案例分析（每題20分）
1、某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
問題：
1．該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處，并說明理由。
2．請指出事件1的不妥之處，并說明理由。
3．請指出事件2的不妥之處，并說明理由。
4．請指出事件3的不妥之處，并說明理由。
5．請指出事件4的不妥之處，并說明理由。
2、某大型工業(yè)項目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人，并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下：
1)合同工期l60天，承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-1所示。
由于施工工藝要求，該計劃中c、E、I3項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H3項工作施工需使用同一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進行。
2)承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9項工作的人工工日消耗量分別為：100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/(臺?班)，吊裝機械臺班單價為1200元/(臺?班)。
③分項工程項目和措施項目均采用以人工、材料、機械合計為計算基礎(chǔ)，其中的措施費費率為18％，利潤率為7％，稅金按相關(guān)規(guī)定計算。納稅地點為縣城。
3)合同中規(guī)定，人員窩工費補償25元/工日，運輸機械折舊費1000元/臺?班，吊裝機械折舊費500元/臺?班。
在施工過程中，由于設(shè)計變更使工作E增加了工程量，作業(yè)時間延長了20天，增加用工100個工日，增加材料費2．5萬元，增加機械臺班20個，相應(yīng)的措施費增加1．2萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。
問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1．對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作業(yè)順序的制約要求。
2．調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?
3．列式計算該工程對應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?
4．在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費用外，是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。
3、某工程公司于2011年8月可能進行A、B兩項工程的投標(biāo)。通過詳細研究招標(biāo)文件，并對A、B兩項工程所在地進行現(xiàn)場踏勘，該公司決定參加其中一項工程的投標(biāo)。A、B兩項工程的決策數(shù)據(jù)如下：
A工程估算直接成本8600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(2800t／件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報價=直接成本+利潤+稅金+(直接成本+利潤+稅金)×總包干系數(shù)10％；在構(gòu)件預(yù)制場選擇上，公司面臨如下選擇：
1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場，但該預(yù)制場離施工現(xiàn)場較遠，構(gòu)件需要從海上運輸，大約增加成本240萬元。
2)在工地新建一個構(gòu)件預(yù)制場，耗資280萬元(考慮競爭對手在工地附近建有類似預(yù)制場，故該項費用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見表2-1。
表2-1 A工程的效果、概率和損益情況
B工程估算直接成本7800萬元。招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報價=直接成本+管理費+利潤+稅金。B地有一該專業(yè)領(lǐng)域的施工單位，以前曾經(jīng)與本公司有過良好的合作，但因施工資質(zhì)不達標(biāo)，未能參加本次投標(biāo)。如果將部分非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將節(jié)約大量的機械調(diào)遣、模板加工費用，但公司獲得的利潤有可能降低。經(jīng)過造價工程師詳細測算，B工程的效果、概率和損益情況見表2-2。
表2-2 8工程的效果、概率和損益情況
根據(jù)以往類似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0．60和0．80。編制標(biāo)書的費用均為5萬元。以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過程中發(fā)生的費用。假定該工程項目的稅率為3．41％，管理費費率為3％。
問題：
1．簡述投標(biāo)策略的類型有哪些？
2．繪制本投標(biāo)決策的決策樹圖。
3．對投標(biāo)方案進行決策。
4．決策后的投標(biāo)方案報價為多少？
4、某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：
1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中，甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/／m3。
2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施4項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3．8％。
3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。
4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4％，稅金率為3．41％。
在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
1)施工工期自2009年3月1日開始，工期4個月。
2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。
3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。
5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0．9；當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10％以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1．08。
6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。
承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量見表4-6。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被損壞，損失1．5萬元。
2)實際發(fā)生零星工作費用3．5萬元。
問題(金額單位為萬元，計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1．計算材料預(yù)付款。
2．計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。
3．列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5．承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3月份、4月份、5月份3個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元；固定要素為0．3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10％，調(diào)整系數(shù)為1．15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?
