安監(jiān)工作思路怎么寫

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1、通過規(guī)范安月度分析會(huì)及周安全分析會(huì),以及會(huì)議要求和內(nèi)容,從而使廠安絡(luò)整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,強(qiáng)化“兩票”的規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理、服務(wù)安全生產(chǎn)的目的。
    2、通過開展反違章工作,以查找裝置性違章為切入點(diǎn),各專業(yè)認(rèn)真查找現(xiàn)場(chǎng)存在的裝置性違章,通過全員查找裝置性違章的這個(gè)過程,使大家清楚我們身邊存在的危險(xiǎn)和隱患,從而達(dá)到增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)的目的。結(jié)合此次查找裝置性違章工作,理清層級(jí)控制的工作方法。由安監(jiān)會(huì)同策劃部將查找的問題分類匯總,確立整改措施和方案,通過我廠機(jī)組A修和脫硫脫硝改造等工作,達(dá)到實(shí)施、檢查、考核、改進(jìn)提高和消除隱患的目的。
    3、通過多種形式開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
    (1)通過廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與安全技術(shù)培訓(xùn)工作,突顯廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理工作的高度重視,其次,也可通過此方式,把廠安全管理工作指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性的相關(guān)內(nèi)容,直接傳遞到基層,減少?gòu)S安全管理工作精神在傳達(dá)過程中的衰減。
    (2)通過部門領(lǐng)導(dǎo)組織并參與安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)安全管理工作如何做,以及怎么去做好,可以起到關(guān)鍵的引領(lǐng)作用。
    (3)通過專業(yè)技術(shù)人員參與安全技術(shù)培訓(xùn)工作,可以使從事安監(jiān)工作的各級(jí)人員,在專業(yè)技術(shù)知識(shí)方面得到強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
    (4)為調(diào)動(dòng)所有參與人員的積極性,準(zhǔn)備嘗試有償授課的培訓(xùn)方式。
    (5)培訓(xùn)授課人員的組成:廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、專工、安監(jiān)人員、員工。
    (6)培訓(xùn)授課內(nèi)容:凡涉及安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、集團(tuán)公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,各專業(yè)技術(shù)知識(shí),員工在實(shí)際工作中的感悟心得,以及工作中的小技改、小革新、小發(fā)明等成功實(shí)例,經(jīng)過整理后,都可以拿出來與大家共享。
    (7)結(jié)合實(shí)際工作需要,設(shè)定好培訓(xùn)內(nèi)容和頻次,不能因此影響正常的安全生產(chǎn)工作秩序。充分利用好安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)。
    (8)可考慮結(jié)合開展專項(xiàng)安全檢查工作,強(qiáng)化安監(jiān)人員跨專業(yè)檢查的培訓(xùn)工作。
    4、建立廠事故應(yīng)急處理預(yù)案庫(kù),以便開展事故應(yīng)急演練工作和為防范事故的發(fā)生提供支持。如:目前我廠沒有啟動(dòng)鍋爐,周邊沒有備用汽源,事故應(yīng)急處理預(yù)案就顯得尤為重要。
    5、積極開展反事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
    (1)結(jié)合我廠機(jī)組設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)和極端天氣情況,制定年度演練計(jì)劃。
    (2)采取不同的演練形式,如:桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練、單項(xiàng)演練和綜合演練,達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案,完善準(zhǔn)備,鍛煉隊(duì)伍,進(jìn)一步提高參演人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)變能力。
    6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作。
    (1)認(rèn)真組織開展春秋季安全大檢查、隱患排查和安評(píng)檢查整改工作,并按照規(guī)范規(guī)定和上級(jí)安排的各專項(xiàng)安全檢查的工作要求,積極開展工作。
    (2)根據(jù)每周安全分析會(huì)議,提出安全隱患較多的專業(yè),制定下周專項(xiàng)安全檢查工作計(jì)劃。在開展專項(xiàng)安全檢查時(shí),可考慮充分發(fā)揮安監(jiān)人員自身專業(yè)的強(qiáng)項(xiàng),如:開展汽機(jī)專業(yè)專項(xiàng)檢查時(shí),可安排汽機(jī)出身的安監(jiān)人員,作為檢查負(fù)責(zé)人。他首先要列出本次專項(xiàng)檢查的計(jì)劃,使我們參加檢查的人員清楚要查什么,怎么查,為什么要查。并在檢查中,對(duì)查出的問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。通過此方法,一是鍛煉了負(fù)責(zé)本次檢查的人員,使其工作能力得到了提高;二是所有參加檢查的其他專業(yè)的人員,接受了十分難得的強(qiáng)化培訓(xùn),使自身的工作能力得到提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人多贏的局面。
    (3)組織開展年度2臺(tái)A修機(jī)組和脫硫脫硝改造工作的專項(xiàng)檢查工作。針對(duì)上述工作,在工作期間,每周出一期安全周報(bào),內(nèi)容包括:工作進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)情況,檢查、整改及考核情況。如:每天下午18點(diǎn),班值將第二天計(jì)劃開展的檢修工作和重要操作報(bào)部門,部門安全員將其匯總報(bào)安監(jiān)部,第二天生產(chǎn)早會(huì)安監(jiān)部將根據(jù)各項(xiàng)工作的性質(zhì),有重點(diǎn)的安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,形成一個(gè)安全監(jiān)督的閉環(huán)管理,將日事日清的安全工作作風(fēng),貫穿到安的各項(xiàng)工作中去。
    (4)針對(duì)今年機(jī)組A修脫硫脫硝改造工作量大,外包工作有所增加的情況,要加大對(duì)外包隊(duì)伍的安全管理和監(jiān)督工作,要嚴(yán)格按照新制定的《外包隊(duì)伍管理規(guī)范(試行)》的要求執(zhí)行,以確保安全可控在控。
    三、做好上級(jí)對(duì)口部門的對(duì)接和友鄰單位的交流溝通和協(xié)作工作
    1、認(rèn)真做好與上級(jí)對(duì)口部門的對(duì)接工作,做好上傳下達(dá)工作,使廠領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握工作動(dòng)向。
    2、認(rèn)真做好與公司內(nèi)其它兩個(gè)火電廠的溝通協(xié)作工作,通過及時(shí)必要的交流溝通,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)工作。