以下是整理的《學(xué)校各級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，希望大家喜歡！
一、為充分發(fā)揮教職工的主人翁精神，完善學(xué)校內(nèi)部管理，提高河底小學(xué)教育質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提請(qǐng)教師大會(huì)審議通過(guò)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，于XX年9月1日起開(kāi)始試行。
二、實(shí)施辦法：采用“人人設(shè)崗，個(gè)個(gè)定標(biāo)，雙崗相兼”的目標(biāo)管理辦法，形成一人對(duì)多人負(fù)責(zé)，多人對(duì)一人負(fù)責(zé)的級(jí)層管理與服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
三、實(shí)施對(duì)象：河底中心小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、學(xué)生。在實(shí)施過(guò)程中，一旦遇到具體問(wèn)題，而本制度又無(wú)法解決的，校長(zhǎng)可以制訂暫行規(guī)定，并在新學(xué)年教師大會(huì)之前以臨時(shí)執(zhí)行辦法解決。
四、本制度每一學(xué)年由教代會(huì)成員審議，向教職工公布。
本制度由校行政制定，教師大會(huì)通過(guò)，校長(zhǎng)室頒布實(shí)施。解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處，補(bǔ)充權(quán)屬學(xué)校行政。
崗位目標(biāo)職責(zé)
校長(zhǎng)崗位目標(biāo)(副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)并主持學(xué)校日常工作)
1、負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，領(lǐng)導(dǎo)全體教職工全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，保證上級(jí)黨委、教育行政部門(mén)的指示在本校貫徹執(zhí)行。完成教育、教學(xué)任務(wù)，為社會(huì)培養(yǎng)合格人才。
2、跟據(jù)教育方針制定教育計(jì)劃，同時(shí)從本校的教育環(huán)境和教育實(shí)際出發(fā)，制訂并實(shí)施學(xué)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期檢查和總結(jié)教育、教學(xué)工作，并向上級(jí)教育行政部門(mén)及全體教職工報(bào)告。
3、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，抓好教學(xué)質(zhì)量的提高，監(jiān)督并保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。經(jīng)常了解教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，隨時(shí)與教導(dǎo)處及有關(guān)教師研究改進(jìn)教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)效率。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的德育工作，支持團(tuán)隊(duì)工作，抓好體育衛(wèi)生工作，經(jīng)常與分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)及有關(guān)人員研究德育的要求、內(nèi)容、方法、規(guī)律等，不斷改進(jìn)學(xué)生的教育管理工作，合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉教職工的業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng)，合理安排教職工的工作。有計(jì)劃、有步驟組織安排好教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修、教學(xué)研究等工作。
6、關(guān)心、管理好教職工及學(xué)生的生活，注意保護(hù)他們的身心健康和人身安全，按規(guī)定手續(xù)和有關(guān)制度審批教職工的請(qǐng)假事宜。
7、主持召開(kāi)行政領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)工作例會(huì)，定期召開(kāi)教師會(huì)，
貫徹上級(jí)指示，研究和處理學(xué)校行政工作及重大事項(xiàng)。從實(shí)際工作出發(fā)，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到人人有職責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。在討論學(xué)校重大問(wèn)題時(shí)或出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，要行使后決定權(quán)。
副校長(zhǎng)兼教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)(副教導(dǎo)協(xié)助教導(dǎo)主任工作)
1、制定切實(shí)可行的教學(xué)管理實(shí)施方案、教學(xué)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)細(xì)則，落實(shí)“三清”的具體方案，并組織落實(shí)檢查、指導(dǎo)和改進(jìn)。（5分）
2、制定出符合中心校實(shí)際的教學(xué)管理、研究制度；教學(xué)工作計(jì)劃并有效組織實(shí)施。（5分）
3、組織教學(xué)檢查評(píng)價(jià)小組，對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行檢查、研究、指導(dǎo)、反饋。（10分）
4、積極指導(dǎo)教學(xué)，每天聽(tīng)評(píng)課一節(jié)，并即時(shí)進(jìn)行個(gè)別反饋與指導(dǎo)，每期進(jìn)行教學(xué)講座3次，公開(kāi)研討課3節(jié)。（5分）
