勵(lì)志演講稿:生于草莽,如何順勢(shì)而為?

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    感謝Dean·McGill,感謝David,各位斯坦福的老師和同學(xué)們,下午好!這是我首次用英文公開交流,用英文對(duì)我還是一個(gè)挑戰(zhàn),但今天我會(huì)努力嘗試一下。
    一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的關(guān)系
    我今天第一個(gè)要談的是關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去三十年快速增長(zhǎng),但這個(gè)增長(zhǎng)不僅僅利好中國(guó)自身。一方面,來(lái)自中國(guó)的投資帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2014年,中國(guó)對(duì)外投資規(guī)模達(dá)到1400億美元。另一方面,中國(guó)也成為全球企業(yè)成長(zhǎng)的沃土。世界500強(qiáng)企業(yè)都在中國(guó)落戶,僅成都這個(gè)外國(guó)人并不熟悉的二線城市,就有262家世界500強(qiáng)企業(yè)落戶。類似的數(shù)字我們還可以列舉出很多,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)數(shù)字的背后,到底隱藏著怎樣的全球分配和效益分享?
    首先,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用顯著。近幾年,中國(guó)對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率都高達(dá)50%以上。
    其次,中國(guó)制造對(duì)全球人類基本生活品質(zhì)(無(wú)論發(fā)達(dá)地區(qū)還是發(fā)展中地區(qū))都是有貢獻(xiàn)的。正是中國(guó)制造的低廉價(jià)格,使得全球接近57%的中低收入人口,以最低的價(jià)格消費(fèi)著維持日常生活,這些簡(jiǎn)單數(shù)字呈現(xiàn)的是全球40億人生活的基本保障。
    另一方面,同樣一組數(shù)據(jù),也可以解讀為:中國(guó)制造仍然停留在全球生產(chǎn)分工鏈條的低端。一部售價(jià)超過(guò)650美元的iPhone6,留給中國(guó)的價(jià)值,只有組裝環(huán)節(jié)的勞務(wù)費(fèi),約11美元。
    中國(guó)過(guò)去三十年快速發(fā)展的模式,未來(lái)還會(huì)復(fù)制下去嗎?
    中國(guó)粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,土地、資金和勞動(dòng)力的資源整合,是過(guò)去中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式。據(jù)測(cè)算,過(guò)去三十年,中國(guó)的資本回報(bào)率保持在25~30%。但經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯已經(jīng)悄然改變。資本、勞動(dòng)力等要素投入邊際效應(yīng)遞減,近年來(lái),新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力來(lái)自于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
    中國(guó)一個(gè)典型的創(chuàng)新是行業(yè)創(chuàng)新,中國(guó)的高鐵技術(shù)、基因測(cè)序技術(shù)、新能源技術(shù)都已經(jīng)達(dá)到世界水平。除了行業(yè)創(chuàng)新,另一個(gè)典型的創(chuàng)新是區(qū)域創(chuàng)新。
    中國(guó)各區(qū)域發(fā)展不平衡,我們看到西部地區(qū)依然在走資源整合的路子,發(fā)達(dá)城市在二十年前已經(jīng)開始了高新科技的產(chǎn)業(yè)政策支持創(chuàng)新,現(xiàn)在已經(jīng)是不同行業(yè)創(chuàng)新的聚集地,我們也看到一些二線城市,既有資源整合的影子,也有創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的影子。
    中國(guó)企業(yè)和城市都面臨一個(gè)轉(zhuǎn)型的問(wèn)題、創(chuàng)新的問(wèn)題。這對(duì)中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體有影響,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也有影響。
    二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的中國(guó)
    我第二個(gè)要談的是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展正是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的映射,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷從粗放發(fā)展到創(chuàng)新發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
