計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇一
各工作站、各單位要把“五五普法”列入重要的議事日程,并納入年度綜治考核內(nèi)容,要有年度計(jì)劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,同時(shí)把社區(qū)工作指導(dǎo)員作為參與和指導(dǎo)社區(qū)普法工作的重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之成為普法宣傳骨干,成為推動(dòng)社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
繼續(xù)深入開(kāi)展“以案說(shuō)法”、“以案學(xué)法”活動(dòng),并以此為載體,加大對(duì)“五五普法”規(guī)劃的宣傳力度,進(jìn)一步鞏固社區(qū)在過(guò)去十幾年來(lái)的法制宣傳成果。
要完成和落實(shí)好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù),確保普法工作順利實(shí)施。
以“學(xué)法制、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題,重點(diǎn)開(kāi)展以“尊重法律權(quán)威、依法行使權(quán)利、履行責(zé)任義務(wù)”為主要內(nèi)容的公民意識(shí)教育和社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,落實(shí)普法宣傳教育“進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)。
1、充分利用有線(xiàn)廣播電視的宣傳功能,增加時(shí)間時(shí)段,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容,要有法律知識(shí)、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
2、要充分利用黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等簡(jiǎn)易實(shí)際,易行、易記的傳統(tǒng)手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。
3、加強(qiáng)各級(jí)干部的法制教育。主要學(xué)習(xí)、等法律、法規(guī)。
4、加強(qiáng)青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳、和。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門(mén)的計(jì)劃。
5、加強(qiáng)企業(yè)和外來(lái)人口的法制教育,重點(diǎn)是xxx等內(nèi)容。
6、完善以會(huì)代訓(xùn)制度,加強(qiáng)法制宣傳骨干的培訓(xùn)工作。
7、積極開(kāi)展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
通過(guò)大力宣傳“五五普法”規(guī)劃,進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀(guān)念和法制意識(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)依法治理工作,把各類(lèi)違法犯罪現(xiàn)象控制在最小程度,各種矛盾糾紛控制在最小范圍,為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
1、落實(shí)普法經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確?!拔逦迤辗ā惫ぷ骱鸵婪ㄖ卫砉ぷ黜樌_(kāi)展。
2、建立健全各項(xiàng)制度措施,規(guī)范臺(tái)帳資料,做到年度有計(jì)劃、半年有小結(jié),年終有總結(jié)。
3、強(qiáng)化依法行政,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇二
一、為便于各部門(mén)編制工作目標(biāo),檢查工作進(jìn)度,規(guī)范工作流程,特編寫(xiě)此表。
二、辦公室將電子表格拷貝至各部門(mén)。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù)填寫(xiě),并將電子表格于每月1日?qǐng)?bào)辦公室存檔、備查。如有需要可于當(dāng)月16日根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,并于當(dāng)日下班前將調(diào)整后的工作計(jì)劃表重新報(bào)辦公室存檔。
三、填寫(xiě)細(xì)則
(一)工作內(nèi)容:以簡(jiǎn)要、明了的文字概括下月本部門(mén)的工作任務(wù)。
(二)作業(yè)流程:負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù),在選定時(shí)限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)志符號(hào)。
(三)執(zhí)行人:對(duì)應(yīng)工作任務(wù)的具體經(jīng)辦人。
(四)各標(biāo)志符號(hào)說(shuō)明。
1.執(zhí)行:當(dāng)某項(xiàng)工作需數(shù)日方可完成時(shí)選用此符號(hào)作為標(biāo)識(shí)。
2.完成:執(zhí)行期結(jié)束次日填寫(xiě)此標(biāo)識(shí)。
3.執(zhí)行日:當(dāng)某項(xiàng)工作可以在一個(gè)工作日內(nèi)完成時(shí),填寫(xiě)此標(biāo)識(shí)。
4.上報(bào):需要向總經(jīng)理呈報(bào)如財(cái)務(wù)報(bào)表、工程合同等文件時(shí),于執(zhí)行次日填寫(xiě)此標(biāo)識(shí)。
四、各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際任務(wù)量調(diào)整表格行數(shù)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇三
,我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),自覺(jué)服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,精心謀劃、落實(shí)責(zé)任,大力組織財(cái)政收入,積極發(fā)揮財(cái)稅職能,不斷深化財(cái)政體制改革,各項(xiàng)財(cái)政改革工作進(jìn)展順利,取得了較大成績(jī),有力推動(dòng)了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)深化部門(mén)預(yù)算、“收支兩條線(xiàn)”管理改革全面實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)集中收付。
一是進(jìn)一步完善預(yù)算管理改革。20按照省財(cái)政廳部門(mén)預(yù)算管理改革新要求,并結(jié)合我市實(shí)際建立了更加科學(xué)、規(guī)范的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制,部門(mén)預(yù)算實(shí)行了綜合預(yù)算管理。圍繞提高財(cái)政資金使用效益,探索項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度,市級(jí)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,本年度已實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)。二是國(guó)庫(kù)管理制度改革日臻完善。根據(jù)國(guó)庫(kù)改革要求,經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不斷實(shí)踐與探索,已基本建立起“以國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系為基礎(chǔ),資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要方式”的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理模式,并走在了全省先進(jìn)行列。年市級(jí)預(yù)算單位全部實(shí)現(xiàn)由財(cái)政集中支付制度向國(guó)庫(kù)集中收付制度轉(zhuǎn)軌,運(yùn)行程序良好。三是收支兩條線(xiàn)管理改革成效顯現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的“票款分離”管理辦法,全市實(shí)現(xiàn)了徹底的罰繳分離和票款分離。今年加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的監(jiān)督檢查,執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)行為。
二、規(guī)范和健全產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。
完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)功能,2018年將拍賣(mài)機(jī)制引入公有產(chǎn)權(quán)交易,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“管”“辦”分離。1—11月份,市產(chǎn)權(quán)交易中心累計(jì)完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目89宗,成交金額億元,盤(pán)活存量資產(chǎn)億元。
三、完善政府采購(gòu)制度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
繼續(xù)抓好政府采購(gòu)相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購(gòu)制度的貫徹落實(shí)工作,研究制定了我市實(shí)施《政府采購(gòu)法》具體辦法;做好政府采購(gòu)預(yù)算與部門(mén)預(yù)算的同步編制,對(duì)全市政府采購(gòu)工作進(jìn)行自查自糾和專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。1—11月份,全市通過(guò)政府采購(gòu)累計(jì)支付采購(gòu)資金萬(wàn)元,節(jié)約資金萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)。
四、不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)委派范圍。
2018年對(duì)應(yīng)列入委派范圍的基建項(xiàng)目和需重點(diǎn)管理的其他支出項(xiàng)目,全部實(shí)施了會(huì)計(jì)委派。到目前實(shí)施委派的基建項(xiàng)目和需重點(diǎn)管理單位7家。委派人員參與項(xiàng)目工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)等前期管理工作,真正做到事前、事中、事后管理。嚴(yán)把資金支付關(guān)和審批關(guān),確保委派工作取得了實(shí)效。
2018財(cái)政體制改革重點(diǎn)方向
一、深化預(yù)算管理改革,提高預(yù)算編制水平。
認(rèn)真做好2018年預(yù)算編制工作,圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”××*戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu),整合資金,集中財(cái)力支持市委市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷深化預(yù)算改革,創(chuàng)新管理體制,鞏固完善政府收支改革成果,規(guī)范科目使用,細(xì)化預(yù)算編制,進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平;改革政府支出責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策,根據(jù)我市實(shí)際情況提出改革措施,積極做好資金調(diào)整測(cè)算工作,理順各級(jí)政府橫向、縱向支出責(zé)任,促進(jìn)公共財(cái)政建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。
二、進(jìn)一步推進(jìn)以縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革為主的農(nóng)村綜合改革,繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)撫寧縣的督導(dǎo),使撫寧縣縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革取得明顯成效。督促××縣、××縣及××縣在搞好兩個(gè)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在全縣范圍內(nèi)全面推開(kāi),并積極推進(jìn)四個(gè)區(qū)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革工作。探索化解鄉(xiāng)村債務(wù)措施。要切實(shí)解決農(nóng)民反映的稅改過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
三、積極推進(jìn)事業(yè)改革。
