消防監(jiān)控的工作總結(jié)(六篇)

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    總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    消防監(jiān)控的工作總結(jié)篇一
    我現(xiàn)任小區(qū)監(jiān)控員。一轉(zhuǎn)眼,_年已經(jīng)快過去了?;仡欉@半年來的工作和生活,我收獲頗多。作為一名農(nóng)村最基層的工作者,我的成長離不開領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助和同志們的關(guān)心支持?,F(xiàn)將這半年來的工作情況向組織和領(lǐng)導匯報一下。在工作方面:第一,服從領(lǐng)導,服從安排,一切行動聽指揮。做到了號令的高度統(tǒng)一,上下齊心,全所一條心,全司一盤棋,維護了公司的嚴肅性和統(tǒng)一性。第二,遵章守紀,維護單位,維護企業(yè)榮譽。第三,愛崗敬業(yè),盡職盡責。做到了積極打掃室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,防止了疾病的傳播,美化了工作環(huán)境。提高了公司的知名度。第四。團結(jié)協(xié)作,共克時艱,協(xié)作之一。
    在工作中方面,“用心做事、踏實做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題。
    回顧和總結(jié)一年來的工作歷程,我們深深感到,公司組織舉辦的每一項活動,每一聲喝彩和每一次微笑,無不包容著校公司各級領(lǐng)導的關(guān)愛和鼓勵;無不凝結(jié)著公司的每一位成員的智慧和汗水;離不開與我們風雨同舟、給我們悉心指導的領(lǐng)導,離不開給予我們真誠理解與大力支持的員工,同時也離不開公司各職能部門對我們工作的關(guān)懷及支持。
    明年的打算。行為規(guī)范標準化,著裝統(tǒng)一整齊化,文明用語經(jīng)常化,微笑服務(wù)真情化,說話和氣金口化,禮貌待人一慣化,好人好事終身化,業(yè)務(wù)熟練職業(yè)化,學習提高個人整體素質(zhì)。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索?!蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關(guān)重要,每個人都應(yīng)找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值,見到風雨之后的彩虹。歲月無聲,步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,明天定將更美好。
    消防監(jiān)控的工作總結(jié)篇二
    時間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20--年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時的訓練和業(yè)務(wù)學習中,我深深的知道了消防工作的重要性!
    隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對整個噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對轄區(qū)內(nèi)重點防火部位進行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理及時上報,春節(jié)是一個隆重的節(jié)日,是一個與親人團聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒有回家與親人團聚,認真堅守再自己的崗位上,履行好自己的職責,上崗一分鐘負責六十秒的心態(tài)去對待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時時受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
    三月低由于十幾名考同志辭職離隊,新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張,但我們一直沒有放松認真值好每一個班,履行好自己的職責!
    為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動,每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播讓戰(zhàn)士們了解中國,關(guān)心國家,了解國際形式,每周五還觀看電影等一系列活動使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
    上半年以來…噴漆車間進行了幾次明火作業(yè),為保證車間的安全車間領(lǐng)導及隊長安排我們到現(xiàn)場監(jiān)護,既然把這種任務(wù)交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導放心給領(lǐng)導一個滿意的結(jié)果!
    在這半年的時間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個崗,再訓練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長!
