最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用

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    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇一
    20xx年上半年在物流事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門通力合作下,以成本預(yù)算管理、應(yīng)收賬款為重點,以務(wù)實的工作作風(fēng),有序完成了各項財務(wù)工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做出如下回顧總結(jié)。
    (一)主要工作的總結(jié)
    1、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,協(xié)助、配合其他部門做好財務(wù)數(shù)據(jù)報送工作。
    2、經(jīng)過多次修正全面完成20xx年度國資委決算報表及20xx年國資委預(yù)算報表的編制上報。每月上報財政廳隱性債務(wù)情況(運銷分公司、鑫安物流公司均是無債務(wù)申報)。
    3、配合瑞華會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)審計,審計過程中瑞華會計師事務(wù)所工作人員主要對煤炭運銷分公司與鑫安物流往來事務(wù)做出指導(dǎo)。
    4、集團(tuán)公司審計處對煤炭運銷分公司財務(wù)內(nèi)控、合同、20xx年經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了全面審計,并對財務(wù)工作做出指導(dǎo)意見及今后整改方向。
    5、組織財務(wù)人員集中學(xué)習(xí)集團(tuán)公司財務(wù)處以前下達(dá)各項文件,其中囊括了資金管理、債權(quán)管理、票據(jù)管理、結(jié)構(gòu)性存款及理財產(chǎn)品、增值稅票等事項。找出工作風(fēng)險點所在,教育會計人員依法辦事依規(guī)辦事。
    6、施行財務(wù)人員派駐制管理,專設(shè)四人分別管理運銷公司、運營部、鑫安物流、印刷廠,強化對各生產(chǎn)點的經(jīng)營管控,每月對各點經(jīng)營狀況進(jìn)行財務(wù)分析。
    7、按照集團(tuán)公司部署,于綜合工作部聯(lián)合對物流事業(yè)部印章管理進(jìn)行自查,與新型鋼結(jié)構(gòu)公司、新能源事業(yè)部進(jìn)行互查,取長補短,完善用章及檔案管理。
    8、強化資金預(yù)算管理,各業(yè)務(wù)單位每月25日前上報下月資金收支情況,為精確編制資金預(yù)算及執(zhí)行提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    (二)工作中存在的不足
    1、應(yīng)收賬款增減只有數(shù)據(jù)支持,應(yīng)該與業(yè)務(wù)部門經(jīng)常溝通,得到增減變化的原因,了解物流業(yè)務(wù)動態(tài)及薄弱環(huán)節(jié)。
    2、財務(wù)部現(xiàn)階段年齡層次多,業(yè)務(wù)水平參差不齊,學(xué)習(xí)氛圍不強。
    (三)今后財務(wù)工作的建議及計劃
    1、嚴(yán)格要求統(tǒng)計部門的購進(jìn)、銷售手續(xù)。
    2、要求業(yè)務(wù)部門每月上報采購、銷售情況,財務(wù)部實時掌握煤款、運費合同執(zhí)行情況。
    3、財務(wù)部計劃實施主副崗制度,使年輕人有機(jī)會、老會計有責(zé)任共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇二
    新年好!借此機(jī)會給大家拜個早年!
    組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
    財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)億xx萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會計憑證xx張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的.收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
    與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于月―月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
    招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至月日,門店銷售:個、住房銷售個,成交率xx%,成交額xx萬元,實收房款xx萬元,尚有未收房款xx萬元,資金回收率為xx%;預(yù)定門店套,收取定金萬元。出租自有門店套,收取定金萬元,出租率xx%。在這個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至月日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
    時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長,。
    感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
    最后祝公司繁榮昌盛!
    祝大家新春愉快,萬事勝意!
