廣州:扎實推進小規(guī)模學校區(qū)域化改造的生動實踐

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    規(guī)范化學校建設,不能撒胡椒面,要重科學、重統(tǒng)籌
    推進規(guī)范化學校建設,首先應著眼于底部。那么底部在哪里?廣州教育人的回答是,小規(guī)模學校。而應先托哪兒、后托哪兒?廣州教育人的回答是,重科學、重統(tǒng)籌。
    “學校占地面積從三年前的5600平方米擴大到現(xiàn)在的30323平方米。”廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn)梯面小學校長楊麗霞告訴記者,我們這樣一所薄弱的農(nóng)村小學校能在短短三年內(nèi),發(fā)生翻倍的變化,得益于政府對資金使用的科學統(tǒng)籌。
    楊麗霞向記者介紹說:“上面撥下來的資金,有的是用在重復項目上的,有的并不是我們急需的。”但是,花都區(qū)把“義務教育規(guī)范化學校建設工程”和“校安工程”兩項工程捆綁推進,科學統(tǒng)籌、綜合使用資金,先后投入學校近四千萬元,既保證了資金使用的科學性,又保證了學校的快速有序發(fā)展。
    除了花都區(qū),廣州各區(qū)都對規(guī)范化學校建設項目進行科學細致的調(diào)查、走訪、討論,確保規(guī)范化學校建設工作科學推進。
    海珠區(qū)堅持先調(diào)研后決策、先規(guī)劃后建設的工作思路,注重加大區(qū)域職能部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。荔灣區(qū)借助高校和規(guī)劃研究部門的力量,開展學校布點和教育用地的專項規(guī)劃工作,確保了學校改造建設的科學性、合理性、前瞻性。
    自從校園足球推廣以來,緊張的場地、匱乏的設施等成為城區(qū)小規(guī)模學校的新底部,這也成為廣州教育人瞄準的新方向。
    近日,廣州市從化、增城等八區(qū)義務教育階段學校體育衛(wèi)生基礎設施改造提升工程擺上議事日程,廣州力爭用兩年時間,投入逾十億元,重點解決學校田徑場、足球場、籃球場、排球場、食堂、衛(wèi)生(保?。┦摇然A設施設備的改造更新。
    校長培訓,不能是插花,而要全覆蓋
    “這可是名副其實的市長工程?!闭勂稹白吭街行W校長培養(yǎng)工程”的初衷時,廣州市教育局局長屈哨兵說,2012年廣州市市長陳建華親自點題,要求啟動校長培養(yǎng)工程。
    “中小學校長的培養(yǎng)抓住了廣州基礎教育的關鍵,這也是小規(guī)模學校改造提升的關鍵所在。”據(jù)屈哨兵介紹,2012年工程啟動之前,廣州市共有專任教師近11萬人,但全市特級教師只有226人,其中在職的只有125名。
    廣州教育人在卓越中小學校長培養(yǎng)工作上下真功夫,體現(xiàn)了“規(guī)格高、要求嚴、力度大”的特點。每位卓越校長在兩年培養(yǎng)培訓期間,需參加3個月的理論培訓、3個月的跟崗學習和為期1年的掛職鍛煉。
    四年來,廣州市在“卓越中小學校長培養(yǎng)工程”上的投入僅市級就達到了五千多萬元。截至2015年4月,廣州市已舉辦14期卓越中小學校長(園長)培訓班,共計有488名卓越校長(園長)培養(yǎng)對象參加培養(yǎng)培訓,覆蓋了廣州市12個區(qū)486所中小學、幼兒園。
    “我們首期5年的規(guī)劃周期,是要覆蓋720所中小學、幼兒園。”屈哨兵透露說,在此基礎上,廣州市即將出臺“從化增城等八區(qū)卓越中小學校長促進工程實施方案”,作為姊妹工程同步推進,計劃依托廣州市地區(qū)高校用2至3年的時間對八區(qū)校長進行全員輪訓促進提升。