5、搞好每月的教學(xué)質(zhì)量階段小結(jié)分析會(huì)，查出問(wèn)題，找出原因，擬定下月工作措施。（5分）
6、學(xué)科期末測(cè)試成績(jī)合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)、校指標(biāo)要求，學(xué)科實(shí)踐操作合格率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)指標(biāo)要求；學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)試合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)指標(biāo)要求。（20分）
7、培養(yǎng)課堂教學(xué)新模式1——2個(gè)；90%以上教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)，40——45%教師課堂教學(xué)達(dá)優(yōu)。培養(yǎng)1名區(qū)級(jí)以上的學(xué)科帶頭人；2——3名區(qū)級(jí)以上骨干教師；3——4名教學(xué)新秀。（15分）
8、構(gòu)建一個(gè)有效的校本教研模式。校本研究選擇具有針對(duì)性，實(shí)施具有計(jì)劃性，操作具有實(shí)效性，評(píng)價(jià)具有科學(xué)性。（5分）
9、教育教學(xué)水平經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)評(píng)估達(dá)優(yōu)秀等級(jí)且進(jìn)入表彰行列。（10分）
10、構(gòu)建起學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系并能有效運(yùn)行。（5分）
11、綜合實(shí)踐活動(dòng)能扎實(shí)開(kāi)展，部分學(xué)生能寫(xiě)出研究性小論文、調(diào)查報(bào)告。（5分）
12、教學(xué)工作、課改工作、學(xué)生教師成長(zhǎng)檔案資料齊全、詳實(shí)。（5分）
13、圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)實(shí)施教學(xué)有特色。（5分）
副校長(zhǎng)兼政教主任崗位目標(biāo)：
1、育人管理達(dá)到科學(xué)化、目標(biāo)化、精細(xì)化、特色化。（10分）
2、制定符合中心校實(shí)際的育人工作管理、研究制度、育人工作實(shí)施方案及育人工作考評(píng)制度、方案。并有效組織實(shí)施。（5分）
3、制定出校園衛(wèi)生工作實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)制度，并按照計(jì)劃和制度認(rèn)真組織管理。（5分）
4、育人工作經(jīng)區(qū)鎮(zhèn)檢查評(píng)估保持優(yōu)秀行列。（20分）
5、組織管理中心校體、藝工作，使中心校的體、藝工作質(zhì)量位居鎮(zhèn)第一名。（10分）
6、較高質(zhì)量完成校園文化建設(shè)任務(wù)。（10分）
7、經(jīng)常深入教學(xué)，每期聽(tīng)評(píng)課不少于24節(jié)。（5分）
8、組織和管理少先隊(duì)工作、班級(jí)建設(shè)工作，使各班建設(shè)管理各具特色，體現(xiàn)以班為本，以人為本，每月組織并參與班級(jí)教研活動(dòng)，并使活動(dòng)有成效。（5分）
9、學(xué)校無(wú)一起重大師生安全事故；無(wú)一起大型財(cái)產(chǎn)丟失現(xiàn)象；無(wú)一起師生重大違法違紀(jì)事件。（10分）
10、搞好家長(zhǎng)學(xué)校，每期至少舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn)，召開(kāi)1——2次家長(zhǎng)座談會(huì)。（5分）
11、圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，實(shí)施育人工作有特色。（10分）
12、制定出《學(xué)生課堂教學(xué)問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施方案》，并逐月進(jìn)行學(xué)生課堂教學(xué)問(wèn)卷調(diào)查，了解研究學(xué)情，并在每月的教師大會(huì)上通報(bào)情況，提出應(yīng)對(duì)措施。（5分）
總務(wù)主任崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作，確立為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的觀點(diǎn)，廉潔奉公勤儉持校。（10分）
2、協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書(shū)、用品、教學(xué)儀器、設(shè)備等的征訂發(fā)放工作。（5分）
3、當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案，定期核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)，制定學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、賠償制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。（10分）
4、每期對(duì)各班（處、組、室）的財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格檢查評(píng)價(jià)，并將結(jié)果書(shū)面報(bào)告政教處。（15分）
5、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，關(guān)心師生生活，改善師生福利。（5分）
6、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)常檢查督促各室負(fù)責(zé)教師管理和使用教學(xué)儀器、圖書(shū)、器材情況，并將檢查評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告教導(dǎo)處。在上級(jí)教育部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收中達(dá)標(biāo)。（25分）
