材料和設(shè)備采購進度控制
一、總承包合同管理模式下進度控制的內(nèi)容
1. 按合同規(guī)定時間審核總承包商提交的設(shè)備采購計劃
設(shè)備采購計劃包括設(shè)備采購清單、設(shè)備采購進度計劃以及其他采購文件，如采購供貨通用合同、通用采購程序、招標(biāo)文件、設(shè)備供應(yīng)商檢查、材料和設(shè)備整體質(zhì)量控制、設(shè)備國際和國內(nèi)運輸、設(shè)備驗收移交和存儲等。審核時應(yīng)注意以下三點。
①設(shè)備采購清單中有否遺漏。
②對設(shè)備采購進度計劃重點審核：設(shè)備招標(biāo)與投標(biāo)的進度安排是否合理;各種設(shè)備供應(yīng)到現(xiàn)場的時間順序是否合理;能否滿足設(shè)備安裝與調(diào)試的時間要求。
③其他各類采購文件的審核均應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成。
2.在采購過程中審核總承包商提交的進一步的采購文件并控制其執(zhí)行
隨著設(shè)備工程的進展，總承包商根據(jù)業(yè)主要求將設(shè)備工程劃分為多個可以獨立采購的合同，同時通過招標(biāo)選擇分包商并簽訂分包合同。在此階段和后期履行合同過程中，總承包商會提交相應(yīng)的進一步的文件供設(shè)備監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。此時進度控制的主要內(nèi)容包括以下 三個方面。
①按合同規(guī)定時間或雙方商定的時間，完成對采購文件的審核。如在總承包商正式簽訂 設(shè)備供貨合同前，應(yīng)得到設(shè)備監(jiān)理工程師的審核批準(zhǔn)。此時，設(shè)備監(jiān)理工程師重點審核供貨廠家是否符合合同要求，供貨期是否與已批準(zhǔn)的采購進度一致，設(shè)備供貨合同的內(nèi)容是否違反主合同(業(yè)主與承包商間的合同)的有關(guān)內(nèi)容。
②對關(guān)鍵設(shè)備的采購進度進行跟蹤檢查。檢查的內(nèi)容包括關(guān)鍵設(shè)備的招標(biāo)與投標(biāo)進度、設(shè)備的原材料采購與制造進度、設(shè)備的儲運進度等。
③對設(shè)備采購進度計劃進行調(diào)整。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備采購進度計劃偏離原進度計劃時，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)要求總承包商更新采購進度計劃，以滿足設(shè)備工程總進度目標(biāo)的要求。
二、設(shè)備制造進度控制
設(shè)備的制造過程是設(shè)備形成的主要過程，也是投資大的一個環(huán)節(jié)，所以對之進行嚴(yán)格的控制是非常重要的。
1.設(shè)備的制造過程
設(shè)備的制造過程為：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計—生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備—零部件加工制造—裝配調(diào)試—涂漆 防銹和包裝。
2.設(shè)備制造過程進度控制內(nèi)容
設(shè)備制造過程進度控制是指以設(shè)備制造總進度計劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng) 設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進度計劃，對與設(shè)備制造有關(guān)的活動進行監(jiān)督和管理的全部過程。
3.設(shè)備制造過程進度控制的主要內(nèi)容有以下兩方面。
(一)設(shè)備制造前的進度控制工作內(nèi)容
1.根據(jù)設(shè)備工程總進度計劃確定設(shè)備制造過程進度控制目標(biāo)
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定設(shè)備制造過程進度目標(biāo)，并列入業(yè)主與設(shè)備制造單位隨后簽訂的設(shè)備供應(yīng)合同中，作為設(shè)備制造單位編寫設(shè)備制造進度計劃的依據(jù)。如果有多個制造單位，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各個設(shè)備制造單位的進度目標(biāo)。
2.編制設(shè)備制造過程進度控制監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)備制造過程進度控制監(jiān)理工作細(xì)則是針對設(shè)備工程制造過程編制的，它是設(shè)備制造過程中監(jiān)理人員實施進度控制的一個指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計劃中有關(guān)進度控制的總部署 為基礎(chǔ)編制的，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點：
①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo);
②設(shè)備制造過程進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;
