1、下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了：
A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，的做法和標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】 B
2、下列關(guān)于過(guò)程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：
A.規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P
B.執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D
C.控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A
【參考答案】 D
3、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了：
A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。
B.過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。
C.項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類(lèi)：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。
D.面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【參考答案】 D
4、過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：
A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程。
C.過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過(guò)程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。
【參考答案】 C
5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組?
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組?
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入
B.規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程
D.屬于規(guī)劃過(guò)程組
【參考答案】 B
8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組?
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.控制
D.收尾
【參考答案】 A
9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過(guò)程組?
A.項(xiàng)目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購(gòu)管理
【參考答案】 D
10、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【參考答案】 A
11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：
A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請(qǐng)求
D.工作實(shí)施情況信息
【參考答案】 D
12、配置管理是用于：
A.整體變更控制。
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。
C.范圍計(jì)劃。
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。
【參考答案】 A
13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制，同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類(lèi)信息：
A.資源分配矩陣圖。
B.變更控制計(jì)劃。
C.項(xiàng)目章程。
D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
【參考答案】 B
14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了
A.口頭或者書(shū)面
B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的
【參考答案】 C
15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?
A.溝通計(jì)劃
B.質(zhì)量保障計(jì)劃
C.變更控制制度
D.問(wèn)題管理程序
【參考答案】 C
16、在項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：
A.正式驗(yàn)收過(guò)程。
B.工作說(shuō)明書(shū)。
C.付款計(jì)劃。
D.變更控制程序。
【參考答案】 A
A.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。
C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。
D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。
【參考答案】 B
18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)?
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
C.監(jiān)控項(xiàng)目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 C
19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：
A.確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組，及其有關(guān)的子過(guò)程和控制職能
B.可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
C.可以是正式成熟的過(guò)程
D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)
【參考答案】 D
20、有關(guān)初步范圍描述的說(shuō)法都正確，除了：
A.利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法
C.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過(guò)程組中制定
D.為了給高層做范圍控制
【參考答案】 C
A. PMO中的 P 除了 Project也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio管理辦公室”
B. PMO任務(wù)范圍很廣，但不能充當(dāng)關(guān)鍵的決策人
C. PMO注重對(duì)項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)先順序、輕重緩急
D. PMO識(shí)別與提出項(xiàng)目管理方法系，的做法和標(biāo)準(zhǔn)
【參考答案】 B
2、下列關(guān)于過(guò)程組和 PDCA 循環(huán)的關(guān)系都正確，除了：
A.規(guī)劃過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的計(jì)劃 P
B.執(zhí)行過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的執(zhí)行 D
C.控制過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的檢查 C和 A
D.收尾過(guò)程組對(duì)應(yīng)于 PDCA中的行動(dòng) A
【參考答案】 D
3、下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了：
A.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)任何時(shí)候都應(yīng)根據(jù)具體的項(xiàng)目選擇合適的過(guò)程進(jìn)行應(yīng)用。
B.過(guò)程就是一組為了完成一系列事先指定的產(chǎn)品、 成果或服務(wù)而需執(zhí)行的互相聯(lián)系的行動(dòng)和活動(dòng)。
C.項(xiàng)目過(guò)程包括兩大類(lèi)：項(xiàng)目管理過(guò)程和面向產(chǎn)品的過(guò)程。
D.面向產(chǎn)品的過(guò)程一般都是由產(chǎn)品生命期規(guī)定
【參考答案】 D
4、過(guò)程組和項(xiàng)目階段的關(guān)系是：
A.過(guò)程組就是項(xiàng)目階段。
B.每一階段不可能重復(fù)過(guò)程組的所有子過(guò)程。
C.過(guò)程組既可以在階段內(nèi)，也可以跨越階段相互影響和作用。
D.過(guò)程間的所有相互作用在所有的項(xiàng)目或項(xiàng)目階段都會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。
【參考答案】 C
5、假設(shè)和制約因素最初被擬成文件是在哪個(gè)過(guò)程組?
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
6、為了有助于改善和提高分享項(xiàng)目所有權(quán)，認(rèn)同可交付成果，滿足顧客及其他利害干系者的要求，通常讓顧客與其他參與者參與哪個(gè)過(guò)程組?
A.啟動(dòng)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.收尾
【參考答案】 A
7、以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃逐步詳細(xì)和深入
B.規(guī)劃一次完成，滾動(dòng)實(shí)施
C.規(guī)劃是重復(fù)多次的連續(xù)過(guò)程
D.屬于規(guī)劃過(guò)程組
【參考答案】 B
8、“制定工作分解結(jié)構(gòu)”屬于哪個(gè)過(guò)程組?
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.控制
D.收尾
【參考答案】 A
9、哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4個(gè)過(guò)程組?
A.項(xiàng)目整體管理
B.人力資源管理
C.溝通管理
D.采購(gòu)管理
【參考答案】 D
10、項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了
A.成本規(guī)劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本控制
【參考答案】 A
11、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是：
A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請(qǐng)求
D.工作實(shí)施情況信息
【參考答案】 D
12、配置管理是用于：
A.整體變更控制。
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行。
C.范圍計(jì)劃。
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析。
【參考答案】 A
13、你剛剛在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中得到控制，同時(shí)需要了解誰(shuí)將對(duì)范圍修改有確認(rèn)的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類(lèi)信息：
A.資源分配矩陣圖。
B.變更控制計(jì)劃。
C.項(xiàng)目章程。
D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。
【參考答案】 B
14、你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了
A.口頭或者書(shū)面
B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的
【參考答案】 C
15、為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位?
A.溝通計(jì)劃
B.質(zhì)量保障計(jì)劃
C.變更控制制度
D.問(wèn)題管理程序
【參考答案】 C
16、在項(xiàng)目結(jié)束過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要記錄下：
A.正式驗(yàn)收過(guò)程。
B.工作說(shuō)明書(shū)。
C.付款計(jì)劃。
D.變更控制程序。
【參考答案】 A
A.分發(fā)進(jìn)展報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
B.分發(fā)信息以使項(xiàng)目收尾正式化。
C.監(jiān)控項(xiàng)目具體結(jié)果以確定是否與相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。
D.轉(zhuǎn)交所有項(xiàng)目的記錄給項(xiàng)目所有者。
【參考答案】 B
18、實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)?
A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
C.監(jiān)控項(xiàng)目工作
D.整體變更控制
【參考答案】 C
19、以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：
A.確定了若干項(xiàng)目管理過(guò)程組，及其有關(guān)的子過(guò)程和控制職能
B.可以是仔細(xì)加工過(guò)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
C.可以是正式成熟的過(guò)程
D.不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)
【參考答案】 D
20、有關(guān)初步范圍描述的說(shuō)法都正確，除了：
A.利用項(xiàng)目發(fā)起人或贊助人的信息編制
B.記載了項(xiàng)目產(chǎn)品的特征與邊界、以及驗(yàn)收和范圍控制的方法
C.和項(xiàng)目章程同時(shí)在啟動(dòng)過(guò)程組中制定
D.為了給高層做范圍控制
【參考答案】 C