7、抓好學(xué)?；?，管理維修校舍。安排學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備和維修，做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作。（15分）
8、做好年初預(yù)算和年終結(jié)算，掌握并指導(dǎo)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用。（5分）
9、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，有權(quán)拒付不符合財(cái)經(jīng)制度的報(bào)銷(xiāo)憑證和不合理的開(kāi)支。（5分）
10、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，并做到只管帳不管錢(qián)。（5分）
教（科）研組長(zhǎng)教學(xué)工作崗位目標(biāo)
1、教學(xué)研究工作經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)校評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)秀。（20分）
2、教研組工作計(jì)劃、安排、組織有序。（5分）
3、組織本組教師進(jìn)行校本教研活動(dòng)，且效果好。（10分）
4、負(fù)責(zé)檢查本組教師進(jìn)行的“課課清”、“單元清”。（5分）
5、科研課題研究有階段性成果。（5分）
6、本組教師中有 篇科研論文、經(jīng)驗(yàn)材料、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例與反思等，獲區(qū)以上等第獎(jiǎng)或區(qū)級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表。（10分）
7、 %的教師的課堂教學(xué)水平較前有明顯提高。（10分）
8、本組教師在課堂教學(xué)達(dá)級(jí)活動(dòng)中 人達(dá)優(yōu)； 人達(dá)良； 人達(dá)標(biāo)。（10分）
9、有 個(gè)課模被上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)定。（5分）
10、本組學(xué)科期末測(cè)試成績(jī)合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)、校指標(biāo)要求。（20分）
少先隊(duì)（大隊(duì)）輔導(dǎo)員崗位目標(biāo)
1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持全校少先隊(duì)工作，根據(jù)少年兒童的特點(diǎn)，開(kāi)展生動(dòng)活潑的少先隊(duì)活動(dòng)，并作好每次活動(dòng)的記錄。（12分）
2、根據(jù)學(xué)校的工件計(jì)劃，制訂好學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，期終寫(xiě)出工作總結(jié)。（12分）
3、抓好少先隊(duì)的組織建設(shè)，定期召開(kāi)中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)和大隊(duì)委例會(huì)，保證少先隊(duì)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，并有檢查評(píng)估的辦法和記錄。（12分）
4、每年組織安排新任輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每學(xué)年至少組織全校性的少先隊(duì)主題觀摩研討活動(dòng)。(8分)
5、協(xié)助教導(dǎo)處每年組織全校性的德育論文或?qū)ｎ}總結(jié)（包括少先隊(duì)方面的）評(píng)選活動(dòng)，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)推薦。（4分）
6、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)生管理工作，包括組織常規(guī)競(jìng)賽、紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、入隊(duì)安排、午間紀(jì)律、紅領(lǐng)巾廣播等。負(fù)責(zé)學(xué)校校報(bào)、?？木庉嫻ぷ鳎o導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展科技活動(dòng)。（12分）
7、努力建好少先隊(duì)隊(duì)室，規(guī)劃升國(guó)旗儀式。（8分）
8、經(jīng)常了解少年兒童的思想、品德、學(xué)習(xí)、健康、生活情況，及時(shí)向黨組織和學(xué)校行政匯報(bào)，配合學(xué)校加強(qiáng)少年兒童的思想教育，促進(jìn)少年兒童的健康成長(zhǎng)。（12分）
9、主動(dòng)向?qū)W校、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)各方面宣傳少先隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，取得廣泛的支持和幫助。（10分）
10、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，以身作則、言傳身教、做少年兒童的表率，關(guān)心并幫助少年兒童，做少年兒童生活和學(xué)習(xí)的知心朋友。（10分）
班主任（中隊(duì)輔導(dǎo)員）崗位目標(biāo)
1、開(kāi)學(xué)一周內(nèi)完成班級(jí)（中隊(duì)）計(jì)劃，期末寫(xiě)好工作總結(jié)。（2分）
2、開(kāi)學(xué)前填好點(diǎn)名冊(cè)，平時(shí)記錄好學(xué)生考勤，學(xué)生缺勤及時(shí)查明原因。期末按時(shí)完成學(xué)生的品德評(píng)語(yǔ)，填好學(xué)生手冊(cè)。（4分）
3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，所帶班級(jí)學(xué)生的日常行為文明規(guī)范。無(wú)重大違法違紀(jì)現(xiàn)象。（20）
4、所帶班級(jí)中，無(wú)一起學(xué)生重大安全事故發(fā)生。（8分）
5、制定出班級(jí)管理制度，計(jì)劃并組織實(shí)施，能總結(jié)出先進(jìn)的治班理念。（8分）