    “卓越校長的培養(yǎng),對我簡直是‘脫胎換骨’。”廣州市荔灣區(qū)花地中學副校長羅潔敏說,“原來,我對學校實施的小班化教學不太自信。但是在卓越校長培訓期間,校長倡導的小班化教學思想得到了頂尖專家的認可、優(yōu)秀同行的贊許,這更堅定了學校的辦學方向?!?BR>    “去年,第四屆大中華區(qū)小班化教學在我校舉辦,這對我們是大的鼓勵與認可?!被ǖ刂袑W校長蔡鐵山說,“原來我們總戴著一頂區(qū)里小學校的帽子,現(xiàn)在我們可以挺直腰板地說我們是區(qū)里強的學校之一了?!?BR>    特色學校建設,不能錦上添花,要促進均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展
    “我們的校名就源自于數(shù)學家、中國科學院院士張景中教授與學校的結(jié)緣?!闭劦教厣k學給學校帶來的變化時,廣州市景中實驗中學校長牛應林自豪地說。
    2013年,張景中院士選擇在該校開展數(shù)學課程實驗,打造兩個數(shù)學實驗室,通過他的團隊研究的超級畫板系統(tǒng),讓學生能夠通過十分直觀的方法進行數(shù)學學習,將枯燥的數(shù)學變得直觀有趣。
    院士的到來,激活了這所原來的薄弱校。實驗數(shù)學、樂善英語、藍色海洋、國學禮儀……原本單一的校園,逐漸豐富起來,師生的臉上越來越有生機了?!霸瓉韺W校每年得走一百多人,現(xiàn)在學生都爭著來我們學校?!迸终f。
    這正是廣州市大力推動學校特色發(fā)展的縮影。2013年7月,廣州市出臺了《廣州市教育局關于以學校特色發(fā)展促進義務教育均衡發(fā)展的指導意見(試行)》,通過5至10年努力,從辦好每一所學校的目標出發(fā),打造一批“特色主題化、文化物象化、課程結(jié)構(gòu)化、項目個性化、校園詩意化”的特色學校,以特色發(fā)展助推義務教育均衡發(fā)展。
    具體操作中,廣州市采取的是“成熟一所、認定一所”的義務教育階段特色學校認定做法。經(jīng)過2013年、2014年兩次認定,廣州市累計認定130所廣州市義務教育階段特色學校。
    通過認定的特色學校,很多都是以往不受市民關注的薄弱學校,如今備受群眾關注和認可,品牌效應迅速彰顯。記者在廣州采訪期間發(fā)現(xiàn),沒有正規(guī)足球場的一所城區(qū)校卻踢出了個全區(qū)冠軍,這所學校就是廣州市荔灣區(qū)南漖小學。
    南漖小學沒有正規(guī)的足球場,全部的運動場所,就是兩個標準籃球場和幾張兵乓球桌。這么小的場地怎么能踢足球呢?
    “我們靠的是理念與管理的提升。”該校足球教練吳文彪告訴記者,學校主要采取了八大舉措來推動足球特色發(fā)展,構(gòu)建先進的教學理念——因地制宜、游戲引入;保證體育時間——多種渠道、滿足需求;開發(fā)足球課程資源——學校為主、輻射社區(qū);營造校園足球文化——活動為輔、全面發(fā)展;成立足球組織——社團引領、特色帶動;開展科學訓練——主力推進、梯隊輻射;建立競賽制度——班際為主、自由組隊;支持學生發(fā)展——積極培訓、不斷提高。
    2014年荔灣區(qū)第三屆坑口杯中小學生足球賽中,學校獲得小學女子組第一名,代表荔灣區(qū)參加第一屆廣州市中小學校園足球聯(lián)賽。
    真抓實干的精神,換來的必然是累累碩果。截至2014年年底,廣州市認定公辦義務教育階段標準化學校1034所,占公辦義務教育學??倲?shù)的99.81%,越秀等9個區(qū)通過“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣”的督導檢查,全市覆蓋率達75%。
    “廣州教育,是‘好’字當頭?!鼻诒f,這種好不是獨好而是眾好,不是“獨樂樂”而是“眾樂樂”。