Ctrl+D收藏本站，我們將第一時間為大家提供更多關于2015年報告的信息，敬請期待！
點擊查看:報告網(wǎng)
相關推薦： 報告范文| 報告模板| 自查報告 | 辭職報告 | 述職報告范文 | 述廉報告范文 | 自評報告
商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展調(diào)研報告模板
隨著改革開放的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，商貿(mào)服務業(yè)在促進生產(chǎn)、引導消費、推動經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變等方面的作用日益突出并在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。為促進我區(qū)商貿(mào)服務業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，為領導決策提供有力依據(jù)，區(qū)商務局就全區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、華龍區(qū)商貿(mào)流通服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)商貿(mào)流通服務業(yè)總量規(guī)模不斷擴大
全區(qū)社會消費品零售總額從2005年的13.9億元增長到2006年的15.8億元，同比增長14.5%。批發(fā)零售貿(mào)易額133052萬元。其中限額以上 29575萬元，占22.2%，限額以下37521萬元，占28.2%，個體65956萬元，占49.5%;住宿餐飲業(yè)23184萬元，其中限額以上 2636萬元，占11.3%，限額以下4208萬元，占18.2%，個體戶15340萬元，占66.1%，其它零售貿(mào)易2500萬元，占總額的1.5%。 2006年新上200萬元以上商業(yè)亮點32個，新增商業(yè)開發(fā)面積266150平方米，占年目標的102%。
(二)批發(fā)零售業(yè)得到長足發(fā)展
一是銷售業(yè)態(tài)逐步更新。在百貨業(yè)為主導的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)中，經(jīng)營商品的結(jié)構、管理方式和服務水平都發(fā)生了較大的變化。新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，超市、連鎖店、專賣店、電視購物、郵購直銷、網(wǎng)絡銷售等新的銷售業(yè)態(tài)和銷售形式已陸續(xù)走進了百姓的日常生活。
二是批發(fā)零售貿(mào)易領域投資主體和規(guī)模增大。民營資本的投入不斷增加，2006年市區(qū)范圍內(nèi)，新建、在建的擬用于批零商業(yè)的商業(yè)設施就有32處，總投資達到 4.4億元。此外，一些原有批零商業(yè)企業(yè)也在謀劃增資擴張，百姓量販、綠城等企業(yè)將連鎖店逐步向鄉(xiāng)村推進。一些外來的批零商業(yè)巨頭也加速了登陸我區(qū)的腳步，丹尼斯量販、山東銀座等大型零售集團正在入駐濮陽，華龍區(qū)未來的商貿(mào)業(yè)將更加繁榮。
(三)餐飲業(yè)增長勢頭強勁
一是餐飲主體不斷豐富。我區(qū)目前的餐飲業(yè)主體構成中，大中小型、高中低檔并存，形成了酒店餐飲、傳統(tǒng)餐廳、快餐店、流動餐飲店、馬路攤點等多層次、多主體、多業(yè)態(tài)的格局。
二是民營餐飲企業(yè)比重增加。非公有制餐飲業(yè)如白罡老字號、草原興發(fā)連鎖店、金麒麟、大漢火鍋等民營餐飲企業(yè)已取代國有餐飲業(yè)成為行業(yè)的主力軍。
三是餐飲網(wǎng)點的分布不斷向縱深拓展。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，在全區(qū) 個餐飲網(wǎng)點中，市區(qū)餐飲網(wǎng)點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲網(wǎng)點增速較快，穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)村由于受消費水平、消費習慣的影響，餐飲網(wǎng)點較少。
(四)物流業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新氣象
