2016年物流師考試《物流管理》練習題及答案3
1.不屬于倉庫的主要作業(yè)的是貨品的( )
A.入庫作業(yè)
B.在庫管理
C.包裝作業(yè)
D.出庫作業(yè)
2.貨位管理就是指貨品進入倉庫之后，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的( )
A.計劃和管理
B.養(yǎng)護和管理
C.規(guī)劃和管理
D.籌劃和管理
3.貨品如何處理，如何放置，主要由所采取的( )決定，而貨品具體的存放位置，則要結合相關的( )原則來決定。
A.儲存策略，貨位分配
B.貨位分配，儲存策略
C.儲存策略，先進先出
D.貨位管理，先進先出
4.每一儲存貨品都有固定貨位，貨品不能互用貨位，而且在規(guī)劃時，每一項貨品的貨位容量不得小于其可能的在庫量。這種儲存方式叫( )
A.隨機儲存
B.定位儲存
C.分類儲存
D.共同儲存
5.每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內，每個貨位的指派是隨機的。這種方式叫( )
A.隨機儲存
B.分類儲存
C.定位儲存
D.分類隨機儲存
6.靠近出口原則即將剛到達的貨品分配到離出入口最近的空貨位上。這是可與( )策略相配合的原則。
A.隨機分類儲存、共同儲存
B.隨機儲存、共同儲存
C.隨機儲存、定位儲存
D.隨機分類儲存、定位儲存
7.利用績效考核指標體系的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指標因素的變動趨勢、原因等進行分析是一種比較傳統(tǒng)的分析方法，這種方法叫( )。
A.程序分析
B.指標分析
C.成本分析
D.其他分析
8.用來分析影響指標變化的各個因素以及它們對指標各自的影響程序的分析法叫( )
A.因果分析法
B.因素分析法
C.工序圖分析法
D.平衡分析法
9.進行庫存量控制的標準是整個供應到銷售的過程中( )
A.訂貨費最低
B.供應成本最低
C.庫存費用最低
D.總成本最低
10.某公司年度銷售目標(計劃)為6億元，預計年度周轉率為15次，由于市場需求量下降，一季度實現(xiàn)銷售額每月平均4000萬元，預計4月份銷售額為4200萬元，那么該公司4月期初庫存額應調整為( )萬元。
A.3880
B.4200
C.4000
D.4100
參考答案：
CCABD BBBDD
1.不屬于倉庫的主要作業(yè)的是貨品的( )
A.入庫作業(yè)
B.在庫管理
C.包裝作業(yè)
D.出庫作業(yè)
2.貨位管理就是指貨品進入倉庫之后，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的( )
A.計劃和管理
B.養(yǎng)護和管理
C.規(guī)劃和管理
D.籌劃和管理
3.貨品如何處理，如何放置，主要由所采取的( )決定，而貨品具體的存放位置，則要結合相關的( )原則來決定。
A.儲存策略，貨位分配
B.貨位分配，儲存策略
C.儲存策略，先進先出
D.貨位管理，先進先出
4.每一儲存貨品都有固定貨位，貨品不能互用貨位，而且在規(guī)劃時，每一項貨品的貨位容量不得小于其可能的在庫量。這種儲存方式叫( )
A.隨機儲存
B.定位儲存
C.分類儲存
D.共同儲存
5.每一類貨品有固定存放位置，但在各類儲區(qū)內，每個貨位的指派是隨機的。這種方式叫( )
A.隨機儲存
B.分類儲存
C.定位儲存
D.分類隨機儲存
6.靠近出口原則即將剛到達的貨品分配到離出入口最近的空貨位上。這是可與( )策略相配合的原則。
A.隨機分類儲存、共同儲存
B.隨機儲存、共同儲存
C.隨機儲存、定位儲存
D.隨機分類儲存、定位儲存
7.利用績效考核指標體系的統(tǒng)計數(shù)據(jù)對指標因素的變動趨勢、原因等進行分析是一種比較傳統(tǒng)的分析方法，這種方法叫( )。
A.程序分析
B.指標分析
C.成本分析
D.其他分析
8.用來分析影響指標變化的各個因素以及它們對指標各自的影響程序的分析法叫( )
A.因果分析法
B.因素分析法
C.工序圖分析法
D.平衡分析法
9.進行庫存量控制的標準是整個供應到銷售的過程中( )
A.訂貨費最低
B.供應成本最低
C.庫存費用最低
D.總成本最低
10.某公司年度銷售目標(計劃)為6億元，預計年度周轉率為15次，由于市場需求量下降，一季度實現(xiàn)銷售額每月平均4000萬元，預計4月份銷售額為4200萬元，那么該公司4月期初庫存額應調整為( )萬元。
A.3880
B.4200
C.4000
D.4100
參考答案：
CCABD BBBDD