第 1 題
下列關(guān)于評標與中標的說法，不正確的是( 1 )。
( 1 )
A.評標委員會應(yīng)當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。
B.評標委員會完成評標后，應(yīng)當向招標人提出書面評標報告。
C.投標人一定要能限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準。
D.中標通知書對招標人和中標人具有法律效力
參考答案：(1) C
試題分析：投標人如果能滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低(低于成本價除外)，也可以中標。
第 2 題
不屬于《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB 8567-1988所描述的十四種文件之內(nèi)的( 2 )。
( 2 )
A.可行性研究報告
B.項目開發(fā)計劃
C.數(shù)據(jù)流程說明書
D.模塊開發(fā)卷宗
參考答案：(2) C
試題分析：根據(jù)《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB 8567-1988的規(guī)定，軟件開發(fā)過程中需要用到的十四種文件是：可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、總體設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、用戶手冊、操作手冊、模塊開發(fā)卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發(fā)進度表、項目開發(fā)總結(jié)。
第 3 題
根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB 50174-2008的規(guī)定，將電子信息機房劃分為( 3 )。
( 3 )
A.A、B兩級
B.A、B、C三級
C.A、B、C、D四級
D.A、B、C、D、E五級
參考答案：(3) B
試題分析：根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB 50174-2008的規(guī)定，將電子信息機房劃分為A、B、C三級。
第 4 題
關(guān)于項目可行性研究，正確的說法是( 4 )。
①初步可行性研究是介于項目機會選擇與詳細可行性研究之間的一個中間階段。
②初步可行性研究報告不能作為正式的文獻供決策層參考。
③詳細可行性研究的方法主要有經(jīng)濟評價法、市場預測法、投資估算法和增量凈效益法。
④市場預測法是根據(jù)同類項目單位生產(chǎn)能力所耗費的投資成本來預測擬建項目投資額的方法。
( 4 )
A.①③
B.②③
C.①②
D.①④
參考答案：(4) A
試題分析：初步可行性研究報告可以作為正式的文獻供決策層參考。市場預測法是一種直接根據(jù)市場中的匯率價格預測未來匯率的方法。
第 5 題
下列有關(guān)項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準敘述錯誤的是( 30 )。
( 5 )
A.項目建設(shè)單位應(yīng)招標選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級資質(zhì)工程資詢機構(gòu)編制項目可行性研究報告，報送項目的審批部門。
B.項目可行性研究報告的編制內(nèi)容與項目建議書批復內(nèi)容有重大變更的，應(yīng)重新報批項目建議書
C.項目審批部門可以委托有資格的咨詢機構(gòu)評估后審核批復
D.如果項目初步設(shè)計方案和投資概算報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告的批復內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復總投資額度以的5%的，則必須重新報批可行性研究報告
參考答案：(5) D
試題分析：如果項目初步設(shè)計方案和投資概算報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告的批復內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復總投資額度以的10%的，則必須重新報批可行性研究報告
第 6 題
達成群體決策的方法不包括( 6 )。
( 6 )
A.一致同意
B.大多數(shù)原則
C.舉手表決
D.*
參考答案：(6) C
試題分析：達成群體決策的方法包括一致同意、大多數(shù)原則、相對多數(shù)原則、*。
第 7 題
項目章程的主要作用不包括( 7 )。
( 7 )
A.正式宣布項目的存在，對項目的開始實施賦予合法地位
B.保證成功實現(xiàn)項目目標
C.粗略地規(guī)定項目的范圍
D.正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動
參考答案：(7) B
試題分析：項目章程的主要作用包括正式宣布項目的存在，對項目的開始實施賦予合法地位;確保項目成功實現(xiàn)目標;粗略地規(guī)定項目的范圍;正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動。
