報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇一
一、檢查工作開展情況
1.集中檢查，糾治四風(fēng)。成立了五一、端午期間監(jiān)督檢查小組，成員由紀(jì)委辦公室、人事科、廠長辦公室、財務(wù)科、企管法規(guī)科、設(shè)備管理中心等部門組成。本次專項檢查緊盯節(jié)假日期間易發(fā)多發(fā)的公車私用、私車公養(yǎng)、公款吃喝、濫發(fā)錢物、違規(guī)收送禮品禮金和名貴特產(chǎn)以及違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等“四風(fēng)”問題，結(jié)合疫情防控要求，檢查組通過檢查資料臺賬、對照本單位管理制度文件、調(diào)查訪問談等多種方式開展檢查工作，檢查組成員現(xiàn)場填寫《問題清單》，督促被查單位及時整改，堅決不走過場。
2.督促自查，堵塞漏洞。廠在集中檢查的同時，要求基層各單位要扎實開展好自查自糾工作。由各監(jiān)督部門認真對照業(yè)務(wù)范圍，對廉潔風(fēng)險進行再梳理、再排查、再防控。同時加強疫情防范的監(jiān)督工作，督促相關(guān)單位和部門，嚴(yán)格落實疫情防控常態(tài)化條件下屬地管理的有關(guān)要求，遵守防控規(guī)定，節(jié)假日期間帶頭不聚集,保證依法合規(guī)管理。
3.宣講案例，常敲警鐘。加強教育引導(dǎo)，及時對各單位發(fā)送了節(jié)日廉潔短信，下發(fā)了集團公司《關(guān)于五起復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控不力問題的通報》等相關(guān)通報文件，在全廠范圍內(nèi)進行了全覆蓋學(xué)習(xí)，并利用廠月度工作會、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，有針對性的宣講案例，以案說法，用反面案例警示大家；各工區(qū)(大隊)也利用各種方式進行了層層學(xué)習(xí)傳達，督促黨員干部強化紀(jì)律意識，深刻吸取反面典型教訓(xùn)，守住廉潔從業(yè)底線，度過一個廉潔、文明、祥和的兩節(jié)。
為適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢、新要求，廠紀(jì)委還按照公司要求，組織開展了第十四個“制度學(xué)習(xí)周”活動，促進招投標(biāo)及物資采購領(lǐng)域各項工作的規(guī)范有序開展，杜絕“應(yīng)招未招、違規(guī)采購”等問題的發(fā)生，全廠營造起學(xué)習(xí)制度促合規(guī)管理的氛圍，有效提升了全員遵章守紀(jì)的意識，推動形成求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔良好風(fēng)尚，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)提供堅強的作風(fēng)保證。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
部分單位基礎(chǔ)管理薄弱。如：有的生產(chǎn)單位在生產(chǎn)用車管理制度執(zhí)行中，對因工作需要駛回廠區(qū)的車輛沒有提出明確規(guī)范的要求，存在一定的廉潔風(fēng)險。
三、下步努力方向
1.更加注重過程管控。一是要求各監(jiān)督職能部門加強各個層面的檢查與考核，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，突出問題導(dǎo)向，與時俱進完善制度、強化約束，以嚴(yán)明的紀(jì)律筑牢糾治節(jié)日“四風(fēng)”堅固后墻。二是運用好廠合規(guī)監(jiān)督工作平臺、合規(guī)監(jiān)督公示平臺、合規(guī)監(jiān)督微信平臺，督促各業(yè)務(wù)監(jiān)督部門落實好業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任，促進廠各項工作依法合規(guī)管理。
2.更加注重作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。廠將堅持目標(biāo)不變、力度不減，要嚴(yán)格執(zhí)行緊盯“四風(fēng)”糾治、報告和督辦制度，對群眾反映的、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的發(fā)生在節(jié)日期間的“四風(fēng)”問題線索、重要輿情，要優(yōu)先處置、快查快辦，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更細的作風(fēng)、更實的措施推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3.堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。堅持糾“四風(fēng)”與樹新風(fēng)并舉，繼承弘揚以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，從黨員干部抓起、改起、嚴(yán)起，推動形成忠誠勤勉、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔良好風(fēng)尚，為堅決提供堅強的作風(fēng)保證。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇二
我從20__年3月開始到__—_醫(yī)藥上海辦事處銷售部實習(xí)，在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了基本的銷售技巧，但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我，從而才能讓自己在社會上立足，才能更好地為公司效力。
在經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對上海市場做了全面的調(diào)研，尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院，無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進藥程序都進行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
在調(diào)研期間里，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過!
如：第一次去上海市一鋼醫(yī)院時，向醫(yī)生索取信息時，我顯得有點緊張，也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息，這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點低落，回去后向楊經(jīng)理報告今日的狀況，楊經(jīng)理耐心地聽我們述說當(dāng)時的情景，覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞，并引導(dǎo)且教我一些談話技巧。當(dāng)我再次踏進這醫(yī)院時向醫(yī)生問取進藥程序如何進行時，這次醫(yī)生向我透露一些情況，說你去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長，可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!
我過去找孫主任，而孫主任只說你要找臨床主任打報告，我們要開藥事會通過后方能采購。同時也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比，一天不到8毛錢的費用，不會過多增加患者的經(jīng)濟負擔(dān)，效果也是比較好的，加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說著說著，臨床嚴(yán)主任開始接話問我們的藥多少錢，自己算了一下，說價格便宜是你們的優(yōu)勢，我先和其他醫(yī)生商量一下，不過我們的藥事會是不定期開的，你先留份資料且寫下你們藥的價格吧，我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息，談話技巧是很有講究的。在這段時間里，我體味著享受著工作帶來的快樂與激情，并堅定著有付出終有回報的信念。
4月份我們正式分配到青浦，把我這段時間所學(xué)到的東西運用到實踐中。為了更好的鍛煉自己，顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信，覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個個都是那么沉默，我無法跟他們進行有效溝通。不知是什么原因，我一邊反省自己到底錯在哪里，一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節(jié)，我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機會，我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個突破口后，下次去跟進，我不再針對跟某個醫(yī)生聊天，而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!
