2015年設備監(jiān)理師《合同管理》復習講義(4)

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設備合同管理的任務
    一、全面提高設備工程管理水平
    設備工程市場經濟中活躍的因素是競爭機制。如何保護公平競爭、防止不正當競爭,需要做好全方位的法制工作。
    從宏觀的角度看,一、是轉換政府職能,由直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌?,實行宏觀調控,設備工程市場的交易活動依靠合同約束主體之間的行為;二、是
    推行項目法人責任制,由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的增值實行全過程負責。項目法人參與市場經濟活動,必須以各種合同加以規(guī)范。
    從微觀角度看,一、是設備工程項目,可行性研究、勘察設計、招標投標、設備生產、采購安裝等各種經濟關系,都要以合同形式加以確立;二、是為了促進設備工程市場的繁榮和發(fā)展,市場經濟領域中的第三產業(yè)——工程咨詢公司、設備監(jiān)理公司、招標代理公司、估算公司、專業(yè)律師事務所等中介組織已經在工程建設大舞臺上扮演重要角色。
    設備工程合同管理是設備工程科學管理的重要組成部分和特定的法律形式。它貫穿于設備工程市場交易活動全過程,眾多的設備工程合同的全面履行,是一個完善的設備工程市場的基本條件和法定保護措施。
    例題(多選):全面提高設備工程管理水平需要做好全方面的法律工作,因為
    ( )。
    A、從宏觀角度上轉變政府職能,由直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌?,實行宏觀調控
    B、從宏觀角度上推行項目法人責任制
    C、從微觀角度上推行項目法人責任制
    D、從微觀角度上看設備的設計、制造、安裝等經濟關系都應當采用合同約束
    E、從微觀角度上看市場上的各種中介服務機構為業(yè)主提供服務,也通過合同約束
    答案:A、B、D、E。
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