改革對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政供給方式,實(shí)現(xiàn)由“花錢(qián)養(yǎng)人”向“花錢(qián)辦事”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展活力。按照全市事業(yè)單位改制的總體要求,在摸清事業(yè)單位資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上,充分借鑒企業(yè)改制的成功經(jīng)驗(yàn),與有關(guān)部門(mén)密切配合,確保全市“事改企,企改制”工作順利完成。
四、探索建立行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。
按照財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,制定我市加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的新辦法,研究建立專(zhuān)司行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)行政事業(yè)性資產(chǎn)實(shí)行產(chǎn)權(quán)集中管理,對(duì)收益實(shí)行“集中收繳、專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)項(xiàng)使用”。
五、加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè),深化政府采購(gòu)改革。
抓好政府采購(gòu)相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購(gòu)制度的貫徹落實(shí)工作;繼續(xù)深入宣傳《政府采購(gòu)法》,在總結(jié)幾年來(lái)政府采購(gòu)工作的同時(shí),加大對(duì)政府采購(gòu)的檢查力度;做好政府采購(gòu)預(yù)算與部門(mén)預(yù)算的同步編制,進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)規(guī)范化管理,擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍,提高政府采購(gòu)效率。
六、深化收支兩條線(xiàn)管理改革。
進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定,深化“票款分離”工作,明確收支審批程序,加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的監(jiān)督檢查,規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位執(zhí)法行為。
七、全面推進(jìn)“金財(cái)工程”建設(shè)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇四
一季度不少于一次生活會(huì):
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會(huì)議上);
三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議1次得2.5分,滿(mǎn)分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分,滿(mǎn)分5分。
四、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
項(xiàng)目部:
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。
部門(mén):
六、部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分;
七、部門(mén)員工學(xué)習(xí)一次得10分,學(xué)習(xí)心得10分;
八、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
注:部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,員工不扣分。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇五
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編精心整理的社區(qū)陽(yáng)光青少年工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
隊(duì)伍,使“五老”在青少年思想道德教育中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來(lái)。
失足青少年的幫教工作,要制訂幫教制度、幫教措施,建立失足青少年檔案,從思想上、生活上給予關(guān)心和幫助,使失足青少年能努力發(fā)展成為一個(gè)有益于社會(huì)的人。
總之,新的一年,在未成年人思想道德教育上,新建社區(qū)將努力做好各項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)思路,努力創(chuàng)新,為未成年人的成長(zhǎng)努力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為社會(huì)培養(yǎng)有志青年打下夯實(shí)基礎(chǔ)做出我們更大的貢獻(xiàn)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇六
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平高,但事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,事故應(yīng)急處理本事得到必須程度的提高,在全局戰(zhàn)略管理中還存在著片面性,應(yīng)急綜合管理本事還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、工作上雖有開(kāi)拓和主動(dòng)精神,但有時(shí)也會(huì)心浮氣躁,急于求成,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到,想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,還存在著保守性。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng),有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事。
2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長(zhǎng)自我的才干,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中,要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
1、工作職責(zé)心不足主要是思想上的問(wèn)題。要改變自我的思想,在思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。要明白自我為什么要工作,工作要到達(dá)什么目的,仔細(xì)分析自我工作職責(zé)心不足的原因。找出原因后,解決的主要辦法就是使自我能正確對(duì)待工作,樹(shù)立為工作服務(wù)的思想,下定決心做到愛(ài)崗敬業(yè),這樣加強(qiáng)自我的工作職責(zé)感,就會(huì)信心十足,工作起來(lái)就有職責(zé)心了。
2、改變工作觀(guān)念。是不是工作觀(guān)念上有問(wèn)題,是不是有混的意思。找出這方面的原因,下定決心改掉。我們每一天既然已經(jīng)工作了,為什么不好好的干呢?反正也是一天,為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢?自我樹(shù)立正確的工作觀(guān)念:要干就干好,要干就干出個(gè)樣來(lái),必須要正視自我的工作,有這個(gè)信念,必須會(huì)干出成績(jī)來(lái),不管這個(gè)成績(jī)是大還是小,大的成績(jī)也是由小的成績(jī)積累的。工作干好了,能為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看的,得到重視的。
專(zhuān)業(yè)本事,在工作中盡量少出毛病或不出毛病,讓自我的工作不說(shuō)是總比別人好,也要比上不足、比下有余。
4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞,但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自我的良好工作態(tài)度。必須要向工作好的同志學(xué)習(xí),不受工作不良同志的影響。以進(jìn)取工作的同志為榜樣,并向他看齊,并且在心里說(shuō)我也必須能做到,讓大家看看,我也必須能做出個(gè)樣,讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到,并且也不比別人差。
5、多一些業(yè)余愛(ài)好。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩,要把業(yè)余時(shí)間利用起來(lái),學(xué)習(xí)一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)之外的其它知識(shí),來(lái)補(bǔ)充自我知識(shí)的不全面。有一些其它愛(ài)好,來(lái)調(diào)整自我的性情和情趣。使自我盡量能到達(dá)知識(shí)全面些,多掌握一些技能,能適應(yīng)各方面的變化,這樣在任何時(shí)候,自我都能掌握工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處,來(lái)補(bǔ)己之短處,這應(yīng)當(dāng)是自我最應(yīng)當(dāng)有的愛(ài)好。這個(gè)愛(ài)好可能是自我做人的優(yōu)點(diǎn)。
6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。在工作上,要熱心地幫忙別人,不管自我是否能做好,主要是要有友愛(ài)的精神,少與同事拌嘴,多讓一些忍讓?zhuān)嗯c人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記住:忍一時(shí),風(fēng)平浪靜;退一步,海闊天空。不要爭(zhēng)一時(shí)之利,更不要圖一時(shí)之快。我為人人,人人為我,尊重別人的人,才能得到別人的尊重。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇七
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的.教育培訓(xùn)課,在認(rèn)真聆聽(tīng)鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說(shuō)說(shuō)本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn);執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執(zhí)行過(guò)程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義,使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性,使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_(kāi)展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)習(xí)容易,實(shí)踐不易的學(xué)問(wèn),尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下,只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能?chē)?yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報(bào)鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正稱(chēng)之為有效執(zhí)行。
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè),轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多,在過(guò)去的一年中企業(yè)并沒(méi)有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且集團(tuán)一年的開(kāi)支費(fèi)用巨大,高達(dá)3000多萬(wàn)元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開(kāi)放房地產(chǎn)項(xiàng)目,根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計(jì)劃在公司運(yùn)作的前三年(20xx—20xx年),要以“合作開(kāi)發(fā)、實(shí)物分成”的方式開(kāi)發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目,但是目前具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目,而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年,如果仍然按照目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,我認(rèn)為是不可能按照計(jì)劃完成任務(wù)的,這也更加說(shuō)明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),一切都是空想!