經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我不僅很好地運用所學(xué)的專業(yè)知識，而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道，闊大了知識面，也豐富了社會實踐經(jīng)歷，為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。
非常慶幸自己有一個這么寶貴的實習(xí)機會，讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次，我還感謝各位師傅，感謝給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對各位經(jīng)理說一聲謝謝，感謝你們對我的栽培!
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇三
一、好的方面
（一）消防安全責(zé)任制落實較好。各單位能夠嚴(yán)格按照公安部61號令的要求，切實加強單位自身的消防安全管理，明確了消防安全責(zé)任人及消防管理人，逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制得到較好的落實，基本上做到了消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、法律責(zé)任自負。
（二）制度健全，消防意識提高。多數(shù)單位能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，建立了適合單位自身實際的一套消防安全管理制度，并制訂相關(guān)措施，抓好落實。
（三）措施得力，整改隱患力度加大。自公眾聚集場所、高層和地下建筑專項治理和消防安全“鐵拳整治”集中行動以來，各單位切實加強了火災(zāi)隱患的整改力度，使火災(zāi)隱患得到了有效整改。
二、存在的主要問題
（一）個別單位消防安全制度落實不夠，責(zé)任意識不強。在抽查中發(fā)現(xiàn)有些單位未嚴(yán)格落實公安部61號令，單位自身管理不嚴(yán)，每日防火巡查和防火檢查開展不經(jīng)常，流于形式，甚至有極個別單位根本未開展檢查，有些單位雖然檢查了，但沒有記錄。有些單位從業(yè)人員未經(jīng)消防安全培訓(xùn)，消防知識缺乏、消防意識淡薄。
（二）消防管理不到位，存在違法違規(guī)現(xiàn)象。在此次監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)了一些單位存在防火門閉門器損壞、配置的疏散指示不符合要求、疏散通道不暢、未經(jīng)消防審核、驗收擅自投入使用等普遍性問題。
（三）隱患整改力度不大，有待進一步加強。一些單位開展火災(zāi)隱患自查自糾工作力度不夠，不能有效地排查出自身存在的消防安全問題，對消防部門在監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見的火災(zāi)隱患，不能迅速制定整改措施，落實整改人員、責(zé)任和經(jīng)費，致使隱患整改久拖不決，不能及時消除隱患，確保消防安全。
三、要求
（一）要進一步落實消防安全責(zé)任。各單位要結(jié)合單位實際進一步完善消防安全責(zé)任體系，明確逐級崗位消防安全責(zé)任，定期對每個部門、每個崗位履行消防安全職責(zé)和責(zé)任目標(biāo)進行考核，落實獎勵處罰制度，認真做好20xx年的消防工作。
（二）要積極整改火災(zāi)隱患和消防違法違行為。各單位要嚴(yán)格遵守消防法律法規(guī)、消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為要及時進行整改，并按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人員進行處理。對一時難以整改或整改不了的火災(zāi)隱患，要采取行之有效的措施，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
（三）要進一步加強消防安全管理。要認真落實新《消防法》、公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及省人民政府頒發(fā)的《省公眾聚集場所消防安全管理辦法》。切實落實消防安全責(zé)任人、管理人、消防專（兼）干、消防設(shè)備維護管理技術(shù)人員、消防控制室值班、操作人員的消防安全管理職責(zé)。落實建筑消防設(shè)施管理人員和值班人員，實行持證上崗，消防控制室的設(shè)備應(yīng)當(dāng)實行晝夜監(jiān)控，不得擅自關(guān)停。
（四）要深化宣傳教育，不斷提高員工消防安全意識和自防自救能力。要按照市消防支隊的統(tǒng)一部署，切實加大消防安全宣貫力度。廣泛開展以學(xué)習(xí)掌握防火常識、疏散逃生技能為主的宣傳教育，尤其是要加強用火用電及吸煙的防火宣傳教育，規(guī)范安全用火用電行為。要積極組織開展滅火作戰(zhàn)預(yù)案演練工作，通過組織演練來增強員工消防安全意識及滅火和逃生技能，克服對火災(zāi)的恐懼的心理，提高自防自救能力，確保單位的消防安全。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇四
2014年，是全面深化改革之年，也是****局抓整合、打基礎(chǔ)、建機制、強隊伍的開局之年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，****局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，在強力推進機構(gòu)改革的同時，著力加強隊伍建設(shè)，全面履行食品藥品監(jiān)管職能，守住了不發(fā)生重大食品藥品安全事故的底線，較好地完成了全年工作任務(wù)。
在改革過程中，我局牢牢把握“精簡、統(tǒng)一、效能”的基本原則，積極穩(wěn)妥、有序推進，迅速實現(xiàn)了機構(gòu)組建、職能整合、人員融合“三到位”。
一是機構(gòu)組建到位。在市委、市政府的高度重視下，2014年1月24日，****局正式掛牌，2月21日，局領(lǐng)導(dǎo)班子到崗到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，雷厲風(fēng)行抓落實，僅用一周的時間就實現(xiàn)了原工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局集中辦公，并在原有基礎(chǔ)上精簡掉14個內(nèi)設(shè)機構(gòu)和3個直屬單位，設(shè)置了12個內(nèi)設(shè)科室和7個****所，組建了****稽查大隊、市場監(jiān)督檢驗所和消協(xié)秘書處三個直屬事業(yè)單位。2014年12月8日，正式加掛了食品藥品監(jiān)督管理局牌子，按區(qū)域設(shè)置的7個市場監(jiān)督管理所也同時加掛食品藥品監(jiān)督管理所牌子，初步形成橫向到邊、縱向到底的食品藥品監(jiān)管工作體系。
