有個牧人將剛擠的一桶鮮奶放在墻下，墻上有三只小青蛙打鬧時不小心全部掉進了奶桶里。就這樣三只小青蛙游也游不動，跳也跳不起。
第一只青蛙說："難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進牛奶里，我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一動不動，等待著死亡的降臨。
第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺到一切都是徒勞，絕望地說"今天死定了，我還不如死個痛快~長痛不如短痛"于是它一頭扎進牛奶深處，本身淹死了。
第三只青蛙什么也沒說，只是拼命蹬后腿。
第一只青蛙說，“算了吧，沒用的，這么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊?！?BR> “也許能找到什么墊腳的東西呢!”第三只青蛙說。
但是桶里只有滑滑的牛奶，根本沒有什么可以支撐的東西，小青蛙一腳踏空，兩腳踏空……時間一分鐘一分鐘過去，小青蛙幾乎想放棄了，但是一種本能的求生欲望支持著它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越來越稠，越來越難以游動……
然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來了原來牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點，它興奮地叫起來，這時它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶。而它們的另一個同伴，卻沒能出來。
管理解讀
相信每個人一生中，都有過類似掉進奶桶的經(jīng)歷吧，希望是那么渺茫，甚至不想活了!有些人選擇了甩手不干，一走了之，甚至一死了之;大多數(shù)人像第一只青蛙，好死不如賴活著，撐一分鐘是一分鐘，活一天是一天;也有少數(shù)倔強的，不相信命運，再難的險境，再無望的時刻，仍然在拼，仍然有一種信念支撐：也許能找到墊腳的東西，跳出這可怕的深桶!奇跡不會每次都出現(xiàn)，但是，只要還有一絲希望，就不放棄!就算看不到希望，求生的本能也會給本身帶來力量。
如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因為它堅持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。
如果大多數(shù)人是第一只青蛙，有什么理由不服從第三只青蛙，拜它為王呢。
回到公司管理中，其實也有啟發(fā)，壓力和危機來臨時，管理者如果先慌了陣腳，不知所措，或者同下屬一樣，什么也不做，任憑事態(tài)發(fā)展而不顧，這樣怎么能讓下屬心服!可是現(xiàn)實中太多夸夸其談的管理者了，就連老板招人，也盡招些會說話的。
如果你有志氣在一個實力相當平均的團隊中成為領(lǐng)袖，那就在處理危機時學學那只努力找尋支撐點的青蛙吧，也許就是憑你的堅持和努力，帶領(lǐng)大家安然渡過危機，大家以后也自然唯你馬首是瞻!管理技巧只是很小的一個方面，人格的感召和面臨危機時的大智大勇才會真正俘獲人心。
第一只青蛙說："難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進牛奶里，我的命好苦啊!"然后它就漂在奶里一動不動，等待著死亡的降臨。
第二只青蛙試著掙扎了幾下，感覺到一切都是徒勞，絕望地說"今天死定了，我還不如死個痛快~長痛不如短痛"于是它一頭扎進牛奶深處，本身淹死了。
第三只青蛙什么也沒說，只是拼命蹬后腿。
第一只青蛙說，“算了吧，沒用的，這么深的牛奶桶，再怎么蹬也跳不出去啊?！?BR> “也許能找到什么墊腳的東西呢!”第三只青蛙說。
但是桶里只有滑滑的牛奶，根本沒有什么可以支撐的東西，小青蛙一腳踏空，兩腳踏空……時間一分鐘一分鐘過去，小青蛙幾乎想放棄了，但是一種本能的求生欲望支持著它一次又一次地蹬起后腿。它感到牛奶越來越稠，越來越難以游動……
然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來了原來牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。待到等死的那只小青蛙發(fā)現(xiàn)這一點，它興奮地叫起來，這時它的同伴已經(jīng)差不多精疲力竭，然而兩只小青蛙還是奮力一跳，終于都跳出了奶桶。而它們的另一個同伴，卻沒能出來。
管理解讀
相信每個人一生中，都有過類似掉進奶桶的經(jīng)歷吧，希望是那么渺茫，甚至不想活了!有些人選擇了甩手不干，一走了之，甚至一死了之;大多數(shù)人像第一只青蛙，好死不如賴活著，撐一分鐘是一分鐘，活一天是一天;也有少數(shù)倔強的，不相信命運，再難的險境，再無望的時刻，仍然在拼，仍然有一種信念支撐：也許能找到墊腳的東西，跳出這可怕的深桶!奇跡不會每次都出現(xiàn)，但是，只要還有一絲希望，就不放棄!就算看不到希望，求生的本能也會給本身帶來力量。
如果不是第三只青蛙的努力，大家只有一起死，但因為它堅持了努力了，連同等死的同伴也因它獲救。
如果大多數(shù)人是第一只青蛙，有什么理由不服從第三只青蛙，拜它為王呢。
回到公司管理中，其實也有啟發(fā)，壓力和危機來臨時，管理者如果先慌了陣腳，不知所措，或者同下屬一樣，什么也不做，任憑事態(tài)發(fā)展而不顧，這樣怎么能讓下屬心服!可是現(xiàn)實中太多夸夸其談的管理者了，就連老板招人，也盡招些會說話的。
如果你有志氣在一個實力相當平均的團隊中成為領(lǐng)袖，那就在處理危機時學學那只努力找尋支撐點的青蛙吧，也許就是憑你的堅持和努力，帶領(lǐng)大家安然渡過危機，大家以后也自然唯你馬首是瞻!管理技巧只是很小的一個方面，人格的感召和面臨危機時的大智大勇才會真正俘獲人心。