二、 財務戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)財務戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
財務戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)確立的財務戰(zhàn)略目標對企業(yè)未來發(fā)展所作的謀劃。企業(yè)應當在全面評估當前財務狀況和生產經營能力的基礎上，分析與既定財務戰(zhàn)略目標之間的差距，然后指出企業(yè)為達到目標應當采取的措施和行動。財務戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)組織實施財務戰(zhàn)略的重要基礎，在企業(yè)財務管理中具有十分重要的作用。
1.財務戰(zhàn)略規(guī)劃通常需要根據(jù)未來發(fā)展可能出現(xiàn)的不同情形，比如在最差情形、一般情形和情形下，對企業(yè)財務發(fā)展態(tài)勢做出估計和假設，從而做出相應的財務規(guī)劃，有利于提高企業(yè)的應變能力和防范風險的能力。
2.財務戰(zhàn)略規(guī)劃通常需要明確企業(yè)不同生產經營活動的投資計劃與企業(yè)可行的融資方案選擇之間的關系，從而有利于企業(yè)優(yōu)化資本結構，強化資產負債匹配及其管理，提高企業(yè)營運能力。
3.財務戰(zhàn)略規(guī)劃通常需要針對意外事件的出現(xiàn)應當采取的舉措和對策做出規(guī)劃，從而盡可能避免企業(yè)財務業(yè)績的大起大落，有利于促進企業(yè)長期可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
(一)財務戰(zhàn)略規(guī)劃的作用
財務戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)確立的財務戰(zhàn)略目標對企業(yè)未來發(fā)展所作的謀劃。企業(yè)應當在全面評估當前財務狀況和生產經營能力的基礎上，分析與既定財務戰(zhàn)略目標之間的差距，然后指出企業(yè)為達到目標應當采取的措施和行動。財務戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)組織實施財務戰(zhàn)略的重要基礎，在企業(yè)財務管理中具有十分重要的作用。
1.財務戰(zhàn)略規(guī)劃通常需要根據(jù)未來發(fā)展可能出現(xiàn)的不同情形，比如在最差情形、一般情形和情形下，對企業(yè)財務發(fā)展態(tài)勢做出估計和假設，從而做出相應的財務規(guī)劃，有利于提高企業(yè)的應變能力和防范風險的能力。
2.財務戰(zhàn)略規(guī)劃通常需要明確企業(yè)不同生產經營活動的投資計劃與企業(yè)可行的融資方案選擇之間的關系，從而有利于企業(yè)優(yōu)化資本結構，強化資產負債匹配及其管理，提高企業(yè)營運能力。
3.財務戰(zhàn)略規(guī)劃通常需要針對意外事件的出現(xiàn)應當采取的舉措和對策做出規(guī)劃，從而盡可能避免企業(yè)財務業(yè)績的大起大落，有利于促進企業(yè)長期可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。