單項(xiàng)選擇題
1. 針對(duì)消費(fèi)者所面臨的脫發(fā)問(wèn)題，潘婷洗發(fā)水推出強(qiáng)韌防脫系列洗發(fā)水，從公司戰(zhàn)略的角度看，潘婷洗發(fā)水采取的戰(zhàn)略是（ ）。
A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B、一體化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、密集型戰(zhàn)略
2. 明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素是（ ?。?BR> A、作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員
B、作業(yè)核心、技術(shù)結(jié)構(gòu)和支持性人員
C、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員
D、頂點(diǎn)、中間層和支持性人員
多項(xiàng)選擇題
3. 東華公司是全國(guó)的建筑材料供應(yīng)商，下列各項(xiàng)中會(huì)降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力的有（ ?。?。
A、近年來(lái)，東華公司采購(gòu)人員素質(zhì)下降
B、東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C、東華公司80％的商品銷售給5,-耋t的幾個(gè)大客戶
D、市場(chǎng)上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
4. 當(dāng)采購(gòu)具有戰(zhàn)略重要性時(shí)，級(jí)別的采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是董事會(huì)成員或者至少應(yīng)向執(zhí)行總監(jiān)報(bào)告，采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是（ ）。
A、成本控制
B、管理投入
C、供應(yīng)商管理
D、維持庫(kù)存水平
5. 信息技術(shù)控制包括（ ）。
A、一般控制
B、網(wǎng)絡(luò)控制
C、軟件控制
D、應(yīng)用控制
6. 甲公司為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，特委托乙公司開(kāi)發(fā)一套信息系統(tǒng)。新系統(tǒng)在實(shí)施后，乙公司應(yīng)進(jìn)行的復(fù)核包括（ ?。?。
A、確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要
B、確定系統(tǒng)實(shí)施的管理質(zhì)量和以后的項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)的地方
C、對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)程序提出改進(jìn)建議
D、比較新舊系統(tǒng)的差異
7. 甲公司是一家非上市大型企業(yè)，為了提前實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，正在考慮設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的具體方案內(nèi)容中，正確的有（ ）。
A、在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)
B、審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況
C、確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作
D、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每?jī)赡陮?duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告
8. 如果某企業(yè)處于價(jià)值創(chuàng)造／增長(zhǎng)率矩陣的第三象限，則關(guān)于該企業(yè)的下列說(shuō)法中正確的有（ ）。
A、該企業(yè)在為股東創(chuàng)造價(jià)值
B、該企業(yè)沒(méi)有為股東創(chuàng)造價(jià)值
C、該企業(yè)銷售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率
D、該企業(yè)銷售增長(zhǎng)率低于可持續(xù)增長(zhǎng)率
9. 以下屬于特許經(jīng)營(yíng)形式的有（ ）。
A、王某加盟麥當(dāng)勞在昆明開(kāi)了一家分店
B、三家小型芯片廠共同成立第三方“高新芯片公司”
C、飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌
D、某運(yùn)動(dòng)品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長(zhǎng)期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟
10. 關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法，正確的有（ ?。?BR> A、一個(gè)組織管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B、管理幅度的大小往往反映上級(jí)直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
C、管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D、管理幅度決定管理層次
1. 針對(duì)消費(fèi)者所面臨的脫發(fā)問(wèn)題，潘婷洗發(fā)水推出強(qiáng)韌防脫系列洗發(fā)水，從公司戰(zhàn)略的角度看，潘婷洗發(fā)水采取的戰(zhàn)略是（ ）。
A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B、一體化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
D、密集型戰(zhàn)略
2. 明茨伯格的企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型的元素是（ ?。?BR> A、作業(yè)核心、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員
B、作業(yè)核心、技術(shù)結(jié)構(gòu)和支持性人員
C、頂點(diǎn)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、中間層和支持性人員
D、頂點(diǎn)、中間層和支持性人員
多項(xiàng)選擇題
3. 東華公司是全國(guó)的建筑材料供應(yīng)商，下列各項(xiàng)中會(huì)降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力的有（ ?。?。
A、近年來(lái)，東華公司采購(gòu)人員素質(zhì)下降
B、東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C、東華公司80％的商品銷售給5,-耋t的幾個(gè)大客戶
D、市場(chǎng)上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商
4. 當(dāng)采購(gòu)具有戰(zhàn)略重要性時(shí)，級(jí)別的采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是董事會(huì)成員或者至少應(yīng)向執(zhí)行總監(jiān)報(bào)告，采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)是（ ）。
A、成本控制
B、管理投入
C、供應(yīng)商管理
D、維持庫(kù)存水平
5. 信息技術(shù)控制包括（ ）。
A、一般控制
B、網(wǎng)絡(luò)控制
C、軟件控制
D、應(yīng)用控制
6. 甲公司為滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，特委托乙公司開(kāi)發(fā)一套信息系統(tǒng)。新系統(tǒng)在實(shí)施后，乙公司應(yīng)進(jìn)行的復(fù)核包括（ ?。?。
A、確定新系統(tǒng)是否滿足用戶的需要
B、確定系統(tǒng)實(shí)施的管理質(zhì)量和以后的項(xiàng)目值得學(xué)習(xí)的地方
C、對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)程序提出改進(jìn)建議
D、比較新舊系統(tǒng)的差異
7. 甲公司是一家非上市大型企業(yè)，為了提前實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，正在考慮設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的具體方案內(nèi)容中，正確的有（ ）。
A、在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)
B、審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況
C、確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作
D、審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每?jī)赡陮?duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告
8. 如果某企業(yè)處于價(jià)值創(chuàng)造／增長(zhǎng)率矩陣的第三象限，則關(guān)于該企業(yè)的下列說(shuō)法中正確的有（ ）。
A、該企業(yè)在為股東創(chuàng)造價(jià)值
B、該企業(yè)沒(méi)有為股東創(chuàng)造價(jià)值
C、該企業(yè)銷售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率
D、該企業(yè)銷售增長(zhǎng)率低于可持續(xù)增長(zhǎng)率
9. 以下屬于特許經(jīng)營(yíng)形式的有（ ）。
A、王某加盟麥當(dāng)勞在昆明開(kāi)了一家分店
B、三家小型芯片廠共同成立第三方“高新芯片公司”
C、飲料企業(yè)授權(quán)批發(fā)商使用其品牌
D、某運(yùn)動(dòng)品牌與某服裝制造廠結(jié)成了長(zhǎng)期按訂單加工的戰(zhàn)略聯(lián)盟
10. 關(guān)于管理層次、管理幅度的說(shuō)法，正確的有（ ?。?BR> A、一個(gè)組織管理層次的多少，反映其組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度
B、管理幅度的大小往往反映上級(jí)直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
C、管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系
D、管理幅度決定管理層次