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),但是卻極度缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),能力有所欠缺,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)慢,本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2、目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一,目前可以快速盤(pán)活企業(yè)的最有效的方法就是開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,所以推進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù),而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3、無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒(méi)有太多獎(jiǎng)勵(lì),做少了也沒(méi)有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問(wèn)題說(shuō)明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
1、投資管理部是本集團(tuán)的核心部門(mén),集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門(mén)配備有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門(mén)員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門(mén)的隊(duì)伍,我相信本部門(mén)一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2、公司成立以來(lái)集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù),如果項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3、集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí),不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利,并且希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),大家有關(guān)執(zhí)行力的觀(guān)念都能得到進(jìn)一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來(lái)!
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇八
魏書(shū)生說(shuō):^v^管理是集體的骨架。^v^而班級(jí)作為學(xué)校管理的基本單位,也是一個(gè)小集體,管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會(huì)像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)中,我要根據(jù)課文內(nèi)容適時(shí)地滲透德育教育,使學(xué)生在欣賞課文優(yōu)美語(yǔ)言,深刻內(nèi)涵的同時(shí),受到潛移默化的思想道德教育。
二、在晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。
本學(xué)期我仍然要充分利用晨會(huì)的短暫時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,并及時(shí)跟據(jù)班里發(fā)生的事情有針對(duì)性地進(jìn)教育,做到有的放矢,使學(xué)生能夠從自身的體驗(yàn)中理文明禮儀的重要,自覺(jué)約束自己的行為。
結(jié)合學(xué)校的文明禮儀活動(dòng),我還要組織學(xué)生在班隊(duì)會(huì)中對(duì)禮儀常規(guī)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。在學(xué)校的其他集體活動(dòng)或比賽中,我也要及時(shí)抓住機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的滲透。
三、將學(xué)校教育與社會(huì)教育、家庭教育緊密結(jié)合,共同抓好德育教育。
本學(xué)期我要召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生們各方面的情況,也及時(shí)讓家長(zhǎng)了解學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),以得到家長(zhǎng)們的支持,使家庭教育和學(xué)校教育緊密結(jié)合在一起,收到事半功倍的效果。另外,我還要跟家長(zhǎng)積極聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生在家的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,與家長(zhǎng)配合好,使每個(gè)孩子都能夠健康全面地發(fā)展。
總之,德育工作是十分重要的,它是一切的基礎(chǔ),我今后要繼續(xù)把這項(xiàng)工作做得扎扎扎實(shí)實(shí)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇九
編者按:
讀者的來(lái)信:
黑鉆顧問(wèn),您好!
我在一家高科技電子產(chǎn)品制造企業(yè)做了5 年的技術(shù)工作。去年11 月,企業(yè)從培養(yǎng)復(fù)合型人才戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)9個(gè)部門(mén)的經(jīng)理做了崗位交流,我由副總工程師的崗位變更到人事行政部經(jīng)理的位置。工作重點(diǎn)發(fā)生了變化,辦文、辦事、做服務(wù)成了工作的主軸,各類(lèi)文案“鋪天蓋地”,讓我應(yīng)接不暇。特別是年初,企業(yè)年度工作計(jì)劃搞得我暈頭轉(zhuǎn)向,又沒(méi)有現(xiàn)成的工作計(jì)劃讓我“套用”,好不容易拼湊了一稿,總經(jīng)理認(rèn)為工作計(jì)劃不完整、結(jié)構(gòu)有缺陷;再改二稿,又因目標(biāo)空洞、不具備操作性,被退回。計(jì)劃、計(jì)劃,讓我無(wú)計(jì)可施、謀劃無(wú)法,我連一點(diǎn)自信心都沒(méi)有了,坦誠(chéng)地講,做技術(shù)工作我“美聲通俗”樣樣精,但做文案工作卻“吹拉彈奏”難下手,眼看年關(guān)將至,我卻心中無(wú)“譜”,懇請(qǐng)黑鉆顧問(wèn)幫幫忙吧。
讀者建議:
廣泛動(dòng)員(綜合部經(jīng)理,女,35 歲)
做文案是個(gè)辛苦活,一個(gè)人累不如大家忙,把你的人事行政部文員都調(diào)動(dòng)起來(lái),分工協(xié)作,一人做幾部分內(nèi)容,或者讓平行的其它部門(mén)分頭寫(xiě),然后你再“串”起來(lái),會(huì)形成一個(gè)很完整的年度工作計(jì)劃。
投石問(wèn)路(行政助理,女,28 歲)
在撰寫(xiě)計(jì)劃前先將計(jì)劃提綱列出來(lái),與總經(jīng)理溝通,根據(jù)總經(jīng)理提出的意見(jiàn)再進(jìn)行修改和整理,這樣可以少走很多彎路。如果你不了解他的意圖,年度計(jì)劃很難搞定。
超前思考(總經(jīng)理,男,52 歲)
人事行政部經(jīng)理是企業(yè)老總的參謀助手,這就要求你凡事要走在前面,制定年度計(jì)劃也是一樣,超前預(yù)想,站在老總的角度思考明年工作,進(jìn)行資料收集和調(diào)研,有了素材量的積累,再整理出基本的結(jié)構(gòu)框架,不怕訂不出好計(jì)劃。
黑鉆顧問(wèn)的回答:
年關(guān)將至,首先向您致以新春的祝福!履新伊始對(duì)崗位工作都會(huì)有個(gè)適應(yīng)過(guò)程,但做好工作計(jì)劃確實(shí)是行政管理者必備素質(zhì)之一,企業(yè)搞崗位交流恰恰是為給你創(chuàng)造了提升的條件和成長(zhǎng)的空間。
其實(shí),做工作計(jì)劃決不是做文案,如果你把它看做是做文案的話(huà),那么是決做不好工作計(jì)劃的。工作計(jì)劃的本質(zhì)在于理清工作思路,明確工作目標(biāo)。文字是對(duì)工作計(jì)劃的呈現(xiàn),是較為次要的東西。你最大的困惑是缺乏對(duì)工作計(jì)劃本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。
做工作計(jì)劃經(jīng)常在三個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題:一是結(jié)構(gòu)缺損。造成結(jié)構(gòu)框架的短缺,計(jì)劃的全面性和完整性受到影響。二是內(nèi)容冗長(zhǎng)。工作任務(wù)重疊,文字哈嗦,不能清晰說(shuō)明內(nèi)容或重復(fù)闡述,計(jì)劃簡(jiǎn)潔性和價(jià)值性受到影響。三是要素錯(cuò)位。計(jì)劃與要求之間缺乏相互支持,執(zhí)行難度大或不可操作,計(jì)劃嚴(yán)密性和操作性受到影響。
時(shí)間線(xiàn)指工作計(jì)劃的進(jìn)度安排;事件線(xiàn)是將工作計(jì)劃細(xì)分為若干目標(biāo)以及為達(dá)成目標(biāo)要做的事情;部門(mén)線(xiàn)包括計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)、配合部門(mén)以及對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管部門(mén);資源線(xiàn)是指完成目標(biāo)及事件所需財(cái)力、物力的配備情況;預(yù)案線(xiàn)是指遇突發(fā)情況實(shí)施的替代方案。通過(guò)這樣一個(gè)表格把漫無(wú)邊際的思路填入格子,強(qiáng)制你的思維聚焦在表格內(nèi)。
