在生活中，越來越多人會去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。那么合同應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼暮贤姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
管理咨詢顧問合同篇一
甲方：_______________(以下簡稱甲方)
法定代表人：__________________
乙方：__________________ (以下簡稱乙方)
法定代表人：__________________
《根據(jù)中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定聘請乙方作為專項事務(wù)管理咨詢顧問，雙方在“平等自愿、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。
(一)服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式
1、一般性常規(guī)服務(wù)(包年)
1)為甲方構(gòu)建股權(quán)融資方案;
2)指導(dǎo)甲方召開股權(quán)融資會議，對特定人群展開股權(quán)融資談判;
3)為甲方制作股權(quán)融資協(xié)議。
2、專項服務(wù)
1)派員參加甲方與第三方合作項目考察，談判;
2)指導(dǎo)項目公司股權(quán)融資;
3)做公司盡職調(diào)查。
(二)顧問費用與支付方式按次或按項目收費
1、一般性的服務(wù)收年費_________萬/年;
2、專項服務(wù)收費
1)乙方為甲方免費引薦投資者，融資后收取融資金額的_________%。
2)做盡職調(diào)查按次收費_________萬/次;
3)參加乙方商務(wù)談判_________萬/次;前兩次免費。
3、其他費用： 差旅費實報實銷。
(三)雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)要求乙方按時、按質(zhì)、按量提供服務(wù);
3)按時提供乙方所需要的材料，保證其真實、合法、有效;
2、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1)按時保質(zhì)保量向甲方提供合同約定服務(wù);
2)對甲方提供的材料提出建議，可要求甲方另行提供必要的材料;
3)接受甲方對服務(wù)質(zhì)量提出的合理意見和建議，并提出改進(jìn)的措施;
4)乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的公司真實文件和資料;
5)乙方對甲方提供的資料承擔(dān)保密義務(wù);不論本合同是否變更、解除、終止，本條款長期有效。未經(jīng)甲方同意，乙方不得公開、引用甲方業(yè)務(wù)運行中的有關(guān)資料。
(四)協(xié)議效力和違約責(zé)任
1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后，可另行簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議雙方簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗力的原因外，任何一方不得單方面解除本協(xié)議。
4、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;
5、本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成提交有管轄權(quán)的人民法院處理。
管理咨詢顧問合同篇二
一、法律顧問：顧問方接受聘請方聘請，指派姜曉亮和合作律師擔(dān)任聘請方的常年法律顧問。 雙方約定由法律顧問與其合作律師和律師助理協(xié)助完成第二條約定法律事務(wù)。
二、工作職責(zé)：
投資策劃: 項目投資論證及調(diào)查;公司設(shè)立;公司并購;公司轉(zhuǎn)股;
基礎(chǔ)設(shè)施: 房地產(chǎn)建設(shè);設(shè)備管理;
客戶管理：應(yīng)收款的法律管理;資信調(diào)查;
人力資源：勞動合同管理制度;勞動合同的完善;
供應(yīng)管理：供應(yīng)商管理;采購合同的規(guī)范化;質(zhì)量糾紛的預(yù)防和處理
知識產(chǎn)權(quán): 知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù);商業(yè)秘密;技術(shù)合同管理;
物流管理：貨運、貨代合同的標(biāo)準(zhǔn)化和格式化;外貿(mào)代理的規(guī)范運作
管理咨詢顧問合同篇三
承辦人(乙方)：_________________
身份證號：_________________
1、工程名稱：_________________
2、工程地址：_________________
3、工程范圍：房建、廠區(qū)硬化、道路、土方、給排水、打井等。
上述工程范圍內(nèi)相關(guān)變更、新增工程結(jié)算編制
1、提供的計算資料要真實、齊全;
2、施工管理人員要密切配合;
3、承擔(dān)第三方提出的對工程結(jié)算產(chǎn)生影響的要求所涉及的費用;
1、按照國家及省市有關(guān)的法律法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計變更項目的結(jié)算編制。
2、甲方提出的結(jié)算編制要求。
3、與第三方審計單位(中國神華國際工程有限公司)進(jìn)行預(yù)算核對。
4、配合甲方及時完成相關(guān)咨詢?nèi)蝿?wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
1、收費標(biāo)準(zhǔn)：按變更、新增報審項目，神華國際結(jié)算審定總價的2‰計取咨詢服務(wù)費。(稅后費用，若甲方需開具發(fā)票，費用由甲方承擔(dān))。
2、結(jié)算方式：按收費標(biāo)準(zhǔn)，在完成結(jié)算文件編制并與神華國際完成預(yù)算核對，且與神華國際確定審定總價后，25天內(nèi)一次性付清全部服務(wù)費。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等效力。
承辦人(乙方)：_________________
協(xié)議簽訂日期：_________________
管理咨詢顧問合同篇四
乙方：
一、服務(wù)范圍
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。
1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施