③進度控制的方法，包括各項監(jiān)理工作的時間安排、進度檢查日期、收集數(shù)據(jù)和進度報表形式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法等;
④設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工;
⑤進度信息的溝通、聯(lián)系渠道;
3.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進度計劃
編制設(shè)備制造過程總進度計劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制 設(shè)備制造過程的總進度計劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進度。否則，只負(fù)責(zé)審核總承包商編制的設(shè)備制造總進度計劃。
由于設(shè)備制造過程總進度計劃是控制整個設(shè)備制造過程的依據(jù)，在對設(shè)備制造過程總進度計劃進行審核時，應(yīng)注意審核下列主要內(nèi)容：
①設(shè)備制造進度計劃的工作劃分是否合理，有無重復(fù)和漏項;
②設(shè)備制造進度在總的時間安排上是否與設(shè)備工程總進度計劃中設(shè)備制造進度分目標(biāo)的 要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求;
③設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求;
④勞動力、材料、機具設(shè)備、資金供應(yīng)計劃是否能確保設(shè)備制造總進度計劃的實現(xiàn);
⑤與進度控制相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性。
若設(shè)備監(jiān)理工程師在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時向設(shè)備制造單位提出，并協(xié)助設(shè)備制造單位修改設(shè)備制造總進度計劃。
4.審核設(shè)備制造進度計劃
設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進度計劃進行審核，經(jīng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。通常，設(shè)備制造單位在編制設(shè)備制造進度計劃時，在滿足關(guān)鍵控制日期要求的情況下，設(shè)備制造過程的大多數(shù)工作安排都具有相當(dāng)大的靈活性，以便協(xié)調(diào)其內(nèi)部各方面的關(guān)系。只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進度目標(biāo)的實現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進度安排。監(jiān)理人員對設(shè)備制造單位提交的設(shè)備制造進度計劃的審核內(nèi)容主要包括以下幾方面：
①進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進度控制的關(guān)鍵日期;
②設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求;
③設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機具設(shè)備及資金的供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn);
④該進度計劃是否與其他設(shè)備制造進度計劃協(xié)調(diào);
⑤進度計劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進度安排等。
5.編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計劃
付款計劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理 工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進度付款計劃
(二)設(shè)備制造過程中的進度控制工作內(nèi)容
這是設(shè)備制造進度計劃能否實現(xiàn)的關(guān)鍵過程。在設(shè)備制造過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃目標(biāo)，必須及時采取措施糾正偏差。設(shè)備監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容 包括以下方面。
⑴監(jiān)督設(shè)備制造單位實施進度計劃，隨時注意設(shè)備制造進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)。
⑵及時檢查和審核設(shè)備制造單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表。
⑶嚴(yán)格進行進度檢查。為了了解設(shè)備制造進度控制的實際情況，避免承包單位謊報任務(wù)量的情況，設(shè)備監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場任務(wù)量的實際完成情況，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