6、隔周召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)，且記錄詳實(shí)。（8分）
7、能通過(guò)各種渠道積極與家長(zhǎng)溝通，定期組織家長(zhǎng)會(huì)。（4分）
6、能保持教室和衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，無(wú)果皮、紙屑等。（8分）
7、精心設(shè)計(jì)和美化教室，使教室布置充滿人文性、教育性。（4分）
8、建立起班級(jí)財(cái)產(chǎn)保管制度，并組織實(shí)施。財(cái)產(chǎn)管理好，無(wú)丟失損壞現(xiàn)象。（4分）
9、所帶班級(jí)在期末測(cè)試中，聯(lián)校抽考科的成績(jī)總體達(dá)聯(lián)校水平線或?qū)W?？荚嚳七_(dá)校規(guī)定指標(biāo)。（20分）
10、在學(xué)校組織的各類(lèi)班隊(duì)競(jìng)賽中，均能獲獎(jiǎng)。（10分）
教師教育教學(xué)崗位目標(biāo)
一、德（10分）
1、爭(zhēng)當(dāng)師德模范，學(xué)生滿意的教師。（2分）
2、努力做到教書(shū)育人，課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度價(jià)值觀。（2分）
3、積極參加常規(guī)教研、班級(jí)教研、校本培訓(xùn)等各類(lèi)活動(dòng)。（2分）
4、能主動(dòng)每學(xué)年做 次教育教學(xué)講座。（1分）
5、能積極主動(dòng)承擔(dān) 級(jí)公開(kāi)課。（3分）
二、能（30分）
6、◆班主任：在班級(jí)學(xué)年考評(píng)中位居第 名。（10分）
◆科任教師：
①積極協(xié)助班主任完成班級(jí)工作目標(biāo)。（5分）
②認(rèn)真履行管理崗位職責(zé)，圓滿完成管理崗位目標(biāo)。（5分）
ⅰ、值日教師：值日期間按時(shí)到崗、離崗，確保學(xué)生在校時(shí)間的安全。并負(fù)責(zé)好少先隊(duì)當(dāng)天的檢查以及記錄的公正性。
ⅱ、興趣（課外）活動(dòng)負(fù)責(zé)教師：要按時(shí)組織開(kāi)展活動(dòng)，并做到計(jì)劃、記錄、總結(jié)、效果四落實(shí)。培養(yǎng)特長(zhǎng)生 名。
ⅲ、專(zhuān)用教室（器材，儀器、圖書(shū)）負(fù)責(zé)教師：要經(jīng)常保持室內(nèi)干凈整潔，物品擺放整齊有序。建立健全器材、儀器、圖書(shū)分類(lèi)帳，器材、儀器、圖書(shū)領(lǐng)取手續(xù)健全、規(guī)范。不丟失或損壞器材、儀器。
ⅳ、校內(nèi)外綜合實(shí)踐活動(dòng)負(fù)責(zé)教師：要按時(shí)組織開(kāi)展活動(dòng)，并做到計(jì)劃、記錄、總結(jié)、效果四落實(shí)。
ⅴ、校園環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)教師：經(jīng)常巡視檢查校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促分片包干的班級(jí)教師或?qū)W生清理，并記錄在案。
7、自定教學(xué)業(yè)務(wù)書(shū)刊 種，勤于讀書(shū)，善于學(xué)習(xí)，每期寫(xiě)出不少于10000字且質(zhì)量較高的讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)認(rèn)識(shí) 篇。（3分）
8、教學(xué)技能達(dá) 等級(jí)。（10分）◆能背誦年段課程標(biāo)準(zhǔn)，解讀重點(diǎn)內(nèi)容（5分）；◆能命制 份標(biāo)準(zhǔn)的試卷；（2分）◆能建立 套有效的課堂練習(xí)題庫(kù)。（3分）
9、繼續(xù)教育測(cè)試科目成績(jī) 。（2分）
10、爭(zhēng)當(dāng) 級(jí)教學(xué)新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人（教學(xué)能手）。（3分）
11、每學(xué)年能做 節(jié)課模展示課。（2分）
三、勤（5分）
12、一學(xué)期病事假累計(jì)不超過(guò) 天。（5分）
四、績(jī)（55分）
13、經(jīng)評(píng)價(jià)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量達(dá) 。（35分）
嚴(yán)格依據(jù)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。（6分）
大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革，積極構(gòu)建體現(xiàn)“閱讀、體驗(yàn)、互動(dòng)、鞏固”為特點(diǎn)的課堂教學(xué)新模式。教學(xué)效果 。（14分）
大力開(kāi)展“兵教兵”、“一幫一”活動(dòng)，組織學(xué)生依據(jù)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行作業(yè)布置與批改。（4分）
隨堂測(cè)試中達(dá)標(biāo)率 。技能抽測(cè)中，所抽學(xué)生的達(dá)標(biāo)率達(dá) 。（3分）
扎實(shí)搞好“堂堂清”、“單元清”。（3分）
14、在區(qū)、鎮(zhèn)或校組織的學(xué)科測(cè)試中，所帶學(xué)科三率一均分得分達(dá) 以上。（15分）
鎮(zhèn)藝術(shù)評(píng)估中過(guò)程管理達(dá) 等級(jí)；且文藝節(jié)目至少有一個(gè)獲市 等獎(jiǎng)；。（15分）
美術(shù)、書(shū)法作品獲獎(jiǎng)率達(dá) %以上。（15分）
鎮(zhèn)體育評(píng)估中過(guò)程管理達(dá) 等級(jí)；競(jìng)賽總成績(jī)獲鎮(zhèn)第 名，并至少有 人進(jìn)入?yún)^(qū)記分名次。（15分）
15、在區(qū)、鎮(zhèn)或校組織的學(xué)科測(cè)試中，所帶學(xué)科的成績(jī)?cè)谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上有所提高；在區(qū)、鎮(zhèn)組織的藝術(shù)、體育評(píng)估、競(jìng)賽中，成績(jī)、名次有所提升。（10分）
附加項(xiàng)目（5分）
