1.下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了( )
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO 任務(wù)范圍很廣，但不能充當關(guān)鍵的決策人
C.PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D.PMO 識別與提出項目管理方法系，的做法和標準
【答案】B
2.下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了( )
A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA 中的計劃 P
B.執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA 中的執(zhí)行 D
C.控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過程組對應(yīng)于 PDCA 中的行動 A
【答案】D
3.下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了( )
A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用。
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。
C.項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【答案】D
4.過程組和項目階段的關(guān)系是( )
A.過程組就是項目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來。
【答案】C
5.假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組( )
A.啟動
B.計劃
C.實施
D.收尾
【答案】A
6.為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán)，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組( )
A.啟動
B.計劃
C.實施
D.收尾
【答案】A
7.以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了( )
A.項目管理計劃逐步詳細和深入
B.規(guī)劃一次完成，滾動實施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D.屬于規(guī)劃過程組
【答案】B
8.“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組( )
A.計劃
B.實施
C.控制
D.收尾
【答案】A
9.哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4 個過程組( )
A.項目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購管理
【答案】D
10.項目成本管理包括以下過程，除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【答案】A
11.項目計劃實施的結(jié)果是( )
A.批準的變更請求
B.確認的缺陷補救
C.否決的變更請求
D.工作實施情況信息
【答案】D
12.配置管理是用于( )
A.整體變更控制。
B.項目計劃執(zhí)行。
C.范圍計劃。
D.風(fēng)險定量分析。
【答案】A
13.你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪
一種文件提供了此類信息( )
A.資源分配矩陣圖。
B.變更控制計劃。
C.項目章程。
D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
【答案】B
14.你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案
認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了
A.口頭或者書面
B.法令強制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的
【答案】C
15.為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改，以下何項應(yīng)安排到位( )
A.溝通計劃
B.質(zhì)量保障計劃
C.變更控制制度
D.問題管理程序
【答案】C
16.在項目結(jié)束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下()
A.正式驗收過程。
B.工作說明書。
C.付款計劃。
D.變更控制程序。
【答案】A
17.在項目結(jié)束時的一項重要活動是( )
A.分發(fā)進展報告和風(fēng)險評估。
B.分發(fā)信息以使項目收尾正式化。
C.監(jiān)控項目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標準相符。
D.轉(zhuǎn)交所有項目的記錄給項目所有者。
【答案】B
18.實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)( )
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【答案】C
19.以下都是項目管理方法系的正確說法，除了( )
A.確定了若干項目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能
B.可以是仔細加工過的項目管理標準
C.可以是正式成熟的過程
D.不是制定項目章程的非正式技術(shù)
【答案】D
20.有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了( )
A.利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B.記載了項目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法
C.和項目章程同時在啟動過程組中制定
D.為了給高層做范圍控制
【答案】C
21.實施的預(yù)防措施是( )
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【答案】D
22.批準的預(yù)防措施是( )
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【答案】C
23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動，除了( )
A.配置識別
B.配置狀態(tài)核算
C.配置核實與審計
D.配置變更控制
【答案】D
24.配置核實與審計是( )
A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。
B.存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。
C.確定與核實產(chǎn)品配置。
D.審查和批準請求的變更。
【答案】A
25.行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是( )
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸入
【答案】D
26.否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入( )
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
【答案】B
27.確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入( )
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
【答案】D
28.以下關(guān)于戰(zhàn)略計劃的說法都正確，除了( )
A.制定項目章程的結(jié)果
B.在項目工作說明書中指明
C.所有項目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標
D.作項目選擇決策的考慮因素
【答案】A
29.除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中( )
A.專家判斷
B.項目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產(chǎn)
【答案】B
30.項目班子應(yīng)確認通過以下方式使顧客接受主要成果( )
A.請顧客在下一次工作會議上發(fā)表意見。