1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行實施。
二、項目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：
3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。
3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓(xùn)計劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負(fù)責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即 元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶名稱：河南xx公司
帳號：
開戶行：
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。
8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：河南xx公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
管理咨詢顧問合同篇五
法定代表人：________________________
電話：______________________
傳真：______________________
地址：______________________
法定代表人：_______________________
電話：______________________
傳真：______________________
甲方需乙方提供商務(wù)咨詢服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、營銷渠道的建立、業(yè)務(wù)拓展等方面。
甲方承諾乙方是上述服務(wù)事項中唯一的委托人。甲方亦可委托其他第三方，但不影響本合同的任何條款對雙方的約束力。
乙方應(yīng)盡忠實義務(wù)，不得做任何有損甲方利益之行為。
咨服務(wù)費用以乙方參與項目所產(chǎn)生實際營業(yè)利潤的百份比來核定，以雙方確認(rèn)簽署為準(zhǔn)。
甲方應(yīng)按約定向乙方支付核定確認(rèn)后的咨詢服務(wù)費用。實行月結(jié)方式。
乙方在本合同履行過程中所產(chǎn)生支出的差旅費、住宿費、交通費、通訊費、公關(guān)費等一切費用由乙方自行負(fù)責(zé)。
每月咨詢服務(wù)費用經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后再行支付。
乙方需提供正規(guī)_給甲方。
經(jīng)雙方確認(rèn)后的咨詢費用，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式匯入乙方公司帳戶。
任何一方因本合同的履行而知悉或取得的另一方的資料和信息，應(yīng)視作另一方的商業(yè)秘密，除非法律要求或事先取得另一方的書面許可，不得將其披露給任何第三方，或用于本合同以外的用途。
本合同終止時，如任何一方要求歸還資料和信息的，另一方不得遲延歸還。
本合同的有效期為壹年(自_________年____月____日至_________年____月____日止)
雙方因本合同或本合同的履行發(fā)生的任何爭議，應(yīng)先以協(xié)商方式解決，如協(xié)商不成，將爭議提交人民法院。
本合同的手寫文字與打印具有同等效力。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
管理咨詢顧問合同篇一
甲方：_______________(以下簡稱甲方)
法定代表人：__________________
乙方：__________________ (以下簡稱乙方)
法定代表人：__________________
《根據(jù)中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國民法典》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方?jīng)Q定聘請乙方作為專項事務(wù)管理咨詢顧問，雙方在“平等自愿、互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。
(一)服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)方式
1、一般性常規(guī)服務(wù)(包年)
1)為甲方構(gòu)建股權(quán)融資方案;
2)指導(dǎo)甲方召開股權(quán)融資會議，對特定人群展開股權(quán)融資談判;
3)為甲方制作股權(quán)融資協(xié)議。
2、專項服務(wù)
1)派員參加甲方與第三方合作項目考察，談判;
2)指導(dǎo)項目公司股權(quán)融資;
3)做公司盡職調(diào)查。
(二)顧問費用與支付方式按次或按項目收費
1、一般性的服務(wù)收年費_________萬/年;
2、專項服務(wù)收費
1)乙方為甲方免費引薦投資者，融資后收取融資金額的_________%。
2)做盡職調(diào)查按次收費_________萬/次;
3)參加乙方商務(wù)談判_________萬/次;前兩次免費。
3、其他費用： 差旅費實報實銷。
(三)雙方的權(quán)利與義務(wù)
1、甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)要求乙方按時、按質(zhì)、按量提供服務(wù);
3)按時提供乙方所需要的材料，保證其真實、合法、有效;
2、乙方的權(quán)利與義務(wù)
1)按時保質(zhì)保量向甲方提供合同約定服務(wù);
2)對甲方提供的材料提出建議，可要求甲方另行提供必要的材料;
3)接受甲方對服務(wù)質(zhì)量提出的合理意見和建議，并提出改進(jìn)的措施;
4)乙方有權(quán)要求甲方提供與服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的公司真實文件和資料;
5)乙方對甲方提供的資料承擔(dān)保密義務(wù);不論本合同是否變更、解除、終止，本條款長期有效。未經(jīng)甲方同意，乙方不得公開、引用甲方業(yè)務(wù)運行中的有關(guān)資料。
(四)協(xié)議效力和違約責(zé)任
1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜，經(jīng)雙方磋商后，可另行簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議雙方簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議生效后，除雙方商定或不可抗力的原因外，任何一方不得單方面解除本協(xié)議。