一是華龍區(qū)物流企業(yè)已有初步的發(fā)展?，F(xiàn)有物流服務業(yè)20家，主要從事倉儲、配送、代購、代銷等業(yè)務。同時華龍區(qū)被商務部核準為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點區(qū)后，綠城商貿(mào)有限公司作為試點企業(yè)在華龍區(qū)開展了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設，為降低物流成本，企業(yè)正積極籌建配送中心，滿足村級農(nóng)家店的貨源需求。
二是濮陽市華龍區(qū)物流中心積極籌劃中。作為招商引資主體單位，我局將引資建設濮陽市華龍區(qū)物流中心為工作重點，設計了位于火車站以東、石化路以南、站前路以北、大慶路以西的廣闊區(qū)域，總投資2800萬元，項目占地100畝,年貨物吞吐量為300萬噸,倉儲能力20萬立方米,年配送貨物70萬噸的物流中心。
(五)全區(qū)對外開放步伐加快
一是利用外資加速了產(chǎn)業(yè)結(jié)構協(xié)調(diào)發(fā)展。在提高第二產(chǎn)業(yè)利用外資質(zhì)量和水平的同時，不斷加大第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的力度。目前，我區(qū)已引進肯德基、麥當勞、丹尼斯量販、山東銀座等知名商業(yè)企業(yè)。
二是對外貿(mào)易有效帶動了我區(qū)產(chǎn)品參與國際競爭的積極性。2006年全區(qū)出口創(chuàng)匯完成3042.6萬美元，占市定目標的507.1%，占區(qū)定目標的 447.4%;同比增長38%，桐木制品、紡織品、石油機械、化工等四大類商品的出口，帶動了全區(qū)其它產(chǎn)品參與國際范圍內(nèi)的流通與交流。
三是國內(nèi)貿(mào)易活躍，人民生活水平不斷提高。止2006年底，全區(qū)已建成并投入使用大型農(nóng)貿(mào)、綜合、專業(yè)等各類市場32個，年交易額約30億元;建成商業(yè)網(wǎng)點5583個，商業(yè)企業(yè)168家，大型住宿餐飲業(yè)60家。2006年，全區(qū)社會消費品零售總額15.8億元，增長14.5%。
二、我區(qū)發(fā)展商貿(mào)服務業(yè)過程中存在的問題和不足
(一)零售商業(yè)區(qū)市場定位有名無實。主要表現(xiàn)在：零、散、小、亂，定位混亂，經(jīng)營處于無序隨意性狀態(tài)。如：古城路旅游精品商業(yè)街少有旅游精品。巴黎歐式商業(yè)街經(jīng)營品種雜亂，沒有專一性，難以形成自己的經(jīng)營特色，使廣大消費者購物無明確去向，即使進入步行街，也無法激活購物欲望。
(二)環(huán)境欠優(yōu)影響商戶經(jīng)營積極性。主要表現(xiàn)在：服務機制不夠健全，優(yōu)惠政策落實不到位，重建輕管、重收費輕培育現(xiàn)象較為突出，管理體制不順暢。市、區(qū)兩級職能部門并存，“塊塊”職能界線不明，“條條”職能層次不清，且收費比較亂、彈性大，多頭、重復收費屢屢發(fā)生，商戶反映較大。有的配套設施不完善，多數(shù)專業(yè)市場硬件設施建設方面達不到要求，有的沒有停車場，有的沒有倉儲配套用房，造成亂停亂放現(xiàn)象嚴重，消防隱患普遍存在。
(三)市場缺乏地方產(chǎn)業(yè)支撐，難以發(fā)揮帶動效應。主要營銷模式為銷售外地產(chǎn)品，沒有形成“前店后廠”的模式。
(四)商業(yè)街區(qū)建設硬件先天不足。大都是單體分割式的小門面，造成部分商貿(mào)項目進駐的基本條件不夠。
(五)土地政策的制約，成為我區(qū)引資工作的瓶頸。
(六)商貿(mào)流通服務水平偏低。服務行業(yè)服務意識還較薄弱，領域狹小，品種單調(diào)，手段落后，方式陳舊，質(zhì)量較差，科技推廣、更新不及時，甚至有些服務不規(guī)范，從業(yè)人員素質(zhì)較低。這與國外現(xiàn)代商貿(mào)流通服務業(yè)的先進管理理念和技術還有很大差距，特別是在服務貿(mào)易自由化和標準化的結(jié)合、資格認證和服務產(chǎn)品標準方面，競爭力還較弱。
三、加快我區(qū)商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展的對策與建議
(一)狠抓流通服務業(yè)，重點促進結(jié)構調(diào)整
一是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營作為現(xiàn)代經(jīng)營方式和組織形式，是我國商貿(mào)領域中的一項重大改革，也是開拓國內(nèi)市場、應對入世挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措。當前要采取措施，著力在"規(guī)模、規(guī)范"兩個方面下功夫，以確保我區(qū)連鎖業(yè)的快速增長。
