以下是整理的《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知書范文》，希望大家喜歡！
零部件制造各單位：
為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng)造績效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評(píng)工作?，F(xiàn)將考評(píng)工作的具體事項(xiàng)通知如下：
1. 員工考評(píng)工作由行政人事部歸口管理，各單位負(fù)責(zé)考評(píng)工作的具體實(shí)施，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評(píng)工作的第一責(zé)任人。
2. 考評(píng)方式為填寫《員工績效考評(píng)表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評(píng)期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。
3. 各單位對(duì)考評(píng)工作必須重視，認(rèn)真組織好本單位的考評(píng)工作。為了使考評(píng)工作做到相對(duì)的公平、公正，被考評(píng)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng)，單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長、骨干等人員進(jìn)行集體考評(píng)。在考評(píng)工作中嚴(yán)禁對(duì)員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。
4. 考評(píng)結(jié)束后，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通，使被考評(píng)對(duì)象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。
5. 各單位必須在XX年8月3日前完成考評(píng)工作并將考評(píng)表報(bào)行政人事部。
行政人事部。
XX年七月二十六日
零部件制造各單位：
為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新，改進(jìn)工作不足，創(chuàng)造績效，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評(píng)工作?，F(xiàn)將考評(píng)工作的具體事項(xiàng)通知如下：
1. 員工考評(píng)工作由行政人事部歸口管理，各單位負(fù)責(zé)考評(píng)工作的具體實(shí)施，各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評(píng)工作的第一責(zé)任人。
2. 考評(píng)方式為填寫《員工績效考評(píng)表》進(jìn)行百分制考核，技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評(píng)期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。
3. 各單位對(duì)考評(píng)工作必須重視，認(rèn)真組織好本單位的考評(píng)工作。為了使考評(píng)工作做到相對(duì)的公平、公正，被考評(píng)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng)，單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長、骨干等人員進(jìn)行集體考評(píng)。在考評(píng)工作中嚴(yán)禁對(duì)員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。
4. 考評(píng)結(jié)束后，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通，使被考評(píng)對(duì)象明確自己所取得的成績，了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。
5. 各單位必須在XX年8月3日前完成考評(píng)工作并將考評(píng)表報(bào)行政人事部。
行政人事部。
XX年七月二十六日