一、個人工作情況匯報：
十月是公司不平凡的一個月，公司在10月5日正式掛牌營業(yè)，各項規(guī)章制度也相繼出臺，設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項設(shè)計工作，在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!
這個月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。
我到公司的時間不長，對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個時間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!
二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容：
1、 公司掛牌慶典儀式 (完成)
2、 步步高、心連心DM若干檔 (長期業(yè)務(wù))
3、 湘潭市年鑒 (完成)
4、 煙草局動態(tài)期刊若干期 (長期業(yè)務(wù))
5、 房地產(chǎn)墻報千于平 (完成)
6、 中心醫(yī)院院報若干期 (長期業(yè)務(wù))
7、 總公司保密書籍兩套 (完成)
8、 三化辦公室員工合理化建議卡 (完成)
9、 市委電話本 (完成)
10、集團(tuán)公司工會選票制版 (完成)
11、市委政報若干期 (長期業(yè)務(wù))
12、勞動局單頁 (完成)
13、完善保密室設(shè)備及各項規(guī)章制度 (完成)
14、衛(wèi)生局合格證 (完成)
15、江麓各部門名片300于盒 (長期業(yè)務(wù))
16、科研所申報資料15套 (完成)
17、江麓各類單頁千余張(種) (長期業(yè)務(wù))
各項任務(wù)完成情況附詳單
三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：
本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設(shè)計任務(wù)，目前設(shè)計部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計部加班加點，力不從心。
部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師，在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時定量定點檢查驗收。
由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合，并合理化。總之設(shè)計部盡量的腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計力量化。
十月是公司不平凡的一個月，公司在10月5日正式掛牌營業(yè)，各項規(guī)章制度也相繼出臺，設(shè)計部在總經(jīng)理周總的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門的支持配合下圓滿完成了各項設(shè)計工作，在這里我代表設(shè)計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事表示感謝!
這個月我主要負(fù)責(zé)配合羅總做好設(shè)計部工作銜接，由于羅總剛加盟公司，所以本月由我具體安排各項具體事務(wù)，并承接總公司內(nèi)部份印刷、廣告業(yè)務(wù)以及銜接、接送部分來公司校稿的各級領(lǐng)導(dǎo)等工作。
我到公司的時間不長，對公司的業(yè)務(wù)也是一知半解，在這個時間段，我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊學(xué)邊看，不懂就問，可能有很多地方做得不盡如人意，還望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多多海涵!
二、設(shè)計部本月完成工作內(nèi)容：
1、 公司掛牌慶典儀式 (完成)
2、 步步高、心連心DM若干檔 (長期業(yè)務(wù))
3、 湘潭市年鑒 (完成)
4、 煙草局動態(tài)期刊若干期 (長期業(yè)務(wù))
5、 房地產(chǎn)墻報千于平 (完成)
6、 中心醫(yī)院院報若干期 (長期業(yè)務(wù))
7、 總公司保密書籍兩套 (完成)
8、 三化辦公室員工合理化建議卡 (完成)
9、 市委電話本 (完成)
10、集團(tuán)公司工會選票制版 (完成)
11、市委政報若干期 (長期業(yè)務(wù))
12、勞動局單頁 (完成)
13、完善保密室設(shè)備及各項規(guī)章制度 (完成)
14、衛(wèi)生局合格證 (完成)
15、江麓各部門名片300于盒 (長期業(yè)務(wù))
16、科研所申報資料15套 (完成)
17、江麓各類單頁千余張(種) (長期業(yè)務(wù))
各項任務(wù)完成情況附詳單
三、設(shè)計部發(fā)現(xiàn)不足與分析總結(jié)：
本月主要針對公司延續(xù)業(yè)務(wù)及公司內(nèi)部形象工作展開，制作了公司文化墻，宣傳櫥窗，各項規(guī)章制度牌，公司宣傳單頁，手提袋，禮品等一系列設(shè)計任務(wù)，目前設(shè)計部比較凸顯的問題是人手不夠，其中步步高、心連心DM單由于時間緊，要求高，任務(wù)重常常使得設(shè)計部加班加點，力不從心。
部門運行方面沒有出現(xiàn)大的狀況。對于設(shè)計師，在重點培養(yǎng)與客戶之間保持密切溝通的良好習(xí)慣，在時間管理及任務(wù)安排方面進(jìn)行細(xì)化，每個業(yè)務(wù)都要設(shè)計師跟蹤具體負(fù)責(zé)，分配到人。分配任務(wù)要合理化，規(guī)范化，定時定量定點檢查驗收。
由于公司各項規(guī)章制度剛剛制定，部門之間有脫節(jié)以及重疊部分還要一個時間段磨合，并合理化。總之設(shè)計部盡量的腰承擔(dān)起中間這個不可或缺的責(zé)任，將設(shè)計力量化。