第 8 題
項目收尾過程應(yīng)包括( 8 )。
( 8 )
A.項目驗收與產(chǎn)品驗證
B.合同收尾和管理收尾
C.項目驗收與管理收尾
D.以上選項均不正確
參考答案：(8) B
試題分析：項目收尾過程應(yīng)包括合同收尾和管理收尾。
第 9 題
下面對整體變更控制的敘述，說法錯誤的是 ( 9 )。
( 9 )
A.整體變更控制過程貫穿于整個項目過程的始終
B.項目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對其它方面的影響，它是從項目的全局來考慮和處理變更，并負責變更的全過程管理
C.工作績效信息是整體變更控制的輸入之一
D.已實施的糾正措施是整體變更控制的輸出之一
參考答案：(9) D
試題分析：已批準的糾正措施是整體變更控制的輸出之一。而已實施的糾正措施是指導和管理項目執(zhí)行的輸出之一。 項目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對其它方面的影響，它是從項目的全局來考慮和處理變更，并負責變更的全過程管理整體變更控制過程貫穿于整個項目過程的始終工作績效信息是整體變更控制的輸入之一
1、變更申請被批準或被拒絕
2、項目管理計劃(已批準更新)
3、已批準的糾正措施
4、已批準的預防措施
5、已批準的缺陷修復
6、可交付物(已批準的)
第 10 題
不能做為衡量項目范圍是否完成的依據(jù)的是( 10 )。
( 10 )
A.需求規(guī)格說明書
B.項目管理計劃
C.范圍說明書
D.WBS 與WBS字典
參考答案：(10) A
試題分析：衡量項目范圍是否完成以項目管理計劃、項目范圍說明書、WBS、以及WBS字典作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標準，需求規(guī)格說明書是產(chǎn)品范圍是否完成的依據(jù)
第 11 題
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指( 11 )。
( 11 )
A.WBS的第二層最多分為8個子系統(tǒng)，而第三層最多可以有80項工作任務(wù)
B.WBS最少要有8個工作包，最多不能超過80個工作包
C.WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8小時至80小時之間
D.WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8天至80天之間
參考答案：(11) C
試題分析：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8小時至80小時之間。
第 12 題
在項目實施過程中，項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風險。項目經(jīng)理立即組織項管人員進行分析，下達了關(guān)于改進措施的書面指定。該指令屬于( 12 )
( 12 )A. 檢查措施 B. 缺陷補救措施 C. 預防措施 D. 糾正措施
參考答案：(12) C
試題分析：預防措施就是為了降低項目風險發(fā)生的可能性而需要的指導性文件。題目明確說到通過周報表而發(fā)現(xiàn)機房施工可能會在以后會引起的問題，所以采取的措施屬于預防措施
第 13 題
通常造成項目范圍變更產(chǎn)生的主要原因有 ( 13 )。
①客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
②項目外部環(huán)境發(fā)生變化
③項目范圍計劃的編制不周密、詳細有遺漏或錯誤
④項目實施組織本身發(fā)生變化
⑤市場上出現(xiàn)了或設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
( 13 )
A. ①②③④
B. ②③④⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
參考答案：(13) D
試題分析：通常造成項目范圍變更的主要原因有： 可參考教材 7.6章節(jié)
1、項目外部環(huán)境發(fā)生變化
2、項目范圍計劃編制不周密詳細，有一定的錯誤或遺漏
3、市場上出現(xiàn)了或設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
4、項目實施組織本身發(fā)生變化
5、客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生了變化。
第 14 題
以下說法中不正確的是( 14 )。
( 14 )
A.制定項目進度表是一個反復多次的過程
B.趕進度不只有加班一種方式
C.資源日歷影響所有活動，項目日歷影響到某種具體的活動
D.資源平衡用來在資源之間均勻地分配工作
參考答案：(14) C
試題分析：項目日歷影響所有活動，資源日歷影響到某種具體的活動。
第 15 題
SPI<1代表的含意是 ( 15 )。
( 15 )
A.項目的成本超支了
B.項目的成本節(jié)約了
C.項目的進度超前了
D.項目的進度滯后了
參考答案：(15) D
試題分析：SPI<1代表項目的進度滯后于計劃的進度，反之代表項目進度超前。
