教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，為了更進(jìn)一步地抓好學(xué)校的教學(xué)工作，深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，努力提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定了20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期燕龕學(xué)校初中部教學(xué)工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)為抓手，以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化師資建設(shè)，提升管理水平，扎實(shí)開展教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展、學(xué)?？缭桨l(fā)展和學(xué)生健康發(fā)展，加快學(xué)校發(fā)展步伐。
二、工作重點(diǎn)與目標(biāo)
1、工作重點(diǎn)
進(jìn)一步修訂和完善學(xué)校教育教學(xué)管理制度，加強(qiáng)督查，確保落實(shí)，完善教育教學(xué)檔案工作，使教育教學(xué)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化;
進(jìn)一步抓好校本研訓(xùn)和教科研工作，強(qiáng)化教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，豐富教研內(nèi)容，提升教研效果，促進(jìn)課堂教學(xué)改革與教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;
進(jìn)一步推進(jìn)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)，圍繞“閱讀-體驗(yàn)-互動(dòng)-鞏固”八字特點(diǎn)積極實(shí)踐和探索優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效;
進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，完善教師工作承包責(zé)任制，扎實(shí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差，夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，促使學(xué)生綜合發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升;
進(jìn)一步扎實(shí)開展環(huán)節(jié)檢查工作，落實(shí)“三清”要求，推開月考工作，做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控工作，及時(shí)反饋、調(diào)整、提高;
進(jìn)一步做好九年級(jí)教學(xué)與管理工作，確保中考成績(jī)上新高;
2、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：教學(xué)水平評(píng)估進(jìn)入?yún)^(qū)中游水平。
分目標(biāo)：
1、九年級(jí)課堂達(dá)成率達(dá)75%以上，七、八年級(jí)課堂達(dá)成率80%以上。
2、期末考試各年級(jí)前兩個(gè)四分之一力爭(zhēng)超過25%，盡力減小后兩個(gè)四分之一人數(shù)。
3、本學(xué)期末成績(jī)九年級(jí)總評(píng)力爭(zhēng)達(dá)區(qū)7-8位，七、八年級(jí)力爭(zhēng)區(qū)第10位。
4、中考達(dá)線人數(shù)突破12人，并力爭(zhēng)有1-2名學(xué)生進(jìn)入?yún)^(qū)前100名。
三、具體工作及措施:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)課改
教師的教學(xué)工作是一種極具創(chuàng)造性的勞動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量的提高，教學(xué)效果的好壞，主要取決于教師是否具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的教學(xué)思想和科研意識(shí)、以及對(duì)事業(yè)的不斷追求。教育理論的學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)科教學(xué)工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，對(duì)轉(zhuǎn)變教師觀念，提高教師素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。