1.從輸入端提取信息達到對受控對象的控制是控制( )
A.現(xiàn)場
B.反饋
C.前饋
D.直接
2.現(xiàn)場控制工作的重點是( )
A.把注意力集中在歷史結果
B.正在進行的計劃實施過程
C.在計劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上
D.控制行動的結果
3.把生產要素按照計劃的各項目標和任務的要求結合成為一個整體，把計劃工作中制定的行動方案落實到每一個環(huán)節(jié)和崗位，以確保組織目標的實現(xiàn)，這是管理的.
A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制職能
4.組織設計中最為重要的基礎工作是.
A.部門劃分
B.職務設計與分析
C.人員的激勵
D.組織目標的分解
5.企業(yè)管理人員涉及組織的管理層次和管理幅度，確定各個管理部門和崗位，規(guī)定他的責任和權利。這些工作衩稱為.
A.職能分析
B.管理規(guī)范設計
C.組織結構設計
D.協(xié)調方式的設計
1.C 2.B 3.B4.B 5.C
A.現(xiàn)場
B.反饋
C.前饋
D.直接
2.現(xiàn)場控制工作的重點是( )
A.把注意力集中在歷史結果
B.正在進行的計劃實施過程
C.在計劃執(zhí)行過程的輸入環(huán)節(jié)上
D.控制行動的結果
3.把生產要素按照計劃的各項目標和任務的要求結合成為一個整體，把計劃工作中制定的行動方案落實到每一個環(huán)節(jié)和崗位，以確保組織目標的實現(xiàn)，這是管理的.
A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制職能
4.組織設計中最為重要的基礎工作是.
A.部門劃分
B.職務設計與分析
C.人員的激勵
D.組織目標的分解
5.企業(yè)管理人員涉及組織的管理層次和管理幅度，確定各個管理部門和崗位，規(guī)定他的責任和權利。這些工作衩稱為.
A.職能分析
B.管理規(guī)范設計
C.組織結構設計
D.協(xié)調方式的設計
1.C 2.B 3.B4.B 5.C