二是職能整合到位。將原分散在工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)的行政許可職能進行全面整合，設(shè)立了企業(yè)注冊局，統(tǒng)一受理企業(yè)注冊登記和組織機構(gòu)代碼證辦理，同時考慮便民原則，將餐飲服務(wù)許可、食品流通許可等許可權(quán)限下放至各****所；成立****稽查大隊，設(shè)立了2個食品安全執(zhí)法中隊和1個藥品安全執(zhí)法中隊（稽查大隊下設(shè)5個中隊），執(zhí)法力量進一步強化；將分散在原工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)局的食品生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管職能進行整合，成立食品安全監(jiān)管科，副科級建制，與食安辦合署辦公，統(tǒng)一開展對食品安全的綜合監(jiān)管；推行12315、12365、12331投訴舉報“三合一”，成立申訴舉報中心，統(tǒng)一受理消費者投訴舉報。
三是人員融合到位。5月16日，市政府印發(fā)了我局“三定”方案，核定我局行政編制160名，事業(yè)編制52名（全市人口38萬），其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）****員全額撥款事業(yè)編制18名，主要負責(zé)轄區(qū)食品藥品安全宣傳、指導(dǎo)、考核等日常管理工作?！叭ā狈桨赶掳l(fā)后，為平穩(wěn)做好干部職工的定崗工作，我局確定了人事安排的基本原則，即“四個盡可能”和“一個嚴(yán)肅處理”。盡可能做到大穩(wěn)定、小調(diào)整，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；盡可能做到既以崗設(shè)人，又尊重個人意愿，用人所長；盡可能做到原三局人員交叉安排，加速隊伍的融合；盡可能做到不降級別，發(fā)揮每名干部積極性。“一個嚴(yán)肅處理”是指凡是在機構(gòu)改革過程中拒不服從組織分配的，一律按照組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。通過前期耐心細致的思想工作，6月11日，全局直屬單位、派出機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)218名工作人員全部定崗到位，確保了各項工作有序推進。此項工作也得到省編辦的充分肯定，并應(yīng)邀在全省工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革專題會議進行了交流發(fā)言。
一是摸清底數(shù)。掌握全市食品行業(yè)基本情況是確保食品安全監(jiān)管工作有效開展的基礎(chǔ)性工作，也是我們制定工作思路的重要依據(jù)。我局組建伊始就組織各****所對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，摸清了底數(shù)，找出了問題，理清了下一步加強監(jiān)管的基本思路。目前，全市共有食品生產(chǎn)企業(yè)280戶，經(jīng)營企業(yè)2880戶，餐飲單位2200余家。
二是抓好統(tǒng)籌。及時調(diào)整了食品安全委員會成員單位，進一步明確了各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）職責(zé)，充實健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管“四員”隊伍。在去年6月承接食安辦職能后，第一時間組織召開了全市食品安全工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位簽訂了《食品安全責(zé)任狀》；修訂完善了2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全目標(biāo)管理考核細則，實行按季考核，每季通報；出臺了食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定了食品安全事件防范應(yīng)對規(guī)程，建立了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食物中毒信息快報工作制度。
三是突出整治。對消費量大、安全隱患多的重點產(chǎn)品、重點區(qū)域，集中力量開展專項整治，重點圍繞乳制品、肉制品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、高風(fēng)險醫(yī)療器械、特殊藥品、中藥材及中藥飲片等重點產(chǎn)品和旅游景區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊、小作坊聚集村等重點區(qū)域展開。9月25日，市政府召開全市農(nóng)村食品安全工作暨“四打擊四規(guī)范”專項整治行動部署會議，統(tǒng)一部署對農(nóng)村食品安全專項整治行動，同時我局組織成立七個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處專項整治情況進行跟蹤督查。2014年我局共計出動執(zhí)法人員2400余人次，檢查食品生產(chǎn)單位82家，流通企業(yè)1600戶，餐飲單位2700家次，集貿(mào)市場9個，取締無照經(jīng)營戶16家，查扣劣質(zhì)食品260公斤，查處食品違法案件33件，下達整改意見書1000余份。
四是加強檢測。20xx年，共抽樣食品820組，其中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)545組，流通環(huán)節(jié)151組，餐飲環(huán)節(jié)122組，保健食品2組。食品抽檢經(jīng)費預(yù)算突破100萬元，名列全省縣市首位。組織開展了基本藥物監(jiān)督抽驗，完成基本藥物抽樣50批，藥品監(jiān)督性抽樣22批，醫(yī)療器械4批。
五是強化培訓(xùn)。編印了食品安全“三冊”，即《食品安全監(jiān)管手冊》、《食品從業(yè)人員培訓(xùn)手冊》和《食品安全宣傳手冊》。對全市272名“四員”進行了培訓(xùn)，解決了“四員”“干什么，怎么干”的問題；舉辦食品從業(yè)人員專題培訓(xùn)班4期，以會代訓(xùn)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)達2600人次；多種形式開展宣傳活動，利用“3.15”、“安全用藥月”“食品安全周”等活動，接待群眾咨詢，發(fā)放宣傳手冊，向社會普及食品藥品安全知識常識。