⑷監(jiān)督零部件加工制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進行。操作人員是否具有相適應(yīng)的技術(shù)操作證書。零部件制造是否經(jīng)檢驗合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序。主要零部件的材質(zhì)和主要零部件 的關(guān)鍵工序以及它的停點檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行圖紙和工藝的規(guī)定。零部件加工制造的進度是否 符合生產(chǎn)計劃的要求。
⑸掌握不合格零部件對進度的影響情況。了解因廢品而重新投料補件的加工進度，督促生產(chǎn)單位采取措施追上生產(chǎn)計劃安排的進度。掌握返修或返工零部件的情況，檢查返修或返工零部件的工藝和文件的簽署。
⑹作好設(shè)備制造的進度記錄。
⑺對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進 度偏差。
⑻分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，從而提出可行的修改措施，重新調(diào) 整進度計劃并付諸實施。
⑼定期向業(yè)主匯報設(shè)備制造實際進展?fàn)顩r，按期提供必要的進度報告。
⑽組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報設(shè)備制造進度狀況，并協(xié)調(diào)設(shè)備制造 單位之間的生產(chǎn)活動。
⑾核實已完工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程進度款。
⑿及時組織驗收工作。
⒀整理設(shè)備制造進度資料。設(shè)備制造過程的工程進度資料一方面為業(yè)主提供有用信息，另一方面也是工程索賠必不可少的資料，必須認(rèn)真整理，妥善保存。
⒁處理工程索賠。
⒂根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整設(shè)備安裝調(diào)試過程的進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以確保下一階段工作的順利開展。
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一、總承包合同管理模式下進度控制的內(nèi)容
1. 按合同規(guī)定時間審核總承包商提交的設(shè)備采購計劃
設(shè)備采購計劃包括設(shè)備采購清單、設(shè)備采購進度計劃以及其他采購文件，如采購供貨通用合同、通用采購程序、招標(biāo)文件、設(shè)備供應(yīng)商檢查、材料和設(shè)備整體質(zhì)量控制、設(shè)備國際和國內(nèi)運輸、設(shè)備驗收移交和存儲等。審核時應(yīng)注意以下三點。
①設(shè)備采購清單中有否遺漏。
②對設(shè)備采購進度計劃重點審核：設(shè)備招標(biāo)與投標(biāo)的進度安排是否合理;各種設(shè)備供應(yīng)到現(xiàn)場的時間順序是否合理;能否滿足設(shè)備安裝與調(diào)試的時間要求。
③其他各類采購文件的審核均應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成。
2.在采購過程中審核總承包商提交的進一步的采購文件并控制其執(zhí)行
隨著設(shè)備工程的進展，總承包商根據(jù)業(yè)主要求將設(shè)備工程劃分為多個可以獨立采購的合同，同時通過招標(biāo)選擇分包商并簽訂分包合同。在此階段和后期履行合同過程中，總承包商會提交相應(yīng)的進一步的文件供設(shè)備監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。此時進度控制的主要內(nèi)容包括以下 三個方面。
①按合同規(guī)定時間或雙方商定的時間，完成對采購文件的審核。如在總承包商正式簽訂 設(shè)備供貨合同前，應(yīng)得到設(shè)備監(jiān)理工程師的審核批準(zhǔn)。此時，設(shè)備監(jiān)理工程師重點審核供貨廠家是否符合合同要求，供貨期是否與已批準(zhǔn)的采購進度一致，設(shè)備供貨合同的內(nèi)容是否違反主合同(業(yè)主與承包商間的合同)的有關(guān)內(nèi)容。
②對關(guān)鍵設(shè)備的采購進度進行跟蹤檢查。檢查的內(nèi)容包括關(guān)鍵設(shè)備的招標(biāo)與投標(biāo)進度、設(shè)備的原材料采購與制造進度、設(shè)備的儲運進度等。
③對設(shè)備采購進度計劃進行調(diào)整。當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備采購進度計劃偏離原進度計劃時，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)要求總承包商更新采購進度計劃，以滿足設(shè)備工程總進度目標(biāo)的要求。
二、設(shè)備制造進度控制
設(shè)備的制造過程是設(shè)備形成的主要過程，也是投資大的一個環(huán)節(jié)，所以對之進行嚴(yán)格的控制是非常重要的。
1.設(shè)備的制造過程