    消防監(jiān)控的工作總結(jié)篇三
    消防控制室是為了出現(xiàn)火災(zāi)情況時及時報警撲救火災(zāi)
    而設(shè)置的,該系統(tǒng)由消防控制室、手動報警、煙感報警、制動噴淋、消防卷簾門、消防栓、消防泵站、消防水池等組成。為了更好的管理和使用該系統(tǒng),保證應(yīng)急撲火的需要,特制定。
    一、火災(zāi)報警和接警
    1.煙感探測器報警:消防控制室值班員應(yīng)立即通知門衛(wèi)到現(xiàn)場確定是否火災(zāi)。
    2.手動報警:發(fā)現(xiàn)者應(yīng)就近按動火災(zāi)報警按鈕,并立即向消防控制室或門衛(wèi)講清著火點、部位、目前狀況等,在確保安全情況下可采取措施控制火勢蔓延。
    (二)消防控制室或門衛(wèi)要迅速準確地記錄火災(zāi)信息,確認起火后,立即撥打119報警。報警時一定要講清發(fā)生火災(zāi)的.地址、起火部位、燃燒物質(zhì)、有無被困人員、有無爆炸及火災(zāi)有關(guān)情況,并留下報警人姓名和電話號碼。及時派人到路口等侯消防車的到來并做好向?qū)Чぷ鳌?BR>    導及火災(zāi)消防事故處置領(lǐng)導小組。
    (四)火災(zāi)消防事故處置領(lǐng)導小組要立即察看現(xiàn)場情況,統(tǒng)一指揮滅火救災(zāi)。要及時召集力量(義務(wù)消防員及其他工作人員等),確定現(xiàn)場滅火指揮人,布置救人、搶救物資、滅火、供水、送風排煙等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。
    二、組織滅火
    (一)組織人員查看火情,掌握火勢發(fā)展情況,并隨時向指揮組匯報。
    (二)根據(jù)火勢,指揮切斷電源,保證消防用水及消防泵正常。
    (三)組織指揮人員在確保安全情況下滅火、搶救傷員及疏散物資,關(guān)閉著火層防火門,防止火勢蔓延。
    (四)消防人員到場后,協(xié)同配合滅火搶救。
    三、火災(zāi)情況通報
    (一)根據(jù)火災(zāi)的發(fā)展情況,可利用消防應(yīng)急廣播說明情況,疏散路線,并穩(wěn)定人員情緒。
    (二)通報的次序為:著火層、著火層以上各層、有可能蔓延的著火層以下的樓層。
    四、疏散和救護
    (一)根據(jù)建筑特點和周圍情況,事先劃定供疏散人員集結(jié)的安全區(qū)。
    (二)疏散責任到人,由樓層義務(wù)消防員和引導員
    在疏散路線上分段指明方向,并查清是否還有人留在著火或應(yīng)疏散的區(qū)域內(nèi)。
    (三)組織醫(yī)護人員在安全區(qū)及時對傷員進行處理或送醫(yī)院救治。
    (四)災(zāi)后現(xiàn)場清理,有相關(guān)人員詳細檢查不留死角,確保無遺漏人員。
    (五)認真清理著火區(qū)所有物品,將損壞物品逐項
    登記如實上報有關(guān)部門。
    紅興隆管理局
    第一高中
    消防機房值班人員接到火災(zāi)報警系統(tǒng)火災(zāi)信號或接到火情報警時:
    一、 消防控制室值班人員一人留,一人迅速確認火情及準確地點。
    二、 立即報告車間領(lǐng)導、車站領(lǐng)導、安全科,并立即向119報警,及時通知消-防-隊。
    三、 立即啟動消防聯(lián)動控制器,并啟動消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
    四、 電工值班人員立即對火災(zāi)區(qū)域內(nèi)供電情況進行確認,并保證消防供電系統(tǒng)正常運行。
    五、 通知客運消防值班人員開啟消防門,迎接消防車及消防人員進入火災(zāi)地點。
    六、 配合客運車間啟用消防廣播系統(tǒng),組織旅客有序疏散。
    七、 水暖值班人員做好消火栓的供水工作。
    一、確定著火點,火勢大小,掌握現(xiàn)場情況。
    三、組織其他人員使用滅火器進行先期撲救,盡力保護重要物品和儀器設(shè)備,最大限度減少損失。
    四、待火災(zāi)撲滅后,迅速清理現(xiàn)場,檢查儀器設(shè)備受損情況,做好記錄。
    視火情大小 采取以下兩種方案:
    方案一:火災(zāi)程度較小,可以自行處理。
    迅速在最近的消防栓取出滅火器,按流程打開滅火器,對準著火點進行滅火。
    方案二:火災(zāi)程度較大。
    啟動火災(zāi)報警控制器,將全局手動調(diào)至全局自動,然后撥打機場消-防-隊電話0454-2190119,報告地點火勢情況,在消-防-隊來之前,盡可能保護重要文件資料,轉(zhuǎn)移到安全地點。
    (一)如有被困人員:盡可能與外界聯(lián)系,用濕布捂住鼻子,壓低身子,將窗戶都打開。
    (二)待火災(zāi)撲滅后,迅速清理現(xiàn)場,檢查儀器設(shè)備受損情況,做好記錄。
    同時與現(xiàn)場人員聯(lián)絡(luò)確認各類滅火設(shè)備是否正常運行
    二、如設(shè)備未能運轉(zhuǎn)成功,消控室人員:應(yīng)當 用鑰匙(在機柜抽屜內(nèi))打開直啟盤按顯示操作 直接啟動相應(yīng)設(shè)備。
    三、如果上訴方法對應(yīng)功能均未實現(xiàn),消控室人員應(yīng)馬上到現(xiàn)場直接啟動相應(yīng)設(shè)備,以確保第一時間消除火情。
    一旦火情人為無法控制馬上撥打119火警電話,并迅速撤離火場。
    消防監(jiān)控的工作總結(jié)篇四
    你們好!