一是監(jiān)管力量薄弱。三局合一后，我局承擔(dān)18項工作職責(zé)，涉及行政許可大類21項，監(jiān)管的各類市場主體多達1萬余家，點多面廣，任務(wù)重、壓力大。目前，我局下轄的7個食品藥品監(jiān)管所，執(zhí)法力量都十分薄弱。此外，由于各所都是在原工商所基礎(chǔ)上組建，加入食品藥品監(jiān)管職能后，執(zhí)法人員的知識結(jié)構(gòu)、能力水平都與履行新職能不相適應(yīng)，雖然開展了一些集中培訓(xùn)，但要在短期內(nèi)提高基層監(jiān)管人員的整體水平還存在很大困難，監(jiān)管力量的薄弱導(dǎo)致責(zé)任履行很難到位。
二是隊伍建設(shè)有待加強。一方面干部精神狀態(tài)欠佳。我局現(xiàn)有干部隊伍的主體來自原工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，因改革原因，兩家單位人事凍結(jié)的時間達2年多，導(dǎo)致少數(shù)干部職工在工作作風(fēng)、紀(jì)律意識、敬業(yè)精神等方面與上級部門的要求存在一定的差距，履職盡責(zé)的意識和能力有待進一步提高。另一方面是干部隊伍的結(jié)構(gòu)問題，局機關(guān)職工年齡在50歲以上超過一半，在干部使用上積壓的問題比較多。
三是技術(shù)支撐手段缺乏。我局下轄的市場監(jiān)督檢驗所是在原質(zhì)量檢驗技術(shù)所基礎(chǔ)上組建的，雖然在機構(gòu)改革后增加了一些人員，但由于設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人才的缺乏，加上檢驗資質(zhì)受限，該所目前對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測也僅僅停留在對少數(shù)工業(yè)產(chǎn)品的檢驗和計量檢定上，尤其對食品、藥品等事關(guān)民生的產(chǎn)品檢驗基本處于空白，技術(shù)手段的滯后嚴(yán)重影響了行政執(zhí)法效能的有效提升。
四是執(zhí)法裝備落后。隨著職能的增加，各類執(zhí)法裝備需求較大，尤其是現(xiàn)有的執(zhí)法車輛，車況較差。隨著公車改革的推進，執(zhí)法車輛數(shù)量必然會進一步減少，這些必將極大地制約了執(zhí)法工作的開展，降低執(zhí)法工作效率。
二、加快建立長效監(jiān)管工作機制。在完善工作機制，創(chuàng)新工作亮點的基礎(chǔ)上，以爭創(chuàng)國家級食品安全示范縣為抓手，重點落實食品安全各項考核制度，開展食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；針對食品安全風(fēng)險高發(fā)區(qū)域，以“五小”食品（小作坊、小超市、小餐飲、小食堂、小攤販）為重點，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定切實可行的管理辦法；在全市餐飲服務(wù)單位中，全面推進“五色”臺賬（即食品原料采購與進貨查驗、餐廚廢棄物處置、餐飲具消毒保潔、食品添加劑和食品留樣臺賬）管理，落實索證索票、清洗消毒等餐飲環(huán)節(jié)食品安全管理制度，嚴(yán)格確保全市食品藥品安全。
三是探索創(chuàng)新信用監(jiān)管方式。在繼續(xù)深化餐飲單位量化分級管理的基礎(chǔ)上，在食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)中，逐步開展失信企業(yè)“黑名單”制度和“食品安全受權(quán)人”制度，提高企業(yè)自身責(zé)任意識和管理水平，切實建立起“守信褒獎、失信懲戒”監(jiān)管工作機制。
四是全面落實依法行政。深入貫徹落實黨的十八屆
四中全會
精神，按照職權(quán)法定、公開透明原則，建立食品藥品監(jiān)管局行政權(quán)力清單，逐項明確行政權(quán)力名稱、實施依據(jù)和實施對象，主動向社會公開；加強行政執(zhí)法培訓(xùn)，編印《****法律法規(guī)匯編》，盡快啟動全局執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)工作，提高干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;規(guī)范執(zhí)法程序，修訂各項制度，盡快出臺聽證程序規(guī)定、行政處罰案件公示、回訪制度等；不斷改進執(zhí)法方式，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，提升食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作水平。
以上匯報如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇五
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
3、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥代表經(jīng)驗上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥代表知識，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇一
一、檢查工作開展情況
1.集中檢查，糾治四風(fēng)。成立了五一、端午期間監(jiān)督檢查小組，成員由紀(jì)委辦公室、人事科、廠長辦公室、財務(wù)科、企管法規(guī)科、設(shè)備管理中心等部門組成。本次專項檢查緊盯節(jié)假日期間易發(fā)多發(fā)的公車私用、私車公養(yǎng)、公款吃喝、濫發(fā)錢物、違規(guī)收送禮品禮金和名貴特產(chǎn)以及違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜等“四風(fēng)”問題，結(jié)合疫情防控要求，檢查組通過檢查資料臺賬、對照本單位管理制度文件、調(diào)查訪問談等多種方式開展檢查工作，檢查組成員現(xiàn)場填寫《問題清單》，督促被查單位及時整改，堅決不走過場。
2.督促自查，堵塞漏洞。廠在集中檢查的同時，要求基層各單位要扎實開展好自查自糾工作。由各監(jiān)督部門認真對照業(yè)務(wù)范圍，對廉潔風(fēng)險進行再梳理、再排查、再防控。同時加強疫情防范的監(jiān)督工作，督促相關(guān)單位和部門，嚴(yán)格落實疫情防控常態(tài)化條件下屬地管理的有關(guān)要求，遵守防控規(guī)定，節(jié)假日期間帶頭不聚集,保證依法合規(guī)管理。
