單項(xiàng)選擇題
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是（ ?。?。
A、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
2. 下列關(guān)于成功的關(guān)鍵因素的說法中，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A、成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得成功的前提條件
B、成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
C、同一產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè)，成功關(guān)鍵因素都是相同的
D、成功關(guān)鍵因素是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征
3. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)在（ ?。┉h(huán)境中較為有效。
A、簡單／靜止
B、復(fù)雜／靜態(tài)
C、簡單／動(dòng)態(tài)
D、復(fù)雜／動(dòng)態(tài)
4. 增量預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)不包括（ ?。?。
A、工作量大
B、可能導(dǎo)致保護(hù)落后
C、滋長預(yù)算中的“平均主義”
D、不利于企業(yè)的未來發(fā)展
多項(xiàng)選擇題
5. 下列有關(guān)戰(zhàn)略與企業(yè)組織之間的關(guān)系，說法正確的有（ ?。?BR> A、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)公司戰(zhàn)略的要求
B、公司戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求
C、公司戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
D、企業(yè)組織的變化要求公司戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
6. 下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)融資方式的有（ ）。
A、內(nèi)部融資
B、股權(quán)融資
C、債權(quán)融資
D、資產(chǎn)銷售融資
7. 下列選項(xiàng)中，屬于評(píng)判戰(zhàn)略成功標(biāo)準(zhǔn)的有（ ?。?。
A、可行性標(biāo)準(zhǔn)
B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D、合理性標(biāo)準(zhǔn)
8. 在雙方意見基本一致的情況下A公司收購B公司，其資金來源為：發(fā)行債券25%，銀行貸款60%，自有資金15%，這種收購方式為（ ?。?BR> A、杠桿收購
B、非杠桿收購
C、友善并購
D、敵意并購
9. 豪杰公司是一個(gè)家電企業(yè)，經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本，但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率，據(jù)此可以判斷（ ）。
A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財(cái)富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長后，找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，可以回購股份
簡答題
10. 甲公司是一家國有全資電力公司，主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于一百多年前，一直采用煤炭發(fā)電。甲公司承擔(dān)著保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展及民生的責(zé)任，為居民提供合理或較低價(jià)格水平的電力服務(wù)，政府對(duì)甲公司產(chǎn)生的虧損提供補(bǔ)貼。為鼓勵(lì)甲公司提高營運(yùn)效率，建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的運(yùn)行模式，政府于2013年決定將甲公司改制為股份有限公司，通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。
2014年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后，開始著手研究并實(shí)行低成本、低碳排放的發(fā)電模式，如研究用風(fēng)力發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。同時(shí)，甲公司還著手對(duì)上市前咨詢機(jī)構(gòu)提交的多個(gè)境外投資方案進(jìn)行評(píng)估。然而，當(dāng)甲公司管理層要求信息技術(shù)部提供評(píng)估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除，無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一名已被甲公司辭退的后勤部職員，在退職后未經(jīng)允許進(jìn)入系統(tǒng)刪除了有關(guān)信息。
要求：根據(jù)上述資料，回答下列第1—3小題。
1．分別簡要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無須進(jìn)一步進(jìn)行戰(zhàn)略細(xì)分)。
2．簡述信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，并指出甲公司為實(shí)行低成本、低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)。
3．簡述甲公司信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)應(yīng)實(shí)施的主要工作，并指出甲公司為防止信息被刪除應(yīng)采取的一般控制措施。
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的第一步是（ ?。?。
A、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息
B、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
D、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略
2. 下列關(guān)于成功的關(guān)鍵因素的說法中，錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A、成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得成功的前提條件
B、成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
C、同一產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)企業(yè)，成功關(guān)鍵因素都是相同的
D、成功關(guān)鍵因素是產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)層次的特征
3. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)在（ ?。┉h(huán)境中較為有效。
A、簡單／靜止
B、復(fù)雜／靜態(tài)
C、簡單／動(dòng)態(tài)
D、復(fù)雜／動(dòng)態(tài)
4. 增量預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)不包括（ ?。?。
A、工作量大
B、可能導(dǎo)致保護(hù)落后
C、滋長預(yù)算中的“平均主義”
D、不利于企業(yè)的未來發(fā)展
多項(xiàng)選擇題
5. 下列有關(guān)戰(zhàn)略與企業(yè)組織之間的關(guān)系，說法正確的有（ ?。?BR> A、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)公司戰(zhàn)略的要求
B、公司戰(zhàn)略應(yīng)適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的要求
C、公司戰(zhàn)略的變化要求企業(yè)組織進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
D、企業(yè)組織的變化要求公司戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整
6. 下列各項(xiàng)中屬于企業(yè)融資方式的有（ ）。
A、內(nèi)部融資
B、股權(quán)融資
C、債權(quán)融資
D、資產(chǎn)銷售融資
7. 下列選項(xiàng)中，屬于評(píng)判戰(zhàn)略成功標(biāo)準(zhǔn)的有（ ?。?。
A、可行性標(biāo)準(zhǔn)
B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
D、合理性標(biāo)準(zhǔn)
8. 在雙方意見基本一致的情況下A公司收購B公司，其資金來源為：發(fā)行債券25%，銀行貸款60%，自有資金15%，這種收購方式為（ ?。?BR> A、杠桿收購
B、非杠桿收購
C、友善并購
D、敵意并購
9. 豪杰公司是一個(gè)家電企業(yè)，經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本，但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率，據(jù)此可以判斷（ ）。
A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財(cái)富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長后，找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，可以回購股份
簡答題
10. 甲公司是一家國有全資電力公司，主要為國內(nèi)企事業(yè)單位和個(gè)人提供生產(chǎn)、生活用電。甲公司成立于一百多年前，一直采用煤炭發(fā)電。甲公司承擔(dān)著保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展及民生的責(zé)任，為居民提供合理或較低價(jià)格水平的電力服務(wù)，政府對(duì)甲公司產(chǎn)生的虧損提供補(bǔ)貼。為鼓勵(lì)甲公司提高營運(yùn)效率，建立符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的運(yùn)行模式，政府于2013年決定將甲公司改制為股份有限公司，通過公開招股籌集資金并將其股票上市交易。
2014年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的100%降至51%。甲公司上市后，開始著手研究并實(shí)行低成本、低碳排放的發(fā)電模式，如研究用風(fēng)力發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電、天然氣發(fā)電取代煤炭發(fā)電的可能性。同時(shí)，甲公司還著手對(duì)上市前咨詢機(jī)構(gòu)提交的多個(gè)境外投資方案進(jìn)行評(píng)估。然而，當(dāng)甲公司管理層要求信息技術(shù)部提供評(píng)估需要的相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，信息技術(shù)部告知有關(guān)信息系統(tǒng)的一些月度數(shù)據(jù)被人刪除，無法提供。甲公司經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一名已被甲公司辭退的后勤部職員，在退職后未經(jīng)允許進(jìn)入系統(tǒng)刪除了有關(guān)信息。
要求：根據(jù)上述資料，回答下列第1—3小題。
1．分別簡要分析甲公司上市前后的總體戰(zhàn)略及其選擇該種戰(zhàn)略的主要原因(無須進(jìn)一步進(jìn)行戰(zhàn)略細(xì)分)。
2．簡述信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的內(nèi)涵，并指出甲公司為實(shí)行低成本、低碳排放發(fā)電模式需要獲得的基本信息(包含外部信息及內(nèi)部信息)。
3．簡述甲公司信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)應(yīng)實(shí)施的主要工作，并指出甲公司為防止信息被刪除應(yīng)采取的一般控制措施。