3在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期、竣工日期和合同工期總?cè)諝v天數(shù)。其中工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)為( )。
A.招標(biāo)文件要求的天數(shù)
B.經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的天數(shù)
C.工程實際需要施工的天數(shù)
D.投標(biāo)書內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)
參考答案：D
參考解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件為要約邀請，投標(biāo)文件為要約，投標(biāo)商中標(biāo)后，其投標(biāo)文件為甲方乙方合同的一部分。因此工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)以投標(biāo)書內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)為準(zhǔn)。
4項目質(zhì)量保證(QA)的目的是( )。
A.致力于滿足項目施工需求的能力
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿意的信任C
.致力于滿足質(zhì)量要求
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的
參考答案：B
參考解析：質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。換而言之，質(zhì)量保證的核 心是向人們提供足夠的信任，使顧客和其他相關(guān)方確信組織的產(chǎn)品、體系和過程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
5軟件項目管理是保證軟件項目成功的重要手段，其中( )要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)包含在項目中。
A.進(jìn)度管理B.風(fēng)險管理C.范圍管理D.配置管理
參考答案：C
參考解析：軟件項目管理是保證軟件項目成功的核心手段，在軟件項目實施過程中具有重大作用。軟件項目管理包括進(jìn)度(時間)管理、風(fēng)險管理、范圍管理、配置管理、成本管理、文檔管理、質(zhì)量管理等。其中，進(jìn)度管理是指采用科學(xué)的方法確定項目目標(biāo)，在與質(zhì)量、成本目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)工期目標(biāo);風(fēng)險管理是指對軟件項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、并采取應(yīng)對措施的系統(tǒng)過程：范圍管理要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)包含在項目中;.配置管理是一組用于在計算機(jī)軟件的整個生命周期內(nèi)管理變化的活動，可認(rèn)為是應(yīng)用于整個軟件過程的軟件質(zhì)量保證活動。
6項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程，活動定義是其中的一個重要過程。通?？梢允褂? )來進(jìn)行活動定義。
A.魚骨圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.層次分解結(jié)構(gòu)D.功能分解圖
參考答案：B
參考解析：活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元?；顒佣x用于確認(rèn)一些特定的工作，通過完成這些活動就完成了工程項目的各項目細(xì)目。通常，活動定義的工具、方法和技術(shù)是：①分解(如工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)等);②模板;③滾動波式規(guī)劃;④專家判斷;⑤規(guī)劃組成部分等。
7活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模板，這個決策意味著( )。
A.該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
參考答案：C
參考解析：在典型的活動排序工具和技術(shù)中，網(wǎng)絡(luò)模板可以作為項目網(wǎng)絡(luò)圖繪制的模板?？梢岳脴?biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)圖加快項目網(wǎng)絡(luò)圖的編制。這些標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖既可以包括整個項目，也可以是其中的一部分子網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)一項目包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容時，子網(wǎng)絡(luò)模板特別有用、特別方便制訂進(jìn)度計劃。
8在實際溝通中，( )更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒e
A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題
參考答案：B
參考解析：項目溝通的黃金定律是“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”。詢問不同類型的問題可以取得不同的效果。開放式問題有利于被詢問者詳細(xì)回答，表達(dá)自己的見解和情緒;封閉式問題有利于確認(rèn)信息的正確性;探詢式問題有利于澄清之前談過的主題與信息;假設(shè)性問題有利于了解解決問題的方式。
9根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》(GB50174-2008)，為了確保系統(tǒng)運行的安全，針對計算機(jī)設(shè)備防泄露，以下做法不妥當(dāng)?shù)氖? )。
A.在被保護(hù)的計算機(jī)設(shè)備工作時，電磁干擾設(shè)備不準(zhǔn)關(guān)機(jī)
B.屏蔽機(jī)房應(yīng)及時關(guān)閉屏蔽門
C.要經(jīng)常測試屏蔽機(jī)房的泄露情況并及時進(jìn)行相關(guān)維護(hù)
D.需要對屏蔽機(jī)房內(nèi)外連接線纜時，應(yīng)在屏蔽墻上鉆孔
參考答案：D
參考解析：不得在屏蔽機(jī)房的屏蔽墻上打釘、鉆孔，不得在波導(dǎo)管以外或不經(jīng)過過濾器對屏蔽機(jī)房內(nèi)外連接任何線纜。
10項目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。以下敘述中，正確的是( )。
A.機(jī)會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力，能否盈利
B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向
C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出方案
D.項目論證是編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
參考答案：D