設(shè)備的制造過程為：產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計—生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備—零部件加工制造—裝配調(diào)試—涂漆 防銹和包裝。
2.設(shè)備制造過程進度控制內(nèi)容
設(shè)備制造過程進度控制是指以設(shè)備制造總進度計劃為基準(zhǔn)，依據(jù)設(shè)備制造單位編制并經(jīng) 設(shè)備監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的設(shè)備制造進度計劃，對與設(shè)備制造有關(guān)的活動進行監(jiān)督和管理的全部過程。
3.設(shè)備制造過程進度控制的主要內(nèi)容有以下兩方面。
(一)設(shè)備制造前的進度控制工作內(nèi)容
1.根據(jù)設(shè)備工程總進度計劃確定設(shè)備制造過程進度控制目標(biāo)
設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定設(shè)備制造過程進度目標(biāo)，并列入業(yè)主與設(shè)備制造單位隨后簽訂的設(shè)備供應(yīng)合同中，作為設(shè)備制造單位編寫設(shè)備制造進度計劃的依據(jù)。如果有多個制造單位，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)各個設(shè)備制造單位的進度目標(biāo)。
2.編制設(shè)備制造過程進度控制監(jiān)理工作細(xì)則
設(shè)備制造過程進度控制監(jiān)理工作細(xì)則是針對設(shè)備工程制造過程編制的，它是設(shè)備制造過程中監(jiān)理人員實施進度控制的一個指導(dǎo)性文件，是以監(jiān)理工作計劃中有關(guān)進度控制的總部署 為基礎(chǔ)編制的，總的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾點：
①設(shè)備制造過程總目標(biāo)和分目標(biāo);
②設(shè)備制造過程進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;
③進度控制的方法，包括各項監(jiān)理工作的時間安排、進度檢查日期、收集數(shù)據(jù)和進度報表形式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法等;
④設(shè)備監(jiān)理人員的具體分工;
⑤進度信息的溝通、聯(lián)系渠道;
3.編制或?qū)徍嗽O(shè)備制造過程總進度計劃
編制設(shè)備制造過程總進度計劃是指在沒有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理工程師必須編制 設(shè)備制造過程的總進度計劃，以協(xié)調(diào)各設(shè)備制造單位的進度。否則，只負(fù)責(zé)審核總承包商編制的設(shè)備制造總進度計劃。
由于設(shè)備制造過程總進度計劃是控制整個設(shè)備制造過程的依據(jù)，在對設(shè)備制造過程總進度計劃進行審核時，應(yīng)注意審核下列主要內(nèi)容：
①設(shè)備制造進度計劃的工作劃分是否合理，有無重復(fù)和漏項;
②設(shè)備制造進度在總的時間安排上是否與設(shè)備工程總進度計劃中設(shè)備制造進度分目標(biāo)的 要求一致，是否符合合同中規(guī)定的工期要求;
③設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否滿足分期投產(chǎn)的要求及是否符合設(shè)備的工藝流程的要求;
④勞動力、材料、機具設(shè)備、資金供應(yīng)計劃是否能確保設(shè)備制造總進度計劃的實現(xiàn);
⑤與進度控制相關(guān)的設(shè)備制造其他文件的合理性、全面性和可行性。
若設(shè)備監(jiān)理工程師在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題，則需及時向設(shè)備制造單位提出，并協(xié)助設(shè)備制造單位修改設(shè)備制造總進度計劃。
4.審核設(shè)備制造進度計劃
設(shè)備監(jiān)理工程師還必須對單體設(shè)備的制造單位提交的設(shè)備制造進度計劃進行審核，經(jīng)確認(rèn)后方可執(zhí)行。通常，設(shè)備制造單位在編制設(shè)備制造進度計劃時，在滿足關(guān)鍵控制日期要求的情況下，設(shè)備制造過程的大多數(shù)工作安排都具有相當(dāng)大的靈活性，以便協(xié)調(diào)其內(nèi)部各方面的關(guān)系。只要不影響合同規(guī)定的關(guān)鍵進度目標(biāo)的實現(xiàn)，設(shè)備監(jiān)理工程師不宜干涉制造單位的進度安排。監(jiān)理人員對設(shè)備制造單位提交的設(shè)備制造進度計劃的審核內(nèi)容主要包括以下幾方面：
①進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期以及進度控制的關(guān)鍵日期;
②設(shè)備制造順序的安排是否符合邏輯，是否符合設(shè)備工藝流程的要求;
③設(shè)備制造單位的勞動力、材料、機具設(shè)備及資金的供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn);
