1 不要因為小小的爭執(zhí)，遠離了你至親的好友，也不要因為小小的怨恨，忘記了別人的大恩。
2 當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。
3 你一旦失信于人一次，別人下次就不愿意再和你交往，因為你的不守信可能會生出許多麻煩。
4 隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機。著手越快越好。
遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
5 不為失敗找借口，只為成功找方法。
6 雄鷹可以飛得晚，但一定要飛得高。
7 請你用慈悲心和溫和的態(tài)度，把你的不滿與委屈說出來，別人就容易接受。
8 商業(yè)合作務(wù)必有三大前提：
一是雙方務(wù)必有能夠合作的利益，
二是務(wù)必有能夠合作的意愿，
三是雙方務(wù)必有共享共榮的打算。
此三者缺一不可。
9 雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。
10 我凡事必有充分的準備然后才去做。
一向以來，做生意處理事情都是如此。
例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。
11 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)。
12 不為五斗米折腰的人，在哪里都有。
你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。 ——李嘉誠
13 漫無目的的生活，就像出海航行而沒有指南針。
14 與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。
15 把自我當傻瓜，不懂就問，你會學的更多。
16 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。
當然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
17 最重要是事前要吸取經(jīng)營行業(yè)最新、最準確的技術(shù)、知識與一切行業(yè)有關(guān)的市場動態(tài)及訊息，
才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處于有利位置。
你掌握了消息，機會來的時候，就可以馬上有動作。
18 對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應(yīng)該給他機會去改正。
19 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發(fā)展大子，
便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。
管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
20 絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。
21 自我要先看得起自我，別人才會看得起你。
22 要建立一支同心協(xié)力的團隊，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，
你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言，
你能不能做到開明公平、寬宏大量，而且承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造力，
不過我要提醒，有原則和坐標，而不是要你當個費時矯枉過正的執(zhí)著人。
23 惡口永遠不要出自于我們的口中，不管他有多壞，有多惡。你愈罵他，你的心就被污染了。
24 我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
25 作為父母，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，只身到外面去求學深造，當然是有些于心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。
26 如果你昨天的成績顯得很了不起，說明你今天做得不夠好。
27 力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。
我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠大和目標，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力。
28 我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，
一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的發(fā)奮是有極大的關(guān)聯(lián)。
運氣只是一個小因素，個人的發(fā)奮才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。
29 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情?！罴握\
30 世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著。萬物皆為我所用，但非我所屬。
2 當生意更上一層樓的時候，絕不可有貪心，更不能貪得無厭。
3 你一旦失信于人一次，別人下次就不愿意再和你交往，因為你的不守信可能會生出許多麻煩。
4 隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機。著手越快越好。
遇到不尋常的事發(fā)生時立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
5 不為失敗找借口，只為成功找方法。
6 雄鷹可以飛得晚，但一定要飛得高。
7 請你用慈悲心和溫和的態(tài)度，把你的不滿與委屈說出來，別人就容易接受。
8 商業(yè)合作務(wù)必有三大前提：
一是雙方務(wù)必有能夠合作的利益，
二是務(wù)必有能夠合作的意愿，
三是雙方務(wù)必有共享共榮的打算。
此三者缺一不可。
9 雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的錢，已經(jīng)多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應(yīng)得的利益。
10 我凡事必有充分的準備然后才去做。
一向以來，做生意處理事情都是如此。
例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘后宣布有臺風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。
11 我從不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不了解新訊息而和時代潮流脫節(jié)。
12 不為五斗米折腰的人，在哪里都有。
你千萬別傷害別人的尊嚴，尊嚴是非常脆弱的，經(jīng)不起任何的傷害。 ——李嘉誠
13 漫無目的的生活，就像出海航行而沒有指南針。
14 與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。
15 把自我當傻瓜，不懂就問，你會學的更多。
16 要給員工好的待遇及前途，讓他們有受重視的感覺。
當然，還要有良好的監(jiān)督和制衡制度，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
17 最重要是事前要吸取經(jīng)營行業(yè)最新、最準確的技術(shù)、知識與一切行業(yè)有關(guān)的市場動態(tài)及訊息，
才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處于有利位置。
你掌握了消息，機會來的時候，就可以馬上有動作。
18 對一個職工，如果他平時馬馬虎虎，我會十分生氣，一定會批評，但他有時做錯事，你應(yīng)該給他機會去改正。
19 一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發(fā)展大子，
便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。
管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
20 絕不同意為了成功而不擇手段，刻薄成家，理無久享。
21 自我要先看得起自我，別人才會看得起你。
22 要建立一支同心協(xié)力的團隊，最重要的就是能聆聽得到沉默的聲音，
你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言，
你能不能做到開明公平、寬宏大量，而且承認每一個人的尊嚴和創(chuàng)造力，
不過我要提醒，有原則和坐標，而不是要你當個費時矯枉過正的執(zhí)著人。
23 惡口永遠不要出自于我們的口中，不管他有多壞，有多惡。你愈罵他，你的心就被污染了。
24 我覺得一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
25 作為父母，讓孩子在十五六歲就遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，只身到外面去求學深造，當然是有些于心不忍，但是為了他們的將來，就是再不忍心也要忍心。
26 如果你昨天的成績顯得很了不起，說明你今天做得不夠好。
27 力爭上游，雖然辛苦，但也充滿了機會。
我們做任何事，都應(yīng)該有一番雄心壯志，立下遠大和目標，用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動力。
28 我認為勤奮是個人成功的要素，所謂一分耕耘，一分收獲，
一個人所獲得的報酬和成果，與他所付出的發(fā)奮是有極大的關(guān)聯(lián)。
運氣只是一個小因素，個人的發(fā)奮才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。
29 創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情?！罴握\
30 世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著。萬物皆為我所用，但非我所屬。