參考解析：項目論證的作用主要體現(xiàn)在：①確定項目是否實施的依據(jù);②籌措資金、向銀行貸款的依據(jù);③編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù);④防范風(fēng)險、提高項目效率的重要保證。項目論證是確定項目是否實施的前提。機(jī)會研究的內(nèi)容為尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向;初步可行性研究階段要研究項目是否有生命力，能否盈利;詳細(xì)可行性研究是要在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出方案。
A.招標(biāo)文件要求的天數(shù)
B.經(jīng)政府主管部門認(rèn)可的天數(shù)
C.工程實際需要施工的天數(shù)
D.投標(biāo)書內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)
參考答案：D
參考解析：根據(jù)《中華人民共和國合同法》相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件為要約邀請，投標(biāo)文件為要約，投標(biāo)商中標(biāo)后，其投標(biāo)文件為甲方乙方合同的一部分。因此工期總?cè)諝v天數(shù)應(yīng)以投標(biāo)書內(nèi)投標(biāo)人承諾的天數(shù)為準(zhǔn)。
4項目質(zhì)量保證(QA)的目的是( )。
A.致力于滿足項目施工需求的能力
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿意的信任C
.致力于滿足質(zhì)量要求
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定過程和資源，以實現(xiàn)其目的
參考答案：B
參考解析：質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力。換而言之，質(zhì)量保證的核 心是向人們提供足夠的信任，使顧客和其他相關(guān)方確信組織的產(chǎn)品、體系和過程達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。
5軟件項目管理是保證軟件項目成功的重要手段，其中( )要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)包含在項目中。
A.進(jìn)度管理B.風(fēng)險管理C.范圍管理D.配置管理
參考答案：C
參考解析：軟件項目管理是保證軟件項目成功的核心手段，在軟件項目實施過程中具有重大作用。軟件項目管理包括進(jìn)度(時間)管理、風(fēng)險管理、范圍管理、配置管理、成本管理、文檔管理、質(zhì)量管理等。其中，進(jìn)度管理是指采用科學(xué)的方法確定項目目標(biāo)，在與質(zhì)量、成本目標(biāo)相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)工期目標(biāo);風(fēng)險管理是指對軟件項目風(fēng)險進(jìn)行識別、分析、并采取應(yīng)對措施的系統(tǒng)過程：范圍管理要確定哪些工作是項目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)包含在項目中;.配置管理是一組用于在計算機(jī)軟件的整個生命周期內(nèi)管理變化的活動，可認(rèn)為是應(yīng)用于整個軟件過程的軟件質(zhì)量保證活動。
6項目時間管理包括使項目按時完成所必需的管理過程，活動定義是其中的一個重要過程。通?？梢允褂? )來進(jìn)行活動定義。
A.魚骨圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.層次分解結(jié)構(gòu)D.功能分解圖
參考答案：B
參考解析：活動是實施項目時安排工作的最基本的工作單元?；顒佣x用于確認(rèn)一些特定的工作，通過完成這些活動就完成了工程項目的各項目細(xì)目。通常，活動定義的工具、方法和技術(shù)是：①分解(如工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)等);②模板;③滾動波式規(guī)劃;④專家判斷;⑤規(guī)劃組成部分等。
7活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)模板，這個決策意味著( )。
A.該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
參考答案：C
參考解析：在典型的活動排序工具和技術(shù)中，網(wǎng)絡(luò)模板可以作為項目網(wǎng)絡(luò)圖繪制的模板?？梢岳脴?biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)絡(luò)圖加快項目網(wǎng)絡(luò)圖的編制。這些標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)圖既可以包括整個項目，也可以是其中的一部分子網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)一項目包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容時，子網(wǎng)絡(luò)模板特別有用、特別方便制訂進(jìn)度計劃。
8在實際溝通中，( )更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒e
A.封閉式問題B.開放式問題C.探詢式問題D.假設(shè)性問題
參考答案：B
參考解析：項目溝通的黃金定律是“用別人喜歡被對待的方式來對待他們”。詢問不同類型的問題可以取得不同的效果。開放式問題有利于被詢問者詳細(xì)回答，表達(dá)自己的見解和情緒;封閉式問題有利于確認(rèn)信息的正確性;探詢式問題有利于澄清之前談過的主題與信息;假設(shè)性問題有利于了解解決問題的方式。
9根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》(GB50174-2008)，為了確保系統(tǒng)運行的安全，針對計算機(jī)設(shè)備防泄露，以下做法不妥當(dāng)?shù)氖? )。
A.在被保護(hù)的計算機(jī)設(shè)備工作時，電磁干擾設(shè)備不準(zhǔn)關(guān)機(jī)
B.屏蔽機(jī)房應(yīng)及時關(guān)閉屏蔽門
C.要經(jīng)常測試屏蔽機(jī)房的泄露情況并及時進(jìn)行相關(guān)維護(hù)
D.需要對屏蔽機(jī)房內(nèi)外連接線纜時，應(yīng)在屏蔽墻上鉆孔
參考答案：D
參考解析：不得在屏蔽機(jī)房的屏蔽墻上打釘、鉆孔，不得在波導(dǎo)管以外或不經(jīng)過過濾器對屏蔽機(jī)房內(nèi)外連接任何線纜。
10項目論證一般分為機(jī)會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段。以下敘述中，正確的是( )。
A.機(jī)會研究的內(nèi)容為項目是否有生命力，能否盈利
B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向
C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出方案
D.項目論證是編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
參考答案：D
參考解析：項目論證的作用主要體現(xiàn)在：①確定項目是否實施的依據(jù);②籌措資金、向銀行貸款的依據(jù);③編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù);④防范風(fēng)險、提高項目效率的重要保證。項目論證是確定項目是否實施的前提。機(jī)會研究的內(nèi)容為尋求投資機(jī)會，鑒別投資方向;初步可行性研究階段要研究項目是否有生命力，能否盈利;詳細(xì)可行性研究是要在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出方案。