教務(wù)處將繼續(xù)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)模式相關(guān)理論，學(xué)習(xí)課標(biāo)、教材，學(xué)習(xí)教育科研理論以及先進(jìn)的課堂教學(xué)理論和方法，使教師進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)教育改革的意識(shí);深入研究素質(zhì)教育同本學(xué)科教育教學(xué)的結(jié)合點(diǎn)，從素質(zhì)教育的高度去審視、研究課標(biāo)、教材、教學(xué)過程和教學(xué)方法，深化課堂教學(xué)改革，探索與實(shí)踐以人為本的教學(xué)新模式，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、完善制度，環(huán)節(jié)把關(guān)，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量
科學(xué)的制度體系是教育教學(xué)工作順利開展的保證，只有明確該做什么，該怎樣做，教師的日常工作才會(huì)有序有效地進(jìn)行，學(xué)校的管理才能落實(shí)到位。從而促進(jìn)教育教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提升。
⑴、制度修訂與執(zhí)行方面：
本學(xué)期我們將進(jìn)一步修訂、健全、完善教育教學(xué)工作常規(guī)管理制度，尤其是有關(guān)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的各種管理與評(píng)價(jià)制度，使之更貼近教學(xué)實(shí)際，更具可操作性和實(shí)效性，更有利于推進(jìn)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)的實(shí)施和課堂教學(xué)改革;同時(shí)，提升執(zhí)行力，狠抓落實(shí)，促使教育教學(xué)管理和課堂教學(xué)改革向高效化的軌道邁進(jìn)。
本學(xué)年度，教學(xué)管理檢查主要由學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施，每月中旬由教科室牽頭，帶領(lǐng)教研組長(zhǎng)分部進(jìn)行檢查;每月底，由教務(wù)處牽頭，校領(lǐng)導(dǎo)分部進(jìn)行檢查。每次檢查都要求有量化，有原始記錄，有匯總報(bào)告。檢查報(bào)告要以發(fā)現(xiàn)的問題形式呈現(xiàn)，忌好話、大話和客套話，并要提出相應(yīng)的整改建議，及時(shí)反饋，限期整改，真正發(fā)揮各科室在教學(xué)管理中的督查、服務(wù)與指導(dǎo)的職能。
對(duì)經(jīng)多次要求整改，但變化不大的教師，要加大扣分力度。
⑵、課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)管理方面：
①、備課：繼續(xù)執(zhí)行超前備課制度。備課上主抓導(dǎo)案設(shè)計(jì)和學(xué)案修改。學(xué)案要在參考《課堂新方案》基礎(chǔ)上，緊依實(shí)際，適當(dāng)修改，主備改什么，為什么改，忌照抄照搬;導(dǎo)案設(shè)計(jì)要充分研究課標(biāo)、教材和學(xué)情，科學(xué)巧妙設(shè)計(jì)，在教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)過程的落實(shí)、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面都要具體明了，尤其是雙邊活動(dòng)的實(shí)施與調(diào)控、主體和主導(dǎo)作用的發(fā)揮以及練習(xí)和檢測(cè)的設(shè)計(jì)落實(shí)上，多下功夫，環(huán)節(jié)過渡要自然流暢，每個(gè)環(huán)節(jié)主備導(dǎo)學(xué)程序、設(shè)計(jì)目的依據(jù)、問題呈現(xiàn)形式，學(xué)生學(xué)習(xí)方式(達(dá)成手段)，問題預(yù)設(shè)、問題處理方式等。每周50%的課后要有有價(jià)值的課后反思。
教案檢查采用教務(wù)處、教科室統(tǒng)一安排，半月一查一反饋制，時(shí)間在每月中和月末。重點(diǎn)檢查學(xué)案修改和導(dǎo)案設(shè)計(jì)(從要素看)，檢查結(jié)果將匯總計(jì)入教師過程管理考核評(píng)價(jià)中。
②、授課：認(rèn)真上好每節(jié)課。整體課堂要充分體現(xiàn)“閱讀-體驗(yàn)-互動(dòng)-鞏固”八字特點(diǎn)，合理采用導(dǎo)學(xué)式“溫故互查——導(dǎo)學(xué)檢測(cè)——互動(dòng)釋疑——鞏固練習(xí)——拓展延伸——課堂檢測(cè)”六環(huán)節(jié)開展課堂教學(xué)，其中溫故互查和拓展延伸可根據(jù)課堂教學(xué)要求靈活采納，整節(jié)課堂要充分體現(xiàn)以學(xué)代教、以練代講，先學(xué)后教的原則，保證實(shí)效性。
