投資工作計劃書

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★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
    以下是工作計劃頻道為大家整理的投資工作計劃書,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
    一、項(xiàng)目名稱
    《美國英語》(雜志)
    《寶寶智力開發(fā)》(16開本彩色圖片雜志)
    二、英語學(xué)習(xí)和出版市場分析
    1.英語學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場分析。
    英語學(xué)習(xí)市場被認(rèn)為是我國目前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場和汽車市場并駕為我國三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語學(xué)習(xí)已成為一個產(chǎn)業(yè)。
    據(jù)統(tǒng)計,全國有13億人,至少有x億人學(xué)英語,從未有過這么多人熱愛這樣一種“事業(yè)”。特別是加人WTO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國學(xué)習(xí)考察的需要?,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語,以提高國民的素質(zhì)。
    現(xiàn)有的從事英語學(xué)習(xí)的企業(yè)和個人正在賺取驚人的利潤。如《千萬別學(xué)英語》已發(fā)行xx萬套,每套x元。x x僅在廣東x 、公司近兩年己賺取純利潤(稅后)xx余萬元。 新xx英語據(jù)報道每年有x x xx萬元的收人?,F(xiàn)xx出版公司是全國x大英語出版品牌之一,在全國和世界上都享有較高的聲譽(yù)。
    2.出版市場分析。
    當(dāng)前我國存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤將被瓦解C
    而文化出版屬于意識形態(tài),受到特別的保護(hù),將不向外開放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤。一般企業(yè)與個人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報。
    所以說,投資出版市場是有相當(dāng)前景的。英語學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來巨大的利潤空間。
    三、項(xiàng)目介紹
    1.《美國英語》:
    (1)《美國英語》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。
    (2)《時尚英語》出版次數(shù)及定價(略,商業(yè)機(jī)密)。
    (3)《美國英語》的讀者對象及市場定位。(美國英語》的宗旨是將英語與時尚結(jié)合起來,介紹世界上時尚的英語材料,為讀者提供服務(wù)。主要讀者定位:大、中專學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語、出國留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
    (4)《美國英語》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機(jī)密)。
    (5)前景預(yù)測。如果《美國英語》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬冊以上。
    (6)同類英語雜志比較參考。
    ①非xx的《xxx x》(系外人借“xx”二字而編,自己編寫,自己組織發(fā)行的),高峰發(fā)行每期xx萬冊。
    ②((xx廣場》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬冊,有上升趨勢,沒有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。
    (7)出版計劃。
    2.《寶寶智力開發(fā)》:
    (1)《寶寶智力開發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開發(fā)》服務(wù)宗旨和市場定位(略,商業(yè)機(jī)密)。
    (2)編寫人員。本書由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專家編寫。出版時間:估計15個月后推向市場。
    3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:
    上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫,并做好出版計劃,與經(jīng)銷商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營合同,20xx年后工作全面展開。
    四、市場推廣方式
    《美國英語》和《寶寶智力開發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。
    通過專家的“”效應(yīng),并組織宣傳(含硬宣傳和軟新聞), 使得讀者相信此書是真正能給他們提供幫助的書。
    利用xx公司的品牌效益和銷售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書商共同推廣。采取一些促銷手段:如與外語學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷。
    第2篇:項(xiàng)目投資計劃書范文
    一.項(xiàng)目介紹
    在餐飲業(yè)發(fā)展迅速的今天,各式火鍋店遍布大街小巷,尤其在冬季,火鍋更以其味美價 廉而贏得廣大食客的青睞,常常是食客滿座?;疱佋诟鱾€地區(qū)都受到了眾多食客的追捧。朋友們聚到一起享受吃火鍋的樂趣,一大幫人在一起,家事國事天下事,無所不侃。目前火鍋行業(yè)市場從品種、檔次、規(guī)模、制作、調(diào)配、風(fēng)味等方面已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的特點(diǎn),也引起了即將投資火鍋行業(yè)的企業(yè)和經(jīng)營者的極大熱情和興趣。因此,開一間小火鍋店,在今天餐飲業(yè)中是經(jīng)營較有保障的投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    泡泡小火鍋,以吧臺式休閑小火鍋的形式出現(xiàn),一下子符合了:時尚、健康、休閑、分餐、營養(yǎng)的多種前衛(wèi)獨(dú)特的消費(fèi)觀念。泡泡小火鍋,擁有麻辣火鍋、海鮮火鍋、牛羊肉涮鍋、豆撈鍋、冰水火鍋……等近百個品種,春夏秋冬,想吃什么,吃什么,美味又自在,也最能保鮮,沒有油膩。安全衛(wèi)生、口味純正,色香誘人,一年四季美味不斷!
    泡泡小火鍋,一人一鍋的分餐制,實(shí)惠不貴,推出20~35元人均消費(fèi)價,價格優(yōu)惠更實(shí)惠,美味不打折。而且方便快捷,幾分鐘上菜,不到半個小時就能吃好,非常符合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活特點(diǎn)!
