亞里士多德說過：“高標準的目標和低姿態(tài)的言行是造就厚重
而輝煌人生的必備條件?！睂W會低姿態(tài)進入并恰當地保持才有可能
實現(xiàn)所期望的高結果。
在美國，的蘋果公司從不做市場調查，從不招收顧問，從
不打壓同行業(yè)的競爭對手，只是努力做好自己的事情。蘋果公司的
做法或許會讓許多人不解，但是，蘋果公司以其低姿態(tài)進入及高標
準的創(chuàng)新手機理念，讓廣大手機消費者擁有更優(yōu)質的服務，最終打
進中國龐大的手機市場。
翻開中國五千年的歷史畫卷，我們不難發(fā)現(xiàn)：在戰(zhàn)國時期，各
個諸侯國拼的是你死我活，優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，因此，兵力不足
的越國還是敗給了吳國。越王勾踐不甘屈受亡國之恨，他選擇了低
姿態(tài)進入，進入吳國給吳王當奴隸，干他從未干過的粗活。他成功
了！他的低姿態(tài)讓吳王麻痹大意，驕橫自大，吳王甚至殺死了自己
的忠臣伍子胥。在吳國當奴隸的越王時刻不忘亡國之恨，他臥薪嘗
膽，與百姓同吃同穿，為自己設定了復國的高標準。他所做的一切
使越國成為了戰(zhàn)國時期的諸侯國之一。
再看看世界偉大的發(fā)明大王愛迪生吧！其實愛迪生并沒有什么
超出常人的天賦。他在孩童時期給許多工廠當過學徒。他不敢狂妄
自大，但他也沒有自輕自賤，他以自己的低姿態(tài)進入贏得了師傅的
好感，以便學習更多更多他所感興趣的書報。就是在發(fā)明電燈時，
他也仍保持低姿態(tài)，不顧他人的冷言冷語，一心尋找制作燈絲的最
適材料，為在黑暗中的世界帶來了一片光明。
懂得低姿態(tài)進入并保持的人們取得了成功，但同時，我們也能
找到一些不肯放低姿態(tài)的人失敗的事例。
楚漢之爭之際，楚王項羽的軍隊數量是劉邦的四倍，在實力如
此懸殊的情況下，項羽失去了一顆謙卑的心，放松了對劉邦的警惕
和戒備，輕信小人，錯失良機，鴻門宴上讓劉邦逃走，最終只能敗
退江東。在這最后的時刻，項羽仍未學會低姿態(tài)進入，在烏江邊誤
中*計，自刎烏江邊，給后人留下無限感慨，或許“江東子弟多才
俊，卷土重來未可知。”
學會低姿態(tài)，該低是就低，絕非懦弱和畏縮，而是人生大智慧
。唯有”低“，才能將事物看得真切，才能領悟事物的真諦，才會
更加滿懷激情地駛向成功的彼岸！
而輝煌人生的必備條件?！睂W會低姿態(tài)進入并恰當地保持才有可能
實現(xiàn)所期望的高結果。
在美國，的蘋果公司從不做市場調查，從不招收顧問，從
不打壓同行業(yè)的競爭對手，只是努力做好自己的事情。蘋果公司的
做法或許會讓許多人不解，但是，蘋果公司以其低姿態(tài)進入及高標
準的創(chuàng)新手機理念，讓廣大手機消費者擁有更優(yōu)質的服務，最終打
進中國龐大的手機市場。
翻開中國五千年的歷史畫卷，我們不難發(fā)現(xiàn)：在戰(zhàn)國時期，各
個諸侯國拼的是你死我活，優(yōu)勝劣汰是必然趨勢，因此，兵力不足
的越國還是敗給了吳國。越王勾踐不甘屈受亡國之恨，他選擇了低
姿態(tài)進入，進入吳國給吳王當奴隸，干他從未干過的粗活。他成功
了！他的低姿態(tài)讓吳王麻痹大意，驕橫自大，吳王甚至殺死了自己
的忠臣伍子胥。在吳國當奴隸的越王時刻不忘亡國之恨，他臥薪嘗
膽，與百姓同吃同穿，為自己設定了復國的高標準。他所做的一切
使越國成為了戰(zhàn)國時期的諸侯國之一。
再看看世界偉大的發(fā)明大王愛迪生吧！其實愛迪生并沒有什么
超出常人的天賦。他在孩童時期給許多工廠當過學徒。他不敢狂妄
自大，但他也沒有自輕自賤，他以自己的低姿態(tài)進入贏得了師傅的
好感，以便學習更多更多他所感興趣的書報。就是在發(fā)明電燈時，
他也仍保持低姿態(tài)，不顧他人的冷言冷語，一心尋找制作燈絲的最
適材料，為在黑暗中的世界帶來了一片光明。
懂得低姿態(tài)進入并保持的人們取得了成功，但同時，我們也能
找到一些不肯放低姿態(tài)的人失敗的事例。
楚漢之爭之際，楚王項羽的軍隊數量是劉邦的四倍，在實力如
此懸殊的情況下，項羽失去了一顆謙卑的心，放松了對劉邦的警惕
和戒備，輕信小人，錯失良機，鴻門宴上讓劉邦逃走，最終只能敗
退江東。在這最后的時刻，項羽仍未學會低姿態(tài)進入，在烏江邊誤
中*計，自刎烏江邊，給后人留下無限感慨，或許“江東子弟多才
俊，卷土重來未可知。”
學會低姿態(tài)，該低是就低，絕非懦弱和畏縮，而是人生大智慧
。唯有”低“，才能將事物看得真切，才能領悟事物的真諦，才會
更加滿懷激情地駛向成功的彼岸！