5、某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中企業(yè)管理費率為15％，利潤率為5％，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1．5t／min的排水設(shè)施，并安裝1．5t／min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計15900元。
合同中還規(guī)定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60％給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費補償，其價款按建標(biāo)[2013]44號文件的規(guī)定程序計價(以人工、材料、機械合計為計算基礎(chǔ))。
該工程施工過程中發(fā)生了以下三項事件：
事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工l2天。
由于業(yè)主修改工程設(shè)計導(dǎo)致的施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠額見表4-5。
表4-5施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠額
企業(yè)管理費=40920×15％=6138(元)
利潤=(40920+6138)×5％=2352．9(元)
合計=49410．9(元)
事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1．5t／min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。
由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠額如下：
1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費=15900／2×3=23850(元)。
2)被地下涌水淹沒的機械設(shè)備損失費=16000(元)。
3)額外排水工作的勞務(wù)費=8650(元)。
合計=48500(元)。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。
由于處理地下文物，工期、費用索賠額如下：
延長工期為40天。
企業(yè)管理費=8600×15％=1290(萬元)
相當(dāng)于每天=12900000／730=17671．23(元/天)
40天合計=17671．23×40=706849．20(元)
問題：
1．指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價工程師審核施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為：9m3空壓機為93元/(臺?班)，25t履帶起重機為300元/(臺?班)，塔式起重機為190元/(臺?班)，混凝土泵車為140元/(臺?班)，造價工程師核定的索賠費用應(yīng)是多少?
2．事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應(yīng)是多少?
3．事件3中造價工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補償?shù)钠髽I(yè)管理費如何計算，應(yīng)補償多少元?
選做題：案例題（土建工程）
6、背景資料：
某擬建工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，一磚外墻(厚240mm)，層高3．3m，平面圖如圖1-2和圖1．3所示。
問題：
1．計算該工程建筑面積。
2．計算該工程的平整場地清單工程量。
3．某施工單位承擔(dān)此工程土建部分的施工。擬定平整場地施工方案是在圖樣A軸、G軸、①軸、⑥軸外墻外邊線的基礎(chǔ)上四周各放出2m，按矩形面積進行平整。已知該施工單位人工平整場地的定額見表1-8，人工單價為60元/工日，管理費取人工費、材料費、機械費之和的12％，利潤取人工費、材料費、機械費、管理費之和的4．5％，不考慮風(fēng)險。求平整場地的清單綜合單價并填寫完成表1-9平整場地綜合單價分析表。
4．填寫完成表1-10分部分項工程量清單及計價表(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。
5．若本丁程要考慮綜合腳手架清單量、垂直運輸清單量、超高施工增加量，它們分別為多少?
表1．10分部分項工程量清單及計價表
選做題：案例題（管道和設(shè)備工程）
7、某單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共40臺，質(zhì)量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件質(zhì)量共計l20t，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標(biāo)控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標(biāo)設(shè)備制作安裝的綜合單價。
1)該項非標(biāo)設(shè)備的簡體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊接而成。簡體部分制作時鋼板的利用率為80％，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4％：標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價格按0．5萬元/t，封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件，價格0．8萬元/t。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為0．16萬元，其他輔助材料費為0．64萬元。
2)基本用工以甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工日；乙組8人累計工作224工日完成了4臺。其他用工(包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為15個工日。預(yù)算人工幅度差按12％計。預(yù)算定額工日單價按50元計。
3)施工機械費用每臺非標(biāo)設(shè)備按0．66萬元計。
4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的60％、35％計。
換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝如圖3．4所示。
問題：
1．根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程：
1)計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作時的鋼板材料損耗率，需用平直后的鋼板數(shù)量，需用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板數(shù)量，每臺設(shè)備制作安裝所需的材料費。
2)計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費。
3)計算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價及合價。
2．按照GB 50500--2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其規(guī)定，編列出該管道系統(tǒng)(支架制造安裝除外)的分部分項工程量清單項目，將相關(guān)數(shù)據(jù)填入“分部分項工程量清單表”中，并將管道和管道焊縫x射線檢測工程量的計算過程(其中，89mm×4mm無縫鋼管長度工程量已給定，不需寫計算過程)寫出。
說明：本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答的第一題(卷面順序)計分。
選做題：案例題（電氣和自動化控制工程）
8、某氮氣站動力安裝工程平面圖如圖1．5所示。
說明：
1)動力配電箱PD1、PD2為落地式安裝，其尺寸(寬×高×厚)為900mm×2000mm ×600mm。
2)配管水平長度見圖示括號內(nèi)數(shù)字，單位為m。
1)PD1、PD2均為定型動力配電箱，落地式安裝，基礎(chǔ)型鋼用10號槽鋼制作，其質(zhì)量按10kg／m計。
2)PD1至PD2電纜沿橋架敷設(shè)，其余電纜均穿鋼管敷設(shè)，埋地鋼管標(biāo)準(zhǔn)高為一0．2m。埋地鋼管至動力配電箱出口處高出地坪0．1m。
3)4臺設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高均為+0．3m，至設(shè)備電動機處的配管管口高出基礎(chǔ)面0．2m，均連接1根長0．8m同管徑的金屬軟管。
4)計算電纜長度時不計算電纜敷設(shè)弛度、波形彎度和交叉的附加長度。連接電動機處，出管口后電纜的預(yù)留長度為1m。電纜頭為戶內(nèi)干包式，其附加長度不計。
5)電纜橋架(200mm×1OOmm)的水平長度為22m。
6)該動力安裝工程的相關(guān)費用見表1-14。
表1-14相關(guān)費用數(shù)據(jù)表
管理費和利潤分別按人工費的55％和45％計。
分部分項工程量清單的統(tǒng)一編碼見表1-15。
表1-15項目編碼表
問題：
1．根據(jù)圖1-5所示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，計算相關(guān)工程量和編制分部分項工程量清單。將配管、電纜敷設(shè)和電纜橋架工程量的計算式填入相關(guān)表的相應(yīng)位置，并填寫表1-16。
表1-16分部分項工程量清單
2．假設(shè)電力電纜YJV4 × 16穿管敷設(shè)的清單工程量為30m，依據(jù)上述相關(guān)費用數(shù)據(jù)計算配電箱(落地式安裝)和電力電纜YJV4×16穿管敷設(shè)兩個項目的綜合單價，并分別填人表1-17和表1-18(計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù))。