16、所帶班的學(xué)生研究性學(xué)習(xí)報(bào)告、小論文、調(diào)查報(bào)告獲區(qū)以上獎(jiǎng) 篇。
17、積極撰寫(xiě)教科研論文、案例與反思，省級(jí)以上每學(xué)年 篇，市、區(qū)級(jí)每學(xué)年____篇。每期至少有 篇稿件在區(qū)教育信息網(wǎng)上登載。
一、為充分發(fā)揮教職工的主人翁精神，完善學(xué)校內(nèi)部管理，提高河底小學(xué)教育質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提請(qǐng)教師大會(huì)審議通過(guò)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)后，于XX年9月1日起開(kāi)始試行。
二、實(shí)施辦法：采用“人人設(shè)崗，個(gè)個(gè)定標(biāo)，雙崗相兼”的目標(biāo)管理辦法，形成一人對(duì)多人負(fù)責(zé)，多人對(duì)一人負(fù)責(zé)的級(jí)層管理與服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
三、實(shí)施對(duì)象：河底中心小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工、學(xué)生。在實(shí)施過(guò)程中，一旦遇到具體問(wèn)題，而本制度又無(wú)法解決的，校長(zhǎng)可以制訂暫行規(guī)定，并在新學(xué)年教師大會(huì)之前以臨時(shí)執(zhí)行辦法解決。
四、本制度每一學(xué)年由教代會(huì)成員審議，向教職工公布。
本制度由校行政制定，教師大會(huì)通過(guò)，校長(zhǎng)室頒布實(shí)施。解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處，補(bǔ)充權(quán)屬學(xué)校行政。
崗位目標(biāo)職責(zé)
校長(zhǎng)崗位目標(biāo)(副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)并主持學(xué)校日常工作)
1、負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，領(lǐng)導(dǎo)全體教職工全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，保證上級(jí)黨委、教育行政部門(mén)的指示在本校貫徹執(zhí)行。完成教育、教學(xué)任務(wù)，為社會(huì)培養(yǎng)合格人才。
2、跟據(jù)教育方針制定教育計(jì)劃，同時(shí)從本校的教育環(huán)境和教育實(shí)際出發(fā)，制訂并實(shí)施學(xué)期計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期檢查和總結(jié)教育、教學(xué)工作，并向上級(jí)教育行政部門(mén)及全體教職工報(bào)告。
3、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為中心，抓好教學(xué)質(zhì)量的提高，監(jiān)督并保證教學(xué)計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。經(jīng)常了解教師與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，隨時(shí)與教導(dǎo)處及有關(guān)教師研究改進(jìn)教學(xué)工作，提高課堂教學(xué)效率。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的德育工作，支持團(tuán)隊(duì)工作，抓好體育衛(wèi)生工作，經(jīng)常與分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)及有關(guān)人員研究德育的要求、內(nèi)容、方法、規(guī)律等，不斷改進(jìn)學(xué)生的教育管理工作，合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉教職工的業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng)，合理安排教職工的工作。有計(jì)劃、有步驟組織安排好教職工的業(yè)務(wù)進(jìn)修、教學(xué)研究等工作。
6、關(guān)心、管理好教職工及學(xué)生的生活，注意保護(hù)他們的身心健康和人身安全，按規(guī)定手續(xù)和有關(guān)制度審批教職工的請(qǐng)假事宜。
7、主持召開(kāi)行政領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)工作例會(huì)，定期召開(kāi)教師會(huì)，
貫徹上級(jí)指示，研究和處理學(xué)校行政工作及重大事項(xiàng)。從實(shí)際工作出發(fā)，建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到人人有職責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。在討論學(xué)校重大問(wèn)題時(shí)或出現(xiàn)意見(jiàn)分歧時(shí)，要行使后決定權(quán)。
副校長(zhǎng)兼教導(dǎo)主任崗位目標(biāo)(副教導(dǎo)協(xié)助教導(dǎo)主任工作)
1、制定切實(shí)可行的教學(xué)管理實(shí)施方案、教學(xué)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)細(xì)則，落實(shí)“三清”的具體方案，并組織落實(shí)檢查、指導(dǎo)和改進(jìn)。（5分）
2、制定出符合中心校實(shí)際的教學(xué)管理、研究制度；教學(xué)工作計(jì)劃并有效組織實(shí)施。（5分）
3、組織教學(xué)檢查評(píng)價(jià)小組，對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行檢查、研究、指導(dǎo)、反饋。（10分）
4、積極指導(dǎo)教學(xué)，每天聽(tīng)評(píng)課一節(jié)，并即時(shí)進(jìn)行個(gè)別反饋與指導(dǎo)，每期進(jìn)行教學(xué)講座3次，公開(kāi)研討課3節(jié)。（5分）
5、搞好每月的教學(xué)質(zhì)量階段小結(jié)分析會(huì)，查出問(wèn)題，找出原因，擬定下月工作措施。（5分）