    歡迎來到保衛(wèi)部檢查指導工作。我叫xx,是一名視頻監(jiān)控員,今天很榮幸能站在這里為大家進行我的崗位描述。
    保衛(wèi)部的監(jiān)控設(shè)施主要對廠區(qū)道路、物流大門、人行大門、河道沿線、鐵路沿線等重點區(qū)域進行24小時監(jiān)控。
    1、基本規(guī)定必須具有高度的責任心,認真完成安防監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時向治安負責人或總值班報告并做好記錄。
    2、未經(jīng)批準,外來人員禁止進入監(jiān)控室;經(jīng)批準進入監(jiān)控室的外來人員必須遵守監(jiān)控室有關(guān)規(guī)定,服從監(jiān)控室工作人員管理。公檢法或上級職能部門工作人員因工作需要,到監(jiān)控室調(diào)取資料,必須由部門領(lǐng)導陪同,監(jiān)控室做好登記。
    3、遵守安全操作規(guī)程。嚴格按照安全操作規(guī)程,不隨意亂動設(shè)備的各種按鈕開關(guān),不隨意擺弄機器設(shè)備,防止設(shè)備損壞或影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
    4、認真刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備使用、視頻調(diào)控操作,熟悉各點布局及其監(jiān)控范圍,熟悉重要監(jiān)控點、重點監(jiān)控區(qū)域,能維護設(shè)備排除常見的簡單故障;應(yīng)經(jīng)常性地檢查監(jiān)控設(shè)備及附屬設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,確保監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的運行正常。如發(fā)現(xiàn)重點要害部位的監(jiān)控盲點,應(yīng)及時報告。
    5、嚴格遵守消防安全管理規(guī)定,監(jiān)控室工作人員應(yīng)熟練操作消防報警系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)故障、火警及時報告和解決。
    6、遵守保密制度,嚴禁將監(jiān)控資料私自下載外出傳播,未經(jīng)允許不得將查詢資料情況對外透露。
    7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
    1、每天對監(jiān)控區(qū)域認真瀏覽,發(fā)現(xiàn)可疑人員和反常情況及時通知巡邏隊趕赴現(xiàn)場,并作好記錄。
    2、嚴密監(jiān)控鐵路沿線、河道沿線、人行大門、物流大門、廠區(qū)道路等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并通知巡邏人員到達現(xiàn)場,并做好記錄。
    3、嚴格執(zhí)行監(jiān)控信息調(diào)取規(guī)定,在獲得批準的情況下方可調(diào)取監(jiān)控信息。
    4、設(shè)備出現(xiàn)故障及時恢復(fù),恢復(fù)不了的`及時匯報進行處理,并做好記錄。
    1、 監(jiān)控室作為重要的監(jiān)管場所,嚴禁無關(guān)人員隨意進出,更不允許無關(guān)人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行操作。
    2、監(jiān)控系統(tǒng)操作密碼屬于高度機密,未經(jīng)允許不得外傳,更不能告訴無關(guān)人員。
    3、為保證系統(tǒng)良好運行,不得隨意開關(guān)設(shè)備,不得隨意插拔、更換接頭和線路。
    4、使用前,應(yīng)仔細閱讀硬盤錄像機的使用說明書,嚴格按照說明書進行操作,不得隨意、粗暴操作設(shè)備。
    5、硬盤錄像機應(yīng)始終保持錄像狀態(tài),嚴格禁止隨意更改錄像機狀態(tài)和停止系統(tǒng)錄像。每次終止錄像,必須做好記錄并及時向上級領(lǐng)導匯報終止原因,否則,操作人員要承擔相關(guān)責任。
