最新早教老師工作計劃月表九篇(匯總)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    早教老師工作計劃月表篇一
    上個學期是,小班學生的第一個學期,也就是他們進入幼兒園的第一學期,上個學期的工作成果,我個人十分的不滿意,很多孩子似乎一個學期下來什么都沒學到,我就好像成了幫忙看孩子的一樣,這讓我對自己非常的失望,這個學期我會做出以下工作計劃。
    班上一共有學生24名,這在我們幼兒園來說班級人數算是偏少的了,上學期辦理入園的學生的確很少,但是就這二十四個學生,我都沒搞定。我覺得很大一部分原因,我跟家長的聯系太少了。首先我要多進行家訪,我要看看孩子們在家里是個什么情況,看他們在爸爸媽媽身邊和在老師的身邊有什么變化,一個家庭一個月一次家訪,甚至有些比較難以服管教的學生,可以上升到一個月兩次,一方面可以加強老師在他們心目中的地位,一方面也是能做到更好的跟家長溝通。還有就是我要保證家長群,要時刻互動起來,比如說,每天的作業(yè)可以發(fā)一份到群里,孩子在班上的情況,也是可以拍照發(fā)到群里,讓家長們更好的看到孩子們在幼兒園的情況。
    作為一個早教老師,一個學期下來,我甚至還會想不起來某個學生的名字,這是非常不應該的,每個孩子的檔案在幼兒園都是有記錄的,首先我要了解他們的個人情況,以及家庭情況,然后再去觀察他們每個人的性格、脾氣等等,這樣在他們遇到問題的時候,我也能更好的應對,不需要每次都打電話去詢問家長,這樣真的顯得自己很無能。在了解了他們的習性之后,我就要做到,把他們存在的壞習慣往正確的方向引導,讓他們知道是非對錯,從小養(yǎng)成良好的習慣,優(yōu)秀的品質,招人喜歡的性格。
    一個良好的學習氛圍對孩子們的影響是極大的,這個時候的他們,只要沒在老師的管束下學習,他們是很難自己主動去學習的,在他們心里玩才是最重要的,如果當身邊的孩子都開始在學習上遠超自己了,也是會想著自己跟上來的,他們就得有一樣榜樣。為此我將在這個學期,制定每周輪換制的小班長,讓他們開始有學習的動力,應該能讓他們的學習熱情上一個檔次。
    早教老師工作計劃月表篇二
    以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機,以“社區(qū)早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質為重點,全面提升全區(qū)早期教育工作質量。
    1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
    2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
    3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
    4、繼續(xù)加強“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”的專題研究。
    5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
    (一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
    1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)
    2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學設計展示,按各環(huán)節(jié)活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)
    3、做教學活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領作用。(10月13日)
    (二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。
    將教研工作與驗收視導工作有機結合,發(fā)揮教育的最大價值。
    1、活動時間:每月二次(單周四)
    2、研究內容:“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”
    3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯系實際的能力,逐步提高專業(yè)素質。
    4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;
    本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
    以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯系實際、提升實踐經驗的能力。
    5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
    活動方法:
    (1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案;
    (2)12月16日前按比例上交學前教研室。
    (三)做好早教示范基地驗收前的視導工作
    加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
    本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
    結合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。
    1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
    2、骨干教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
    3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。
