單項(xiàng)選擇題
1、在某項(xiàng)融資租入固定資產(chǎn)的租賃合同中，租賃資產(chǎn)原賬面價(jià)值為201萬(wàn)元，每年年末支付30萬(wàn)元租金，租賃期為6年，承租人無(wú)優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)；租賃開(kāi)始日估計(jì)資產(chǎn)余值為6萬(wàn)元，承租人的母公司提供資產(chǎn)余值的擔(dān)保金額為2萬(wàn)元，獨(dú)立的擔(dān)保公司提供資產(chǎn)余值的擔(dān)保金額為2萬(wàn)元。則最低租賃付款額為（ ?。┤f(wàn)元。
A．184
B．183
C．182
D．185
2、甲公司2011年12月25 日支付價(jià)款2040萬(wàn)元(含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利60萬(wàn)元)取得一項(xiàng)股權(quán)投資，另支付交易費(fèi)用10萬(wàn)元，劃分為可供出售金融資產(chǎn)。2011年12月28日，收到現(xiàn)金股利60萬(wàn)元。2011年12月31日．該項(xiàng)股權(quán)投資的公允價(jià)值為2100萬(wàn)元。甲公司2011年因該項(xiàng)股權(quán)投資應(yīng)計(jì)入其他綜合收益的金額為（?。┤f(wàn)元。
A．37．5
B．27．5
C．110
D．82．5
3、2014年3月20日，甲公司因發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無(wú)力償還所欠乙公司800萬(wàn)元債務(wù)。雙方協(xié)商，甲公司以自有辦公樓和一批存貨償還債務(wù)。用于抵債的辦公樓原值700萬(wàn)元，已提折舊200萬(wàn)元，公允價(jià)值600萬(wàn)元，存貨賬面價(jià)值90萬(wàn)元，公允價(jià)值120萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司會(huì)計(jì)處理中正確的是（ ）。
A．確認(rèn)債務(wù)重組收益100萬(wàn)元
B．確認(rèn)商品銷售收入90萬(wàn)元
C．確認(rèn)其他綜合收益100萬(wàn)元
D．確認(rèn)資產(chǎn)處置利得130萬(wàn)元
4、 甲企業(yè)系增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17％。2015年1月1日與乙企業(yè)簽訂協(xié)議銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)格為200萬(wàn)元，增值稅稅額為34萬(wàn)元。商品已發(fā)出，款項(xiàng)已收到。該協(xié)議規(guī)定，該批商品銷售價(jià)格(不含增值稅)的20％屬于商品售出后5年內(nèi)提供修理服務(wù)的服務(wù)費(fèi)。則甲企業(yè)2015年1月1日應(yīng)確認(rèn)的遞延收益為（ ）萬(wàn)元。
A．46．8
B．160
C．40
D．6．8
5、 2015年1月1日，甲公司自證券市場(chǎng)購(gòu)入面值總額為2000萬(wàn)元的債券，購(gòu)入時(shí)實(shí)際支付價(jià)款2078．98萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用10萬(wàn)元。該債券發(fā)行日為2015年1月1日，系分期付息、到期還本債券，期限為5年，票面年利率為5％，實(shí)際年利率為4％，每年12月31日支付當(dāng)年利息。甲公司將該債券作為持有至到期投資核算。2015年12月31日，該投資未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1800萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，該持有至到期投資2016年應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（ ?。?BR> 萬(wàn)元。
A．1008
B．2．9
C．72
D．90
多項(xiàng)選擇題
6、 下列關(guān)于收入的表述中，正確的有（ ?。?BR> A．企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方是確認(rèn)商品銷售收入的必要前提
B．已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計(jì)全部不能得到補(bǔ)償?shù)?，不?yīng)確認(rèn)提供勞務(wù)收入
C．企業(yè)與其客戶簽訂的合同或協(xié)議包括銷售商品和提供勞務(wù)的，在銷售商品部分和提供勞務(wù)部分不能區(qū)分的情況下，應(yīng)當(dāng)全部作為提供勞務(wù)處理
