計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
外聯(lián)部工作計劃書篇一
招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內(nèi)部制度維護。一人主外，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負責協(xié)助部長，副部進行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。
培訓：培訓分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓人以第三屆學生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務素質(zhì)培訓。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負責培訓。
分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進行。
部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報和交流，經(jīng)驗總結(jié)，工作安排。
部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負責當周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。
外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。
“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗，做到正當競爭。
“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店。
文藝晚會 文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。
“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。
首先，在本個學期末，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。
其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學的社會關(guān)系。
再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。
一．提前制定外聯(lián)工作計劃：
外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的`活動進行一些了解，知道它的大體時間和預算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。
二．自己組織活動，達到社會實踐目的：
社踐外聯(lián)部不應該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。
三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯(lián)系、通知和傳達等。
1）心態(tài)問題
社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。
2）整體環(huán)境問題
就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。
3）創(chuàng)新問題
我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。
外聯(lián)部工作計劃書篇二
新的學期，新的成員，新的開始，對于本學期我們外聯(lián)部對工作作出如下計劃：
一、前期工作，我們將以拉贊助為主，同時給干事培訓，讓他們得到鍛煉?！坝禄@球賽”、 “xxx藝術(shù)節(jié)”，“冬季運動會”等這些xx學院傳統(tǒng)的活動很快就要拉開帷幕，而我們要做的就是要為此次活動拉到足夠的經(jīng)費，當然同時也會協(xié)助其他部門，做好工作，使各個活動順利成功的舉辦。
二、中期工作，我們部門會以搞自己部門的特色活動為主
外聯(lián)部作為學院與外界的紐帶，當然要發(fā)揮自己作用，為此我們部門作出如下計劃：1、與其他學院的學生會搞聯(lián)誼，從他們那學寫長處，共同交流探討一些問題。2、整個庠園區(qū)搞“物品交換”活動，每個人可以自愿拿出自己不需要，但是對別人來說又很有意義的東西，去交換對自己有用的東西，比如說書，玩具，生活用品等等，這樣就可以達到了資源共享，互利互惠的目的。
三、后期工作，就是對本學期的活動作出總結(jié)。
前期和中期的工作結(jié)束后，最后要做的就是對于前面的工作進行總結(jié)評價，對于工作沒做好的地方吸取經(jīng)驗，對于成功的活動，也要作出總結(jié)。
這是我部門對本學期工作的初步計劃。我們會盡最大努力完成計劃，最終讓干事得到鍛煉，同學滿意，領(lǐng)導滿意，這將是我們最大的成功。
外聯(lián)部工作計劃書篇一
招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內(nèi)部制度維護。一人主外，負責拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負責協(xié)助部長，副部進行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。
培訓：培訓分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓人以第三屆學生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務素質(zhì)培訓。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負責培訓。
分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進行。
部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報和交流，經(jīng)驗總結(jié)，工作安排。
部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負責當周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。
外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。
“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗，做到正當競爭。
“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店。
文藝晚會 文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。
“三下鄉(xiāng)” 三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。
首先，在本個學期末，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。
其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學的社會關(guān)系。
再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。
一．提前制定外聯(lián)工作計劃：
外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的`活動進行一些了解，知道它的大體時間和預算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。
二．自己組織活動，達到社會實踐目的：
社踐外聯(lián)部不應該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。
三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯(lián)系、通知和傳達等。
1）心態(tài)問題
社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。
2）整體環(huán)境問題
就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。
3）創(chuàng)新問題
我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。
外聯(lián)部工作計劃書篇二
新的學期，新的成員，新的開始，對于本學期我們外聯(lián)部對工作作出如下計劃：
一、前期工作，我們將以拉贊助為主，同時給干事培訓，讓他們得到鍛煉?！坝禄@球賽”、 “xxx藝術(shù)節(jié)”，“冬季運動會”等這些xx學院傳統(tǒng)的活動很快就要拉開帷幕，而我們要做的就是要為此次活動拉到足夠的經(jīng)費，當然同時也會協(xié)助其他部門，做好工作，使各個活動順利成功的舉辦。
二、中期工作，我們部門會以搞自己部門的特色活動為主
外聯(lián)部作為學院與外界的紐帶，當然要發(fā)揮自己作用，為此我們部門作出如下計劃：1、與其他學院的學生會搞聯(lián)誼，從他們那學寫長處，共同交流探討一些問題。2、整個庠園區(qū)搞“物品交換”活動，每個人可以自愿拿出自己不需要，但是對別人來說又很有意義的東西，去交換對自己有用的東西，比如說書，玩具，生活用品等等，這樣就可以達到了資源共享，互利互惠的目的。
三、后期工作，就是對本學期的活動作出總結(jié)。
前期和中期的工作結(jié)束后，最后要做的就是對于前面的工作進行總結(jié)評價，對于工作沒做好的地方吸取經(jīng)驗，對于成功的活動，也要作出總結(jié)。
這是我部門對本學期工作的初步計劃。我們會盡最大努力完成計劃，最終讓干事得到鍛煉，同學滿意，領(lǐng)導滿意，這將是我們最大的成功。