    4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
    5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
    14所有意向的園所有
    城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
    西潞、昊天、小英才、希望之星。
    (四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
    本學期重點活動
    將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。
    突出不同年齡段教養(yǎng)重點,要有主管領導(負責人)的點評。
    (五)根據需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
    1、統(tǒng)計需要培訓人數。
    2、繼續(xù)聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
    3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
    四、教研活動具體安排
    活動時間活動內容主講人活動地點參加人
    9月6日
    安排本學期活動內容、活動時間、地點
    張鳳x進校早教負責人
    (保教主任)
    早教專任教師
    9月15日
    專題培訓:0-3歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進校早教負責人
    (保教主任)
    早教專任教師
    9月22日骨干教師說課活動:“自選環(huán)節(jié)如何促進幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓幼幼兒園早教負責人、教師。
    早教老師工作計劃月表篇三
    按照我們早教中心的要求,根據我們的工作,讓幼兒接受熏陶,提早讓他們接觸知識教育,做了以下工作計劃。
    很多幼兒,需要我們去教導他們如何去吃飯,去上廁所等。為了讓他們在我們中心學到更多的東西,我們早上八點上學。八點是學生用餐時間,我們會與保育老師一起監(jiān)督學生用餐,同時教導學生按時吃飯,規(guī)勸學生正常用餐,考慮到幼兒年齡普遍偏小,我們對于他們的教導多數是勸導,畢竟年齡小不懂事,需要我們邊哄邊教導,因為他們不知道如何吃飯,這時需要教導他們學習吃飯的方式,并且對每一個幼兒都做好規(guī)范,在教導中,使用的餐具都是輕便,且沒有危害的,不使用筷子,大多數使用塑料調羹,避免幼兒用餐時不小心劃傷。
    吃完飯之后為了有助于幼兒消化,我們會在九點開始帶領幼兒在操場散步,一個老師在前,一個老師在后,一個老師在旁邊照看,避免幼兒掉隊,通過散步讓幼兒放松心情。對于要上廁所的幼兒,單獨教導他們如何去上廁所,同時也會告訴他們一些常識,比如禮貌,和一些禮儀,讓幼兒在現階段學習養(yǎng)成良好的品德。
    為了讓幼兒接受學習,我們一般會在十點到十一點半教導幼兒學習一些非常簡單或者常用的字,還有一些拼音等。比如所爸爸媽媽這些常見并且也經常用的字就會進入我們教學的名單中。因為幼兒年齡大小不一,而且想要讓他們更好的學習,就必須要合理利用時間,時間不能太長,太長了他們會閑不住,想要亂動,這樣就不方便教導。
    十一點半到一點左右,是幼兒休息時間,保持充足的睡眠有利于幼兒成長,對于這一點,不能少,所以每到這個時候我們就會把他們領到宿舍休息,在宿舍內,禁止幼兒喧嘩,不準吵鬧。對于哭泣發(fā)脾氣的幼兒,我們采取的是溫柔的規(guī)勸方式。
    一點到兩點是我們的活動時間,這段時間我們會帶著幼兒在我們園區(qū)內游玩,比如帶領他們玩老鷹吃小雞,或者猜謎等,好讓他們有一段放松休閑的時間。玩累了簡單就休息十分鐘,之后在兩點到三點半是學習時間,當然學習的都是簡單的朗讀,和背誦,學習字母,教導好他們的基礎拼音知識,好讓他們?yōu)橐院蟮膶W習打好基礎。之后半個小時是休息講故事時間,讓幼兒可以安心等待放學。等到四點就是放學,我們會等到所有幼兒都被家長領走我們才會下班。
    早教老師工作計劃月表篇四
    一直以來農村家長在觀念上對嬰幼兒早期教育缺乏一定的認識。由于父母工作忙,大多由祖輩家長帶領孩子,他們又普遍比較重視生活上的護理,而忽視嬰幼兒其他能力的發(fā)展。為了推進0-3歲嬰幼兒的早期教養(yǎng)工作,發(fā)揮幼兒園教育指導功能,為0-3歲嬰幼兒、家長提供早期保育和教育的指導服務使寶寶在人生最初的階段,身心健康地發(fā)展我園通過早教中心服務站的輻射。本學期,將采用多種形式的活動來吸引0-3歲家長來參于各項活動,使他們的受早教指導率有所提高,從而不斷轉變他們的育兒觀念。
    堅持以提高幼兒園服務家長、服務社會的功能,以促進嬰幼兒發(fā)展為本指導思想,根據家長的需求,通過形式多樣的活動,切實提高13歲嬰幼兒看護人的家庭教養(yǎng)知識,充分挖掘幼兒園的教育資源,開啟潛能,使寶寶健康活潑的成長,使1-3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。
    1、加強家長對03歲早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經驗。
    2、自覺學習早教理論知識,提升設計、組織、開展早教指導工作的能力。
    3、開展早教教研活動,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。
    4、開展多種形式的早教服務活動,使家長更樂于積極主動參與其中。
    5、配合幼兒園開展其它工作。
    9月份:
    1、制定早教工作計劃,學習早教各種制度,定制家長培訓與教學內容。
    2、親子班的宣傳招生工作。
    3、根據幼兒月齡劃分班級,填寫花名冊。
    4、親子活動活動的開展
    5、入戶指導活動
    10月份:
    1、組織第一次形式多樣的親子指導活動,做好記錄與反饋。(請邀請領導聽課指導)