其次,“管弦樂(lè)”協(xié)奏。光有工作計(jì)劃模版是不夠的,還要區(qū)分工作計(jì)劃要素的輕重緩急。其中最重要的要素是目標(biāo),目標(biāo)是由一系列的行為構(gòu)成的,這些行為我們稱(chēng)做事件。目標(biāo)與事件存在著因果關(guān)系,這就需要在做計(jì)劃時(shí)用不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求它們,而且要素之間要實(shí)現(xiàn)互為支持。
目標(biāo)要分輕重。要明確什么是核心目標(biāo)和重要目標(biāo),認(rèn)清它們與其它目標(biāo)的主次關(guān)系,同時(shí)要用事件來(lái)支持目標(biāo),目標(biāo)的落實(shí)一定是從做事開(kāi)始的。比如,“提高企業(yè)管理者執(zhí)行能力”的目標(biāo),通過(guò)接受“中基層管理者執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)營(yíng)”培訓(xùn)以及“百日培訓(xùn)成果督導(dǎo)活動(dòng)”兩個(gè)事件來(lái)完成。
事件要看緩急。急事先做,慢事緩做,不以重要與否為做事先后的標(biāo)準(zhǔn),如事件之間存在因果關(guān)系,先做“因”事,后做“果”事。事件的達(dá)成離不開(kāi)(財(cái)、物)資源和部門(mén)(能力)這兩個(gè)要素,當(dāng)兩個(gè)要素都具備了就會(huì)“成事”。
最后,“作曲家”指揮。不但要建立工作計(jì)劃模版、掌握工作計(jì)劃要素之間的關(guān)聯(lián),更要加強(qiáng)使用的督導(dǎo)。前面有讀者談到調(diào)動(dòng)下屬或平行部門(mén)分頭撰寫(xiě),然后再來(lái)匯總,這是我們?cè)谌粘9芾碇薪?jīng)常使用、也是較為有效的手法之一。但其它平行部門(mén)和你的下屬都不能按照統(tǒng)一規(guī)則來(lái)報(bào)送,就會(huì)造成送非所要、報(bào)非所需的狀況,最終增加了你深度匯總和整合的難度。所以,要指導(dǎo)工作伙伴嚴(yán)格按照統(tǒng)一的計(jì)劃規(guī)則做計(jì)劃,才能確保高質(zhì)高效。
總之,能夠熟練地掌握以上三點(diǎn),將會(huì)對(duì)計(jì)劃工作有極大幫助。相信你,在新的一年中定會(huì)譜寫(xiě)出崗位工作的“華彩樂(lè)章”!
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇一
各工作站、各單位要把“五五普法”列入重要的議事日程,并納入年度綜治考核內(nèi)容,要有年度計(jì)劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,同時(shí)把社區(qū)工作指導(dǎo)員作為參與和指導(dǎo)社區(qū)普法工作的重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之成為普法宣傳骨干,成為推動(dòng)社區(qū)普法宣傳教育的排頭兵。
繼續(xù)深入開(kāi)展“以案說(shuō)法”、“以案學(xué)法”活動(dòng),并以此為載體,加大對(duì)“五五普法”規(guī)劃的宣傳力度,進(jìn)一步鞏固社區(qū)在過(guò)去十幾年來(lái)的法制宣傳成果。
要完成和落實(shí)好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù),確保普法工作順利實(shí)施。
以“學(xué)法制、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題,重點(diǎn)開(kāi)展以“尊重法律權(quán)威、依法行使權(quán)利、履行責(zé)任義務(wù)”為主要內(nèi)容的公民意識(shí)教育和社會(huì)主義榮辱觀(guān)教育,落實(shí)普法宣傳教育“進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)。
1、充分利用有線(xiàn)廣播電視的宣傳功能,增加時(shí)間時(shí)段,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容,要有法律知識(shí)、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。
2、要充分利用黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等簡(jiǎn)易實(shí)際,易行、易記的傳統(tǒng)手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。
3、加強(qiáng)各級(jí)干部的法制教育。主要學(xué)習(xí)、等法律、法規(guī)。
4、加強(qiáng)青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳、和。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門(mén)的計(jì)劃。
5、加強(qiáng)企業(yè)和外來(lái)人口的法制教育,重點(diǎn)是xxx等內(nèi)容。
6、完善以會(huì)代訓(xùn)制度,加強(qiáng)法制宣傳骨干的培訓(xùn)工作。
7、積極開(kāi)展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。
通過(guò)大力宣傳“五五普法”規(guī)劃,進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀(guān)念和法制意識(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)依法治理工作,把各類(lèi)違法犯罪現(xiàn)象控制在最小程度,各種矛盾糾紛控制在最小范圍,為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。
1、落實(shí)普法經(jīng)費(fèi),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,確?!拔逦迤辗ā惫ぷ骱鸵婪ㄖ卫砉ぷ黜樌_(kāi)展。
2、建立健全各項(xiàng)制度措施,規(guī)范臺(tái)帳資料,做到年度有計(jì)劃、半年有小結(jié),年終有總結(jié)。
3、強(qiáng)化依法行政,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇二
一、為便于各部門(mén)編制工作目標(biāo),檢查工作進(jìn)度,規(guī)范工作流程,特編寫(xiě)此表。
二、辦公室將電子表格拷貝至各部門(mén)。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù)填寫(xiě),并將電子表格于每月1日?qǐng)?bào)辦公室存檔、備查。如有需要可于當(dāng)月16日根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,并于當(dāng)日下班前將調(diào)整后的工作計(jì)劃表重新報(bào)辦公室存檔。
三、填寫(xiě)細(xì)則
(一)工作內(nèi)容:以簡(jiǎn)要、明了的文字概括下月本部門(mén)的工作任務(wù)。
(二)作業(yè)流程:負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作任務(wù),在選定時(shí)限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)志符號(hào)。
(三)執(zhí)行人:對(duì)應(yīng)工作任務(wù)的具體經(jīng)辦人。
(四)各標(biāo)志符號(hào)說(shuō)明。
1.執(zhí)行:當(dāng)某項(xiàng)工作需數(shù)日方可完成時(shí)選用此符號(hào)作為標(biāo)識(shí)。
2.完成:執(zhí)行期結(jié)束次日填寫(xiě)此標(biāo)識(shí)。
3.執(zhí)行日:當(dāng)某項(xiàng)工作可以在一個(gè)工作日內(nèi)完成時(shí),填寫(xiě)此標(biāo)識(shí)。
4.上報(bào):需要向總經(jīng)理呈報(bào)如財(cái)務(wù)報(bào)表、工程合同等文件時(shí),于執(zhí)行次日填寫(xiě)此標(biāo)識(shí)。
四、各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際任務(wù)量調(diào)整表格行數(shù)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇三
,我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),自覺(jué)服從和服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,精心謀劃、落實(shí)責(zé)任,大力組織財(cái)政收入,積極發(fā)揮財(cái)稅職能,不斷深化財(cái)政體制改革,各項(xiàng)財(cái)政改革工作進(jìn)展順利,取得了較大成績(jī),有力推動(dòng)了全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展。
一、繼續(xù)深化部門(mén)預(yù)算、“收支兩條線(xiàn)”管理改革全面實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)單一帳戶(hù)集中收付。