3.宣講案例，常敲警鐘。加強教育引導(dǎo)，及時對各單位發(fā)送了節(jié)日廉潔短信，下發(fā)了集團公司《關(guān)于五起復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控不力問題的通報》等相關(guān)通報文件，在全廠范圍內(nèi)進行了全覆蓋學(xué)習(xí)，并利用廠月度工作會、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，有針對性的宣講案例，以案說法，用反面案例警示大家；各工區(qū)(大隊)也利用各種方式進行了層層學(xué)習(xí)傳達，督促黨員干部強化紀(jì)律意識，深刻吸取反面典型教訓(xùn)，守住廉潔從業(yè)底線，度過一個廉潔、文明、祥和的兩節(jié)。
為適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢、新要求，廠紀(jì)委還按照公司要求，組織開展了第十四個“制度學(xué)習(xí)周”活動，促進招投標(biāo)及物資采購領(lǐng)域各項工作的規(guī)范有序開展，杜絕“應(yīng)招未招、違規(guī)采購”等問題的發(fā)生，全廠營造起學(xué)習(xí)制度促合規(guī)管理的氛圍，有效提升了全員遵章守紀(jì)的意識，推動形成求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔良好風(fēng)尚，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)提供堅強的作風(fēng)保證。
二、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題
部分單位基礎(chǔ)管理薄弱。如：有的生產(chǎn)單位在生產(chǎn)用車管理制度執(zhí)行中，對因工作需要駛回廠區(qū)的車輛沒有提出明確規(guī)范的要求，存在一定的廉潔風(fēng)險。
三、下步努力方向
1.更加注重過程管控。一是要求各監(jiān)督職能部門加強各個層面的檢查與考核，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，突出問題導(dǎo)向，與時俱進完善制度、強化約束，以嚴(yán)明的紀(jì)律筑牢糾治節(jié)日“四風(fēng)”堅固后墻。二是運用好廠合規(guī)監(jiān)督工作平臺、合規(guī)監(jiān)督公示平臺、合規(guī)監(jiān)督微信平臺，督促各業(yè)務(wù)監(jiān)督部門落實好業(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任，促進廠各項工作依法合規(guī)管理。
2.更加注重作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化。廠將堅持目標(biāo)不變、力度不減，要嚴(yán)格執(zhí)行緊盯“四風(fēng)”糾治、報告和督辦制度，對群眾反映的、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的發(fā)生在節(jié)日期間的“四風(fēng)”問題線索、重要輿情，要優(yōu)先處置、快查快辦，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更細的作風(fēng)、更實的措施推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3.堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。堅持糾“四風(fēng)”與樹新風(fēng)并舉，繼承弘揚以“苦干實干”“三老四嚴(yán)”為核心的石油精神，從黨員干部抓起、改起、嚴(yán)起，推動形成忠誠勤勉、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、清正廉潔良好風(fēng)尚，為堅決提供堅強的作風(fēng)保證。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇二
我從20__年3月開始到__—_醫(yī)藥上海辦事處銷售部實習(xí)，在各位經(jīng)理和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解到公司企業(yè)文化的博大精深。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后，具備了基本的銷售技巧，但還有待在今后的實踐中不斷地提升自我，從而才能讓自己在社會上立足，才能更好地為公司效力。
在經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們對上海市場做了全面的調(diào)研，尤其是虹口、浦東、寶山等區(qū)域的社區(qū)醫(yī)院，無論是從它的地理位置、交通路線及醫(yī)院的進藥程序都進行了全面的排摸。從中逐漸培養(yǎng)了自我獨立的工作能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
在調(diào)研期間里，我努力過，挫折過，彷徨過，喜悅過，但從來沒有退縮過!
如：第一次去上海市一鋼醫(yī)院時，向醫(yī)生索取信息時，我顯得有點緊張，也不知如何組織語言順利地向醫(yī)生打聽到我想要的信息，這一次拜訪就這樣失敗告終了。情緒難免有點低落，回去后向楊經(jīng)理報告今日的狀況，楊經(jīng)理耐心地聽我們述說當(dāng)時的情景，覺得我們跟醫(yī)生交談存在著漏洞，并引導(dǎo)且教我一些談話技巧。當(dāng)我再次踏進這醫(yī)院時向醫(yī)生問取進藥程序如何進行時，這次醫(yī)生向我透露一些情況，說你去找管藥的楊院長。得到這信息后我直接去找楊院長，可楊院長只說你找我們藥劑科孫主任登記一下吧!
我過去找孫主任，而孫主任只說你要找臨床主任打報告，我們要開藥事會通過后方能采購。同時也了解到該院的同類產(chǎn)品是30mg拜心同。我是利用我們產(chǎn)品價格便宜的優(yōu)勢與30mg拜心同對比，一天不到8毛錢的費用，不會過多增加患者的經(jīng)濟負擔(dān)，效果也是比較好的，加上天氣熱了用30mg那么大的劑量也是浪費。說著說著，臨床嚴(yán)主任開始接話問我們的藥多少錢，自己算了一下，說價格便宜是你們的優(yōu)勢，我先和其他醫(yī)生商量一下，不過我們的藥事會是不定期開的，你先留份資料且寫下你們藥的價格吧，我們考慮一下。這一次讓我感覺到要從醫(yī)生那獲取信息，談話技巧是很有講究的。在這段時間里，我體味著享受著工作帶來的快樂與激情，并堅定著有付出終有回報的信念。
4月份我們正式分配到青浦，把我這段時間所學(xué)到的東西運用到實踐中。為了更好的鍛煉自己，顏大哥給我分配5家衛(wèi)生院。剛開始我充滿自信，覺得自己一定能做好。誰知練塘衛(wèi)生院的醫(yī)生個個都是那么沉默，我無法跟他們進行有效溝通。不知是什么原因，我一邊反省自己到底錯在哪里，一邊想怎么讓醫(yī)生接受我并記住有我這人存在。正巧過幾天就是端午節(jié)，我買了禮品在劉老師居住的小區(qū)門口等待她下班。借此機會，我了解到她們科室內(nèi)部不和。找到這個突破口后，下次去跟進，我不再針對跟某個醫(yī)生聊天，而是整體進攻他們。這一次我們聊得好愉快!
