一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
愛(ài)普香料集團(tuán)股份有限公司成立于1996年，是中國(guó)香料香精工業(yè)大企業(yè)之一，上海市高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)家人事部批準(zhǔn)在公司設(shè)立“博士后科研工作站”，國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部賦予公司自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。
“上海愛(ài)普”營(yíng)銷中心位于上海市高平路733號(hào)，科研開(kāi)發(fā)中心和生產(chǎn)園區(qū)坐落在上海嘉定區(qū);以“愛(ài)普”品牌，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品香精、煙草香精、日化香精、香料及食品添加劑五大系列產(chǎn)品，品種達(dá)3000多種，年生產(chǎn)能力20000噸，現(xiàn)有員工500余人。
“上海愛(ài)普”在跨越式發(fā)展中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)， 1997年以來(lái)銷售收入每年以30%左右增長(zhǎng)，連續(xù)七年入圍上海民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)單位，2004年，愛(ài)普商標(biāo)獲得“上海市商標(biāo)”稱號(hào)，被中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)。
二、人才理念
如果你——
★擁有食品、精細(xì)化學(xué)、香精香料及相關(guān)專業(yè)學(xué)士學(xué)位
★ 對(duì)市場(chǎng)敏感和敏銳
★ 熱愛(ài)學(xué)習(xí)和工作、自律、自信
★ 敢于表達(dá)自己的想法與意見(jiàn)
★ 對(duì)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃有著明確的目標(biāo)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃
在愛(ài)普香料集團(tuán)的人才理念中，人才被視為公司寶貴的資源。
集團(tuán)將努力為實(shí)現(xiàn)每位員工自身價(jià)值的提高而創(chuàng)造更廣闊施展才能的空間。
三、管理培訓(xùn)生計(jì)劃
1、崗位要求
(1)招聘專業(yè)
香精香料、食品工程、應(yīng)用化學(xué)、食品工藝、精細(xì)化工、食品科學(xué)、分析化學(xué)等相關(guān)專業(yè);
工作地點(diǎn)：上海-嘉定
簡(jiǎn)歷投遞郵箱：hr@apple021.com
(2)基本要求
· 一類本科院校碩士研究生、***高校本科應(yīng)屆畢業(yè)生(及2014屆應(yīng)屆畢業(yè)生)
· 優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)
· 扎實(shí)、全面的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)
· 學(xué)習(xí)成績(jī)無(wú)不及格科目
· 具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、決策、人際影響能力
· 能夠承受巨大壓力，樂(lè)于挑戰(zhàn)自我、驅(qū)動(dòng)自我
· 志愿從事本行業(yè)
(3)優(yōu)先條件
· 具有豐富的綜合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，如擔(dān)任過(guò)院系學(xué)生會(huì)干部或?qū)W生社團(tuán)負(fù)責(zé)人且具有大型校園活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn);
· 具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)研究能力者優(yōu)先，如成績(jī)?cè)趯I(yè)排名前20%;參加省、市或以上級(jí)別知識(shí)競(jìng)賽或科研活動(dòng)競(jìng)賽獲得優(yōu)秀名次;在國(guó)際三大檢索機(jī)構(gòu)或國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文;
· 具有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力者優(yōu)先考慮，如在挑戰(zhàn)杯或其他創(chuàng)業(yè)比賽、創(chuàng)新活動(dòng)中獲得過(guò)校級(jí)以上榮譽(yù)。
2、培養(yǎng)目標(biāo)
愛(ài)普香料集團(tuán)2015年管理培訓(xùn)生計(jì)劃是集團(tuán)面向國(guó)內(nèi)一流高校精英學(xué)子開(kāi)展的專項(xiàng)招聘、培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)嚴(yán)格的甄選，使優(yōu)秀畢業(yè)生成長(zhǎng)為集團(tuán)總部中層管理者、集團(tuán)下屬一級(jí)單位高級(jí)管理者，成為公司未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
3、培養(yǎng)方式
(1)位繼任者滾動(dòng)制定為期一年的培訓(xùn)成長(zhǎng)計(jì)劃;
(2)公司采取導(dǎo)師指導(dǎo)、輪崗鍛煉、專業(yè)及管理培訓(xùn)、文化培訓(xùn)、課題承擔(dān)等多種方式幫助繼任者成長(zhǎng);
(3)公司設(shè)置嚴(yán)格的考核機(jī)制，及時(shí)調(diào)整繼任者培養(yǎng)計(jì)劃或者淘汰。
4、職業(yè)發(fā)展
(1)公司的高速發(fā)展能夠?yàn)槔^任者提供更快的發(fā)展機(jī)會(huì)和更多的發(fā)展空間;
(2)公司為繼任者提供快速發(fā)展通道，即便繼任者被淘汰出本計(jì)劃，亦可與普通員工一樣獲得專業(yè)和管理兩種職位發(fā)展通道。