D．企業(yè)從購(gòu)貨方已收或應(yīng)收的合同協(xié)議價(jià)款不公允的，企業(yè)應(yīng)按公允的交易價(jià)格確定收入金額
7、 甲公司為境內(nèi)注冊(cè)的公司，其控股80％的乙公司注冊(cè)地為英國(guó)倫敦。甲公司以人民幣作為記賬本位幣。2015年12月31日，甲公司應(yīng)收乙公司賬款為1500萬(wàn)英鎊；應(yīng)付乙公司賬款為1000萬(wàn)英鎊；實(shí)質(zhì)上構(gòu)成對(duì)乙公司凈投資的長(zhǎng)期應(yīng)收款為2000萬(wàn)英鎊。2015年12月31日，英鎊與人民幣的匯率為1：10。2016年，甲公司向乙公司出口銷售形成應(yīng)收乙公司賬款5000萬(wàn)英鎊，按即期匯率折算的人民幣金額為49400萬(wàn)元；白乙公司進(jìn)口原材料形成應(yīng)付乙公司賬款3400萬(wàn)英鎊，按即期匯率折算的人民幣金額為33728萬(wàn)元。2016年12月31日，甲公司應(yīng)收乙公司賬款6500萬(wàn)英鎊，應(yīng)付乙公司賬款4400萬(wàn)英鎊，長(zhǎng)期應(yīng)收乙公司款項(xiàng)2000萬(wàn)英鎊，英鎊與人民幣的匯率為1：9．94。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司2016年度因期末匯率變動(dòng)產(chǎn)生匯兌損益的表述中，正確的有（ ）。
A．應(yīng)付乙公司賬款產(chǎn)生匯兌損失8萬(wàn)元人民幣
B．應(yīng)收乙公司賬款產(chǎn)生匯兌損失-210萬(wàn)元人民幣
C．長(zhǎng)期應(yīng)收乙公司款項(xiàng)產(chǎn)生匯兌收益-120萬(wàn)元人民幣
D．計(jì)人當(dāng)期損益的匯兌損失共計(jì)-82萬(wàn)元人民幣
判斷題
8、 因房地產(chǎn)用途發(fā)生改變，企業(yè)將自用的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)后，則不再計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷。（ ）
9、 某子公司發(fā)生巨額虧損導(dǎo)致所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)，但仍持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，則該子公司不應(yīng)納入母公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍。（ ）
簡(jiǎn)答題
10、甲公司為上市公司．該公司內(nèi)部審計(jì)部門在對(duì)其2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審時(shí)，對(duì)以下交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理提出疑問(wèn)：
(1)2013年12月31日。甲公司有以下兩份尚未履行的合同：
①2013年2月，甲公司與乙公司簽訂一份不可撤銷合同，約定在2014年3月以每箱2萬(wàn)元的價(jià)格向乙公司銷售100箱A產(chǎn)品；乙公司應(yīng)預(yù)付定金30萬(wàn)元，若甲公司違約，雙倍返還定金。2013年l2月31日，甲公司的庫(kù)存中沒(méi)有A產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料。因原材料價(jià)格大幅上漲，甲公司預(yù)計(jì)每箱A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升為2．4萬(wàn)元。
②2013年8月，甲公司與丙公司簽訂一份B產(chǎn)品銷售合同，約定在2014年2月底以每件0．3萬(wàn)元的價(jià)格向丙公司銷售300件B產(chǎn)品，違約金為合同總價(jià)款的20%。2013年12月31日，甲公司庫(kù)存B產(chǎn)品300件，成本總額為120萬(wàn)元，按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的市價(jià)總額為115萬(wàn)元。假定甲公司銷售B產(chǎn)品不發(fā)生銷售費(fèi)用。
因上述合同至2013年12月31日尚未完全履行，甲公司2013年將收到的乙公司定金確認(rèn)為預(yù)收賬款，未進(jìn)行其他會(huì)計(jì)處理，其會(huì)計(jì)處理如下：
借：銀行存款300000
貸：預(yù)收賬款300000