經(jīng)過這段時間的實習(xí)，我不僅很好地運用所學(xué)的專業(yè)知識，而且還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的待人處世之道，闊大了知識面，也豐富了社會實踐經(jīng)歷，為我即將踏入社會奠定了很好的基礎(chǔ)。
非常慶幸自己有一個這么寶貴的實習(xí)機會，讓我對社會、對工作、對學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一面。其次，我還感謝各位師傅，感謝給我的指導(dǎo)，謝謝!我也要對各位經(jīng)理說一聲謝謝，感謝你們對我的栽培!
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇三
一、好的方面
（一）消防安全責(zé)任制落實較好。各單位能夠嚴(yán)格按照公安部61號令的要求，切實加強單位自身的消防安全管理，明確了消防安全責(zé)任人及消防管理人，逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制得到較好的落實，基本上做到了消防安全自查、火災(zāi)隱患自除、法律責(zé)任自負。
（二）制度健全，消防意識提高。多數(shù)單位能夠嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求，建立了適合單位自身實際的一套消防安全管理制度，并制訂相關(guān)措施，抓好落實。
（三）措施得力，整改隱患力度加大。自公眾聚集場所、高層和地下建筑專項治理和消防安全“鐵拳整治”集中行動以來，各單位切實加強了火災(zāi)隱患的整改力度，使火災(zāi)隱患得到了有效整改。
二、存在的主要問題
（一）個別單位消防安全制度落實不夠，責(zé)任意識不強。在抽查中發(fā)現(xiàn)有些單位未嚴(yán)格落實公安部61號令，單位自身管理不嚴(yán)，每日防火巡查和防火檢查開展不經(jīng)常，流于形式，甚至有極個別單位根本未開展檢查，有些單位雖然檢查了，但沒有記錄。有些單位從業(yè)人員未經(jīng)消防安全培訓(xùn)，消防知識缺乏、消防意識淡薄。
（二）消防管理不到位，存在違法違規(guī)現(xiàn)象。在此次監(jiān)督抽查中，發(fā)現(xiàn)了一些單位存在防火門閉門器損壞、配置的疏散指示不符合要求、疏散通道不暢、未經(jīng)消防審核、驗收擅自投入使用等普遍性問題。
（三）隱患整改力度不大，有待進一步加強。一些單位開展火災(zāi)隱患自查自糾工作力度不夠，不能有效地排查出自身存在的消防安全問題，對消防部門在監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)并提出整改意見的火災(zāi)隱患，不能迅速制定整改措施，落實整改人員、責(zé)任和經(jīng)費，致使隱患整改久拖不決，不能及時消除隱患，確保消防安全。
三、要求
（一）要進一步落實消防安全責(zé)任。各單位要結(jié)合單位實際進一步完善消防安全責(zé)任體系，明確逐級崗位消防安全責(zé)任，定期對每個部門、每個崗位履行消防安全職責(zé)和責(zé)任目標(biāo)進行考核，落實獎勵處罰制度，認真做好20xx年的消防工作。
（二）要積極整改火災(zāi)隱患和消防違法違行為。各單位要嚴(yán)格遵守消防法律法規(guī)、消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和消防違法行為要及時進行整改，并按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人員進行處理。對一時難以整改或整改不了的火災(zāi)隱患，要采取行之有效的措施，嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
（三）要進一步加強消防安全管理。要認真落實新《消防法》、公安部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及省人民政府頒發(fā)的《省公眾聚集場所消防安全管理辦法》。切實落實消防安全責(zé)任人、管理人、消防專（兼）干、消防設(shè)備維護管理技術(shù)人員、消防控制室值班、操作人員的消防安全管理職責(zé)。落實建筑消防設(shè)施管理人員和值班人員，實行持證上崗，消防控制室的設(shè)備應(yīng)當(dāng)實行晝夜監(jiān)控，不得擅自關(guān)停。
（四）要深化宣傳教育，不斷提高員工消防安全意識和自防自救能力。要按照市消防支隊的統(tǒng)一部署，切實加大消防安全宣貫力度。廣泛開展以學(xué)習(xí)掌握防火常識、疏散逃生技能為主的宣傳教育，尤其是要加強用火用電及吸煙的防火宣傳教育，規(guī)范安全用火用電行為。要積極組織開展滅火作戰(zhàn)預(yù)案演練工作，通過組織演練來增強員工消防安全意識及滅火和逃生技能，克服對火災(zāi)的恐懼的心理，提高自防自救能力，確保單位的消防安全。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇四
2014年，是全面深化改革之年，也是****局抓整合、打基礎(chǔ)、建機制、強隊伍的開局之年。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，****局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，在強力推進機構(gòu)改革的同時，著力加強隊伍建設(shè)，全面履行食品藥品監(jiān)管職能，守住了不發(fā)生重大食品藥品安全事故的底線，較好地完成了全年工作任務(wù)。
在改革過程中，我局牢牢把握“精簡、統(tǒng)一、效能”的基本原則，積極穩(wěn)妥、有序推進，迅速實現(xiàn)了機構(gòu)組建、職能整合、人員融合“三到位”。