一是進(jìn)一步完善預(yù)算管理改革。20按照省財(cái)政廳部門(mén)預(yù)算管理改革新要求,并結(jié)合我市實(shí)際建立了更加科學(xué)、規(guī)范的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制,部門(mén)預(yù)算實(shí)行了綜合預(yù)算管理。圍繞提高財(cái)政資金使用效益,探索項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度,市級(jí)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,本年度已實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)。二是國(guó)庫(kù)管理制度改革日臻完善。根據(jù)國(guó)庫(kù)改革要求,經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不斷實(shí)踐與探索,已基本建立起“以國(guó)庫(kù)單一賬戶(hù)體系為基礎(chǔ),資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要方式”的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理模式,并走在了全省先進(jìn)行列。年市級(jí)預(yù)算單位全部實(shí)現(xiàn)由財(cái)政集中支付制度向國(guó)庫(kù)集中收付制度轉(zhuǎn)軌,運(yùn)行程序良好。三是收支兩條線(xiàn)管理改革成效顯現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的“票款分離”管理辦法,全市實(shí)現(xiàn)了徹底的罰繳分離和票款分離。今年加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的監(jiān)督檢查,執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)行為。
二、規(guī)范和健全產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。
完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)功能,2018年將拍賣(mài)機(jī)制引入公有產(chǎn)權(quán)交易,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“管”“辦”分離。1—11月份,市產(chǎn)權(quán)交易中心累計(jì)完成產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目89宗,成交金額億元,盤(pán)活存量資產(chǎn)億元。
三、完善政府采購(gòu)制度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
繼續(xù)抓好政府采購(gòu)相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購(gòu)制度的貫徹落實(shí)工作,研究制定了我市實(shí)施《政府采購(gòu)法》具體辦法;做好政府采購(gòu)預(yù)算與部門(mén)預(yù)算的同步編制,對(duì)全市政府采購(gòu)工作進(jìn)行自查自糾和專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。1—11月份,全市通過(guò)政府采購(gòu)累計(jì)支付采購(gòu)資金萬(wàn)元,節(jié)約資金萬(wàn)元,節(jié)支率達(dá)。
四、不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)委派范圍。
2018年對(duì)應(yīng)列入委派范圍的基建項(xiàng)目和需重點(diǎn)管理的其他支出項(xiàng)目,全部實(shí)施了會(huì)計(jì)委派。到目前實(shí)施委派的基建項(xiàng)目和需重點(diǎn)管理單位7家。委派人員參與項(xiàng)目工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)等前期管理工作,真正做到事前、事中、事后管理。嚴(yán)把資金支付關(guān)和審批關(guān),確保委派工作取得了實(shí)效。
2018財(cái)政體制改革重點(diǎn)方向
一、深化預(yù)算管理改革,提高預(yù)算編制水平。
認(rèn)真做好2018年預(yù)算編制工作,圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”××*戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu),整合資金,集中財(cái)力支持市委市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷深化預(yù)算改革,創(chuàng)新管理體制,鞏固完善政府收支改革成果,規(guī)范科目使用,細(xì)化預(yù)算編制,進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平;改革政府支出責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策,根據(jù)我市實(shí)際情況提出改革措施,積極做好資金調(diào)整測(cè)算工作,理順各級(jí)政府橫向、縱向支出責(zé)任,促進(jìn)公共財(cái)政建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。
二、進(jìn)一步推進(jìn)以縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革為主的農(nóng)村綜合改革,繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。
重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)撫寧縣的督導(dǎo),使撫寧縣縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革取得明顯成效。督促××縣、××縣及××縣在搞好兩個(gè)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在全縣范圍內(nèi)全面推開(kāi),并積極推進(jìn)四個(gè)區(qū)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革工作。探索化解鄉(xiāng)村債務(wù)措施。要切實(shí)解決農(nóng)民反映的稅改過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
三、積極推進(jìn)事業(yè)改革。
改革對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政供給方式,實(shí)現(xiàn)由“花錢(qián)養(yǎng)人”向“花錢(qián)辦事”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展活力。按照全市事業(yè)單位改制的總體要求,在摸清事業(yè)單位資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上,充分借鑒企業(yè)改制的成功經(jīng)驗(yàn),與有關(guān)部門(mén)密切配合,確保全市“事改企,企改制”工作順利完成。
四、探索建立行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。
按照財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,制定我市加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的新辦法,研究建立專(zhuān)司行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)行政事業(yè)性資產(chǎn)實(shí)行產(chǎn)權(quán)集中管理,對(duì)收益實(shí)行“集中收繳、專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)項(xiàng)使用”。
五、加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè),深化政府采購(gòu)改革。
抓好政府采購(gòu)相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購(gòu)制度的貫徹落實(shí)工作;繼續(xù)深入宣傳《政府采購(gòu)法》,在總結(jié)幾年來(lái)政府采購(gòu)工作的同時(shí),加大對(duì)政府采購(gòu)的檢查力度;做好政府采購(gòu)預(yù)算與部門(mén)預(yù)算的同步編制,進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)規(guī)范化管理,擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍,提高政府采購(gòu)效率。
六、深化收支兩條線(xiàn)管理改革。
進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線(xiàn)”規(guī)定,深化“票款分離”工作,明確收支審批程序,加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的監(jiān)督檢查,規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位執(zhí)法行為。
七、全面推進(jìn)“金財(cái)工程”建設(shè)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇四
一季度不少于一次生活會(huì):
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會(huì)議上);
三、針對(duì)項(xiàng)目召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議1次得2.5分,滿(mǎn)分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分,滿(mǎn)分5分。
四、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
項(xiàng)目部:
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分,學(xué)習(xí)體會(huì)得40分。
部門(mén):
六、部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分,無(wú)學(xué)習(xí)心得扣5分;
七、部門(mén)員工學(xué)習(xí)一次得10分,學(xué)習(xí)心得10分;
八、列入考核項(xiàng),替代綜合素質(zhì)評(píng)定。