下列關(guān)于評標與中標的說法，不正確的是( 1 )。
( 1 )
A.評標委員會應(yīng)當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較。
B.評標委員會完成評標后，應(yīng)當向招標人提出書面評標報告。
C.投標人一定要能限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準。
D.中標通知書對招標人和中標人具有法律效力
參考答案：(1) C
試題分析：投標人如果能滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低(低于成本價除外)，也可以中標。
第 2 題
不屬于《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB 8567-1988所描述的十四種文件之內(nèi)的( 2 )。
( 2 )
A.可行性研究報告
B.項目開發(fā)計劃
C.數(shù)據(jù)流程說明書
D.模塊開發(fā)卷宗
參考答案：(2) C
試題分析：根據(jù)《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB 8567-1988的規(guī)定，軟件開發(fā)過程中需要用到的十四種文件是：可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、總體設(shè)計說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、用戶手冊、操作手冊、模塊開發(fā)卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發(fā)進度表、項目開發(fā)總結(jié)。
第 3 題
根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB 50174-2008的規(guī)定，將電子信息機房劃分為( 3 )。
( 3 )
A.A、B兩級
B.A、B、C三級
C.A、B、C、D四級
D.A、B、C、D、E五級
參考答案：(3) B
試題分析：根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB 50174-2008的規(guī)定，將電子信息機房劃分為A、B、C三級。
第 4 題
關(guān)于項目可行性研究，正確的說法是( 4 )。
①初步可行性研究是介于項目機會選擇與詳細可行性研究之間的一個中間階段。
②初步可行性研究報告不能作為正式的文獻供決策層參考。
③詳細可行性研究的方法主要有經(jīng)濟評價法、市場預測法、投資估算法和增量凈效益法。
④市場預測法是根據(jù)同類項目單位生產(chǎn)能力所耗費的投資成本來預測擬建項目投資額的方法。
( 4 )
A.①③
B.②③
C.①②
D.①④
參考答案：(4) A
試題分析：初步可行性研究報告可以作為正式的文獻供決策層參考。市場預測法是一種直接根據(jù)市場中的匯率價格預測未來匯率的方法。
第 5 題
下列有關(guān)項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準敘述錯誤的是( 30 )。
( 5 )
A.項目建設(shè)單位應(yīng)招標選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級資質(zhì)工程資詢機構(gòu)編制項目可行性研究報告，報送項目的審批部門。
B.項目可行性研究報告的編制內(nèi)容與項目建議書批復內(nèi)容有重大變更的，應(yīng)重新報批項目建議書
C.項目審批部門可以委托有資格的咨詢機構(gòu)評估后審核批復
D.如果項目初步設(shè)計方案和投資概算報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告的批復內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復總投資額度以的5%的，則必須重新報批可行性研究報告
參考答案：(5) D
試題分析：如果項目初步設(shè)計方案和投資概算報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告的批復內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復總投資額度以的10%的，則必須重新報批可行性研究報告
第 6 題
達成群體決策的方法不包括( 6 )。
( 6 )
A.一致同意
B.大多數(shù)原則
C.舉手表決
D.*
參考答案：(6) C
試題分析：達成群體決策的方法包括一致同意、大多數(shù)原則、相對多數(shù)原則、*。
第 7 題
項目章程的主要作用不包括( 7 )。
( 7 )
A.正式宣布項目的存在，對項目的開始實施賦予合法地位
B.保證成功實現(xiàn)項目目標
C.粗略地規(guī)定項目的范圍
D.正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動
參考答案：(7) B
試題分析：項目章程的主要作用包括正式宣布項目的存在，對項目的開始實施賦予合法地位;確保項目成功實現(xiàn)目標;粗略地規(guī)定項目的范圍;正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源開展項目活動。
