銷售代表目標責任書范文

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人事函 [ 2010 ] 101 號
    為促使公司2010年調(diào)味品產(chǎn)品銷售目標的實現(xiàn),同時保證調(diào)味品銷售管理工作的健康發(fā)展,經(jīng)公司與目標人(調(diào)味品部南昌市區(qū)域業(yè)務代表)共同協(xié)商,就調(diào)味品部南昌市區(qū)域2010年經(jīng)營年度(_____年____ 月____ 日——_____年____月____日)目標責任書簽訂如下:
    一、 產(chǎn)品品種及任務量
    品種
    銷售量
    248g 辣醬1*24 罐
    920g 辣醬1*12 罐
    300g 醬椒1*24 罐
     700g 黃燈籠醬1*12罐
    二、月度銷售任務分解表(表一)
    品種
    10月
    11月
    12月
    01月
    02月
    03月
    04月
    05月
    06月
    07月
    08月
    09月
    辣醬
    醬椒
    黃燈籠醬
    三、待遇標準及發(fā)放辦法
    1、基本工資:________元/月;
    2、提成(表二):
    品種
    提成標準
    248g 辣醬
    2.00元/件
    920g 辣醬
    4.00元/件
    300g 醬椒
    6.00元/件
     700g 黃燈籠醬
    5.00元/件
    3、發(fā)放辦法:
    ①基本工資按月發(fā)放;
    ②提成與本合同第二項的月度銷售任務分解(見表一)掛鉤,如按表一所約定的進度達成銷售目標,則每兩個月按表二所約定的提成標準計算提成并在第三個月的20日前發(fā)放;如未能按表一中約定的進度達成銷售目標,則無獎金提成;如各月度累計進度達成銷售目標,則累計完成之時計算累計提成并于次月20日前予以發(fā)放。
    四、其它約定
    1、如連續(xù)二個月未達成月度銷售目標,公司將視情況降職、降薪或辭退;
    2、在市場動作期間,個人不得侵占公司財產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將從嚴處理;
    3、所有費用發(fā)生應事先征得公司批準,否則自行承擔;
    4、工作期間不得違法違紀,應服從公司統(tǒng)一安排;
    5、實際銷售任務計算標準:以公司主管和南昌經(jīng)銷商共同確認的出貨記錄為計算提成依據(jù);
    6、每月應開發(fā)新網(wǎng)點8家,未達成新網(wǎng)點開發(fā)任務的按10.00元/家處罰;
    7、每日應拜訪有效網(wǎng)點10家,未達成有效網(wǎng)點拜訪任務的按5.00元/家處罰;
    8、公司電話抽查,發(fā)現(xiàn)日報表虛假填報的按10.00元/家處罰;
    五、本目標責任書一式兩份,公司和目標責任人各執(zhí)一份。
    公司代表:目標責任人:
    二oo八年九月二十八日