注:部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分,員工不扣分。
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時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編精心整理的社區(qū)陽(yáng)光青少年工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
隊(duì)伍,使“五老”在青少年思想道德教育中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)更好地發(fā)揮出來(lái)。
失足青少年的幫教工作,要制訂幫教制度、幫教措施,建立失足青少年檔案,從思想上、生活上給予關(guān)心和幫助,使失足青少年能努力發(fā)展成為一個(gè)有益于社會(huì)的人。
總之,新的一年,在未成年人思想道德教育上,新建社區(qū)將努力做好各項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)思路,努力創(chuàng)新,為未成年人的成長(zhǎng)努力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,為社會(huì)培養(yǎng)有志青年打下夯實(shí)基礎(chǔ)做出我們更大的貢獻(xiàn)。
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1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平高,但事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,事故應(yīng)急處理本事得到必須程度的提高,在全局戰(zhàn)略管理中還存在著片面性,應(yīng)急綜合管理本事還需進(jìn)一步的加強(qiáng)。
2、工作上雖有開(kāi)拓和主動(dòng)精神,但有時(shí)也會(huì)心浮氣躁,急于求成,創(chuàng)新不足;處理問(wèn)題有時(shí)研究得還不夠周到,想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,還存在著保守性。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面、系統(tǒng),有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
1、繼續(xù)拓寬自我的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自我對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多查閱文獻(xiàn),熟悉相關(guān)知識(shí),從而提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事。
2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自我的思想理論水平,加強(qiáng)自我的事業(yè)心和職責(zé)感,用新理念武裝自我的頭腦,增長(zhǎng)自我的才干,提高駕馭工作的本事,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中,要更加進(jìn)取主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自我的實(shí)際工作本事。
1、工作職責(zé)心不足主要是思想上的問(wèn)題。要改變自我的思想,在思想上有足夠的認(rèn)識(shí)。要明白自我為什么要工作,工作要到達(dá)什么目的,仔細(xì)分析自我工作職責(zé)心不足的原因。找出原因后,解決的主要辦法就是使自我能正確對(duì)待工作,樹(shù)立為工作服務(wù)的思想,下定決心做到愛(ài)崗敬業(yè),這樣加強(qiáng)自我的工作職責(zé)感,就會(huì)信心十足,工作起來(lái)就有職責(zé)心了。
2、改變工作觀(guān)念。是不是工作觀(guān)念上有問(wèn)題,是不是有混的意思。找出這方面的原因,下定決心改掉。我們每一天既然已經(jīng)工作了,為什么不好好的干呢?反正也是一天,為什么不讓這一天有所收獲呢和有意義呢?自我樹(shù)立正確的工作觀(guān)念:要干就干好,要干就干出個(gè)樣來(lái),必須要正視自我的工作,有這個(gè)信念,必須會(huì)干出成績(jī)來(lái),不管這個(gè)成績(jī)是大還是小,大的成績(jī)也是由小的成績(jī)積累的。工作干好了,能為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看的,得到重視的。
專(zhuān)業(yè)本事,在工作中盡量少出毛病或不出毛病,讓自我的工作不說(shuō)是總比別人好,也要比上不足、比下有余。
4、能抵制不良影響。工作環(huán)境肯定有好有壞,但不能因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的改變而改變自我的良好工作態(tài)度。必須要向工作好的同志學(xué)習(xí),不受工作不良同志的影響。以進(jìn)取工作的同志為榜樣,并向他看齊,并且在心里說(shuō)我也必須能做到,讓大家看看,我也必須能做出個(gè)樣,讓別人以我為榜樣。別人能做到的我也能做到,并且也不比別人差。
5、多一些業(yè)余愛(ài)好。業(yè)余時(shí)間不要只顧玩,要把業(yè)余時(shí)間利用起來(lái),學(xué)習(xí)一點(diǎn)專(zhuān)業(yè)之外的其它知識(shí),來(lái)補(bǔ)充自我知識(shí)的不全面。有一些其它愛(ài)好,來(lái)調(diào)整自我的性情和情趣。使自我盡量能到達(dá)知識(shí)全面些,多掌握一些技能,能適應(yīng)各方面的變化,這樣在任何時(shí)候,自我都能掌握工作的主動(dòng)性、時(shí)效性和影響性。注意發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處,來(lái)補(bǔ)己之短處,這應(yīng)當(dāng)是自我最應(yīng)當(dāng)有的愛(ài)好。這個(gè)愛(ài)好可能是自我做人的優(yōu)點(diǎn)。
6、要和諧共處、團(tuán)結(jié)友愛(ài)。在工作上,要熱心地幫忙別人,不管自我是否能做好,主要是要有友愛(ài)的精神,少與同事拌嘴,多讓一些忍讓?zhuān)嗯c人或是同事溝通感情。到什么時(shí)候都要記住:忍一時(shí),風(fēng)平浪靜;退一步,海闊天空。不要爭(zhēng)一時(shí)之利,更不要圖一時(shí)之快。我為人人,人人為我,尊重別人的人,才能得到別人的尊重。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇七
近期在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排下,我們參加了海南大學(xué)鄭教授做的有關(guān)高效執(zhí)行力的.教育培訓(xùn)課,在認(rèn)真聆聽(tīng)鄭教授的有關(guān)執(zhí)行力的授課后,所得匪淺。下面就說(shuō)說(shuō)本人一些粗淺的看法。
鄭教授從執(zhí)行工作的基本內(nèi)容和特點(diǎn);執(zhí)行程序的一般模式;執(zhí)行力缺失與提升的行動(dòng)方略;執(zhí)行過(guò)程中上下級(jí)關(guān)系與人際關(guān)系的處理等多方面深入淺出,由表及里的闡述了高效執(zhí)行力對(duì)個(gè)人和單位的重要意義,使我們進(jìn)一步深入領(lǐng)悟了個(gè)人執(zhí)行力好壞對(duì)單位整體發(fā)展的重要性,使我們?cè)诮窈蠊ぷ髦心芨械姆攀傅拈_(kāi)展工作,更好的貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。
執(zhí)行力是一門(mén)學(xué)習(xí)容易,實(shí)踐不易的學(xué)問(wèn),尤其要貫徹高效執(zhí)行力更不簡(jiǎn)單。在有效執(zhí)行的各項(xiàng)前提條件都具備的前提下,只有各級(jí)執(zhí)行人的接受性、服從性、有效性和靈活性都具備的條件下才有可能將一件事、一項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行好。在執(zhí)行過(guò)程中要求執(zhí)行人能?chē)?yán)格并靈活把握服從—執(zhí)行—自主決策—協(xié)調(diào)—審結(jié)—反饋這一基本執(zhí)行程序,遵循指揮—匯報(bào)鏈的原則,這樣執(zhí)行才能真正按照領(lǐng)導(dǎo)意圖,真正稱(chēng)之為有效執(zhí)行。
本集團(tuán)公司是一個(gè)困難企業(yè),轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)已經(jīng)成了一年多,在過(guò)去的一年中企業(yè)并沒(méi)有顯著的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并且集團(tuán)一年的開(kāi)支費(fèi)用巨大,高達(dá)3000多萬(wàn)元,如果再這樣下去也只能坐吃山空。而目前最有效、最快速累積公司資產(chǎn)的方式就是開(kāi)放房地產(chǎn)項(xiàng)目,根據(jù)《海南農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》中計(jì)劃在公司運(yùn)作的前三年(20xx—20xx年),要以“合作開(kāi)發(fā)、實(shí)物分成”的方式開(kāi)發(fā)7至8個(gè)項(xiàng)目,但是目前具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目也只有“海角花園b區(qū)”和“金環(huán)大廈”兩個(gè)項(xiàng)目,而一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期為2至3年,如果仍然按照目前的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,我認(rèn)為是不可能按照計(jì)劃完成任務(wù)的,這也更加說(shuō)明了我們集團(tuán)公司十分缺乏高效的執(zhí)行力,只有規(guī)劃沒(méi)有實(shí)際行動(dòng),一切都是空想!