1、某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工，招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)，并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：2013年2月8日，已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo)，招標(biāo)人規(guī)定2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。
事件2：考慮該項目的估算價格為l0000萬元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。
事件3：評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。
事件4：5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書，雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日，招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。
問題：
1．該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處，并說明理由。
2．請指出事件1的不妥之處，并說明理由。
3．請指出事件2的不妥之處，并說明理由。
4．請指出事件3的不妥之處，并說明理由。
5．請指出事件4的不妥之處，并說明理由。
2、某大型工業(yè)項目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人，并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下：
1)合同工期l60天，承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-1所示。
由于施工工藝要求，該計劃中c、E、I3項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H3項工作施工需使用同一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進行。
2)承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9項工作的人工工日消耗量分別為：100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/(臺?班)，吊裝機械臺班單價為1200元/(臺?班)。
③分項工程項目和措施項目均采用以人工、材料、機械合計為計算基礎(chǔ)，其中的措施費費率為18％，利潤率為7％，稅金按相關(guān)規(guī)定計算。納稅地點為縣城。
3)合同中規(guī)定，人員窩工費補償25元/工日，運輸機械折舊費1000元/臺?班，吊裝機械折舊費500元/臺?班。
在施工過程中，由于設(shè)計變更使工作E增加了工程量，作業(yè)時間延長了20天，增加用工100個工日，增加材料費2．5萬元，增加機械臺班20個，相應(yīng)的措施費增加1．2萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。
問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1．對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作業(yè)順序的制約要求。
2．調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?
3．列式計算該工程對應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?
4．在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠的費用外，是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。
3、某工程公司于2011年8月可能進行A、B兩項工程的投標(biāo)。通過詳細研究招標(biāo)文件，并對A、B兩項工程所在地進行現(xiàn)場踏勘，該公司決定參加其中一項工程的投標(biāo)。A、B兩項工程的決策數(shù)據(jù)如下：
A工程估算直接成本8600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(2800t／件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報價=直接成本+利潤+稅金+(直接成本+利潤+稅金)×總包干系數(shù)10％；在構(gòu)件預(yù)制場選擇上，公司面臨如下選擇：
1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場，但該預(yù)制場離施工現(xiàn)場較遠，構(gòu)件需要從海上運輸，大約增加成本240萬元。
2)在工地新建一個構(gòu)件預(yù)制場，耗資280萬元(考慮競爭對手在工地附近建有類似預(yù)制場，故該項費用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見表2-1。
表2-1 A工程的效果、概率和損益情況
B工程估算直接成本7800萬元。招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報價=直接成本+管理費+利潤+稅金。B地有一該專業(yè)領(lǐng)域的施工單位，以前曾經(jīng)與本公司有過良好的合作，但因施工資質(zhì)不達標(biāo)，未能參加本次投標(biāo)。如果將部分非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將節(jié)約大量的機械調(diào)遣、模板加工費用，但公司獲得的利潤有可能降低。經(jīng)過造價工程師詳細測算，B工程的效果、概率和損益情況見表2-2。
表2-2 8工程的效果、概率和損益情況
根據(jù)以往類似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0．60和0．80。編制標(biāo)書的費用均為5萬元。以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過程中發(fā)生的費用。假定該工程項目的稅率為3．41％，管理費費率為3％。
問題：
1．簡述投標(biāo)策略的類型有哪些？
2．繪制本投標(biāo)決策的決策樹圖。
3．對投標(biāo)方案進行決策。
4．決策后的投標(biāo)方案報價為多少？
4、某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：
1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中，甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/／m3。
2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施4項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3．8％。
3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。
4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4％，稅金率為3．41％。
在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
1)施工工期自2009年3月1日開始，工期4個月。
2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。
3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。
5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0．9；當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10％以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1．08。
6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。
承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量見表4-6。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元；施工機械被損壞，損失1．5萬元。
2)實際發(fā)生零星工作費用3．5萬元。
問題(金額單位為萬元，計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：
1．計算材料預(yù)付款。
2．計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。
3．列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5．承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3月份、4月份、5月份3個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元；固定要素為0．3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10％，調(diào)整系數(shù)為1．15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?
