褚時(shí)健，這是一個(gè)在中國(guó)煙草發(fā)展舉足輕重的名字。他一手將一個(gè)鄉(xiāng)間小廠發(fā)展為行業(yè)巨頭，然而在臨近退休時(shí)卻折戟沉沙，其一生的命運(yùn)跌宕令人嗟嘆。
褚時(shí)健經(jīng)歷簡(jiǎn)介
1928年 褚時(shí)健出生在一個(gè)農(nóng)民的家庭。
1955年 褚時(shí)健擔(dān)任了云南玉溪地區(qū)行署人事科科長(zhǎng)。
1959年 被打?yàn)橛遗上路呸r(nóng)場(chǎng)，帶著妻子和的女兒下農(nóng)場(chǎng)參加勞動(dòng)改造。
幾年后作為摘帽右派進(jìn)入玉溪地區(qū)新平縣曼蚌、戛灑糖廠做副廠長(zhǎng)，這是一家虧損的糖廠。褚時(shí)健到糖廠更新設(shè)備改變?nèi)剂?，一年后，糖廠不但不虧損了，相反還掙了八萬(wàn)的利潤(rùn)。
*結(jié)束后，1979年，剛剛摘掉右派帽子的褚時(shí)健臨危受命，出任當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。那時(shí)他51歲！
思考
現(xiàn)在社會(huì)中，有很多20-30歲的人已經(jīng)不想工作，害怕壓力、害怕承擔(dān)、怕苦怕累。到40歲已經(jīng)覺(jué)得這一生的奮斗基本結(jié)束了，缺乏斗志。可是，褚時(shí)健的奮斗故事51歲才剛剛開(kāi)始。
經(jīng)營(yíng)卷煙廠 困難重重
“玉溪卷煙廠的煙根本沒(méi)法賣(mài)出去”，這是褚時(shí)健初入煙廠就必須面對(duì)的棘手問(wèn)題，而他很快就發(fā)現(xiàn)了其中的關(guān)鍵，一是設(shè)備破爛，技術(shù)手段落后；二是煙葉原料的質(zhì)量問(wèn)題。不過(guò)，在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，解決這兩個(gè)問(wèn)題并非易事。褚時(shí)健曾在媒體訪問(wèn)中表示，當(dāng)時(shí)壓力非常之大，“那個(gè)時(shí)候的中國(guó)，是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔，很多時(shí)候都受到了許多限制。比如，在中國(guó)市場(chǎng)上你找不著好煙葉，做不出世界一流的產(chǎn)品來(lái)，那么就要自己想辦法種植，自己尋找種植基地。但國(guó)家規(guī)定，原料不準(zhǔn)買(mǎi)賣(mài)，要調(diào)撥，那我們種出來(lái)的煙葉要自己買(mǎi)，這條政策就卡到你動(dòng)不了?！?BR> 不畏艱難 勇于創(chuàng)新改善
最終，在解決煙葉原料問(wèn)題上，褚時(shí)健繞過(guò)煙草公司，由煙廠自己管理上百萬(wàn)畝煙田，并且還建立了煙廠的煙草原料基地，直接從煙農(nóng)手中進(jìn)原料，煙廠給煙農(nóng)提供化肥補(bǔ)貼，解決水利和交通等問(wèn)題，把農(nóng)民的煙田打造成煙廠原料生產(chǎn)的 "第一車間"。
為解決設(shè)備破爛，技術(shù)落后問(wèn)題，褚時(shí)健寧愿將全廠抵押給銀行，也要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新設(shè)備,改善卷煙廠經(jīng)營(yíng)狀況。
1986年，褚時(shí)健成為玉溪煙草公司經(jīng)理和玉溪地區(qū)煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)，他一手控制了產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié)，并狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。
18年努力 終成中國(guó)煙草帝王
經(jīng)過(guò)褚時(shí)健和他的團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)18年的努力，把當(dāng)年瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠打造成后來(lái)亞洲的卷煙廠，世界排名第五的煙草帝國(guó)，中國(guó)的企業(yè)：紅塔山集團(tuán)。固定資產(chǎn)從幾千萬(wàn)發(fā)展到 70億，年創(chuàng)利稅近300億?！凹t塔山”卷煙品牌無(wú)形資產(chǎn)被評(píng)估為332億。成為了地方財(cái)政的支柱，18年的時(shí)間共為國(guó)家創(chuàng)稅收991億。此時(shí)的褚時(shí)健，儼然已經(jīng)成為中國(guó)煙草帝王。
時(shí)代標(biāo)志
褚時(shí)健的存在，是一種標(biāo)志。他是柳承志、王石、王健林這些企業(yè)家心中的企業(yè)家。
王石對(duì)他推崇備至：“他一年創(chuàng)造300億元稅利的時(shí)候，萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)規(guī)模才30億元，差距非常大；我們?nèi)ツ瓴爬U了300億元的稅，而褚廠長(zhǎng)在二十年前就達(dá)到這個(gè)數(shù)字了，那還是二十年前的300億元。所以，在褚廠長(zhǎng)面前，我只是前來(lái)學(xué)習(xí)的后輩，他一直給我非常強(qiáng)烈的內(nèi)心觸動(dòng)?！?