1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)缺乏專(zhuān)業(yè)人才
投資部目前的主要工作是推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),但是卻極度缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,本人雖然是土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但是本人還是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),能力有所欠缺,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)慢,本人也有著不可推卸的責(zé)任。
2、目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一
我認(rèn)為集團(tuán)公司所有員工的目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一,目前可以快速盤(pán)活企業(yè)的最有效的方法就是開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,所以推進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)應(yīng)該是全體集團(tuán)公司員工的共同任務(wù),而不單單是投資管理部的工作任務(wù)。
3、無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱
集團(tuán)公司的制度無(wú)法激發(fā)員工的積極性和工作熱忱,做多做少都差不多,做多了沒(méi)有太多獎(jiǎng)勵(lì),做少了也沒(méi)有太大的處罰,自然難以提高員工的工作積極性。
綜合上述問(wèn)題說(shuō)明我們集團(tuán)公司最所欠缺的是高效的執(zhí)行力!
1、投資管理部是本集團(tuán)的核心部門(mén),集團(tuán)公司應(yīng)該多為本部門(mén)配備有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,且多為本部門(mén)員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然這樣增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,但是磨刀不誤砍柴功,只要能完善本部門(mén)的隊(duì)伍,我相信本部門(mén)一定能促進(jìn)本集團(tuán)按時(shí)完成《農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要》的規(guī)劃。
2、公司成立以來(lái)集團(tuán)的文化活動(dòng)一直辦得有聲有色,原因就是每次文化活動(dòng)都是集合了全集團(tuán)員工的力量舉辦的,大家一起出力,所以每次文化活動(dòng)都辦得很成功。我想推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)該是全體職工的任務(wù),如果項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)也能凝聚全體職工的力量,由投資管理部帶頭借助全體職工的力量,項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率應(yīng)該可以得到一個(gè)較大的提升。
3、集團(tuán)公司應(yīng)該制定一套獎(jiǎng)罰分明的體制,多勞多得,從而激發(fā)員工的積極性和工作熱忱。
以上就是本人的一些淺顯的認(rèn)識(shí),不妥之處望領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指導(dǎo)。最后祝集團(tuán)公司今后發(fā)展順利,并且希望通過(guò)這次學(xué)習(xí),大家有關(guān)執(zhí)行力的觀(guān)念都能得到進(jìn)一步提高,用更加高效的工作效率完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),一起共筑農(nóng)墾商貿(mào)置業(yè)集團(tuán)有限公司的輝煌未來(lái)!
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇八
魏書(shū)生說(shuō):^v^管理是集體的骨架。^v^而班級(jí)作為學(xué)校管理的基本單位,也是一個(gè)小集體,管理工作當(dāng)然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會(huì)像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。
在語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)中,我要根據(jù)課文內(nèi)容適時(shí)地滲透德育教育,使學(xué)生在欣賞課文優(yōu)美語(yǔ)言,深刻內(nèi)涵的同時(shí),受到潛移默化的思想道德教育。
二、在晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。
本學(xué)期我仍然要充分利用晨會(huì)的短暫時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育,并及時(shí)跟據(jù)班里發(fā)生的事情有針對(duì)性地進(jìn)教育,做到有的放矢,使學(xué)生能夠從自身的體驗(yàn)中理文明禮儀的重要,自覺(jué)約束自己的行為。
結(jié)合學(xué)校的文明禮儀活動(dòng),我還要組織學(xué)生在班隊(duì)會(huì)中對(duì)禮儀常規(guī)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。在學(xué)校的其他集體活動(dòng)或比賽中,我也要及時(shí)抓住機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育的滲透。
三、將學(xué)校教育與社會(huì)教育、家庭教育緊密結(jié)合,共同抓好德育教育。
本學(xué)期我要召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生們各方面的情況,也及時(shí)讓家長(zhǎng)了解學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),以得到家長(zhǎng)們的支持,使家庭教育和學(xué)校教育緊密結(jié)合在一起,收到事半功倍的效果。另外,我還要跟家長(zhǎng)積極聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生在家的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,與家長(zhǎng)配合好,使每個(gè)孩子都能夠健康全面地發(fā)展。
總之,德育工作是十分重要的,它是一切的基礎(chǔ),我今后要繼續(xù)把這項(xiàng)工作做得扎扎扎實(shí)實(shí)。
陽(yáng)光執(zhí)行留言 法院虎年執(zhí)行工作計(jì)劃篇九
編者按:
讀者的來(lái)信:
黑鉆顧問(wèn),您好!