5、某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價為8600萬元，其中企業(yè)管理費率為15％，利潤率為5％，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力1．5t／min的排水設(shè)施，并安裝1．5t／min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計15900元。
合同中還規(guī)定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60％給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償(不包括運轉(zhuǎn)費用)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費補償，其價款按建標(biāo)[2013]44號文件的規(guī)定程序計價(以人工、材料、機械合計為計算基礎(chǔ))。
該工程施工過程中發(fā)生了以下三項事件：
事件1：施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程(非關(guān)鍵工作)需進行設(shè)計變更，由此造成施工單位的機械設(shè)備窩工l2天。
由于業(yè)主修改工程設(shè)計導(dǎo)致的施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠額見表4-5。
表4-5施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠額
企業(yè)管理費=40920×15％=6138(元)
利潤=(40920+6138)×5％=2352．9(元)
合計=49410．9(元)
事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒。
為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急購買增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了3套1．5t／min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。
由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠額如下：
1)備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費=15900／2×3=23850(元)。
2)被地下涌水淹沒的機械設(shè)備損失費=16000(元)。
3)額外排水工作的勞務(wù)費=8650(元)。
合計=48500(元)。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。
由于處理地下文物，工期、費用索賠額如下：
延長工期為40天。
企業(yè)管理費=8600×15％=1290(萬元)
相當(dāng)于每天=12900000／730=17671．23(元/天)
40天合計=17671．23×40=706849．20(元)
問題：
1．指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么?造價工程師審核施工單位機械設(shè)備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉(zhuǎn)費用分別為：9m3空壓機為93元/(臺?班)，25t履帶起重機為300元/(臺?班)，塔式起重機為190元/(臺?班)，混凝土泵車為140元/(臺?班)，造價工程師核定的索賠費用應(yīng)是多少?
2．事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠?核定的索賠費用應(yīng)是多少?
3．事件3中造價工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長?為什么?補償?shù)钠髽I(yè)管理費如何計算，應(yīng)補償多少元?
選做題：案例題（土建工程）
6、背景資料：
某擬建工程為二層磚混結(jié)構(gòu)，一磚外墻(厚240mm)，層高3．3m，平面圖如圖1-2和圖1．3所示。
問題：
1．計算該工程建筑面積。
2．計算該工程的平整場地清單工程量。
3．某施工單位承擔(dān)此工程土建部分的施工。擬定平整場地施工方案是在圖樣A軸、G軸、①軸、⑥軸外墻外邊線的基礎(chǔ)上四周各放出2m，按矩形面積進行平整。已知該施工單位人工平整場地的定額見表1-8，人工單價為60元/工日，管理費取人工費、材料費、機械費之和的12％，利潤取人工費、材料費、機械費、管理費之和的4．5％，不考慮風(fēng)險。求平整場地的清單綜合單價并填寫完成表1-9平整場地綜合單價分析表。
4．填寫完成表1-10分部分項工程量清單及計價表(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。
5．若本丁程要考慮綜合腳手架清單量、垂直運輸清單量、超高施工增加量，它們分別為多少?