6、學(xué)科期末測(cè)試成績(jī)合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)、校指標(biāo)要求，學(xué)科實(shí)踐操作合格率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)指標(biāo)要求；學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)試合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)指標(biāo)要求。（20分）
7、培養(yǎng)課堂教學(xué)新模式1——2個(gè)；90%以上教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)，40——45%教師課堂教學(xué)達(dá)優(yōu)。培養(yǎng)1名區(qū)級(jí)以上的學(xué)科帶頭人；2——3名區(qū)級(jí)以上骨干教師；3——4名教學(xué)新秀。（15分）
8、構(gòu)建一個(gè)有效的校本教研模式。校本研究選擇具有針對(duì)性，實(shí)施具有計(jì)劃性，操作具有實(shí)效性，評(píng)價(jià)具有科學(xué)性。（5分）
9、教育教學(xué)水平經(jīng)區(qū)、鎮(zhèn)評(píng)估達(dá)優(yōu)秀等級(jí)且進(jìn)入表彰行列。（10分）
10、構(gòu)建起學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)體系并能有效運(yùn)行。（5分）
11、綜合實(shí)踐活動(dòng)能扎實(shí)開(kāi)展，部分學(xué)生能寫(xiě)出研究性小論文、調(diào)查報(bào)告。（5分）
12、教學(xué)工作、課改工作、學(xué)生教師成長(zhǎng)檔案資料齊全、詳實(shí)。（5分）
13、圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)實(shí)施教學(xué)有特色。（5分）
副校長(zhǎng)兼政教主任崗位目標(biāo)：
1、育人管理達(dá)到科學(xué)化、目標(biāo)化、精細(xì)化、特色化。（10分）
2、制定符合中心校實(shí)際的育人工作管理、研究制度、育人工作實(shí)施方案及育人工作考評(píng)制度、方案。并有效組織實(shí)施。（5分）
3、制定出校園衛(wèi)生工作實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)制度，并按照計(jì)劃和制度認(rèn)真組織管理。（5分）
4、育人工作經(jīng)區(qū)鎮(zhèn)檢查評(píng)估保持優(yōu)秀行列。（20分）
5、組織管理中心校體、藝工作，使中心校的體、藝工作質(zhì)量位居鎮(zhèn)第一名。（10分）
6、較高質(zhì)量完成校園文化建設(shè)任務(wù)。（10分）
7、經(jīng)常深入教學(xué)，每期聽(tīng)評(píng)課不少于24節(jié)。（5分）
8、組織和管理少先隊(duì)工作、班級(jí)建設(shè)工作，使各班建設(shè)管理各具特色，體現(xiàn)以班為本，以人為本，每月組織并參與班級(jí)教研活動(dòng)，并使活動(dòng)有成效。（5分）
9、學(xué)校無(wú)一起重大師生安全事故；無(wú)一起大型財(cái)產(chǎn)丟失現(xiàn)象；無(wú)一起師生重大違法違紀(jì)事件。（10分）
10、搞好家長(zhǎng)學(xué)校，每期至少舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn)，召開(kāi)1——2次家長(zhǎng)座談會(huì)。（5分）
11、圍繞學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，實(shí)施育人工作有特色。（10分）
12、制定出《學(xué)生課堂教學(xué)問(wèn)卷調(diào)查實(shí)施方案》，并逐月進(jìn)行學(xué)生課堂教學(xué)問(wèn)卷調(diào)查，了解研究學(xué)情，并在每月的教師大會(huì)上通報(bào)情況，提出應(yīng)對(duì)措施。（5分）
總務(wù)主任崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作，確立為教學(xué)、為師生員工服務(wù)的觀點(diǎn)，廉潔奉公勤儉持校。（10分）
2、協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)用書(shū)、用品、教學(xué)儀器、設(shè)備等的征訂發(fā)放工作。（5分）
3、當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家，建立學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案，定期核對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)，制定學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、賠償制度并負(fù)責(zé)執(zhí)行。（10分）
4、每期對(duì)各班（處、組、室）的財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格檢查評(píng)價(jià)，并將結(jié)果書(shū)面報(bào)告政教處。（15分）
5、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，關(guān)心師生生活，改善師生福利。（5分）
6、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，經(jīng)常檢查督促各室負(fù)責(zé)教師管理和使用教學(xué)儀器、圖書(shū)、器材情況，并將檢查評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告教導(dǎo)處。在上級(jí)教育部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收中達(dá)標(biāo)。（25分）
7、抓好學(xué)?；?，管理維修校舍。安排學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備和維修，做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)物資準(zhǔn)備工作。（15分）