    2、開展一次送教下鄉(xiāng)活動。
    3、大喇叭廣播宣傳早期教育知識。
    4、戶外大型玩具對外開放。
    11月份:
    1、親子活動的開展。
    2、開展《美食大賽》活動,并評選出5名獲獎者
    3、以集市為舞臺,開展一次親子游戲大賽。
    12月份:
    認真做好小結工作,交流、反思,制定下學期工作思路。
    早教老師工作計劃月表篇五
    一.現狀分析:
    (一)基本情況:
    中心現有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內有兩個全日制適應期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實踐教學10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導課程的組織與實施。目前分中心設施設備已經到位,尚未啟動招生工作。
    (二)發(fā)展優(yōu)勢
    1.機構聯動,多形式多途徑推進全區(qū)早教指導。在學前科的領導下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導工作管理體制與服務平臺,形成網格化布局,串聯起遍布全區(qū)的早教指導服務網絡。在早教中心的策劃下全區(qū)聯動開展“陽光娃娃”系列早教指導活動。
    2.高起點定位,建成早教中心優(yōu)秀團隊。中心擁有一支高素質的師資隊伍,有研究生引領推進中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。
    3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進的命題設想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實的基礎。
    4.總結實踐經驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內外專家與同行的參觀交流,還應邀數次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設、親子指導課程與實踐的培訓,把我們的經驗向全國輻射。
    (三)發(fā)展瓶頸
    1.如何進一步發(fā)揮全區(qū)機構聯動的早教指導專業(yè)優(yōu)勢,強化對早教指導工作的過程性管理,有待進一步探索。
    2.中心親子課程與入園適應期早教班課程尚需逐步完善。
    3.如何激勵教師實現自我超越,提高文化自覺、凸現早教指導的科學性與專業(yè)性,是中心內涵發(fā)展的核心問題。
    4.分中心的啟動,顯現出中心教師資源的嚴重不足。
    二.發(fā)展目標
    倡導生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進中心內涵發(fā)展,完善親子與入園適應期早教課程,形成一支研究型的早教指導師資隊伍,實現教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導示范基地。
    三.工作目標及主要舉措:
    (一)中心管理工作
    在全區(qū)早教網絡化管理的過程中,進一步強化早教指導的過程性管理。在健全與完善崗位職責和管理制度中增強生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構建生態(tài)文明校園。
    主要舉措:
    1、完善早教指導站工作制度、早教負責人工作職責、早教指導教師上崗制度等,使各指導站工作目標清晰、任務明確、操作規(guī)范,提高工作實效。
    2、完善區(qū)早教指導三級管理網絡,構建起以學前教育機構(指導中心、分中心、指導站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學育兒指導服務基地為依托向家庭輻射科學育兒理念、知識和技能的早教指導服務平臺。
    3、根據中心機構特點,重組中心組織機構,不斷完善中心的管理制度,加強自我管理,形成自覺行為。
    4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導評價機制,形成中心的督導評價小組,把控規(guī)劃實施
    方向,監(jiān)督規(guī)劃實施過程。
    5、在進一步理順分層管理的基礎上,中心重點項目采用項目管理制度,有序推進日常工作與重點工作。
    6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。
    7、加強中心文化建設,構建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚又強調和諧共進的團隊氛圍。
    8、優(yōu)化調研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。
    (二)親子部工作
    發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導功能,全區(qū)聯動,全覆蓋、高質量地確保一年6次科學育兒指導服務。根據區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點的0-3歲親子指導服務課程,以全面提高全區(qū)親子指導服務的質量。
    早教老師工作計劃月表篇六
    本學期我們托班有男生15名,女生13名。經過一個假期,老生對幼兒園又會產生一定的不適應,加上新生的哭鬧,更會影響大面積孩子的情緒。幼兒通過上學期的學習與生活,各方面都有了一定的發(fā)展,我們從中也積累了很多經驗,發(fā)現了下一步工作的方向與目標。在常規(guī)方面,孩子們雖對常規(guī)有了基本了解,但有些方面還達不到目標,沒有一貫性。如洗手時愛玩水,飯后洗嘴不夠干凈,還需老師幫助等。許多仍沒有一定的規(guī)則意識,不能控制自己的行為。個別孩子不能積極參加集體活動,不能主動與人交往;由于孩子多,上學期存在的問題,新年伊始,我們會根據園務計劃、保教計劃、教研組計劃要求,切合本班的實際情況,擬訂本學期更為完善的工作計劃。