(2)甲公司從2011年1月起為售出D產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)，規(guī)定產(chǎn)品出售后一定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)退換或免費(fèi)提供修理。甲公司為D產(chǎn)品“三包”服務(wù)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債在2013年年初賬面余額為7萬(wàn)元，D產(chǎn)品已于2012年7月31日停止生產(chǎn)，D產(chǎn)品的“三包”截止日期為2013年12月31日。甲公司庫(kù)存的D產(chǎn)品已于2012年年底以前全部售出。2013年第四季度發(fā)生的D產(chǎn)品“三包”費(fèi)用為5萬(wàn)元(均為人工成本)，其他各季度均未發(fā)生“三包”費(fèi)用。
甲公司2013年會(huì)計(jì)處理如下：
借：預(yù)計(jì)負(fù)債50000
貸：應(yīng)付職工薪酬50000
(3)甲公司管理層于2013年11月制定了一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。該業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：從2014年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線；從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計(jì)100人，除部門主管及技術(shù)骨干等30人留用轉(zhuǎn)入其他部門外，其他70人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素，甲公司將一次性給予被辭退員工不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償，補(bǔ)償支出共計(jì)100萬(wàn)元．至2013年12月31日上述重組計(jì)劃尚未經(jīng)甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)，員工補(bǔ)償尚未支付。甲公司會(huì)計(jì)處理如下：
借：管理費(fèi)用1000000
貸：應(yīng)付職工薪酬1000000
要求：
根據(jù)資料(1)、(2)和(3)，逐項(xiàng)判斷題甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確。簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，并編制更正有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的會(huì)計(jì)分錄(有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正按當(dāng)期差錯(cuò)處理，不要求編制結(jié)轉(zhuǎn)損益的會(huì)計(jì)分錄)。
1、在某項(xiàng)融資租入固定資產(chǎn)的租賃合同中，租賃資產(chǎn)原賬面價(jià)值為201萬(wàn)元，每年年末支付30萬(wàn)元租金，租賃期為6年，承租人無(wú)優(yōu)惠購(gòu)買選擇權(quán)；租賃開(kāi)始日估計(jì)資產(chǎn)余值為6萬(wàn)元，承租人的母公司提供資產(chǎn)余值的擔(dān)保金額為2萬(wàn)元，獨(dú)立的擔(dān)保公司提供資產(chǎn)余值的擔(dān)保金額為2萬(wàn)元。則最低租賃付款額為（ ?。┤f(wàn)元。
A．184
B．183
C．182
D．185
2、甲公司2011年12月25 日支付價(jià)款2040萬(wàn)元(含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利60萬(wàn)元)取得一項(xiàng)股權(quán)投資，另支付交易費(fèi)用10萬(wàn)元，劃分為可供出售金融資產(chǎn)。2011年12月28日，收到現(xiàn)金股利60萬(wàn)元。2011年12月31日．該項(xiàng)股權(quán)投資的公允價(jià)值為2100萬(wàn)元。甲公司2011年因該項(xiàng)股權(quán)投資應(yīng)計(jì)入其他綜合收益的金額為（?。┤f(wàn)元。
A．37．5
B．27．5
C．110
D．82．5
3、2014年3月20日，甲公司因發(fā)生財(cái)務(wù)困難，無(wú)力償還所欠乙公司800萬(wàn)元債務(wù)。雙方協(xié)商，甲公司以自有辦公樓和一批存貨償還債務(wù)。用于抵債的辦公樓原值700萬(wàn)元，已提折舊200萬(wàn)元，公允價(jià)值600萬(wàn)元，存貨賬面價(jià)值90萬(wàn)元，公允價(jià)值120萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲公司會(huì)計(jì)處理中正確的是（ ）。
A．確認(rèn)債務(wù)重組收益100萬(wàn)元
