【部隊內(nèi)部晉升】
軍隊后備干部遴選政策新變革
【時政背景】
經(jīng)習(xí)近平主席批準(zhǔn)，中央軍委近日印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下選人用人工作監(jiān)督的意見》《軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部秘書管理規(guī)定》，總政治部印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格落實軍隊干部任職回避制度若干問題的規(guī)定(試行)》《軍隊后備干部工作規(guī)定(試行)》《作戰(zhàn)部隊指揮軍官任職資格規(guī)定(試行)》。這五項制度規(guī)定是新形勢下加強和改進干部選拔任用工作的重要成果，對于匡正用人風(fēng)氣、樹立正確導(dǎo)向，確保把軍隊好干部選出來、任用好，具有十分重要的意義。
【解讀】
軍隊后備干部遴選新政策
問：后備干部的遴選條件、數(shù)量與以往規(guī)定有什么變化?
答：這次新出臺的后備干部工作規(guī)定，對選拔后備干部資格條件，保持以前明確的年齡、考評結(jié)果等次規(guī)定不變，對干部任職年限作了調(diào)整，由以往任現(xiàn)職級時間1年以上調(diào)整為2年以上，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹?，也可以任現(xiàn)職級1年以上。這樣調(diào)整的考慮是，干部任職時間相對長一點，有利于能力素質(zhì)提高和經(jīng)驗積累，也可以防止干部提升時間不長就想進后備的浮躁心理;適當(dāng)抬高后備干部“門檻”，使優(yōu)秀干部推薦遴選更加聚焦，有利于組織準(zhǔn)確考察識別干部，提高遴選質(zhì)量。同時，師級以上后備干部數(shù)量作了較大幅度增加，以利于把更多的優(yōu)秀干部納入后備干部隊伍，發(fā)揮制度的培養(yǎng)和激勵功能。
問：后備干部遴選程序有哪些改進?
答：后備干部遴選在沿用現(xiàn)行《軍隊干部選拔任用工作程序規(guī)定》中明確的五個程序步驟基礎(chǔ)上，重點對民主推薦、個別醞釀等相關(guān)內(nèi)容作了調(diào)整。一是研究預(yù)選對象人選，政治機關(guān)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮、合理分配名額。這樣規(guī)定，主要是強化政治機關(guān)在遴選后備干部中的職能作用，通過統(tǒng)一調(diào)控和分配名額，有效解決一些單位后備干部分布不合理的問題。二是民主推薦方式，由以往的會議推薦一種方式，調(diào)整為會議推薦或個別談話、聽取意見等多種方式。這樣各單位可根據(jù)實際靈活掌握，有利于提高發(fā)揚民主質(zhì)量。三是明確形成后備干部預(yù)選名單后，由黨委書記、副書記共同聽取每名常委的意見。這樣便于正副書記及時溝通協(xié)商，集中多數(shù)人意見，更好地統(tǒng)一思想、形成共識，把人選準(zhǔn)選好。
問：關(guān)于后備干部動態(tài)管理有什么新規(guī)定?
答：這次新出臺的規(guī)定提出，每年選拔調(diào)整一次后備干部，并明確了需要調(diào)整出后備干部名單的具體情形。主要考慮，通過每年選拔調(diào)整，使優(yōu)秀干部能夠及時進入后備干部名單，同時把一些不符合條件或發(fā)生問題的干部調(diào)整出去，防止進入后備干部名單就進了“保險箱”，保持后備干部隊伍一池活水。
軍隊后備干部遴選政策新變革
【時政背景】
經(jīng)習(xí)近平主席批準(zhǔn)，中央軍委近日印發(fā)《關(guān)于加強新形勢下選人用人工作監(jiān)督的意見》《軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部秘書管理規(guī)定》，總政治部印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格落實軍隊干部任職回避制度若干問題的規(guī)定(試行)》《軍隊后備干部工作規(guī)定(試行)》《作戰(zhàn)部隊指揮軍官任職資格規(guī)定(試行)》。這五項制度規(guī)定是新形勢下加強和改進干部選拔任用工作的重要成果，對于匡正用人風(fēng)氣、樹立正確導(dǎo)向，確保把軍隊好干部選出來、任用好，具有十分重要的意義。
【解讀】
軍隊后備干部遴選新政策
問：后備干部的遴選條件、數(shù)量與以往規(guī)定有什么變化?
答：這次新出臺的后備干部工作規(guī)定，對選拔后備干部資格條件，保持以前明確的年齡、考評結(jié)果等次規(guī)定不變，對干部任職年限作了調(diào)整，由以往任現(xiàn)職級時間1年以上調(diào)整為2年以上，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹?，也可以任現(xiàn)職級1年以上。這樣調(diào)整的考慮是，干部任職時間相對長一點，有利于能力素質(zhì)提高和經(jīng)驗積累，也可以防止干部提升時間不長就想進后備的浮躁心理;適當(dāng)抬高后備干部“門檻”，使優(yōu)秀干部推薦遴選更加聚焦，有利于組織準(zhǔn)確考察識別干部，提高遴選質(zhì)量。同時，師級以上后備干部數(shù)量作了較大幅度增加，以利于把更多的優(yōu)秀干部納入后備干部隊伍，發(fā)揮制度的培養(yǎng)和激勵功能。
問：后備干部遴選程序有哪些改進?
答：后備干部遴選在沿用現(xiàn)行《軍隊干部選拔任用工作程序規(guī)定》中明確的五個程序步驟基礎(chǔ)上，重點對民主推薦、個別醞釀等相關(guān)內(nèi)容作了調(diào)整。一是研究預(yù)選對象人選，政治機關(guān)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮、合理分配名額。這樣規(guī)定，主要是強化政治機關(guān)在遴選后備干部中的職能作用，通過統(tǒng)一調(diào)控和分配名額，有效解決一些單位后備干部分布不合理的問題。二是民主推薦方式，由以往的會議推薦一種方式，調(diào)整為會議推薦或個別談話、聽取意見等多種方式。這樣各單位可根據(jù)實際靈活掌握，有利于提高發(fā)揚民主質(zhì)量。三是明確形成后備干部預(yù)選名單后，由黨委書記、副書記共同聽取每名常委的意見。這樣便于正副書記及時溝通協(xié)商，集中多數(shù)人意見，更好地統(tǒng)一思想、形成共識，把人選準(zhǔn)選好。
問：關(guān)于后備干部動態(tài)管理有什么新規(guī)定?
答：這次新出臺的規(guī)定提出，每年選拔調(diào)整一次后備干部，并明確了需要調(diào)整出后備干部名單的具體情形。主要考慮，通過每年選拔調(diào)整，使優(yōu)秀干部能夠及時進入后備干部名單，同時把一些不符合條件或發(fā)生問題的干部調(diào)整出去，防止進入后備干部名單就進了“保險箱”，保持后備干部隊伍一池活水。