一是機構(gòu)組建到位。在市委、市政府的高度重視下，2014年1月24日，****局正式掛牌，2月21日，局領(lǐng)導(dǎo)班子到崗到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，雷厲風(fēng)行抓落實，僅用一周的時間就實現(xiàn)了原工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局集中辦公，并在原有基礎(chǔ)上精簡掉14個內(nèi)設(shè)機構(gòu)和3個直屬單位，設(shè)置了12個內(nèi)設(shè)科室和7個****所，組建了****稽查大隊、市場監(jiān)督檢驗所和消協(xié)秘書處三個直屬事業(yè)單位。2014年12月8日，正式加掛了食品藥品監(jiān)督管理局牌子，按區(qū)域設(shè)置的7個市場監(jiān)督管理所也同時加掛食品藥品監(jiān)督管理所牌子，初步形成橫向到邊、縱向到底的食品藥品監(jiān)管工作體系。
二是職能整合到位。將原分散在工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)的行政許可職能進行全面整合，設(shè)立了企業(yè)注冊局，統(tǒng)一受理企業(yè)注冊登記和組織機構(gòu)代碼證辦理，同時考慮便民原則，將餐飲服務(wù)許可、食品流通許可等許可權(quán)限下放至各****所；成立****稽查大隊，設(shè)立了2個食品安全執(zhí)法中隊和1個藥品安全執(zhí)法中隊（稽查大隊下設(shè)5個中隊），執(zhí)法力量進一步強化；將分散在原工商、質(zhì)監(jiān)和食藥監(jiān)局的食品生產(chǎn)、流通和消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管職能進行整合，成立食品安全監(jiān)管科，副科級建制，與食安辦合署辦公，統(tǒng)一開展對食品安全的綜合監(jiān)管；推行12315、12365、12331投訴舉報“三合一”，成立申訴舉報中心，統(tǒng)一受理消費者投訴舉報。
三是人員融合到位。5月16日，市政府印發(fā)了我局“三定”方案，核定我局行政編制160名，事業(yè)編制52名（全市人口38萬），其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）****員全額撥款事業(yè)編制18名，主要負責(zé)轄區(qū)食品藥品安全宣傳、指導(dǎo)、考核等日常管理工作?！叭ā狈桨赶掳l(fā)后，為平穩(wěn)做好干部職工的定崗工作，我局確定了人事安排的基本原則，即“四個盡可能”和“一個嚴(yán)肅處理”。盡可能做到大穩(wěn)定、小調(diào)整，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；盡可能做到既以崗設(shè)人，又尊重個人意愿，用人所長；盡可能做到原三局人員交叉安排，加速隊伍的融合；盡可能做到不降級別，發(fā)揮每名干部積極性。“一個嚴(yán)肅處理”是指凡是在機構(gòu)改革過程中拒不服從組織分配的，一律按照組織人事紀(jì)律嚴(yán)肅處理。通過前期耐心細致的思想工作，6月11日，全局直屬單位、派出機構(gòu)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)218名工作人員全部定崗到位，確保了各項工作有序推進。此項工作也得到省編辦的充分肯定，并應(yīng)邀在全省工商質(zhì)監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革專題會議進行了交流發(fā)言。
一是摸清底數(shù)。掌握全市食品行業(yè)基本情況是確保食品安全監(jiān)管工作有效開展的基礎(chǔ)性工作，也是我們制定工作思路的重要依據(jù)。我局組建伊始就組織各****所對轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)查，摸清了底數(shù)，找出了問題，理清了下一步加強監(jiān)管的基本思路。目前，全市共有食品生產(chǎn)企業(yè)280戶，經(jīng)營企業(yè)2880戶，餐飲單位2200余家。
二是抓好統(tǒng)籌。及時調(diào)整了食品安全委員會成員單位，進一步明確了各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）職責(zé)，充實健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管“四員”隊伍。在去年6月承接食安辦職能后，第一時間組織召開了全市食品安全工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位簽訂了《食品安全責(zé)任狀》；修訂完善了2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全目標(biāo)管理考核細則，實行按季考核，每季通報；出臺了食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定了食品安全事件防范應(yīng)對規(guī)程，建立了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食物中毒信息快報工作制度。
三是突出整治。對消費量大、安全隱患多的重點產(chǎn)品、重點區(qū)域，集中力量開展專項整治，重點圍繞乳制品、肉制品、食用油、白酒、食品添加劑、兒童食品、高風(fēng)險醫(yī)療器械、特殊藥品、中藥材及中藥飲片等重點產(chǎn)品和旅游景區(qū)、農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學(xué)校周邊、小作坊聚集村等重點區(qū)域展開。9月25日，市政府召開全市農(nóng)村食品安全工作暨“四打擊四規(guī)范”專項整治行動部署會議，統(tǒng)一部署對農(nóng)村食品安全專項整治行動，同時我局組織成立七個督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處專項整治情況進行跟蹤督查。2014年我局共計出動執(zhí)法人員2400余人次，檢查食品生產(chǎn)單位82家，流通企業(yè)1600戶，餐飲單位2700家次，集貿(mào)市場9個，取締無照經(jīng)營戶16家，查扣劣質(zhì)食品260公斤，查處食品違法案件33件，下達整改意見書1000余份。