我在一家高科技電子產(chǎn)品制造企業(yè)做了5 年的技術(shù)工作。去年11 月,企業(yè)從培養(yǎng)復(fù)合型人才戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)9個(gè)部門(mén)的經(jīng)理做了崗位交流,我由副總工程師的崗位變更到人事行政部經(jīng)理的位置。工作重點(diǎn)發(fā)生了變化,辦文、辦事、做服務(wù)成了工作的主軸,各類(lèi)文案“鋪天蓋地”,讓我應(yīng)接不暇。特別是年初,企業(yè)年度工作計(jì)劃搞得我暈頭轉(zhuǎn)向,又沒(méi)有現(xiàn)成的工作計(jì)劃讓我“套用”,好不容易拼湊了一稿,總經(jīng)理認(rèn)為工作計(jì)劃不完整、結(jié)構(gòu)有缺陷;再改二稿,又因目標(biāo)空洞、不具備操作性,被退回。計(jì)劃、計(jì)劃,讓我無(wú)計(jì)可施、謀劃無(wú)法,我連一點(diǎn)自信心都沒(méi)有了,坦誠(chéng)地講,做技術(shù)工作我“美聲通俗”樣樣精,但做文案工作卻“吹拉彈奏”難下手,眼看年關(guān)將至,我卻心中無(wú)“譜”,懇請(qǐng)黑鉆顧問(wèn)幫幫忙吧。
讀者建議:
廣泛動(dòng)員(綜合部經(jīng)理,女,35 歲)
做文案是個(gè)辛苦活,一個(gè)人累不如大家忙,把你的人事行政部文員都調(diào)動(dòng)起來(lái),分工協(xié)作,一人做幾部分內(nèi)容,或者讓平行的其它部門(mén)分頭寫(xiě),然后你再“串”起來(lái),會(huì)形成一個(gè)很完整的年度工作計(jì)劃。
投石問(wèn)路(行政助理,女,28 歲)
在撰寫(xiě)計(jì)劃前先將計(jì)劃提綱列出來(lái),與總經(jīng)理溝通,根據(jù)總經(jīng)理提出的意見(jiàn)再進(jìn)行修改和整理,這樣可以少走很多彎路。如果你不了解他的意圖,年度計(jì)劃很難搞定。
超前思考(總經(jīng)理,男,52 歲)
人事行政部經(jīng)理是企業(yè)老總的參謀助手,這就要求你凡事要走在前面,制定年度計(jì)劃也是一樣,超前預(yù)想,站在老總的角度思考明年工作,進(jìn)行資料收集和調(diào)研,有了素材量的積累,再整理出基本的結(jié)構(gòu)框架,不怕訂不出好計(jì)劃。
黑鉆顧問(wèn)的回答:
年關(guān)將至,首先向您致以新春的祝福!履新伊始對(duì)崗位工作都會(huì)有個(gè)適應(yīng)過(guò)程,但做好工作計(jì)劃確實(shí)是行政管理者必備素質(zhì)之一,企業(yè)搞崗位交流恰恰是為給你創(chuàng)造了提升的條件和成長(zhǎng)的空間。
其實(shí),做工作計(jì)劃決不是做文案,如果你把它看做是做文案的話(huà),那么是決做不好工作計(jì)劃的。工作計(jì)劃的本質(zhì)在于理清工作思路,明確工作目標(biāo)。文字是對(duì)工作計(jì)劃的呈現(xiàn),是較為次要的東西。你最大的困惑是缺乏對(duì)工作計(jì)劃本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。
做工作計(jì)劃經(jīng)常在三個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題:一是結(jié)構(gòu)缺損。造成結(jié)構(gòu)框架的短缺,計(jì)劃的全面性和完整性受到影響。二是內(nèi)容冗長(zhǎng)。工作任務(wù)重疊,文字哈嗦,不能清晰說(shuō)明內(nèi)容或重復(fù)闡述,計(jì)劃簡(jiǎn)潔性和價(jià)值性受到影響。三是要素錯(cuò)位。計(jì)劃與要求之間缺乏相互支持,執(zhí)行難度大或不可操作,計(jì)劃嚴(yán)密性和操作性受到影響。
時(shí)間線(xiàn)指工作計(jì)劃的進(jìn)度安排;事件線(xiàn)是將工作計(jì)劃細(xì)分為若干目標(biāo)以及為達(dá)成目標(biāo)要做的事情;部門(mén)線(xiàn)包括計(jì)劃執(zhí)行部門(mén)、配合部門(mén)以及對(duì)執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)管部門(mén);資源線(xiàn)是指完成目標(biāo)及事件所需財(cái)力、物力的配備情況;預(yù)案線(xiàn)是指遇突發(fā)情況實(shí)施的替代方案。通過(guò)這樣一個(gè)表格把漫無(wú)邊際的思路填入格子,強(qiáng)制你的思維聚焦在表格內(nèi)。
其次,“管弦樂(lè)”協(xié)奏。光有工作計(jì)劃模版是不夠的,還要區(qū)分工作計(jì)劃要素的輕重緩急。其中最重要的要素是目標(biāo),目標(biāo)是由一系列的行為構(gòu)成的,這些行為我們稱(chēng)做事件。目標(biāo)與事件存在著因果關(guān)系,這就需要在做計(jì)劃時(shí)用不同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求它們,而且要素之間要實(shí)現(xiàn)互為支持。
目標(biāo)要分輕重。要明確什么是核心目標(biāo)和重要目標(biāo),認(rèn)清它們與其它目標(biāo)的主次關(guān)系,同時(shí)要用事件來(lái)支持目標(biāo),目標(biāo)的落實(shí)一定是從做事開(kāi)始的。比如,“提高企業(yè)管理者執(zhí)行能力”的目標(biāo),通過(guò)接受“中基層管理者執(zhí)行力風(fēng)暴軍訓(xùn)營(yíng)”培訓(xùn)以及“百日培訓(xùn)成果督導(dǎo)活動(dòng)”兩個(gè)事件來(lái)完成。
事件要看緩急。急事先做,慢事緩做,不以重要與否為做事先后的標(biāo)準(zhǔn),如事件之間存在因果關(guān)系,先做“因”事,后做“果”事。事件的達(dá)成離不開(kāi)(財(cái)、物)資源和部門(mén)(能力)這兩個(gè)要素,當(dāng)兩個(gè)要素都具備了就會(huì)“成事”。
最后,“作曲家”指揮。不但要建立工作計(jì)劃模版、掌握工作計(jì)劃要素之間的關(guān)聯(lián),更要加強(qiáng)使用的督導(dǎo)。前面有讀者談到調(diào)動(dòng)下屬或平行部門(mén)分頭撰寫(xiě),然后再來(lái)匯總,這是我們?cè)谌粘9芾碇薪?jīng)常使用、也是較為有效的手法之一。但其它平行部門(mén)和你的下屬都不能按照統(tǒng)一規(guī)則來(lái)報(bào)送,就會(huì)造成送非所要、報(bào)非所需的狀況,最終增加了你深度匯總和整合的難度。所以,要指導(dǎo)工作伙伴嚴(yán)格按照統(tǒng)一的計(jì)劃規(guī)則做計(jì)劃,才能確保高質(zhì)高效。
總之,能夠熟練地掌握以上三點(diǎn),將會(huì)對(duì)計(jì)劃工作有極大幫助。相信你,在新的一年中定會(huì)譜寫(xiě)出崗位工作的“華彩樂(lè)章”!