二是加快市場批發(fā)帶建設。沿京開路北段、新北環(huán)路、濮臺路西段，堅持科學布局，多元投入，加快專業(yè)批發(fā)市場建設。規(guī)劃建設蔬菜禽蛋批發(fā)市場、農(nóng)機大市場、汽車展銷市場、建筑材料批發(fā)市場、工業(yè)品批發(fā)市場、舊貨交易市場等大型專業(yè)批發(fā)市場，并配套建設貨物儲運、包裝加工等物流設施，形成豫、魯、冀三省交界處大的一條以深購遠銷為主要功能的專業(yè)市場批發(fā)帶。
三是加快物流中心建設。在火車站以東、大慶路以西、石化路以南、站前路以北的廣闊區(qū)域，依托現(xiàn)有的商業(yè)儲運公司、糧食儲備庫、棉麻公司倉庫、木材市場、油田供應處倉庫等倉儲設施，配合鐵路，通過資產(chǎn)優(yōu)化組合，規(guī)劃建設一個大型物流中心，并配套建設公共物流信息平臺，使其成為豫、魯、冀三省交界處大的貨物運輸、倉儲、配送、加工、包裝整理、物流信息服務等功能為一體的物流基地。
四是加快特色商業(yè)街示范建設。對新打通道路要按照“高標準規(guī)劃、高水平設計、高起點建設、高效能管理”的原則，修建一條，開發(fā)一條。對已開發(fā)道路要突出 “一街一景、一街一品”特色，關聯(lián)產(chǎn)業(yè)相對集中，管理服務協(xié)調(diào)統(tǒng)一，營造群體優(yōu)勢，打造特色經(jīng)營品牌。對已建設的幾條特色商業(yè)街(古城路旅游文化商業(yè)街 、巴黎專賣商業(yè)街、振興路電腦配件商業(yè)街、皇甫路文化體育用品商業(yè)街、中原路美食街、益民路美容美發(fā)商業(yè)街等特色商業(yè)示范街)抓好規(guī)范建設，充分發(fā)揮其大效益。
五是發(fā)展新興商務服務業(yè)和商業(yè)中介機構。加快市場調(diào)查、廣告代理、營銷策劃、會議服務、咨詢服務、教育培訓等新興服務業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營管理、居民消費決策和社會信息溝通提供有效服務，為我區(qū)商業(yè)現(xiàn)代化的建設增添活力，培育新的經(jīng)濟增長點。
(二)轉(zhuǎn)變政府職能，強化行政服務
一是解放思想，深化認識，更新觀念。以新農(nóng)村建設為契機，進一步提高認識，以建設大市場，發(fā)展大貿(mào)易，搞活大流通;以改革開放為動力，科學規(guī)劃，政策引導，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，全面提高商貿(mào)業(yè)發(fā)展后勁，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。
二是合理布局，發(fā)展商貿(mào)服務業(yè)。以人為本，科學規(guī)劃，合理布局，避免重復建設，有計劃地發(fā)展大型商業(yè)設施、商業(yè)街、加油站、生豬屠宰場等專業(yè)服務設施建設;逐步發(fā)展舊貨交易、租賃服務、再生回收市場;大力發(fā)展便民商店、藥店、理發(fā)、美容、娛樂、清洗、廢舊物品回收、租賃、家政服務等社區(qū)服務業(yè)。
三是完善政策，優(yōu)化環(huán)境。建立政府對商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展的政策支持體系，引導企業(yè)向重點方向發(fā)展。對符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目給予支持，給予土地、稅收優(yōu)惠;對下崗失業(yè)人員從事服務業(yè)和吸納下崗、失業(yè)職工的企業(yè)，按照再就業(yè)有關優(yōu)惠政策給予行政事業(yè)收費，稅收等相關政策優(yōu)惠;對符合我區(qū)鼓勵項目的外來投資者按招商引資相關政策給予優(yōu)惠。多向上級爭取資金和項目，改善交通通信、網(wǎng)絡等基礎設施，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎。
四是明確職責，強化監(jiān)管。各職能部門要明確職責，各司其職，各負其責，突出重點，開展整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，查處不正當競爭行為及其它違法行為，取消各種不合理的攤派、收費、罰款，切實減輕企業(yè)和群眾的負擔，嚴厲打擊制假、售假及商業(yè)欺詐違法行為;提倡講誠信，反欺詐，加快企業(yè)信用體系建設，創(chuàng)造競爭有序的市場環(huán)境。