上課過程中，老師要突出導(dǎo)學(xué)意識(shí)、主體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)和達(dá)標(biāo)意識(shí)，依托導(dǎo)-學(xué)案，合理分配課時(shí)，巧妙掌控課堂，充分發(fā)揮學(xué)生小組互動(dòng)功能，建立良好的、融洽的師生關(guān)系;培養(yǎng)學(xué)生積極思維和動(dòng)腦、動(dòng)手能力。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策為指導(dǎo)，以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以繼續(xù)推進(jìn)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)為抓手，以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為中心，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化師資建設(shè)，提升管理水平，扎實(shí)開展教學(xué)工作，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展、學(xué)?？缭桨l(fā)展和學(xué)生健康發(fā)展，加快學(xué)校發(fā)展步伐。
二、工作重點(diǎn)與目標(biāo)
1、工作重點(diǎn)
進(jìn)一步修訂和完善學(xué)校教育教學(xué)管理制度，加強(qiáng)督查，確保落實(shí)，完善教育教學(xué)檔案工作，使教育教學(xué)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化;
進(jìn)一步抓好校本研訓(xùn)和教科研工作，強(qiáng)化教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，豐富教研內(nèi)容，提升教研效果，促進(jìn)課堂教學(xué)改革與教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;
進(jìn)一步推進(jìn)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)，圍繞“閱讀-體驗(yàn)-互動(dòng)-鞏固”八字特點(diǎn)積極實(shí)踐和探索優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)實(shí)效;
進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，完善教師工作承包責(zé)任制，扎實(shí)培優(yōu)轉(zhuǎn)差，夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)能力，促使學(xué)生綜合發(fā)展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升;
進(jìn)一步扎實(shí)開展環(huán)節(jié)檢查工作，落實(shí)“三清”要求，推開月考工作，做好教學(xué)質(zhì)量跟蹤監(jiān)控工作，及時(shí)反饋、調(diào)整、提高;
進(jìn)一步做好九年級(jí)教學(xué)與管理工作，確保中考成績(jī)上新高;
2、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：教學(xué)水平評(píng)估進(jìn)入?yún)^(qū)中游水平。
分目標(biāo)：
1、九年級(jí)課堂達(dá)成率達(dá)75%以上，七、八年級(jí)課堂達(dá)成率80%以上。
2、期末考試各年級(jí)前兩個(gè)四分之一力爭(zhēng)超過25%，盡力減小后兩個(gè)四分之一人數(shù)。
3、本學(xué)期末成績(jī)九年級(jí)總評(píng)力爭(zhēng)達(dá)區(qū)7-8位，七、八年級(jí)力爭(zhēng)區(qū)第10位。
4、中考達(dá)線人數(shù)突破12人，并力爭(zhēng)有1-2名學(xué)生進(jìn)入?yún)^(qū)前100名。
三、具體工作及措施:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)課改
教師的教學(xué)工作是一種極具創(chuàng)造性的勞動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量的提高，教學(xué)效果的好壞，主要取決于教師是否具備良好的知識(shí)結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的教學(xué)思想和科研意識(shí)、以及對(duì)事業(yè)的不斷追求。教育理論的學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)科教學(xué)工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用，對(duì)轉(zhuǎn)變教師觀念，提高教師素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。