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇三
    一、主要工作
    1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
    2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
    3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
    4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
    5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
    二、其它工作
    1、通過20年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
    2、通過20年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。
    3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
    三、存在問題
    1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
    2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
    3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
    4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇四
    1、是做好全面預(yù)算工作,按時上報預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。
    2、是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。
    3、是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達(dá)公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支,從而達(dá)到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
    4、是加強資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
    1、是實行成本費用科目負(fù)責(zé)制。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,總公司對分公司實行科目負(fù)責(zé)、逐級管理模式,達(dá)到了良好效果。
    2、是費用控制抓亮點。
    (1)在日常費用報銷時,嚴(yán)格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約xx%。
    (2)辦公費用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進(jìn)行檢查,超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支xx%。
    (3)業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。
    通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
    1、是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán)。財務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
    按時上報月度、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,財務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;
    每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。
    3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。
    4、是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督,無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
    下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查。
    5、是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。
    1、是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。
    1、是加強服務(wù)意識,提高工作效率;
    按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
    不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇五
    (一)工作量
    隨著后勤服務(wù)工作的提升,財務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前,承擔(dān)了后勤服務(wù)的財務(wù)管理和會計核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作,包括:四套帳務(wù)的會計核算和財務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項目的財務(wù)預(yù)算和落實工作。此外,還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20xx年后勤服務(wù)國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費用結(jié)算、智能電表收費系統(tǒng)、洗衣卡收費系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等管理工作。
    據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年度后勤財務(wù)分項目核算的單位達(dá)到59個,共制作會計憑證4323張,大多憑證是匯總編制,編制各類定期報表(月報、季報、年報、內(nèi)部報表、對外報表)和勞動工資統(tǒng)計報表426余張,按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作,辦理相關(guān)證照的年檢。20xx年校園一卡通服務(wù)達(dá)到36萬人次,存取款金額2873.35萬余元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財務(wù)接受了浙江省審計廳審計組的審計、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,開水箱的增設(shè),教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。
    (二)工作質(zhì)量
    我部認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé),圓滿完成中心下達(dá)的各項工作任務(wù),尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實行,盡可能滿足各部門對財務(wù)資料的需要。積極與校財務(wù)、總務(wù)溝通落實后勤服務(wù)資金,確保中心各項服務(wù)工作順利展開。進(jìn)一步加強財務(wù)管理,確保服務(wù)資金安全,財務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運行。努力強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評。
    我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,全力做好財務(wù)的服務(wù)工作,對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財務(wù)應(yīng)有的努力。
    1、圍繞中心工作,做好資金保障
    應(yīng)多方面原因,學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費的撥付不能及時到位,為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費用的支付,我們一方面積極與校財務(wù)、總務(wù)溝通和落實資金,另一方面不斷提高財務(wù)管理水平,挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配有限的資金。20xx年度在總務(wù)處的支持下,我部配合學(xué)校財務(wù)從國庫劃入經(jīng)費2,055萬元,歸還學(xué)校財務(wù)借款1,247萬元,后勤實際可使用經(jīng)費808萬元,保證了后勤服務(wù)經(jīng)費的支付。我部還對20xx年下半年到20xx年應(yīng)結(jié)算的維修費用進(jìn)行了列表整理,共整理205項,金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),對20xx年到20xx年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費進(jìn)行了結(jié)算,其中20xx年與20xx年已審批完成,共結(jié)算經(jīng)費4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項目預(yù)算管理模式,充分保障了各部門的經(jīng)費需求,不斷完善會計核算,增強各部門的成本費用管理意識,提高資金使用效益。