④該進度計劃是否與其他設(shè)備制造進度計劃協(xié)調(diào);
⑤進度計劃安排的全面性，指是否列明了制造單位的履行合同的全部工作，制造單位提交其文件的進度安排等。
5.編制或?qū)徍酥圃爝^程付款計劃
付款計劃作為業(yè)主撥付工程款和備用金的主要依據(jù)，在有總承包商的情況下，設(shè)備監(jiān)理 工程師只負(fù)責(zé)審核總承包商提交的進度付款計劃
(二)設(shè)備制造過程中的進度控制工作內(nèi)容
這是設(shè)備制造進度計劃能否實現(xiàn)的關(guān)鍵過程。在設(shè)備制造過程中，設(shè)備監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃目標(biāo)，必須及時采取措施糾正偏差。設(shè)備監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容 包括以下方面。
⑴監(jiān)督設(shè)備制造單位實施進度計劃，隨時注意設(shè)備制造進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)。
⑵及時檢查和審核設(shè)備制造單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表。
⑶嚴(yán)格進行進度檢查。為了了解設(shè)備制造進度控制的實際情況，避免承包單位謊報任務(wù)量的情況，設(shè)備監(jiān)理工程師需進行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場任務(wù)量的實際完成情況，為進度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
⑷監(jiān)督零部件加工制造是否按工藝規(guī)程的規(guī)定進行。操作人員是否具有相適應(yīng)的技術(shù)操作證書。零部件制造是否經(jīng)檢驗合格后才轉(zhuǎn)入下一道工序。主要零部件的材質(zhì)和主要零部件 的關(guān)鍵工序以及它的停點檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行圖紙和工藝的規(guī)定。零部件加工制造的進度是否 符合生產(chǎn)計劃的要求。
⑸掌握不合格零部件對進度的影響情況。了解因廢品而重新投料補件的加工進度，督促生產(chǎn)單位采取措施追上生產(chǎn)計劃安排的進度。掌握返修或返工零部件的情況，檢查返修或返工零部件的工藝和文件的簽署。
⑹作好設(shè)備制造的進度記錄。
⑺對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進 度偏差。
⑻分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，從而提出可行的修改措施，重新調(diào) 整進度計劃并付諸實施。
⑼定期向業(yè)主匯報設(shè)備制造實際進展?fàn)顩r，按期提供必要的進度報告。
⑽組織定期和不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報設(shè)備制造進度狀況，并協(xié)調(diào)設(shè)備制造 單位之間的生產(chǎn)活動。
⑾核實已完工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程進度款。
⑿及時組織驗收工作。
⒀整理設(shè)備制造進度資料。設(shè)備制造過程的工程進度資料一方面為業(yè)主提供有用信息，另一方面也是工程索賠必不可少的資料，必須認(rèn)真整理，妥善保存。
⒁處理工程索賠。
⒂根據(jù)實際施工進度，及時修改和調(diào)整設(shè)備安裝調(diào)試過程的進度計劃及監(jiān)理工作計劃，以確保下一階段工作的順利開展。
2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章
課程介紹：
環(huán)球職業(yè)教育在線（www.edu24ol.com）網(wǎng)校憑借雄厚的師資力量、的課件制作技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)、極高的考試、靈活多樣的教學(xué)方式，贏得了數(shù)萬名新老學(xué)員的贊賞。2003年至2014年連續(xù)獲評“全國十佳網(wǎng)絡(luò)教育機構(gòu)”，環(huán)球網(wǎng)?，F(xiàn)已成為考前培訓(xùn)界權(quán)威的遠(yuǎn)程教育基地。
為幫助廣大學(xué)員有效備考，環(huán)球職業(yè)教育在線推出注冊設(shè)備監(jiān)理師2015年輔導(dǎo)精講班打造出高品質(zhì)、高、高滿意度的網(wǎng)絡(luò)課程。本次輔導(dǎo)由權(quán)威孫玉保、賈彥芳、杜軍老師擔(dān)任主講。全部采用視頻授課的形式呈現(xiàn)給廣大學(xué)員?？忌梢噪S時報名參加學(xué)習(xí)，所有課程自付費之日起都可以隨時隨地任意多次反復(fù)學(xué)習(xí)，直到當(dāng)期考試結(jié)束后三天關(guān)閉。網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不受時間和空間的局限，減少工作與學(xué)習(xí)的矛盾已經(jīng)成為各界人事的首選學(xué)習(xí)方式
2015年注冊設(shè)備監(jiān)理師考試正面向全國熱招，報名優(yōu)惠進行中??！