四是加強檢測。20xx年，共抽樣食品820組，其中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)545組，流通環(huán)節(jié)151組，餐飲環(huán)節(jié)122組，保健食品2組。食品抽檢經(jīng)費預(yù)算突破100萬元，名列全省縣市首位。組織開展了基本藥物監(jiān)督抽驗，完成基本藥物抽樣50批，藥品監(jiān)督性抽樣22批，醫(yī)療器械4批。
五是強化培訓(xùn)。編印了食品安全“三冊”，即《食品安全監(jiān)管手冊》、《食品從業(yè)人員培訓(xùn)手冊》和《食品安全宣傳手冊》。對全市272名“四員”進行了培訓(xùn)，解決了“四員”“干什么，怎么干”的問題；舉辦食品從業(yè)人員專題培訓(xùn)班4期，以會代訓(xùn)培訓(xùn)班7期，培訓(xùn)達2600人次；多種形式開展宣傳活動，利用“3.15”、“安全用藥月”“食品安全周”等活動，接待群眾咨詢，發(fā)放宣傳手冊，向社會普及食品藥品安全知識常識。
一是監(jiān)管力量薄弱。三局合一后，我局承擔(dān)18項工作職責(zé)，涉及行政許可大類21項，監(jiān)管的各類市場主體多達1萬余家，點多面廣，任務(wù)重、壓力大。目前，我局下轄的7個食品藥品監(jiān)管所，執(zhí)法力量都十分薄弱。此外，由于各所都是在原工商所基礎(chǔ)上組建，加入食品藥品監(jiān)管職能后，執(zhí)法人員的知識結(jié)構(gòu)、能力水平都與履行新職能不相適應(yīng)，雖然開展了一些集中培訓(xùn)，但要在短期內(nèi)提高基層監(jiān)管人員的整體水平還存在很大困難，監(jiān)管力量的薄弱導(dǎo)致責(zé)任履行很難到位。
二是隊伍建設(shè)有待加強。一方面干部精神狀態(tài)欠佳。我局現(xiàn)有干部隊伍的主體來自原工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)，因改革原因，兩家單位人事凍結(jié)的時間達2年多，導(dǎo)致少數(shù)干部職工在工作作風(fēng)、紀(jì)律意識、敬業(yè)精神等方面與上級部門的要求存在一定的差距，履職盡責(zé)的意識和能力有待進一步提高。另一方面是干部隊伍的結(jié)構(gòu)問題，局機關(guān)職工年齡在50歲以上超過一半，在干部使用上積壓的問題比較多。
三是技術(shù)支撐手段缺乏。我局下轄的市場監(jiān)督檢驗所是在原質(zhì)量檢驗技術(shù)所基礎(chǔ)上組建的，雖然在機構(gòu)改革后增加了一些人員，但由于設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人才的缺乏，加上檢驗資質(zhì)受限，該所目前對產(chǎn)品質(zhì)量的檢測也僅僅停留在對少數(shù)工業(yè)產(chǎn)品的檢驗和計量檢定上，尤其對食品、藥品等事關(guān)民生的產(chǎn)品檢驗基本處于空白，技術(shù)手段的滯后嚴(yán)重影響了行政執(zhí)法效能的有效提升。
四是執(zhí)法裝備落后。隨著職能的增加，各類執(zhí)法裝備需求較大，尤其是現(xiàn)有的執(zhí)法車輛，車況較差。隨著公車改革的推進，執(zhí)法車輛數(shù)量必然會進一步減少，這些必將極大地制約了執(zhí)法工作的開展，降低執(zhí)法工作效率。
二、加快建立長效監(jiān)管工作機制。在完善工作機制，創(chuàng)新工作亮點的基礎(chǔ)上，以爭創(chuàng)國家級食品安全示范縣為抓手，重點落實食品安全各項考核制度，開展食品安全突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力；針對食品安全風(fēng)險高發(fā)區(qū)域，以“五小”食品（小作坊、小超市、小餐飲、小食堂、小攤販）為重點，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定切實可行的管理辦法；在全市餐飲服務(wù)單位中，全面推進“五色”臺賬（即食品原料采購與進貨查驗、餐廚廢棄物處置、餐飲具消毒保潔、食品添加劑和食品留樣臺賬）管理，落實索證索票、清洗消毒等餐飲環(huán)節(jié)食品安全管理制度，嚴(yán)格確保全市食品藥品安全。
三是探索創(chuàng)新信用監(jiān)管方式。在繼續(xù)深化餐飲單位量化分級管理的基礎(chǔ)上，在食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)中，逐步開展失信企業(yè)“黑名單”制度和“食品安全受權(quán)人”制度，提高企業(yè)自身責(zé)任意識和管理水平，切實建立起“守信褒獎、失信懲戒”監(jiān)管工作機制。
四是全面落實依法行政。深入貫徹落實黨的十八屆
四中全會
精神，按照職權(quán)法定、公開透明原則，建立食品藥品監(jiān)管局行政權(quán)力清單，逐項明確行政權(quán)力名稱、實施依據(jù)和實施對象，主動向社會公開；加強行政執(zhí)法培訓(xùn)，編印《****法律法規(guī)匯編》，盡快啟動全局執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)工作，提高干部職工的法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;規(guī)范執(zhí)法程序，修訂各項制度，盡快出臺聽證程序規(guī)定、行政處罰案件公示、回訪制度等；不斷改進執(zhí)法方式，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，提升食品藥品監(jiān)管行政執(zhí)法工作水平。
以上匯報如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
醫(yī)療監(jiān)督工作總結(jié) 石油公司五一端午兩節(jié)期間監(jiān)督檢查工作報告篇五
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
3、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥代表經(jīng)驗上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥代表知識，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。