    2、注重對外溝通,完善財務(wù)管理
    一方面,我們配合校財務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計;另一方面,我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況,掌握信息,并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),完善后勤財務(wù)管理。
    一是認(rèn)真對待浙江省審計廳審計組的專項審計,我們積極配合、仔細(xì)核查,對提出的問題進(jìn)行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務(wù)部門溝通,及時了解國家對高校后勤的稅收政策,爭起稅務(wù)部門對后勤服務(wù)的稅收支持;三是繼續(xù)參加教育會計學(xué)會后勤財務(wù)分會交流年會和學(xué)會組織的各項活動,學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,通過溝通交流,轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識、學(xué)到了方法,對我們的財務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。
    3、參與后勤改革,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀
    20xx年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,經(jīng)過反復(fù)測算,主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持。根據(jù)學(xué)校分配政策改革,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,調(diào)整后勤津貼等款項的發(fā)放,控制好工資總額,做好后勤員工的分配工作。加強成本費用管理,為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20xx年后勤財務(wù)預(yù)算的申報,配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費用的結(jié)算。參與中心的相關(guān)會議,發(fā)揮財務(wù)的參謀作用。
    4、加強安全工作,確保資金安全
    保證資金安全一直是財務(wù)部重中之重的一項工作,后勤涉及收費是點多面廣,對此我們經(jīng)常了解,及時催繳,特別是節(jié)假日到來前,關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,不要自己保管現(xiàn)金,及時送交財務(wù),避免不必要的損失。20xx年財務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力,光電費回收一項,達(dá)到了862萬余元,由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確、手續(xù)完備,確保了電費的安全回收,保證后勤服務(wù)資金安全。
    5、關(guān)注員工隊伍,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
    我部現(xiàn)有員工17人,其中財務(wù)人員8人,全部達(dá)到專科以上學(xué)歷,老中青梯隊明顯,財務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),會計電算化水平大有改善,會計核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會計人員的對日常工作的總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,使會計人員按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)和了解會計的最新動向,更新會計知識。參加統(tǒng)計工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計工作。
    6、落實目標(biāo)管理,控制成本費用
    指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實,使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費用的支出高度關(guān)注,出現(xiàn)以前所沒有的對財務(wù)核算的關(guān)心,每個部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況,隨時掌握變化情況,這是中心實行目標(biāo)管理責(zé)任制后,財務(wù)管理發(fā)生的可喜一面,也是中心預(yù)算管理好的開端,這無疑對中心加強財務(wù)管理發(fā)揮積極作用,是財務(wù)管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看:各部門預(yù)算內(nèi)成本費用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,成本費用支出管理效果明顯。
    7、優(yōu)化窗口服務(wù),提高服務(wù)效率
    校園一卡通服務(wù)部是后勤財務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口,財務(wù)部強調(diào)關(guān)注窗口服務(wù),提高服務(wù)意識,較好地完成全年服務(wù)任務(wù)。20xx年累計為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張,甚至還通過學(xué)院、公寓幫助找尋丟物同學(xué)。在窗口,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué),保管好校園卡或者少充一點現(xiàn)金等;下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學(xué)能充上值,并提醒他們準(zhǔn)時很重要,在不經(jīng)意間實踐了服務(wù)育人的職責(zé)。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造,并改善了計費系統(tǒng),增加了服務(wù)功能,延長了服務(wù)時間,培訓(xùn)員工的服務(wù)技能,提高了服務(wù)效率。
    8、做好工會工作,服務(wù)全體員工
    我部認(rèn)真履行分工會財務(wù)委員及福利委員的職責(zé),為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動物品采購;及時收取每位會員的工會費,上交校總工會。管好后勤分工會的賬務(wù)。
    1、部門人員在工作中服務(wù)意識還不夠強,對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠?qū)?、辦法還不夠多。
    2、制度建設(shè)方面需進(jìn)一步完善和加強,以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要。
    3、本年度無工作失誤。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門對財務(wù)部工作的大力支持!
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇六
    去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報。
    一、 日常工作
    根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作,對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范處理,認(rèn)真審核,做到條理清晰、賬實相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬余,處理會計憑證6000余張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報無數(shù)。