教務(wù)處將繼續(xù)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)模式相關(guān)理論，學(xué)習(xí)課標(biāo)、教材，學(xué)習(xí)教育科研理論以及先進(jìn)的課堂教學(xué)理論和方法，使教師進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)教育改革的意識(shí);深入研究素質(zhì)教育同本學(xué)科教育教學(xué)的結(jié)合點(diǎn)，從素質(zhì)教育的高度去審視、研究課標(biāo)、教材、教學(xué)過程和教學(xué)方法，深化課堂教學(xué)改革，探索與實(shí)踐以人為本的教學(xué)新模式，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、完善制度，環(huán)節(jié)把關(guān)，強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量
科學(xué)的制度體系是教育教學(xué)工作順利開展的保證，只有明確該做什么，該怎樣做，教師的日常工作才會(huì)有序有效地進(jìn)行，學(xué)校的管理才能落實(shí)到位。從而促進(jìn)教育教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提升。
⑴、制度修訂與執(zhí)行方面：
本學(xué)期我們將進(jìn)一步修訂、健全、完善教育教學(xué)工作常規(guī)管理制度，尤其是有關(guān)導(dǎo)學(xué)案教學(xué)的各種管理與評(píng)價(jià)制度，使之更貼近教學(xué)實(shí)際，更具可操作性和實(shí)效性，更有利于推進(jìn)導(dǎo)學(xué)式教學(xué)的實(shí)施和課堂教學(xué)改革;同時(shí)，提升執(zhí)行力，狠抓落實(shí)，促使教育教學(xué)管理和課堂教學(xué)改革向高效化的軌道邁進(jìn)。
本學(xué)年度，教學(xué)管理檢查主要由學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施，每月中旬由教科室牽頭，帶領(lǐng)教研組長(zhǎng)分部進(jìn)行檢查;每月底，由教務(wù)處牽頭，校領(lǐng)導(dǎo)分部進(jìn)行檢查。每次檢查都要求有量化，有原始記錄，有匯總報(bào)告。檢查報(bào)告要以發(fā)現(xiàn)的問題形式呈現(xiàn)，忌好話、大話和客套話，并要提出相應(yīng)的整改建議，及時(shí)反饋，限期整改，真正發(fā)揮各科室在教學(xué)管理中的督查、服務(wù)與指導(dǎo)的職能。
對(duì)經(jīng)多次要求整改，但變化不大的教師，要加大扣分力度。
⑵、課堂教學(xué)五環(huán)節(jié)管理方面：
①、備課：繼續(xù)執(zhí)行超前備課制度。備課上主抓導(dǎo)案設(shè)計(jì)和學(xué)案修改。學(xué)案要在參考《課堂新方案》基礎(chǔ)上，緊依實(shí)際，適當(dāng)修改，主備改什么，為什么改，忌照抄照搬;導(dǎo)案設(shè)計(jì)要充分研究課標(biāo)、教材和學(xué)情，科學(xué)巧妙設(shè)計(jì)，在教學(xué)目標(biāo)的制定、教學(xué)方法的選擇、教學(xué)過程的落實(shí)、教學(xué)手段的運(yùn)用等方面都要具體明了，尤其是雙邊活動(dòng)的實(shí)施與調(diào)控、主體和主導(dǎo)作用的發(fā)揮以及練習(xí)和檢測(cè)的設(shè)計(jì)落實(shí)上，多下功夫，環(huán)節(jié)過渡要自然流暢，每個(gè)環(huán)節(jié)主備導(dǎo)學(xué)程序、設(shè)計(jì)目的依據(jù)、問題呈現(xiàn)形式，學(xué)生學(xué)習(xí)方式(達(dá)成手段)，問題預(yù)設(shè)、問題處理方式等。每周50%的課后要有有價(jià)值的課后反思。
教案檢查采用教務(wù)處、教科室統(tǒng)一安排，半月一查一反饋制，時(shí)間在每月中和月末。重點(diǎn)檢查學(xué)案修改和導(dǎo)案設(shè)計(jì)(從要素看)，檢查結(jié)果將匯總計(jì)入教師過程管理考核評(píng)價(jià)中。
②、授課：認(rèn)真上好每節(jié)課。整體課堂要充分體現(xiàn)“閱讀-體驗(yàn)-互動(dòng)-鞏固”八字特點(diǎn)，合理采用導(dǎo)學(xué)式“溫故互查——導(dǎo)學(xué)檢測(cè)——互動(dòng)釋疑——鞏固練習(xí)——拓展延伸——課堂檢測(cè)”六環(huán)節(jié)開展課堂教學(xué)，其中溫故互查和拓展延伸可根據(jù)課堂教學(xué)要求靈活采納，整節(jié)課堂要充分體現(xiàn)以學(xué)代教、以練代講，先學(xué)后教的原則，保證實(shí)效性。
上課過程中，老師要突出導(dǎo)學(xué)意識(shí)、主體意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)和達(dá)標(biāo)意識(shí)，依托導(dǎo)-學(xué)案，合理分配課時(shí)，巧妙掌控課堂，充分發(fā)揮學(xué)生小組互動(dòng)功能，建立良好的、融洽的師生關(guān)系;培養(yǎng)學(xué)生積極思維和動(dòng)腦、動(dòng)手能力。