    6、硬盤錄像機作為監(jiān)控系統(tǒng)的核心設(shè)備,嚴禁安裝其他程序和軟件,絕不允許打游戲、上網(wǎng)、看電影等無關(guān)活動,更不能隨意更改設(shè)置,復(fù)制、刪除系統(tǒng)文件。
    7、由于硬盤錄像機容量所限,應(yīng)及時備份重要的監(jiān)控資料,以防重要信息的丟失。(丟失資料將無法找回)
    8、注意觀察系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時報告維修。
    9、注意系統(tǒng)保養(yǎng),及時清除灰塵和雜物,以免影響錄像效果、正常情況下,每三個月對所有攝像機做一次清潔。
    10、所有設(shè)備、器械上禁止堆放其它物品,尤其是易產(chǎn)生電磁干擾的電子設(shè)備,以免影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
    11、認真做好系統(tǒng)的交接班記錄,以便出現(xiàn)問題時分清責任。
    12、保持監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)照明、溫度和濕度,以利于設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    消防監(jiān)控的工作總結(jié)篇五
    一、加強培訓,提高服務(wù)意識,統(tǒng)籌安排,積極提高客服質(zhì)量
    1、加強客服管理員業(yè)務(wù)培訓,做到“先培訓,后上崗”。公司對前期招聘的4名客服管理員統(tǒng)一安排到_總部,進行了15日的崗前培訓,使客服管理員初步了解了物業(yè)服務(wù)基本知識,樹立了服務(wù)意識,學習了一定會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)技能,具備了初步的業(yè)務(wù)基本技能。分配至服務(wù)處后,服務(wù)處在緊張的前期工作之余,抽出時間對客服管理員進行了現(xiàn)場二級培訓,加強了會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)等方面針對性培訓。11月份會所接管后,分批安排金融會所服務(wù)人員到__賓館客房部進行實習,提高會所服務(wù)人員的服務(wù)技能。
    2、針對客服管理員大多未從事過物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,服務(wù)處加強了對客服務(wù)意識的培訓引導,通過例會宣導、現(xiàn)場講解、案例解析等形式,使客服管理員提高對物業(yè)服務(wù)工作的認識,樹立“親切服務(wù)、快樂服務(wù)”意識。
    3、__農(nóng)商行物業(yè)客戶服務(wù)涉及前臺接待、會務(wù)服務(wù)、宴會服務(wù)、會所服務(wù)等幾個方面,內(nèi)容較雜,銀行領(lǐng)導要求較高。服務(wù)處對客服工作進行了條塊分割,落實到人,同時人員統(tǒng)一配置,統(tǒng)籌安排,提高工作效率。每次客服工作,均安排專人負責。重要的客服工作,則召開專門準備會議,統(tǒng)籌各部門工作,力求做到工程保障有效,活動過程安全,現(xiàn)場服務(wù)到位,活動環(huán)境潔凈。
    4、前臺接待方面,要求客服人員在來人來訪接待時必須“站立服務(wù)、微笑服務(wù)”,與被訪者核實后,請訪客填寫《會客單》,登記后,方可進入樓層。同時,與保安部配合,加強對來訪人員的甄別、核實,全年多次勸阻推銷人員、衣冠不整人員進入樓層。
    5、會務(wù)服務(wù)方面,每日對會議室進行巡查,確保設(shè)施設(shè)備使用正常,發(fā)現(xiàn)工程、衛(wèi)生等方面問題及時通知相關(guān)部門解決。會前,根據(jù)業(yè)主方要求,準備好水果、茶水,調(diào)試好音響話筒,將空調(diào)調(diào)至合適的溫度,做好會場準備。重要會議,安排客服人員在樓層客梯口及會議室門口迎接。會中做好茶水添加、換煙灰缸等服務(wù)。會后,關(guān)閉燈光空調(diào),收拾會議室,清洗茶杯等,認真做好善后工作。全年共提供會務(wù)服務(wù)人次。