    2011年開始,全球步入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與之同步。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,新的生存法則就是創(chuàng)新。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新帶來(lái)的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)增長(zhǎng)最為快速、最生機(jī)勃勃的領(lǐng)域,恰恰是中國(guó)基礎(chǔ)行業(yè)發(fā)展最弱的領(lǐng)域。中國(guó)人習(xí)慣把這一現(xiàn)象稱為“彎道超車”。例如,在中國(guó)的金融行業(yè),信用制度的不完善嚴(yán)重拖累信用卡的發(fā)行,信用卡的普及率極低反而成為移動(dòng)互聯(lián)快速成長(zhǎng)的沃土。
    2014年,中國(guó)共有45.24億筆交易脫離POS機(jī)的限制,通過(guò)手機(jī)端簡(jiǎn)單的一個(gè)密碼輸入完成,交易額高達(dá)22.59萬(wàn)億元。就在兩周之前的中國(guó)新年除夕當(dāng)天,微信紅包帶來(lái)的移動(dòng)端小額交易總量達(dá)10.1億次。短短兩年間,中國(guó)在手機(jī)端重構(gòu)了一個(gè)更快速、更便捷、普及率更廣的金融體系。
    這個(gè)例子說(shuō)明,中國(guó)原先信用卡的不足、支票的缺失,讓中國(guó)跨越成長(zhǎng),中國(guó)不需要支票,直接進(jìn)入更便捷的手機(jī)支付時(shí)代,相比之下,美國(guó)因?yàn)槠渫晟频慕鹑谙到y(tǒng),還停留在POS機(jī)端刷卡階段。
    移動(dòng)支付方面,中國(guó)目前有所超越,美國(guó)是否會(huì)在下一輪有一個(gè)大的反超?這種互相超越的過(guò)程或許會(huì)成為大家互惠成長(zhǎng)的方式。
    再談中國(guó)電子商務(wù)。中國(guó)的人均商業(yè)面積小,物流費(fèi)用高。在過(guò)去,貨物從廣州運(yùn)至北京甚至比運(yùn)到美國(guó)西海岸還貴。蓬勃的商業(yè)需求與落后的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施之間的巨大落差,催生了中國(guó)電子商務(wù)的崛起。如今,阿里巴巴已經(jīng)成為世界一流的電子商務(wù)公司,服務(wù)著3.34億人;排名第二的京東,覆蓋了中國(guó)85%的行政區(qū)劃。以211的配送法則(上午11點(diǎn)前下單,當(dāng)天到貨;晚上11點(diǎn)前下單,第二天15點(diǎn)前到貨)讓普通中國(guó)百姓享受著全球性價(jià)比的配送服務(wù)。
    從騰訊的視角來(lái)看,移動(dòng)互聯(lián)是中國(guó)包容性增長(zhǎng)的動(dòng)力,是6.3億中國(guó)農(nóng)村居民得到可能發(fā)展機(jī)會(huì)的杠桿,也是中國(guó)縮減數(shù)字鴻溝,為世界的均衡發(fā)展做出貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。
    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,中國(guó)新一批崛起的手機(jī)制造商讓全球的移動(dòng)互聯(lián)接入成本降到100美金之下,而4G技術(shù)的發(fā)展,也使得服務(wù)于廣大農(nóng)村地區(qū),邊際利潤(rùn)很低的用戶成為可能。
    騰訊公益基金會(huì)已經(jīng)開始在中國(guó)的農(nóng)村開展“新鄉(xiāng)村行動(dòng)”。以貴州黎平的移動(dòng)互聯(lián)扶持農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目為例,農(nóng)村人民通過(guò)手機(jī)得到教育、醫(yī)療、交通、公共服務(wù)的信息,效果不錯(cuò)。移動(dòng)互聯(lián)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民的專項(xiàng)服務(wù)將會(huì)成為新的需求和趨勢(shì)。騰訊公益通過(guò)移動(dòng)終端推動(dòng)人人可公益的理念,目前總計(jì)2800萬(wàn)人次參與,總捐款額達(dá)3億元,這可能是全球參與人數(shù)最多的公益平臺(tái)之一。移動(dòng)互聯(lián),可以更深更廣地服務(wù)于最多可能的受眾。
    生于草莽讓我們更加富有創(chuàng)造力。騰訊等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,正是生于草莽,順勢(shì)而為,把握住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)的變遷,發(fā)掘出中國(guó)用戶最為迫切的需求,從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存階段跳躍到移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展階段。
    生于草莽讓我們專注于高效執(zhí)行,這是中國(guó)能夠彎道超車的秘訣之一。中國(guó)的創(chuàng)新效率單項(xiàng)排名在2012年達(dá)到全球第一。需要指出的是,創(chuàng)新效率并不是指中國(guó)創(chuàng)新性,而是說(shuō)中國(guó)將創(chuàng)新落地的能力非同一般。
    生于草莽讓我們集中優(yōu)勢(shì)力量,以點(diǎn)帶面突破,形成產(chǎn)業(yè)鏈。這大概是中國(guó)彎道超車的另一個(gè)秘訣。在中國(guó),既有深圳南山、北京中關(guān)村、上海張江這樣的創(chuàng)新基地,也有天津?yàn)I海、成都高新、武漢光谷這樣蓬勃發(fā)展的第二梯隊(duì)。
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