4、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定義務(wù)，均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;
5、本協(xié)議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成提交有管轄權(quán)的人民法院處理。
管理咨詢顧問合同篇二
一、法律顧問：顧問方接受聘請方聘請，指派姜曉亮和合作律師擔(dān)任聘請方的常年法律顧問。 雙方約定由法律顧問與其合作律師和律師助理協(xié)助完成第二條約定法律事務(wù)。
二、工作職責(zé)：
投資策劃: 項目投資論證及調(diào)查;公司設(shè)立;公司并購;公司轉(zhuǎn)股;
基礎(chǔ)設(shè)施: 房地產(chǎn)建設(shè);設(shè)備管理;
客戶管理：應(yīng)收款的法律管理;資信調(diào)查;
人力資源：勞動合同管理制度;勞動合同的完善;
供應(yīng)管理：供應(yīng)商管理;采購合同的規(guī)范化;質(zhì)量糾紛的預(yù)防和處理
知識產(chǎn)權(quán): 知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù);商業(yè)秘密;技術(shù)合同管理;
物流管理：貨運、貨代合同的標(biāo)準(zhǔn)化和格式化;外貿(mào)代理的規(guī)范運作
管理咨詢顧問合同篇三
承辦人(乙方)：_________________
身份證號：_________________
1、工程名稱：_________________
2、工程地址：_________________
3、工程范圍：房建、廠區(qū)硬化、道路、土方、給排水、打井等。
上述工程范圍內(nèi)相關(guān)變更、新增工程結(jié)算編制
1、提供的計算資料要真實、齊全;
2、施工管理人員要密切配合;
3、承擔(dān)第三方提出的對工程結(jié)算產(chǎn)生影響的要求所涉及的費用;
1、按照國家及省市有關(guān)的法律法規(guī)的要求進(jìn)行設(shè)計變更項目的結(jié)算編制。
2、甲方提出的結(jié)算編制要求。
3、與第三方審計單位(中國神華國際工程有限公司)進(jìn)行預(yù)算核對。
4、配合甲方及時完成相關(guān)咨詢?nèi)蝿?wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
1、收費標(biāo)準(zhǔn)：按變更、新增報審項目，神華國際結(jié)算審定總價的2‰計取咨詢服務(wù)費。(稅后費用，若甲方需開具發(fā)票，費用由甲方承擔(dān))。
2、結(jié)算方式：按收費標(biāo)準(zhǔn)，在完成結(jié)算文件編制并與神華國際完成預(yù)算核對，且與神華國際確定審定總價后，25天內(nèi)一次性付清全部服務(wù)費。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等效力。
承辦人(乙方)：_________________
協(xié)議簽訂日期：_________________
管理咨詢顧問合同篇四
乙方：
一、服務(wù)范圍
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析
1.1.1通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、現(xiàn)場訪談、資料查閱等方式對甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報告。
1.2組織職位體系
1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門職能、關(guān)鍵崗位的崗位說明書、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績效管理體系
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關(guān)鍵崗位的績效考核指標(biāo)，形成《績效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。
1.4.3設(shè)計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系
1.5.1設(shè)計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實施
1.7.1對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行實施。
二、項目預(yù)期目標(biāo)
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當(dāng)前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現(xiàn)提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
三、項目時間計劃
3.1本項目方案設(shè)計階段的時間為三個月，內(nèi)容分為五大部分：
3.1.1第一部分：完成項目啟動和現(xiàn)場診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分：完成調(diào)研分析報告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為15個工作人日。
3.1.3第三部分：完成績效管理的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為20個工作人日。
3.1.4第四部分：完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設(shè)計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預(yù)計為10個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為六個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方5個月，對項目設(shè)計的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
四、項目培訓(xùn)計劃