    健康領域
    1、身體健康,在集體生活中情緒穩(wěn)定、愉快。
    2、生活、衛(wèi)生習慣良好,有基本的生活自理能力。
    3、知道必要的安全保健知識,學習保護自己。
    4、喜歡參加體育活動。動作協調、靈敏。
    語言領域
    1、愿意與人交談,講話禮貌。
    2、注意傾聽對方說話,能理解日常用語。
    3、能清楚地說出自己想說的事。
    4、喜歡聽故事、看圖書。
    5、能聽懂和會說普通話。
    社會領域
    1、能主動地參與各項活動,有自信心。
    2、樂意與人交往,學習互助、合作和分享,有同情心。
    3、理解并遵守日常生活中基本的社會行為規(guī)則。
    4、能努力做好力所能及的事,不怕困難,有初步的責任感。
    早教老師工作計劃月表篇七
    越早教育孩子,對孩子的發(fā)展越好,我們早教老師想要教導好孩子學習當然不能走一步看一步,必須要規(guī)劃好教學步驟,從而完成基本的日常工作。
    孩子小,雖然早教能夠讓他們比其他人有更大的起點,同樣他們年紀小,想要教導好他們就必須要了解孩子們的習慣,這樣我們才可以更好教育好孩子,讓我們完成教育工作,在教學的第一天,觀察孩子的情況,然后掌握孩子的習慣,然后根據孩子的習慣安排工作,比如孩子一般習慣在幾點睡覺,上課時間多長為準,經過了長時間的教導在教學中發(fā)現規(guī)律這樣也能更好的教育孩子,一般早上是孩子精力最好的階段,我們會抓緊好時間教育學孩子,孩子的經歷遠不如我們大人,因此在教學中必須要做到讓孩子有足夠的休息時間。保證孩子有精力學習。
    孩子和我們的想法是完全不同的,想要教導好孩子,站在孩子的角度去思考問題,去發(fā)現他們長處和缺點對我們來說非常重要,有些孩子比較外向,喜歡與陌生人打交道,他們性格開朗活潑,我們教導起來也更加容易,對我們來說更方便。但有的孩子他們性格比較柔弱,不善于表達自己的情感,更不愿意接觸外界的事物,所以他們的學習相對要弱一點,但不管任何時候都必須要記住一點,我們了解孩子內心的世界,然后嘗試與他們溝通,從而更好教育他們,了解他們內心的世界,就是讓孩子不要排斥我們,接受我們老師的教導,認可我們這些老師,成為孩子名心中的好朋友。
    在工作的時候只有積極的去引導孩子,主動與孩子溝通,我們才能夠占據到有利地位,在與孩子溝通之際,對我們老師應該主動與孩子溝通,而不是站在講臺上傳授知識,如果不了解學生情況,不主動與孩子溝通,除了少部分孩子其他孩子都不會有多大變化,他們開始早教,本來就是一件非常勞累的工作,有的孩子甚至還不會走路,這些得靠著我們教導,哪怕這些孩子不學,但是有一個良好的學習環(huán)境,它能也會有一天成長成才。當然任何時候孩子的教育都離不開老師的教育和引路,我們早教就是把孩子引導進入到更高的學習層面,讓他們對于學習慢慢認可,減少磨合時間,這對我們來說才是重要點。
    早教老師工作計劃月表篇八
    全面貫徹《關于推進0—3歲散居兒童早期教養(yǎng)工作的意見》,積極探索0—3歲嬰幼兒早期教養(yǎng)工作途徑和方法,開展親子苑及各類親子活動的教養(yǎng)工作,滿足社區(qū)家庭開展早期教育的多元化需求,提高教師指導社區(qū)家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育觀念,提高中心指導站在轄區(qū)內的聲譽,共促嬰幼兒發(fā)展,全面提高鎮(zhèn)0—3歲兒童其家長或看護人員的受指導率及指導質量。
    利用中心指導站得資源推行社區(qū)嬰幼兒親子活動及親子指導活動;為散居嬰幼兒家庭發(fā)放幼兒園自編的小報,從而提高社區(qū)家庭的教養(yǎng)意識。
    (一)加強學習
    1、直接面對家長的育兒咨詢指導師一項專業(yè)性要求很高的工作,對指導人員的素質提出了高要求,隨著這項新形式服務工作的展開,我們更迫切需要努力學習有關理論知識,提升工作責任感。學習內容如:《嬰幼兒健康成長指南》、《小兒生長發(fā)育、營養(yǎng)健康及常見病防治》、《0—3歲嬰幼兒早期智能開發(fā)》等,學習形式以自學為主,幼組織的學習討論為每月一次。
    2、除了學習借鑒理論知識,同時也要結合實際,拓展新的思路,發(fā)表自我見解,積極創(chuàng)編適合嬰幼兒家庭的親自游戲,以豐富我們指導站在早教工作中的軟件資源。
    (二)加強聯動:
    1、加強與外界資源的聯系,繼續(xù)積極主動與街道婦聯負責人溝通,商議本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒家教指導工作,互通信息,互惠共贏。
    2、繼續(xù)積極參加區(qū)早教中心召開的會議,密切配合區(qū)早教中心的工作項目。
    3、定期開展大教研活動,共同為本社區(qū)0—3歲散居嬰幼兒及家長提供服務。
    (三)運用新教育理念,提供早教服務內容
    深入有效地開展早教推廣及服務活動,早教中心指導站將開設親子活動、家長講座、早教咨詢、發(fā)放資料、早教宣傳等多種服務形式,有意識地做好家長工作;并積極探索有效的科學指導散居嬰幼兒家庭的做法,在實踐后反思、討論并積累成功經驗,留下寶貴資料。
    早教老師工作計劃月表篇九
    以區(qū)教委學前科和進校工作要點為指導,結合學前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務驅動、研訓一體”工作模式,進一步貫徹、落實《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機,以“社區(qū)早教基地園建設”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質為重點,全面提升全區(qū)早期教育工作質量。
    1、進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
    2、加強各類園所早教師資隊伍建設,繼續(xù)完成早教師資培訓工作。
    3、組織早教工作系列觀摩研討活動。