    在資金管理方面,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,先審批后支付,把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理,使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進(jìn)行盤點,確保各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時。特別是工資的準(zhǔn)確及時的發(fā)放,為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用。
    在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面,及時與銷售、供應(yīng)互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運用。按季度編制應(yīng)收賬款對賬表,通過與客戶的對賬,實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時,應(yīng)開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。
    存貨管理方面,每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進(jìn)行了月度盤點,及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤點清楚,使公司獲得準(zhǔn)確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。
    財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關(guān)資料的申報及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù),并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。
    積極完成公司交辦的其它臨時性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護(hù)保養(yǎng),使用班車接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計公司對勝邦的審計,為公司的投資決策起到了一定的作用。
    在員工素質(zhì)的提高方面,財務(wù)主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育,通過學(xué)習(xí),熟練掌握國家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項培訓(xùn)及財務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn),特別是通過在工作實踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。
    二、資金調(diào)度和信貸工作
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。自20xx年下半年來,公司外銷不佳,加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對外投資擴(kuò)大,占用了相當(dāng)大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門大力支持下,財務(wù)部20xx年銀行借款1597.5萬元次,票據(jù)融資4038.26萬元,特別是爭取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率,為公司降低財務(wù)費用盡心盡力。一路走來,一路感恩。在籌資過程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時需到客戶那里背書,有時準(zhǔn)備時間短任務(wù)緊,有時相關(guān)銀行人員來公司考察,都得到了公司各部門大力配合和支持,使財務(wù)部順利的完成了任務(wù),在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長,在公司財務(wù)最困難的時侯,我給董事長打了個電話,董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來,為公司解了燃眉之急。
    三、納稅申報工作
    在納稅申報工作中,財務(wù)部按照稅收政策,及時如實地向稅務(wù)部門申報納稅,及時足額交納各項稅款,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理,積極通過多種措施合理控制稅負(fù),使公司稅負(fù)保持在一個合理的水平上,并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元,為公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
    四、 工作體會及明年工作思路:
    第一,發(fā)揚團(tuán)隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求,對各自工作職責(zé)進(jìn)行分工落實,每個人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。
    第二,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財務(wù)管理是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務(wù)人員不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。
    一、 配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作,理順財務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度,使每一項工作落到實處。
    二、 加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
    三、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
    總之,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持,在 20xx年財務(wù)部一定繼往開來,切實做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務(wù)部綿薄之力。
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇七
    (一)認(rèn)真做好20__年會計決算
    根據(jù)決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數(shù)據(jù)資料,做好相關(guān)準(zhǔn)備,并認(rèn)真核對決算報表,向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳,期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對,根據(jù)實際情況進(jìn)行了修改,以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整。
    (二)做好所得稅的預(yù)報工作
    按照省公司的通知內(nèi)容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報,以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加,在會議上,對__年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整,進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整,在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。
    (三)加強應(yīng)收保費的管理
    __年,我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理,經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況,并及時上報總經(jīng)理室,會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進(jìn)行催收,由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收,應(yīng)收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
    (四)做好各項自查工作
    根據(jù)省公司所下的緊急通知,對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額;稅務(wù)申報和審計下賬差異; 印花稅、個人所得稅進(jìn)行自查,根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
    (五)做好財務(wù)集中管理工作。