8、做好年初預(yù)算和年終結(jié)算，掌握并指導(dǎo)學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用。（5分）
9、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，有權(quán)拒付不符合財(cái)經(jīng)制度的報(bào)銷(xiāo)憑證和不合理的開(kāi)支。（5分）
10、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況，并做到只管帳不管錢(qián)。（5分）
教（科）研組長(zhǎng)教學(xué)工作崗位目標(biāo)
1、教學(xué)研究工作經(jīng)鎮(zhèn)聯(lián)校評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)秀。（20分）
2、教研組工作計(jì)劃、安排、組織有序。（5分）
3、組織本組教師進(jìn)行校本教研活動(dòng)，且效果好。（10分）
4、負(fù)責(zé)檢查本組教師進(jìn)行的“課課清”、“單元清”。（5分）
5、科研課題研究有階段性成果。（5分）
6、本組教師中有 篇科研論文、經(jīng)驗(yàn)材料、教學(xué)設(shè)計(jì)、案例與反思等，獲區(qū)以上等第獎(jiǎng)或區(qū)級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表。（10分）
7、 %的教師的課堂教學(xué)水平較前有明顯提高。（10分）
8、本組教師在課堂教學(xué)達(dá)級(jí)活動(dòng)中 人達(dá)優(yōu)； 人達(dá)良； 人達(dá)標(biāo)。（10分）
9、有 個(gè)課模被上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)認(rèn)定。（5分）
10、本組學(xué)科期末測(cè)試成績(jī)合格率、優(yōu)秀率達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)、校指標(biāo)要求。（20分）
少先隊(duì)（大隊(duì)）輔導(dǎo)員崗位目標(biāo)
1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)主持全校少先隊(duì)工作，根據(jù)少年兒童的特點(diǎn)，開(kāi)展生動(dòng)活潑的少先隊(duì)活動(dòng)，并作好每次活動(dòng)的記錄。（12分）
2、根據(jù)學(xué)校的工件計(jì)劃，制訂好學(xué)校少先隊(duì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，期終寫(xiě)出工作總結(jié)。（12分）
3、抓好少先隊(duì)的組織建設(shè)，定期召開(kāi)中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)和大隊(duì)委例會(huì)，保證少先隊(duì)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，并有檢查評(píng)估的辦法和記錄。（12分）
4、每年組織安排新任輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每學(xué)年至少組織全校性的少先隊(duì)主題觀摩研討活動(dòng)。(8分)
5、協(xié)助教導(dǎo)處每年組織全校性的德育論文或?qū)ｎ}總結(jié)（包括少先隊(duì)方面的）評(píng)選活動(dòng)，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)推薦。（4分）
6、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)生管理工作，包括組織常規(guī)競(jìng)賽、紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗、入隊(duì)安排、午間紀(jì)律、紅領(lǐng)巾廣播等。負(fù)責(zé)學(xué)校校報(bào)、?？木庉嫻ぷ鳎o導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展科技活動(dòng)。（12分）
7、努力建好少先隊(duì)隊(duì)室，規(guī)劃升國(guó)旗儀式。（8分）
8、經(jīng)常了解少年兒童的思想、品德、學(xué)習(xí)、健康、生活情況，及時(shí)向黨組織和學(xué)校行政匯報(bào)，配合學(xué)校加強(qiáng)少年兒童的思想教育，促進(jìn)少年兒童的健康成長(zhǎng)。（12分）
9、主動(dòng)向?qū)W校、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)各方面宣傳少先隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)和作用，取得廣泛的支持和幫助。（10分）
10、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，以身作則、言傳身教、做少年兒童的表率，關(guān)心并幫助少年兒童，做少年兒童生活和學(xué)習(xí)的知心朋友。（10分）
班主任（中隊(duì)輔導(dǎo)員）崗位目標(biāo)
1、開(kāi)學(xué)一周內(nèi)完成班級(jí)（中隊(duì)）計(jì)劃，期末寫(xiě)好工作總結(jié)。（2分）
2、開(kāi)學(xué)前填好點(diǎn)名冊(cè)，平時(shí)記錄好學(xué)生考勤，學(xué)生缺勤及時(shí)查明原因。期末按時(shí)完成學(xué)生的品德評(píng)語(yǔ)，填好學(xué)生手冊(cè)。（4分）
3、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，所帶班級(jí)學(xué)生的日常行為文明規(guī)范。無(wú)重大違法違紀(jì)現(xiàn)象。（20）
4、所帶班級(jí)中，無(wú)一起學(xué)生重大安全事故發(fā)生。（8分）
5、制定出班級(jí)管理制度，計(jì)劃并組織實(shí)施，能總結(jié)出先進(jìn)的治班理念。（8分）
6、隔周召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)，且記錄詳實(shí)。（8分）