    4、繼續(xù)加強“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展” 的專題研究。
    5、做好早教示范基地驗收前的視導工作。
    (一)進一步加強早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
    1、結合11所驗收園的需求,組織中心組成員學習、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標,作好指導、示范準備工作。(9月15日)
    2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學設計展示,按各環(huán)節(jié)活動內容進行目標、材料投放、對幼兒要求、對家長指導等全方面說課指導。(9月22日)
    3、做教學活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領作用。(10月13日)
    (二)加強早教教研活動,專題引領基層研究。
    將教研工作與驗收視導工作有機結合,發(fā)揮教育的最大價值。
    1、活動時間:每月二次(單周四)
    2、研究內容:“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進幼兒大肌肉發(fā)展”
    3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓、學習和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達能力和理論聯系實際的能力,逐步提高專業(yè)素質。
    4、以基地園觀摩研討為途徑,引領、提升早教教師研究水平;
    本學期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導活動的能力。促進房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。
    以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯系實際、提升實踐經驗的能力。
    5、本學期重點活動:進行專任教師親子活動方案設計評比活動。
    活動方法:
    (1)各園在11月中旬進行園內評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案;
    (2)12月16日前按比例上交學前教研室。
    (三)做好早教示范基地驗收前的視導工作
    加強對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導與管理,促進早教工作的開展。
    本學期對申報示范基地的11所幼兒園進行全面視導。
    結合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機結合起來,施行全方位引領。
    1、組織11所園早教負責人、專任教師共同學習綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導家長科學育兒。
    2、骨干教師根據教研專題,結合驗收標準,有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進行說課指導。
    3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。
    4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。
    5、以市級示范基地驗收標準的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準備進行細致的指導,逐步完善,逐步提高,達到標準。
    14所有意向的園所有:
    城關、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機、
    西潞、昊天、小英才、希望之星。
    (四)充分利用早期教育網,為教師搭建學習、交流、發(fā)展的平臺。
    本學期重點活動:
    將示范基地好的活動方案、案例等在網上與大家交流、研究,實現網上教研。
    突出不同年齡段教養(yǎng)重點,要有主管領導(負責人)的點評。
    (五)根據需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓。
    1、統(tǒng)計需要培訓人數。
    2、繼續(xù)聯系幼師培訓中心做好教師崗前培訓工作。
    3、教研員王彩紅準備參加早教上崗培訓。
    活動時間活動內容主講人活動地點參加人
    9月6日
    (周二)安排本學期活動內容、活動時間、地點
    張鳳英進 校早教負責人
    (保教主任)
    早教專任教師
    9月15日
    (周四)專題培訓:0-3歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進 校早教負責人
    (保教主任)
    早教專任教師
    9月22日(周四)骨干教師說課活動:“自選環(huán)節(jié)如何促進幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負責人、教師
    10月13日
    (周四)骨干教師觀摩活動一,研討專題教學效果親子骨干教師韓幼
    全區(qū)各類幼兒園早教人員
    10月27日(周四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區(qū)各類幼兒園早教人員
    11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區(qū)各類幼兒園早教人員
    11月24日專題座談,交流研究成果全區(qū)各類幼兒園早教人員進 校全區(qū)各類幼兒園早教人員
    12月8日總結教研工作,布置新學期工作張鳳英進 校全區(qū)各類幼兒園早教人員