    6、宴會服務(wù)方面,銀行根據(jù)工作需要,經(jīng)常性進行宴請活動,臨近年關(guān),各類宴請更多。服務(wù)處根據(jù)業(yè)主要求,針對宴請桌數(shù)、規(guī)格不同,安排相應(yīng)人員提供服務(wù),做好宴會前準備工作;宴會期間,提供周到的現(xiàn)場服務(wù),并根據(jù)領(lǐng)導偏好,注意了服務(wù)的針對性。全年共提供宴請服務(wù)人次。
    7、11月份接管金融會所后,三名會所服務(wù)人員進入狀態(tài)較快,根據(jù)服務(wù)對象不同及業(yè)主方要求,在客服部其他人員的協(xié)助下,積極提供了ktv、棋牌室、客房等會所服務(wù),得到業(yè)主方及客人好評。全年共提供會所服務(wù)人次。
    8、注重客服人員管理。每日對客服管理員儀容儀表、崗位形象、工作完成情況進行檢查,及時了解客服人員崗位工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)和糾正客服管理員不符合崗位要求的行為。
    9、建立倉庫管理制度,明確專人負責物資申購,加強各類物資入庫、領(lǐng)用管理。厲行節(jié)約,將閑置床架作為貨架使用,部分保潔器材損壞后,修復(fù)再用。倉庫類各類物資擺放整齊,入庫、出庫均有記錄。會務(wù)物資,保潔耗材、辦公用品、會所物品均專人保管,部分辦公物品、保潔耗材以舊換新,有效控制了物資流失。
    10、明確專人對服務(wù)處各類文檔進行收集、分類、存檔。對部門各項質(zhì)量記錄、表格表單進行經(jīng)常性檢查,各項記錄符合公司質(zhì)量記錄管理要求。
    11、積極協(xié)助銀行方順利完成大型活動服務(wù)工作。5月份銀行進行“新大樓入住及向_地震災(zāi)區(qū)捐款儀式”;10月份銀行召開“重陽節(jié)茶話會”和“大學生合規(guī)文化交流會”活動;11月份召開“職工代表大會”,12月份銀行方進行大型銀企“迎新年座談會”活動,這些活動中服務(wù)處客服部均提供了會前物品準備、禮儀接待,會中茶水服務(wù),會后會場善后等服務(wù)。
    二、打牢基礎(chǔ),全面管理,加強培訓監(jiān)督,認真做好安全防范工作。
    1、建立健全全部門各項規(guī)章制度。根據(jù)公司《保安工作手冊》及相關(guān)文件的要求,編制了服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》及保安各崗位責職,各崗位作業(yè)規(guī)程,《安全操作管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度,并在工作中對保安員進行了培訓,要求保安員遵照執(zhí)行。
    2、注重了保安骨干隊伍建設(shè)。在工作上支持幫助保安班長,在業(yè)務(wù)上培訓指導保安班長,及時為保安班長申請參加班長轉(zhuǎn)正考試,提高班長收入,穩(wěn)定保安骨干隊伍。全年多次組織保安班長業(yè)務(wù)培訓,提高班長帶班管理能力。日常工作上,對保安班長進行工作監(jiān)督、檢查,要求班長帶領(lǐng)全班嚴格落實每日工作,對個別工作疏漏的保安班長進行批評處理,對工作能力一般,模范帶頭作用較差的保安班長進行調(diào)整。
    3、每日對保安員在崗工作狀況進行檢查。服務(wù)處、部門、班組三級檢查,保安班長檢查情況通過《查崗記錄》及《保安儀容儀表檢查表》進行記錄,多次糾正崗位形象不規(guī)范,未能切實履行崗位職責現(xiàn)象。對保安員違紀違規(guī)行為進行批評教育,違反公司《考核管理規(guī)定》的行為進行扣分處理。
    4、規(guī)范保安每日流程,對保安員交接班、接崗情況匯報、崗位換崗、交接班、巡視打點、更換電梯地毯、升降旗幟等日常工作編制好工作流程,進行監(jiān)督檢查,做好日常性、基礎(chǔ)性工作,規(guī)范內(nèi)部管理秩序。
