2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn):人力資源規(guī)劃

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人力資源規(guī)劃的制定程序
    (一)收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求
    1、企業(yè)內(nèi)部信息:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源狀況(員工構(gòu)成數(shù)量、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動(dòng)性等)
    2、企業(yè)外部信息:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況、人口和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及政府管制等
    (二)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)
    1、內(nèi)部供給預(yù)測(cè):根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來(lái)變動(dòng)情況,確定未來(lái)所能提供的人員數(shù)量和質(zhì)量
    2、外部供給預(yù)測(cè):確定未來(lái)可能的各類(lèi)人員供給狀況
    (三)制定人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃
    1、人力資源數(shù)量規(guī)劃
    2、人力資源素質(zhì)規(guī)劃
    3、人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
    (四)人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)
    在實(shí)施過(guò)程中,要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和控制