7、能通過(guò)各種渠道積極與家長(zhǎng)溝通，定期組織家長(zhǎng)會(huì)。（4分）
6、能保持教室和衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，無(wú)果皮、紙屑等。（8分）
7、精心設(shè)計(jì)和美化教室，使教室布置充滿人文性、教育性。（4分）
8、建立起班級(jí)財(cái)產(chǎn)保管制度，并組織實(shí)施。財(cái)產(chǎn)管理好，無(wú)丟失損壞現(xiàn)象。（4分）
9、所帶班級(jí)在期末測(cè)試中，聯(lián)校抽考科的成績(jī)總體達(dá)聯(lián)校水平線或?qū)W?？荚嚳七_(dá)校規(guī)定指標(biāo)。（20分）
10、在學(xué)校組織的各類(lèi)班隊(duì)競(jìng)賽中，均能獲獎(jiǎng)。（10分）
教師教育教學(xué)崗位目標(biāo)
一、德（10分）
1、爭(zhēng)當(dāng)師德模范，學(xué)生滿意的教師。（2分）
2、努力做到教書(shū)育人，課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度價(jià)值觀。（2分）
3、積極參加常規(guī)教研、班級(jí)教研、校本培訓(xùn)等各類(lèi)活動(dòng)。（2分）
4、能主動(dòng)每學(xué)年做 次教育教學(xué)講座。（1分）
5、能積極主動(dòng)承擔(dān) 級(jí)公開(kāi)課。（3分）
二、能（30分）
6、◆班主任：在班級(jí)學(xué)年考評(píng)中位居第 名。（10分）
◆科任教師：
①積極協(xié)助班主任完成班級(jí)工作目標(biāo)。（5分）
②認(rèn)真履行管理崗位職責(zé)，圓滿完成管理崗位目標(biāo)。（5分）
ⅰ、值日教師：值日期間按時(shí)到崗、離崗，確保學(xué)生在校時(shí)間的安全。并負(fù)責(zé)好少先隊(duì)當(dāng)天的檢查以及記錄的公正性。
ⅱ、興趣（課外）活動(dòng)負(fù)責(zé)教師：要按時(shí)組織開(kāi)展活動(dòng)，并做到計(jì)劃、記錄、總結(jié)、效果四落實(shí)。培養(yǎng)特長(zhǎng)生 名。
ⅲ、專(zhuān)用教室（器材，儀器、圖書(shū)）負(fù)責(zé)教師：要經(jīng)常保持室內(nèi)干凈整潔，物品擺放整齊有序。建立健全器材、儀器、圖書(shū)分類(lèi)帳，器材、儀器、圖書(shū)領(lǐng)取手續(xù)健全、規(guī)范。不丟失或損壞器材、儀器。
ⅳ、校內(nèi)外綜合實(shí)踐活動(dòng)負(fù)責(zé)教師：要按時(shí)組織開(kāi)展活動(dòng)，并做到計(jì)劃、記錄、總結(jié)、效果四落實(shí)。
ⅴ、校園環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)教師：經(jīng)常巡視檢查校園環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促分片包干的班級(jí)教師或?qū)W生清理，并記錄在案。
7、自定教學(xué)業(yè)務(wù)書(shū)刊 種，勤于讀書(shū)，善于學(xué)習(xí)，每期寫(xiě)出不少于10000字且質(zhì)量較高的讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)體會(huì)認(rèn)識(shí) 篇。（3分）
8、教學(xué)技能達(dá) 等級(jí)。（10分）◆能背誦年段課程標(biāo)準(zhǔn)，解讀重點(diǎn)內(nèi)容（5分）；◆能命制 份標(biāo)準(zhǔn)的試卷；（2分）◆能建立 套有效的課堂練習(xí)題庫(kù)。（3分）
9、繼續(xù)教育測(cè)試科目成績(jī) 。（2分）
10、爭(zhēng)當(dāng) 級(jí)教學(xué)新秀、骨干教師、學(xué)科帶頭人（教學(xué)能手）。（3分）
11、每學(xué)年能做 節(jié)課模展示課。（2分）
三、勤（5分）
12、一學(xué)期病事假累計(jì)不超過(guò) 天。（5分）
四、績(jī)（55分）
13、經(jīng)評(píng)價(jià)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量達(dá) 。（35分）
嚴(yán)格依據(jù)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)。（6分）
大膽進(jìn)行課堂教學(xué)改革，積極構(gòu)建體現(xiàn)“閱讀、體驗(yàn)、互動(dòng)、鞏固”為特點(diǎn)的課堂教學(xué)新模式。教學(xué)效果 。（14分）
大力開(kāi)展“兵教兵”、“一幫一”活動(dòng)，組織學(xué)生依據(jù)教學(xué)過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行作業(yè)布置與批改。（4分）
隨堂測(cè)試中達(dá)標(biāo)率 。技能抽測(cè)中，所抽學(xué)生的達(dá)標(biāo)率達(dá) 。（3分）
扎實(shí)搞好“堂堂清”、“單元清”。（3分）
14、在區(qū)、鎮(zhèn)或校組織的學(xué)科測(cè)試中，所帶學(xué)科三率一均分得分達(dá) 以上。（15分）
鎮(zhèn)藝術(shù)評(píng)估中過(guò)程管理達(dá) 等級(jí)；且文藝節(jié)目至少有一個(gè)獲市 等獎(jiǎng)；。（15分）
美術(shù)、書(shū)法作品獲獎(jiǎng)率達(dá) %以上。（15分）
鎮(zhèn)體育評(píng)估中過(guò)程管理達(dá) 等級(jí)；競(jìng)賽總成績(jī)獲鎮(zhèn)第 名，并至少有 人進(jìn)入?yún)^(qū)記分名次。（15分）
15、在區(qū)、鎮(zhèn)或校組織的學(xué)科測(cè)試中，所帶學(xué)科的成績(jī)?cè)谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上有所提高；在區(qū)、鎮(zhèn)組織的藝術(shù)、體育評(píng)估、競(jìng)賽中，成績(jī)、名次有所提升。（10分）
附加項(xiàng)目（5分）
16、所帶班的學(xué)生研究性學(xué)習(xí)報(bào)告、小論文、調(diào)查報(bào)告獲區(qū)以上獎(jiǎng) 篇。
17、積極撰寫(xiě)教科研論文、案例與反思，省級(jí)以上每學(xué)年 篇，市、區(qū)級(jí)每學(xué)年____篇。每期至少有 篇稿件在區(qū)教育信息網(wǎng)上登載。