B．確認(rèn)商品銷售收入90萬(wàn)元
C．確認(rèn)其他綜合收益100萬(wàn)元
D．確認(rèn)資產(chǎn)處置利得130萬(wàn)元
4、 甲企業(yè)系增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17％。2015年1月1日與乙企業(yè)簽訂協(xié)議銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明價(jià)格為200萬(wàn)元，增值稅稅額為34萬(wàn)元。商品已發(fā)出，款項(xiàng)已收到。該協(xié)議規(guī)定，該批商品銷售價(jià)格(不含增值稅)的20％屬于商品售出后5年內(nèi)提供修理服務(wù)的服務(wù)費(fèi)。則甲企業(yè)2015年1月1日應(yīng)確認(rèn)的遞延收益為（ ）萬(wàn)元。
A．46．8
B．160
C．40
D．6．8
5、 2015年1月1日，甲公司自證券市場(chǎng)購(gòu)入面值總額為2000萬(wàn)元的債券，購(gòu)入時(shí)實(shí)際支付價(jià)款2078．98萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用10萬(wàn)元。該債券發(fā)行日為2015年1月1日，系分期付息、到期還本債券，期限為5年，票面年利率為5％，實(shí)際年利率為4％，每年12月31日支付當(dāng)年利息。甲公司將該債券作為持有至到期投資核算。2015年12月31日，該投資未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1800萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，該持有至到期投資2016年應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（ ?。?BR> 萬(wàn)元。
A．1008
B．2．9
C．72
D．90
多項(xiàng)選擇題
6、 下列關(guān)于收入的表述中，正確的有（ ?。?BR> A．企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方是確認(rèn)商品銷售收入的必要前提
B．已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計(jì)全部不能得到補(bǔ)償?shù)?，不?yīng)確認(rèn)提供勞務(wù)收入
C．企業(yè)與其客戶簽訂的合同或協(xié)議包括銷售商品和提供勞務(wù)的，在銷售商品部分和提供勞務(wù)部分不能區(qū)分的情況下，應(yīng)當(dāng)全部作為提供勞務(wù)處理
D．企業(yè)從購(gòu)貨方已收或應(yīng)收的合同協(xié)議價(jià)款不公允的，企業(yè)應(yīng)按公允的交易價(jià)格確定收入金額
7、 甲公司為境內(nèi)注冊(cè)的公司，其控股80％的乙公司注冊(cè)地為英國(guó)倫敦。甲公司以人民幣作為記賬本位幣。2015年12月31日，甲公司應(yīng)收乙公司賬款為1500萬(wàn)英鎊；應(yīng)付乙公司賬款為1000萬(wàn)英鎊；實(shí)質(zhì)上構(gòu)成對(duì)乙公司凈投資的長(zhǎng)期應(yīng)收款為2000萬(wàn)英鎊。2015年12月31日，英鎊與人民幣的匯率為1：10。2016年，甲公司向乙公司出口銷售形成應(yīng)收乙公司賬款5000萬(wàn)英鎊，按即期匯率折算的人民幣金額為49400萬(wàn)元；白乙公司進(jìn)口原材料形成應(yīng)付乙公司賬款3400萬(wàn)英鎊，按即期匯率折算的人民幣金額為33728萬(wàn)元。2016年12月31日，甲公司應(yīng)收乙公司賬款6500萬(wàn)英鎊，應(yīng)付乙公司賬款4400萬(wàn)英鎊，長(zhǎng)期應(yīng)收乙公司款項(xiàng)2000萬(wàn)英鎊，英鎊與人民幣的匯率為1：9．94。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司2016年度因期末匯率變動(dòng)產(chǎn)生匯兌損益的表述中，正確的有（ ）。
A．應(yīng)付乙公司賬款產(chǎn)生匯兌損失8萬(wàn)元人民幣
B．應(yīng)收乙公司賬款產(chǎn)生匯兌損失-210萬(wàn)元人民幣
C．長(zhǎng)期應(yīng)收乙公司款項(xiàng)產(chǎn)生匯兌收益-120萬(wàn)元人民幣
D．計(jì)人當(dāng)期損益的匯兌損失共計(jì)-82萬(wàn)元人民幣
判斷題
8、 因房地產(chǎn)用途發(fā)生改變，企業(yè)將自用的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)后，則不再計(jì)提折舊或進(jìn)行攤銷。（ ）