B.獲得書面文件。
C.要求顧客的工作人員進行全面檢查。
D.將成果的正負功能記錄在案。
【答案】B
A.PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B.PMO 任務(wù)范圍很廣，但不能充當關(guān)鍵的決策人
C.PMO 注重對項目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D.PMO 識別與提出項目管理方法系，的做法和標準
【答案】B
2.下列關(guān)于過程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了( )
A.規(guī)劃過程組對應(yīng)于 PDCA 中的計劃 P
B.執(zhí)行過程組對應(yīng)于 PDCA 中的執(zhí)行 D
C.控制過程組對應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過程組對應(yīng)于 PDCA 中的行動 A
【答案】D
3.下列關(guān)于項目過程的說法都正確，除了( )
A.項目經(jīng)理和項目團隊任何時候都應(yīng)根據(jù)具體的項目選擇合適的過程進行應(yīng)用。
B.過程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動和活動。
C.項目過程包括兩大類：項目管理過程和面向產(chǎn)品的過程。
D.面向產(chǎn)品的過程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【答案】D
4.過程組和項目階段的關(guān)系是( )
A.過程組就是項目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過程組的所有子過程。
C.過程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過程間的所有相互作用在所有的項目或項目階段都會表現(xiàn)出來。
【答案】C
5.假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個過程組( )
A.啟動
B.計劃
C.實施
D.收尾
【答案】A
6.為了有助于改善和提高分享項目所有權(quán)，認同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個過程組( )
A.啟動
B.計劃
C.實施
D.收尾
【答案】A
7.以下關(guān)于“滾動式規(guī)劃”的說法都正確，除了( )
A.項目管理計劃逐步詳細和深入
B.規(guī)劃一次完成，滾動實施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過程
D.屬于規(guī)劃過程組
【答案】B
8.“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個過程組( )
A.計劃
B.實施
C.控制
D.收尾
【答案】A
9.哪個知識領(lǐng)域跨越了除啟動之外的4 個過程組( )
A.項目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購管理
【答案】D
10.項目成本管理包括以下過程，除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【答案】A
11.項目計劃實施的結(jié)果是( )
A.批準的變更請求
B.確認的缺陷補救
C.否決的變更請求
D.工作實施情況信息
【答案】D
12.配置管理是用于( )
A.整體變更控制。
B.項目計劃執(zhí)行。
C.范圍計劃。
D.風(fēng)險定量分析。
【答案】A
13.你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪
一種文件提供了此類信息( )
A.資源分配矩陣圖。
B.變更控制計劃。
C.項目章程。
D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
【答案】B
14.你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案
認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了
A.口頭或者書面
B.法令強制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的
【答案】C
15.為了決定是否應(yīng)建議對項目基準進行修改，以下何項應(yīng)安排到位( )
A.溝通計劃
B.質(zhì)量保障計劃
C.變更控制制度
D.問題管理程序
【答案】C
16.在項目結(jié)束過程中，項目經(jīng)理需要記錄下()
A.正式驗收過程。
B.工作說明書。
C.付款計劃。
D.變更控制程序。
【答案】A
17.在項目結(jié)束時的一項重要活動是( )
A.分發(fā)進展報告和風(fēng)險評估。
B.分發(fā)信息以使項目收尾正式化。
C.監(jiān)控項目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標準相符。
D.轉(zhuǎn)交所有項目的記錄給項目所有者。
【答案】B
18.實現(xiàn)價值技術(shù)是項目整體管理中哪個過程的工具和技術(shù)( )
A.制定項目管理計劃
B.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
C.監(jiān)控項目工作
D.整體變更控制
【答案】C
19.以下都是項目管理方法系的正確說法，除了( )
A.確定了若干項目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能
B.可以是仔細加工過的項目管理標準
C.可以是正式成熟的過程
D.不是制定項目章程的非正式技術(shù)
【答案】D
20.有關(guān)初步范圍描述的說法都正確，除了( )
A.利用項目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B.記載了項目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗收和范圍控制的方法
C.和項目章程同時在啟動過程組中制定
D.為了給高層做范圍控制
【答案】C
21.實施的預(yù)防措施是( )
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【答案】D
22.批準的預(yù)防措施是( )
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸出
【答案】C
23.以下都是整體變更控制過程中的配置管理活動，除了( )
A.配置識別
B.配置狀態(tài)核算
C.配置核實與審計
D.配置變更控制
【答案】D
24.配置核實與審計是( )
A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達到。
B.存貯和評價有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息。
C.確定與核實產(chǎn)品配置。
D.審查和批準請求的變更。
【答案】A
25.行政收尾程序除了作為項目收尾的輸出外，還是( )
A.監(jiān)控項目工作過程的輸入
B.監(jiān)控項目工作過程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的輸入
【答案】D
26.否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入( )
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
【答案】B
27.確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入( )
A.制定項目管理計劃
B.監(jiān)控項目工作過程
C.整體變更控制
D.指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
【答案】D
28.以下關(guān)于戰(zhàn)略計劃的說法都正確，除了( )
A.制定項目章程的結(jié)果
B.在項目工作說明書中指明
C.所有項目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略目標
D.作項目選擇決策的考慮因素
【答案】A
29.除了項目信息系統(tǒng)外，還有哪個工具出現(xiàn)在所有的整體管理過程中( )
A.專家判斷
B.項目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過程資產(chǎn)
【答案】B
30.項目班子應(yīng)確認通過以下方式使顧客接受主要成果( )
A.請顧客在下一次工作會議上發(fā)表意見。
B.獲得書面文件。
C.要求顧客的工作人員進行全面檢查。
D.將成果的正負功能記錄在案。
【答案】B