表1．10分部分項工程量清單及計價表
選做題：案例題（管道和設(shè)備工程）
7、某單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項目，設(shè)備共40臺，質(zhì)量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件質(zhì)量共計l20t，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標(biāo)控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項非標(biāo)設(shè)備制作安裝的綜合單價。
1)該項非標(biāo)設(shè)備的簡體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊接而成。簡體部分制作時鋼板的利用率為80％，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4％：標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價格按0．5萬元/t，封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件，價格0．8萬元/t。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費為0．16萬元，其他輔助材料費為0．64萬元。
2)基本用工以甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工日；乙組8人累計工作224工日完成了4臺。其他用工(包括超運距和輔助用工)每臺設(shè)備為15個工日。預(yù)算人工幅度差按12％計。預(yù)算定額工日單價按50元計。
3)施工機械費用每臺非標(biāo)設(shè)備按0．66萬元計。
4)企業(yè)管理費、利潤分別按人工費的60％、35％計。
換熱加壓站工藝系統(tǒng)安裝如圖3．4所示。
問題：
1．根據(jù)背景數(shù)據(jù)，計算碳鋼非標(biāo)設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計算過程：
1)計算制作安裝每臺設(shè)備筒體制作時的鋼板材料損耗率，需用平直后的鋼板數(shù)量，需用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板數(shù)量，每臺設(shè)備制作安裝所需的材料費。
2)計算每臺該設(shè)備制作安裝的時間定額(即基本用工)每臺設(shè)備制作安裝的預(yù)算定額工日消耗量及人工費。
3)計算出該設(shè)備制作安裝工程量清單項目的綜合單價及合價。
2．按照GB 50500--2013《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》及其規(guī)定，編列出該管道系統(tǒng)(支架制造安裝除外)的分部分項工程量清單項目，將相關(guān)數(shù)據(jù)填入“分部分項工程量清單表”中，并將管道和管道焊縫x射線檢測工程量的計算過程(其中，89mm×4mm無縫鋼管長度工程量已給定，不需寫計算過程)寫出。
說明：本試題分三個專業(yè)(Ⅰ土建工程、Ⅱ管道和設(shè)備工程、Ⅲ電氣和自動化控制工程)，請任選其中一題作答，若選作多題，按所答的第一題(卷面順序)計分。
選做題：案例題（電氣和自動化控制工程）
8、某氮氣站動力安裝工程平面圖如圖1．5所示。
說明：
1)動力配電箱PD1、PD2為落地式安裝，其尺寸(寬×高×厚)為900mm×2000mm ×600mm。
2)配管水平長度見圖示括號內(nèi)數(shù)字，單位為m。
1)PD1、PD2均為定型動力配電箱，落地式安裝，基礎(chǔ)型鋼用10號槽鋼制作，其質(zhì)量按10kg／m計。
2)PD1至PD2電纜沿橋架敷設(shè)，其余電纜均穿鋼管敷設(shè)，埋地鋼管標(biāo)準(zhǔn)高為一0．2m。埋地鋼管至動力配電箱出口處高出地坪0．1m。
3)4臺設(shè)備基礎(chǔ)標(biāo)高均為+0．3m，至設(shè)備電動機處的配管管口高出基礎(chǔ)面0．2m，均連接1根長0．8m同管徑的金屬軟管。
4)計算電纜長度時不計算電纜敷設(shè)弛度、波形彎度和交叉的附加長度。連接電動機處，出管口后電纜的預(yù)留長度為1m。電纜頭為戶內(nèi)干包式，其附加長度不計。
5)電纜橋架(200mm×1OOmm)的水平長度為22m。
6)該動力安裝工程的相關(guān)費用見表1-14。
表1-14相關(guān)費用數(shù)據(jù)表
管理費和利潤分別按人工費的55％和45％計。
分部分項工程量清單的統(tǒng)一編碼見表1-15。
表1-15項目編碼表
問題：
1．根據(jù)圖1-5所示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，計算相關(guān)工程量和編制分部分項工程量清單。將配管、電纜敷設(shè)和電纜橋架工程量的計算式填入相關(guān)表的相應(yīng)位置，并填寫表1-16。
表1-16分部分項工程量清單
2．假設(shè)電力電纜YJV4 × 16穿管敷設(shè)的清單工程量為30m，依據(jù)上述相關(guān)費用數(shù)據(jù)計算配電箱(落地式安裝)和電力電纜YJV4×16穿管敷設(shè)兩個項目的綜合單價，并分別填人表1-17和表1-18(計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù))。