9、 某子公司發(fā)生巨額虧損導(dǎo)致所有者權(quán)益為負(fù)數(shù)，但仍持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，則該子公司不應(yīng)納入母公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍。（ ）
簡(jiǎn)答題
10、甲公司為上市公司．該公司內(nèi)部審計(jì)部門在對(duì)其2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審時(shí)，對(duì)以下交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理提出疑問(wèn)：
(1)2013年12月31日。甲公司有以下兩份尚未履行的合同：
①2013年2月，甲公司與乙公司簽訂一份不可撤銷合同，約定在2014年3月以每箱2萬(wàn)元的價(jià)格向乙公司銷售100箱A產(chǎn)品；乙公司應(yīng)預(yù)付定金30萬(wàn)元，若甲公司違約，雙倍返還定金。2013年l2月31日，甲公司的庫(kù)存中沒(méi)有A產(chǎn)品及生產(chǎn)該產(chǎn)品所需原材料。因原材料價(jià)格大幅上漲，甲公司預(yù)計(jì)每箱A產(chǎn)品的生產(chǎn)成本上升為2．4萬(wàn)元。
②2013年8月，甲公司與丙公司簽訂一份B產(chǎn)品銷售合同，約定在2014年2月底以每件0．3萬(wàn)元的價(jià)格向丙公司銷售300件B產(chǎn)品，違約金為合同總價(jià)款的20%。2013年12月31日，甲公司庫(kù)存B產(chǎn)品300件，成本總額為120萬(wàn)元，按目前市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算的市價(jià)總額為115萬(wàn)元。假定甲公司銷售B產(chǎn)品不發(fā)生銷售費(fèi)用。
因上述合同至2013年12月31日尚未完全履行，甲公司2013年將收到的乙公司定金確認(rèn)為預(yù)收賬款，未進(jìn)行其他會(huì)計(jì)處理，其會(huì)計(jì)處理如下：
借：銀行存款300000
貸：預(yù)收賬款300000
(2)甲公司從2011年1月起為售出D產(chǎn)品提供“三包”服務(wù)，規(guī)定產(chǎn)品出售后一定期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)退換或免費(fèi)提供修理。甲公司為D產(chǎn)品“三包”服務(wù)確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債在2013年年初賬面余額為7萬(wàn)元，D產(chǎn)品已于2012年7月31日停止生產(chǎn)，D產(chǎn)品的“三包”截止日期為2013年12月31日。甲公司庫(kù)存的D產(chǎn)品已于2012年年底以前全部售出。2013年第四季度發(fā)生的D產(chǎn)品“三包”費(fèi)用為5萬(wàn)元(均為人工成本)，其他各季度均未發(fā)生“三包”費(fèi)用。
甲公司2013年會(huì)計(jì)處理如下：
借：預(yù)計(jì)負(fù)債50000
貸：應(yīng)付職工薪酬50000
(3)甲公司管理層于2013年11月制定了一項(xiàng)業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。該業(yè)務(wù)重組計(jì)劃的主要內(nèi)容如下：從2014年1月1日起關(guān)閉C產(chǎn)品生產(chǎn)線；從事C產(chǎn)品生產(chǎn)的員工共計(jì)100人，除部門主管及技術(shù)骨干等30人留用轉(zhuǎn)入其他部門外，其他70人都將被辭退。根據(jù)被辭退員工的職位、工作年限等因素，甲公司將一次性給予被辭退員工不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償，補(bǔ)償支出共計(jì)100萬(wàn)元．至2013年12月31日上述重組計(jì)劃尚未經(jīng)甲公司董事會(huì)批準(zhǔn)，員工補(bǔ)償尚未支付。甲公司會(huì)計(jì)處理如下：
借：管理費(fèi)用1000000
貸：應(yīng)付職工薪酬1000000
要求：
根據(jù)資料(1)、(2)和(3)，逐項(xiàng)判斷題甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確；如不正確。簡(jiǎn)要說(shuō)明理由，并編制更正有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的會(huì)計(jì)分錄(有關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正按當(dāng)期差錯(cuò)處理，不要求編制結(jié)轉(zhuǎn)損益的會(huì)計(jì)分錄)。