褚時(shí)健經(jīng)歷簡(jiǎn)介
1928年 褚時(shí)健出生在一個(gè)農(nóng)民的家庭。
1955年 褚時(shí)健擔(dān)任了云南玉溪地區(qū)行署人事科科長(zhǎng)。
1959年 被打?yàn)橛遗上路呸r(nóng)場(chǎng)，帶著妻子和的女兒下農(nóng)場(chǎng)參加勞動(dòng)改造。
幾年后作為摘帽右派進(jìn)入玉溪地區(qū)新平縣曼蚌、戛灑糖廠做副廠長(zhǎng)，這是一家虧損的糖廠。褚時(shí)健到糖廠更新設(shè)備改變?nèi)剂?，一年后，糖廠不但不虧損了，相反還掙了八萬(wàn)的利潤(rùn)。
*結(jié)束后，1979年，剛剛摘掉右派帽子的褚時(shí)健臨危受命，出任當(dāng)時(shí)瀕臨破產(chǎn)的玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。那時(shí)他51歲！
思考
現(xiàn)在社會(huì)中，有很多20-30歲的人已經(jīng)不想工作，害怕壓力、害怕承擔(dān)、怕苦怕累。到40歲已經(jīng)覺(jué)得這一生的奮斗基本結(jié)束了，缺乏斗志。可是，褚時(shí)健的奮斗故事51歲才剛剛開(kāi)始。
經(jīng)營(yíng)卷煙廠 困難重重
“玉溪卷煙廠的煙根本沒(méi)法賣(mài)出去”，這是褚時(shí)健初入煙廠就必須面對(duì)的棘手問(wèn)題，而他很快就發(fā)現(xiàn)了其中的關(guān)鍵，一是設(shè)備破爛，技術(shù)手段落后；二是煙葉原料的質(zhì)量問(wèn)題。不過(guò)，在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，解決這兩個(gè)問(wèn)題并非易事。褚時(shí)健曾在媒體訪問(wèn)中表示，當(dāng)時(shí)壓力非常之大，“那個(gè)時(shí)候的中國(guó)，是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔，很多時(shí)候都受到了許多限制。比如，在中國(guó)市場(chǎng)上你找不著好煙葉，做不出世界一流的產(chǎn)品來(lái)，那么就要自己想辦法種植，自己尋找種植基地。但國(guó)家規(guī)定，原料不準(zhǔn)買(mǎi)賣(mài)，要調(diào)撥，那我們種出來(lái)的煙葉要自己買(mǎi)，這條政策就卡到你動(dòng)不了?！?BR> 不畏艱難 勇于創(chuàng)新改善
最終，在解決煙葉原料問(wèn)題上，褚時(shí)健繞過(guò)煙草公司，由煙廠自己管理上百萬(wàn)畝煙田，并且還建立了煙廠的煙草原料基地，直接從煙農(nóng)手中進(jìn)原料，煙廠給煙農(nóng)提供化肥補(bǔ)貼，解決水利和交通等問(wèn)題，把農(nóng)民的煙田打造成煙廠原料生產(chǎn)的 "第一車間"。
為解決設(shè)備破爛，技術(shù)落后問(wèn)題，褚時(shí)健寧愿將全廠抵押給銀行，也要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新設(shè)備,改善卷煙廠經(jīng)營(yíng)狀況。
1986年，褚時(shí)健成為玉溪煙草公司經(jīng)理和玉溪地區(qū)煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)，他一手控制了產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié)，并狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。
18年努力 終成中國(guó)煙草帝王
經(jīng)過(guò)褚時(shí)健和他的團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)18年的努力，把當(dāng)年瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠打造成后來(lái)亞洲的卷煙廠，世界排名第五的煙草帝國(guó)，中國(guó)的企業(yè)：紅塔山集團(tuán)。固定資產(chǎn)從幾千萬(wàn)發(fā)展到 70億，年創(chuàng)利稅近300億?！凹t塔山”卷煙品牌無(wú)形資產(chǎn)被評(píng)估為332億。成為了地方財(cái)政的支柱，18年的時(shí)間共為國(guó)家創(chuàng)稅收991億。此時(shí)的褚時(shí)健，儼然已經(jīng)成為中國(guó)煙草帝王。
時(shí)代標(biāo)志
褚時(shí)健的存在，是一種標(biāo)志。他是柳承志、王石、王健林這些企業(yè)家心中的企業(yè)家。
王石對(duì)他推崇備至：“他一年創(chuàng)造300億元稅利的時(shí)候，萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)規(guī)模才30億元，差距非常大；我們?nèi)ツ瓴爬U了300億元的稅，而褚廠長(zhǎng)在二十年前就達(dá)到這個(gè)數(shù)字了，那還是二十年前的300億元。所以，在褚廠長(zhǎng)面前，我只是前來(lái)學(xué)習(xí)的后輩，他一直給我非常強(qiáng)烈的內(nèi)心觸動(dòng)?！?