2015年在職工商管理碩士備考：變革與創(chuàng)新管理

環(huán)境變化及其對變革管理的需要
    在組織內(nèi)外環(huán)境中存在以下幾方面的變化力量：
    1.外部力量
    組織外部的變化力量可以來源于：
    (1)市場。
    (2)競爭。
    (3)全球化。
    (4)信息社會的變化。
    2.內(nèi)部力量
    根據(jù)環(huán)境變化的頻度和強度及其對組織變革管理需要程度及方式的不同，可以區(qū)分為兩種類型的管理變革：
    (1)靜態(tài)環(huán)境中的間斷變革。
    (2)動態(tài)環(huán)境中的持續(xù)變革。也稱“急流險灘式”的變革
    決策的主要內(nèi)容包括：
    ① 要不要變，即分析其所領(lǐng)導(dǎo)的組織需要變革的原因和必要性
    ② 變成什么樣子，即確定組織變革的方向和目標;
    ③ 變什么，即確定變革的主要內(nèi)容有哪些，是側(cè)重于任務(wù)、技術(shù)的變革，還是結(jié)構(gòu)、人員的變革，或是組織文化的變革，甚或是涵蓋內(nèi)容廣泛的全面的變革;
    ④ 如何變，即確定變革發(fā)動的時機、所采用的變革方式和變革過程中減少阻力或增強動力的措施等。