    5、制訂部門月度培訓計劃,加強對保安員的業(yè)務(wù)能力培訓,每月月末,做好下月保安培訓計劃,加強了保安隊列、體能、消防理論與實操、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識,服務(wù)意識、法律法規(guī)、突發(fā)事件處理預(yù)案等方面的培訓教育。開展業(yè)務(wù)考核多次,了解了培訓效果,改進了培訓方式,通過定期集中講授、實操,崗位指導,班前(后)會等形式,強化保安應(yīng)知應(yīng)會能力培訓。通過書面考試、口頭詢問、實操檢查等形式對培訓效果進行確認。
    6、加強了車輛管理,在編制外圍崗位作業(yè)規(guī)程時,注重細化了車輛檢查方面內(nèi)容。在對大廈汽車車庫、自行車車庫及外圍車場車輛管理上,采取了指引停放、車輛檢查和及時記錄、貼單(《車輛違例停放通知單》、《非機動車未鎖提示》、《異常車況通知單》)提示等方式,每日對于大廈范圍內(nèi)的車輛進行管理,發(fā)現(xiàn)車況異常及時與車主聯(lián)系處理。注重了車輛檢查的時效性,及時發(fā)現(xiàn)立即處理,避免出現(xiàn)車主離開后,發(fā)現(xiàn)問題再去尋找車主的尷尬。
    7、做好物業(yè)設(shè)施的監(jiān)管,每日對大廈進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)物業(yè)設(shè)施損壞的情況并形成書面報告交服務(wù)處工程部或銀行物業(yè)管理分管部門處理。對于損壞大廈設(shè)施設(shè)備的及時發(fā)現(xiàn)和處理,11月份兩次發(fā)現(xiàn)銀行員工車輛撞壞地庫出口南側(cè)石材,按照相關(guān)預(yù)案妥善處理。同時,加強了保安員愛護公物方面的教育引導,對個別不愛護公物的保安員進行批評教育。
    8、注重了安全防范設(shè)備設(shè)施完好情況的檢查,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備異常情況。針對前期施工遺留問題,如帶云臺的攝像頭不能自如調(diào)整角度,樓層消防設(shè)備未與監(jiān)控消防聯(lián)動裝置連接、電梯內(nèi)未安裝第三方通話系統(tǒng)等問題,形成書面工作聯(lián)系單報銀行方分管物業(yè)工作部門處理,有些問題得到整改;保安部負責人每班次對監(jiān)控室設(shè)施設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控不能正常錄像、消防聯(lián)動柜誤報等異常及時處理。盡量做到“人防”和“技防”有效結(jié)合。
    9、加強了保安遵紀守法方面的教育宣導,針對保安人員來源于各省,經(jīng)歷復(fù)雜、文化偏低、思想道德素質(zhì)不一等現(xiàn)狀,加強了相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的培訓,主要培訓內(nèi)容為《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國道路交通安全條例》、《公安部關(guān)于保安工作的禁令》等,同時培訓了《保安考核管理規(guī)定》及服務(wù)處《保安員統(tǒng)一規(guī)范》、《員工守則》等。加強夜班勞動紀律的監(jiān)督,全年夜間查崗每月不少于4次,發(fā)現(xiàn)個別隊員精神不振的情況,當場糾正。
    10、加強保安員思想政治教育,講明在公司具有良好發(fā)展空間,要求保安員認真工作,積極學習,全面提高自身素質(zhì)。保安員做好本職工作同時,積極為銀行、為客戶做好人好事。全年拾獲__農(nóng)商行發(fā)行的“垂虹卡”多張,并通過農(nóng)商行銀行卡卡部交還失主。加強了宿舍管理,制訂了《宿舍管理規(guī)定》,每月對舍員打掃衛(wèi)生進行排班,并進行檢查。為隊員創(chuàng)造了良好的休息環(huán)境。
    11、根據(jù)質(zhì)量管理要求,對保安班長、監(jiān)控崗及外圍崗位進行了質(zhì)量記錄填寫的培訓,規(guī)范保安質(zhì)量記錄的填寫。注重了部門質(zhì)量記錄的檢查,加強了表單收集、文件歸檔管理。
    12、召開保安部部門例會、專題工作會議多次,形成了正常的會議制度,與保安班長及相關(guān)人員進行了有效溝通。及時了解了保安思想狀況,化解和排除了個別隊員之間的矛盾。