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取kpi》和《目標(biāo)績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計與管理》和《如何進(jìn)行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
5.1雙方共同的義務(wù)
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭議的問題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應(yīng)對項目進(jìn)行過程中有關(guān)問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時必須的獨立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項目成立項目組，項目負(fù)責(zé)人及項目成員應(yīng)經(jīng)過甲方項目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項目計劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時向甲方通報項目的進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進(jìn)行修正。
六、項目費用及付款方式
本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務(wù)費和差旅費，其中：
6.1.1合同簽訂后，甲方支付項目費用的40%給乙方，即 元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開具正式營業(yè)發(fā)票。
6.1.2組織職位體系、績效管理體系所有的文本方案設(shè)計完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項目費用的30%給乙方，即壹拾萬伍仟元人民幣。
6.3項目費用的第二項為差旅費和食宿費用，顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負(fù)責(zé)。
帳戶名稱：河南xx公司
帳號：
開戶行：
七、保密
7.1本項目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。
7.2本項目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。
八、違約責(zé)任
8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項目咨詢費。
8.2乙方應(yīng)按項目工作計劃提供階段咨詢結(jié)果。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。
九、爭議處理
甲乙雙方如對協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對與協(xié)議有關(guān)的事項發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。
十、不放棄條款
任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。
十一、協(xié)議的完整及其他
11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。
11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。
11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書面同意，不得對此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書面同意后，可簽定書面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。
十二、協(xié)議效力
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：河南xx公司
(蓋章) (蓋章)
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
管理咨詢顧問合同篇五
法定代表人：________________________
電話：______________________
傳真：______________________
地址：______________________
法定代表人：_______________________
電話：______________________
傳真：______________________
甲方需乙方提供商務(wù)咨詢服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、營銷渠道的建立、業(yè)務(wù)拓展等方面。
甲方承諾乙方是上述服務(wù)事項中唯一的委托人。甲方亦可委托其他第三方，但不影響本合同的任何條款對雙方的約束力。
乙方應(yīng)盡忠實義務(wù)，不得做任何有損甲方利益之行為。
咨服務(wù)費用以乙方參與項目所產(chǎn)生實際營業(yè)利潤的百份比來核定，以雙方確認(rèn)簽署為準(zhǔn)。
甲方應(yīng)按約定向乙方支付核定確認(rèn)后的咨詢服務(wù)費用。實行月結(jié)方式。
乙方在本合同履行過程中所產(chǎn)生支出的差旅費、住宿費、交通費、通訊費、公關(guān)費等一切費用由乙方自行負(fù)責(zé)。
每月咨詢服務(wù)費用經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)后再行支付。
乙方需提供正規(guī)_給甲方。
經(jīng)雙方確認(rèn)后的咨詢費用，甲方應(yīng)以銀行電匯的方式匯入乙方公司帳戶。
任何一方因本合同的履行而知悉或取得的另一方的資料和信息，應(yīng)視作另一方的商業(yè)秘密，除非法律要求或事先取得另一方的書面許可，不得將其披露給任何第三方，或用于本合同以外的用途。
本合同終止時，如任何一方要求歸還資料和信息的，另一方不得遲延歸還。
本合同的有效期為壹年(自_________年____月____日至_________年____月____日止)
雙方因本合同或本合同的履行發(fā)生的任何爭議，應(yīng)先以協(xié)商方式解決，如協(xié)商不成，將爭議提交人民法院。
本合同的手寫文字與打印具有同等效力。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________