    二.市場分析
    (一)、對火鍋市場的影響因素:
    1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對火鍋的影響,其中包括了消費(fèi)者對火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
    2、周邊環(huán)境對火鍋的影響,包括政策環(huán)境,如開辦地的治安狀況、職能部門的效率等;基礎(chǔ)設(shè)施,如道路交通、停車位置、水電氣供應(yīng)、通信網(wǎng)絡(luò)、采購?fù)緩?、消費(fèi)人群、金融、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設(shè)施;措施優(yōu)惠,如稅務(wù)、各類收費(fèi)、租金、人才引進(jìn)等方面是否有優(yōu)惠政策。
    (二)、客源的調(diào)查分析:
    1、服務(wù)對象分析:
    (1)消費(fèi)者的職業(yè)特點(diǎn):一般學(xué)生、民工、普通工薪階層,與高級白領(lǐng)階層、公務(wù)人員,他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;
    (2)消費(fèi)者的年齡特征:如老年人喜愛清淡型,年輕人偏好味重味厚型等等;
    (3)消費(fèi)者的性別特征:女性和男性往往在對于火鍋的鍋品、口味輕重、菜品類型等方面都有一定的差別;
    (4)消費(fèi)者的地區(qū)和民族特征:不同地域、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬異,應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
    2、顧客消費(fèi)行為分析:
    (1)消費(fèi)水平和顧客的經(jīng)濟(jì)承受能力有直接的關(guān)系,體現(xiàn)了顧客的支付力和這種支付力相適宜的需求滿足,直接表現(xiàn)為顧客選擇火鍋店的檔次和類型;
    (2)消費(fèi)結(jié)構(gòu)是顧客各種消費(fèi)支出的比例,其開支與職業(yè)、年齡、性別、地域民族等因素有密切聯(lián)系;
    (3)消費(fèi)方式有個人、家庭、商務(wù)、團(tuán)體等,不同的消費(fèi)方式在選擇檔次與品種方面各有不同;
    (4)消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在,對就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。 3、顧客消費(fèi)特征分析:
    (1)不確定性:大部分顧客是流動的,小部分是確定的,因此選址要合理。 (2)、隨機(jī)性:顧客數(shù)量多、差別大,對火鍋的消費(fèi)具有選擇性,因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),及時調(diào)整口味,改進(jìn)創(chuàng)新。 (3)、靈活性:這是由成功的品牌所決定,以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。 (4)、引導(dǎo)性:調(diào)整經(jīng)營策略、成功的廣告運(yùn)作等,都會對顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
    三.項(xiàng)目風(fēng)險
    1.火鍋業(yè)是一個低門檻的行業(yè),跟風(fēng)難免。市面上各式各樣的火鍋店在市區(qū)遍地開花,有限的市場容量和此消彼長的爭奪,是火鍋投資者面臨的重要問題。
    2. 食品安全問題是行業(yè)和全社會都十分關(guān)注的問題,更是企業(yè)的生命,尤其指火鍋行業(yè)存在的“老油”,“回鍋油”等問題。
    3.員工的工作滿足感下降,流失率上升。
    四.風(fēng)險規(guī)避
    采購是火鍋經(jīng)營業(yè)務(wù)的始發(fā)環(huán)節(jié), 則需要食材質(zhì)量優(yōu)良,即必須嚴(yán)格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān),貨到及時,火鍋品種具有一定的隨機(jī)性,每天的生產(chǎn)量和銷售量都難以預(yù)測,因此,為了保證火鍋經(jīng)營的正常進(jìn)行,原料的采購要隨要隨到,及時供給。
    儲存是為火鍋店服務(wù)的一方面,儲存原料要有足夠的品種和數(shù)量,以確保經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性,原料的庫存儲備必須保持在能完成一定的接待服務(wù)、保持不間斷經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)合理的標(biāo)準(zhǔn)之上。火鍋的儲存原料不能過多,否則會造成積壓和浪費(fèi),因此,火鍋店必須控制儲存的投資,確保合理的儲備定額。
    口味是餐飲業(yè)生存的根本。隨著人們生活水平的提高,人們對吃的要求不光是吃飽,還要求吃完后有回味的感覺。
    裝修風(fēng)格和客容量是能否提供舒適干凈的就餐環(huán)境的表現(xiàn)形式?;疱伒闹饕M(fèi)群是中,青年。裝修以時尚簡約為主,在裝修時留出主題墻
    五.選址計劃
    1.結(jié)合火鍋店的所在位置,確定相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備,然后選定自己的經(jīng)營檔次,在確定火鍋品種;
    2.要交通便利、來往方便、便于進(jìn)入。位于或靠近商業(yè)區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)、文化區(qū)、開發(fā)區(qū)等,道路暢通,顧客容易接近,( 書村網(wǎng) www.mcqyy.com )
    3.外部環(huán)境要形成氣候,火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營,如餐飲一條街,火鍋城,同時提倡自身綜合配套,各種經(jīng)營結(jié)合,形成規(guī)模效益。
    4.確定選址原則后,在實(shí)施要結(jié)合以下幾點(diǎn):選擇商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的地方、人口聚集處、交通便利的地方、具體位置、同行聚集地、特殊口岸,布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)展性、聚集性、競爭性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。