第 8 題
項目收尾過程應(yīng)包括( 8 )。
( 8 )
A.項目驗收與產(chǎn)品驗證
B.合同收尾和管理收尾
C.項目驗收與管理收尾
D.以上選項均不正確
參考答案：(8) B
試題分析：項目收尾過程應(yīng)包括合同收尾和管理收尾。
第 9 題
下面對整體變更控制的敘述，說法錯誤的是 ( 9 )。
( 9 )
A.整體變更控制過程貫穿于整個項目過程的始終
B.項目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對其它方面的影響，它是從項目的全局來考慮和處理變更，并負責變更的全過程管理
C.工作績效信息是整體變更控制的輸入之一
D.已實施的糾正措施是整體變更控制的輸出之一
參考答案：(9) D
試題分析：已批準的糾正措施是整體變更控制的輸出之一。而已實施的糾正措施是指導和管理項目執(zhí)行的輸出之一。 項目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對其它方面的影響，它是從項目的全局來考慮和處理變更，并負責變更的全過程管理整體變更控制過程貫穿于整個項目過程的始終工作績效信息是整體變更控制的輸入之一
1、變更申請被批準或被拒絕
2、項目管理計劃(已批準更新)
3、已批準的糾正措施
4、已批準的預防措施
5、已批準的缺陷修復
6、可交付物(已批準的)
第 10 題
不能做為衡量項目范圍是否完成的依據(jù)的是( 10 )。
( 10 )
A.需求規(guī)格說明書
B.項目管理計劃
C.范圍說明書
D.WBS 與WBS字典
參考答案：(10) A
試題分析：衡量項目范圍是否完成以項目管理計劃、項目范圍說明書、WBS、以及WBS字典作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標準，需求規(guī)格說明書是產(chǎn)品范圍是否完成的依據(jù)
第 11 題
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指( 11 )。
( 11 )
A.WBS的第二層最多分為8個子系統(tǒng)，而第三層最多可以有80項工作任務(wù)
B.WBS最少要有8個工作包，最多不能超過80個工作包
C.WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8小時至80小時之間
D.WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8天至80天之間
參考答案：(11) C
試題分析：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8小時至80小時之間。
第 12 題
在項目實施過程中，項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風險。項目經(jīng)理立即組織項管人員進行分析，下達了關(guān)于改進措施的書面指定。該指令屬于( 12 )
( 12 )A. 檢查措施 B. 缺陷補救措施 C. 預防措施 D. 糾正措施
參考答案：(12) C
試題分析：預防措施就是為了降低項目風險發(fā)生的可能性而需要的指導性文件。題目明確說到通過周報表而發(fā)現(xiàn)機房施工可能會在以后會引起的問題，所以采取的措施屬于預防措施
第 13 題
通常造成項目范圍變更產(chǎn)生的主要原因有 ( 13 )。
①客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化
②項目外部環(huán)境發(fā)生變化
③項目范圍計劃的編制不周密、詳細有遺漏或錯誤
④項目實施組織本身發(fā)生變化
⑤市場上出現(xiàn)了或設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
( 13 )
A. ①②③④
B. ②③④⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
參考答案：(13) D
試題分析：通常造成項目范圍變更的主要原因有： 可參考教材 7.6章節(jié)
1、項目外部環(huán)境發(fā)生變化
2、項目范圍計劃編制不周密詳細，有一定的錯誤或遺漏
3、市場上出現(xiàn)了或設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
4、項目實施組織本身發(fā)生變化
5、客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生了變化。
第 14 題
以下說法中不正確的是( 14 )。
( 14 )
A.制定項目進度表是一個反復多次的過程
B.趕進度不只有加班一種方式
C.資源日歷影響所有活動，項目日歷影響到某種具體的活動
D.資源平衡用來在資源之間均勻地分配工作
參考答案：(14) C
試題分析：項目日歷影響所有活動，資源日歷影響到某種具體的活動。
第 15 題
SPI<1代表的含意是 ( 15 )。
( 15 )
A.項目的成本超支了
B.項目的成本節(jié)約了
C.項目的進度超前了
D.項目的進度滯后了
參考答案：(15) D
試題分析：SPI<1代表項目的進度滯后于計劃的進度，反之代表項目進度超前。