2015年群眾信訪工作總結(jié)

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不論在任何情況下和任何歷史時期,人民群眾的主體,都始終是從事物質(zhì)資料生產(chǎn)的勞動群眾和勞動知識分子。群眾的信訪代表了廣大人民的心聲,是信訪工作的重要組成部分。
    一年來,我局信訪工作在市委、市政府的領導下,在市委群工局的具體指導下,認真貫徹執(zhí)行《信訪工作條例》,按照年初信訪工作的總體安排,圍繞災后重建、農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局,從講政治的高度,高度重視和對待人民群眾的來信來訪,認真辦理和落實每一件來信和每一次來訪,為黨委和政府分憂,為人民群眾辦實事。根據(jù)市委群工局《關于做好群眾和信訪工作目標考核自查的通知》(群工[]99號)文件要求,我局對群眾和信訪工作進行了認真的自查總結(jié),信訪工作自查得分 5 分?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、領導重視,成立組織
    (一)建立健全信訪工作領導責任制,切實加強對信訪工作的領導。我局成立了由黨組成員、副局長同志擔任組長、黨組成員同志擔任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常工作,做到了組織機構(gòu)人員落實。實行“一崗雙責”,形成一級抓一級、一級對一級負責的信訪工作領導體系,真正把信訪工作落到實處,有力推動了信訪工作的順利開展。
    二、健全工作制度,確保信訪工作有序開展
    為了維護廣大群眾的切身利益,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧政治環(huán)境,推進全市災后重建工作順利開展,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,我局針對農(nóng)機工作的特點,補充和完善了信訪工作制度。
    一是首問責任制。建立了首問責任崗制,設置了首問責任崗,做到熱情接待來訪群眾,并對每一位來訪群眾熱情接待。在信訪工作做到了“六個一”。即:一張笑臉相迎,一聲親切問候,一把椅子讓座,一杯熱茶端上,一番耐心解釋,一次滿意答復,讓群眾“有話就說,有怨就訴”。對信訪反映的每一件事,局信訪領導組都會認真調(diào)查了解,使他們的問題得以及時解決,并盡快回復來信來訪者,做到了件件有著落,事事有回音。
    二是責任追究制。規(guī)定了回答來(信)訪群眾的問題,做到以政策為依據(jù)、以法律為準繩、以事實為根本進行查辦、督辦,要對自己說出的話、做的事負相關法律責任。
    三是領導干部包案制。對群眾來信、來訪所涉及到問題和信案,領導干部都必須包干一查到底,必查清楚,并有結(jié)果。
    四是完善矛盾糾紛調(diào)處機制。健全完善了矛盾糾紛調(diào)處機制,堅持定期分析研究信訪情況,解決重大信訪問題,及時妥善回復信訪案件,做到信訪工作有局領導分管,各科室有人兼管,具體案件有專人辦理。
    (一)加強災后重建政策宣傳。農(nóng)村災后重建工作是一項政策性很強的工作,由于涉及到千家萬戶的切身利益,很容易引起社會的不穩(wěn)定,必須堅持“公開、公正、公平”的原則。因此,根據(jù)我局工作的特殊性,充分利用會議、下鄉(xiāng)指導重建工作等機會,把災后重建的意義及有關政策宣傳到廣大群眾中去,做到家喻戶曉,把黨的溫暖送到群眾的心坎上,增強群眾對災后重建政策的了解和支持,充分調(diào)動了廣大群眾災后重建的積極性,確保農(nóng)機災后重建工作的順利進行。
    (二)加強政務公開。努力做到公開的內(nèi)容規(guī)范,按照既要順民心、合民意,又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則,除涉及保密不宜公開的外,其余事項都向群眾公開。對涉及單位工作和職工利益的,按領導班子、中層干部、一般職工的范圍公開,努力做到公開時間形式的規(guī)范。
    (三)加強農(nóng)機補貼政策宣傳,增強透明度。為了使廣大群眾深入了解農(nóng)機補貼政策,真正做到讓農(nóng)民放心、順心,我局在今年購機補貼政策中嚴格把關,將農(nóng)機補貼政策直接貫徹到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社、農(nóng)戶,做到家喻戶曉,人人皆知,形成了良好的輿論氛圍。通過公開透明的政策,確保公開、公正、公平,農(nóng)民直
    接受益的原則落到實處,保證農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金全部補貼到購機戶,對維護群眾穩(wěn)定起到了積極的促進作用。
    四、狠抓重點難點,著力做好信訪處置工作
    今年,我局接待的來信來訪對象主要包括部分村民、軍轉(zhuǎn)干部、改制企業(yè)職工等,主要對災后重建訴求、提高生活待遇等問題。對此,局黨組十分重視,進一步加大了工作力度。
    一是對群眾迫切需要解決的問題,及時責令相關科室對群眾反映的問題按政策限期進行了逐一調(diào)查處理,確保矛盾不上交。截止目前,我局共接處來訪群眾48人/次,接處來訪信件2件,辦結(jié)率達100%。對來信來訪所反映的問題,屬于我們局能解決的,我們都積極、從快、從好給與解決;屬于上級部門和有關部門的,我們都派人積極匯報、積極協(xié)調(diào),使矛盾沒有激化,消化在基層。未出現(xiàn)越級、聚集上訪的現(xiàn)象。
    二是工作積極主動,變上訪為下訪。針對軍轉(zhuǎn)干部存在的實際問題,我們轉(zhuǎn)換工作方法,建立企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶機制,實行一對一聯(lián)系工作機制,由局分管領導牽頭,辦公室人員各負責對一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行聯(lián)系,每當節(jié)假日并積極做好他們的思想穩(wěn)定工作?;蛴兄卮笄闆r時,我們都是先主動先做思想工作,積極疏導,阻止了部分上訪事件,全年我局系統(tǒng)未出現(xiàn)軍轉(zhuǎn)干部上訪事件。
    五、今后工作打算
    我局的信訪工作雖然取得了顯著的成績,但是還存在一些問題,主要是個別原農(nóng)機站職工提出的待遇問題,不是我們能解決的問題,我們只能按照上級的有關政策、規(guī)定的范圍內(nèi)積極辦理,爭取把矛盾化解在基層。2014年我們重點做好以下工作:一是進一步健全各項規(guī)章制度,堅持依法行政,依法辦事;二是進一步轉(zhuǎn)變工作作風,規(guī)范辦事程序,牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,文明辦信,及時處理來信來訪,做到“件件有著落,事事有回音”,進一步提高信訪工作質(zhì)量;三是堅持預防為主,主動深入,超前獲取信息,努力控制和減少上訪時間發(fā)展,變被動為主動,對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題,作出及時處置和疏導化解工作,積極配合政府和有關部門,采取有效措施加以解決,確保信訪工作落到實處。