    根據(jù)省公司集中管理的要求,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,在集中管理后,財務(wù)部門的工作會有部分變動,包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),在這種情況下,在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,同時積極向省公司進(jìn)行匯報,積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,保障財務(wù)集中管理前后,各項工作的平穩(wěn)運行。
    (六)做好銀行賬戶及資金管理。
    根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求,對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進(jìn)行消戶,所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。
    根據(jù)集中管理的需要,縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,對于縣區(qū)每個月申請的資金,由本部人員和理賠部門人員結(jié)合,估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網(wǎng)上銀行管理,增強其流動性,從而為企業(yè)帶來更大的效益。
    (七)做好費用管控和預(yù)算管理。
    為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于機(jī)關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模,然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,省公司以此表為依據(jù),分次對各地市進(jìn)行費用的撥付,對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控,對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,達(dá)到壓縮不必要的費用開支的目的。
    (八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
    做好對各類臺帳的登記匯總工作,對于應(yīng)收保費,在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài),使其了解應(yīng)收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標(biāo),及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況,方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整,為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。
    (九)稽核工作方面
    按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容,定期進(jìn)行應(yīng)收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》,積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。
    (十)增強服務(wù)意識,作好各項服務(wù)工作。
    要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務(wù)工作,使各項工作順利開展。
    最新財務(wù)綜合部職能 財務(wù)部工作總結(jié)實用篇八
    xx年,財務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)財政局、區(qū)國庫支付中心的監(jiān)督與指導(dǎo)下,在街道各部室的支持與配合下,順利完成了各項任務(wù),取得了一定的成績。
    嚴(yán)格按照xx部門預(yù)算執(zhí)行各項開支。強化預(yù)算約束,根據(jù)區(qū)人大的預(yù)算批復(fù),合理調(diào)度資金,積極控制支出,以促成街道各項職能工作順利完成。在xx年9月編報xx年部門預(yù)算時,也嚴(yán)格按照xx年預(yù)算執(zhí)行情況以及xx年工作需求,調(diào)整、編報各專項資金的預(yù)算收支數(shù)據(jù)。
    1、xx年4月,街道財務(wù)中心經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,將街道聘用人員工資發(fā)放時間由次月發(fā)放調(diào)整為當(dāng)月月底發(fā)放,避免了跨月和跨年因經(jīng)費到位不及時而導(dǎo)致的工資發(fā)放滯后的情況。
    2、xx年8月,街道財務(wù)中心正式接管14個社區(qū)居委會的賬務(wù)工作,包括原始財務(wù)單據(jù)審核、會計憑證錄入、報表編報等。依據(jù)制定的社區(qū)居委會財務(wù)制度,逐步完善了財務(wù)審批、以及支付核算的流程,保證居委會財務(wù)工作順利完成。
    3、社區(qū)工作站的費用報銷程序在xx年年初進(jìn)行了調(diào)整:由社區(qū)工作站分管領(lǐng)導(dǎo)一人簽單,調(diào)整為費用金額5000元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站第一書記,2000元以下的簽單責(zé)任在各社區(qū)工作站站長。社區(qū)工作站的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同及固定資產(chǎn)的增減變動簽定權(quán)限也下放到各社區(qū)工作站第一書記。
    財務(wù)心日常主要職能一方面負(fù)責(zé)街道資金結(jié)算支付業(yè)務(wù),協(xié)助區(qū)國庫支付中心進(jìn)行會計核算,另一方面是審核和監(jiān)督街道財務(wù)收支活動是否符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度。在按時完成每筆款項支付的同時,財務(wù)中心始終堅持在原始單據(jù)審核環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān),按照財務(wù)制度履行財務(wù)監(jiān)督職能,加強對票據(jù)的初審,力求受理的業(yè)務(wù)真實合理、原始票據(jù)合法合規(guī)、資金結(jié)算業(yè)務(wù)的正確性,保證工作高效完成。
    財務(wù)中心認(rèn)真配合上級部門布置的審計工作,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),xx年先后完成了《**街道黨工委書記、辦事處主任鄧志強同志自xx年1月至xx年8月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》、《**區(qū)xx年至xx年度社會撫養(yǎng)費征收管理使用情況專項審計》、《**區(qū)城市管理服務(wù)外包項目績效審計》、《**區(qū)xx年—xx年安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用績效審計》、《區(qū)委書記倪澤望同志、區(qū)長賀海濤同志離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計》等審計工作任務(wù)。
    面對財政各項改革要求:如:公務(wù)卡支付、報賬、備用金報賬、批量支付等,財務(wù)中心為全力做好財務(wù)工作,多次組織機(jī)關(guān)各科室報賬員、社區(qū)工作站站長以及報賬員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。對街道財政預(yù)算管理模式改革、單位基本賬戶使用規(guī)定、公務(wù)卡結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行講解,使各科室和社區(qū)報賬員,從源頭上理清思路,轉(zhuǎn)變觀念、消除疑惑。同時,對各報賬員在財務(wù)操作中遇到的問題現(xiàn)場進(jìn)行示范和解答。
    自xx年1月起,財務(wù)中心每季度定期編報街道及社區(qū)工作站財務(wù)報告,在街道民智民意大會上向全街道及轄區(qū)各界代表匯報。公開透明財務(wù)狀況之余,也讓各科室及工作站掌握各部門的預(yù)算執(zhí)行情況,以便更合理的安排預(yù)算經(jīng)費的使用。
    xx年在區(qū)發(fā)改部門的要求下,街道基建工程項目做了相關(guān)的工程項目逐一清查,對已完工的工程項目及時提醒相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好項目竣工財務(wù)決算審計。通過一系列的核對、清查工作,xx年結(jié)轉(zhuǎn)了“嘉賓路沿街建筑廣告整治工程”、“第三批老住宅區(qū)安全隱患整治工程”、“佳寧娜廣場外立面整治工程”等35個工程項目。
    嚴(yán)格審核總工會、機(jī)關(guān)工會原始財務(wù)單據(jù),按時出具雙月財務(wù)報表,定期向工會主席及委員匯報經(jīng)費使用情況,確保工會各項文體活動及慰問工作的順利進(jìn)行。