2015年在職研究生MPA備考之管理學(xué):預(yù)測與決策

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      一、預(yù)測的含義
    
  預(yù)測:就是立足于過去和現(xiàn)在,預(yù)料和推測事物發(fā)展的未來。
    預(yù)測的發(fā)展首先來自決策需要,預(yù)測的作用更多地體現(xiàn)在可選方案的內(nèi)容評估方面。
    預(yù)測的三種重要類型:中長期預(yù)測、短期預(yù)測、滾動預(yù)測。
    預(yù)測的一般程序:
    準(zhǔn)備:明確預(yù)測目標(biāo)、搜集整理資料、選擇預(yù)測方法
    實施:預(yù)測的分析與計算
    評價:論證和比較
    提交:報告包括題目、摘要、目的、方法、正文、結(jié)論、建議和附錄。
    二、預(yù)測的方法
    
  1、專家會議法:以專家為索取信息的對象,通過會議討論的形式,對決策對象未來的發(fā)展趨勢和狀況進行分析和判斷的預(yù)測方法。
    優(yōu)點:集思廣益、信息放大;思維共振,有利創(chuàng)新
    優(yōu)勢互補、職能疊加;知識共享,互相啟發(fā)。
    應(yīng)用:項目規(guī)模宏大且環(huán)境條件復(fù)雜的預(yù)測情景
    2、德爾非法:采用匿名通信和反復(fù)征求意見的形式,使專家在互不知曉、彼此隔離的情況下交互意見。
    3、投入-產(chǎn)出法:對備選方案的各種投入與產(chǎn)出之間的相互關(guān)系進行定性和定量的分析和對比。
    4、時間序列法:預(yù)測對象的變化僅與時間有關(guān)。簡單平均、加權(quán)平均。
    5、回歸分析法:根據(jù)相關(guān)因素的大量實測數(shù)據(jù)來近似地確定變量間函數(shù)關(guān)系的分析方法。線性回歸、非線性回歸。
    6、趨勢外推法:根據(jù)事物歷史和現(xiàn)實的資料,探索事物發(fā)展和變化的規(guī)律,從而推測出事物未來發(fā)展?fàn)顩r的一種預(yù)測方法。
    7、馬爾可夫模型:事物的變化過程僅與事物的近期狀態(tài)有關(guān)。以轉(zhuǎn)移概率矩陣為基礎(chǔ),對事物未來的發(fā)展趨勢進行推算。