單項選擇題
1. 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生活日漸富裕，對于服裝的消費，人們越來越傾向于有檔次、有品位的品牌服裝，物美價廉已不再是人們的首要選擇，這是宏觀經(jīng)濟因素中（ ?。┮蛩氐谋憩F(xiàn)。
A、經(jīng)濟環(huán)境
B、政治和法律環(huán)境
C、社會和文化環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
2. 在某國人們的壽命較長，出生率下降導致人口老化。這種變化趨勢對相關(guān)企業(yè)來講屬于（ ?。?。
A、政治環(huán)境
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、社會文化環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
3. 以下不屬于防范匯率風險的措施的是（ ）。
A、提前或滯后付款戰(zhàn)略
B、套期保值戰(zhàn)略
C、生產(chǎn)管理戰(zhàn)略
D、凈額結(jié)算戰(zhàn)略
多項選擇題
4. 某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、針對3歲以下的幼兒設(shè)計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務層戰(zhàn)略屬于（ ?。?。
A、成本戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、集中差異化戰(zhàn)略
D、集中成本戰(zhàn)略
5. 下列各項中，會成為組織變革障礙的有（ ?。?。
A、新制度導致原應受到獎勵的員工不能得到獎勵
B、新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化
C、新制度有嚴格公平的獎罰政策
D、員工們不能確定在新制度下能掙的工資
6. 下列關(guān)于行業(yè)生命周期的說法正確的有（ ）。
A、行業(yè)處于起步期，企業(yè)的凈利潤較低，但市場增長率較高
B、行業(yè)處于成長期，在大多數(shù)情況下，企業(yè)的現(xiàn)金比較短缺
C、行業(yè)處于成熟期，企業(yè)的市場增長率嚴重下降
D、行業(yè)處于衰退期，企業(yè)應重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分
7. 甲公司的l00多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理，各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應當包括（ ?。?BR> A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務單位戰(zhàn)略
C、市場戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
8. 下列各項中，屬于波特價值鏈分析中基本活動的有（ ）。
A、機械加工
B、人力資源管理
C、廣告宣傳
D、法律服務
9. 制定一個具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的業(yè)務戰(zhàn)略，需要明確（ ?。?。
A、在什么市場能取得競爭優(yōu)勢
B、什么產(chǎn)品或服務能夠區(qū)別于競爭對手
C、競爭對手可能采取的行動
D、如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務需要
簡答題
10. 由于全球金融危機，電腦制造行業(yè)進行了行業(yè)內(nèi)的分析，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，該行業(yè)內(nèi)市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E，市場占有率分別為29％、25％、21％、l5％和l0％。其中E公司為了制訂自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用的5力模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行了分析，其分析的內(nèi)容如下：首先，電腦制造行業(yè)屬于技術(shù)和資本雙重密集型的行業(yè)，其競爭者既包括國外的品牌也包括國內(nèi)的品牌，行業(yè)的新進入者也來自國內(nèi)、國外兩個方面，對于國外的進入者，政府制定了一系列的政策對該行業(yè)進行保護，但由于中國國內(nèi)市場巨大，新進入者不斷增加；? 其次，在現(xiàn)有的行業(yè)競爭者中，各個企業(yè)所提供的產(chǎn)品差異性越來越小，顧客在購買時選擇也變得越來越多；再次，電腦制造行業(yè)更新?lián)Q代極快，市場上出現(xiàn)了更高性能的同類產(chǎn)品，新產(chǎn)品的價格略高于市場上已有的傳統(tǒng)產(chǎn)品；最后，E公司的產(chǎn)品的原料供應商集中在少數(shù)幾家，而且這些原材料并沒有替代品。E公司的管理層不僅運用5力模型對行業(yè)進行了分析，還運用SWOT方法對其內(nèi)部和外部因素進行了分析： E公司認識到，當前狀況下自身具有強大的研發(fā)能力，這是電腦制造行業(yè)最關(guān)鍵的競爭力，這種能力與其先進的生產(chǎn)設(shè)備的支持是分不開的。E公司現(xiàn)有的產(chǎn)品在市場上認可度很好，性能和質(zhì)量都處于上游水平。目前，對于高科技行業(yè)政府有著相當?shù)恼叻龀?，也為其提供了寬松的金融環(huán)境，這些都為電腦制造業(yè)的不斷前進和發(fā)展增加了動力。但是，雖然整體來看E公司的發(fā)展良好，但其管理層仍清醒認識到目前公司內(nèi)部管理上的不完善，很多內(nèi)部政策實施不利造成員工的積極性有所懈怠，更因其銷售渠道的問題，導致產(chǎn)品一定程度的積壓，銷售的不利轉(zhuǎn)而在財務上體現(xiàn)為流動資金的緊張。由于原材料只由少數(shù)幾家供應商提供，現(xiàn)在由于某些問題，一些供應商不再提供原材料，而購買商也不斷拖延貨款，E公司管理層十分苦惱。
要求：
(1)請回答E公司面臨的情況分別是5力模型中的哪幾個方面，并說明各個因素對該行業(yè)競爭強度是增強還是減弱；
(2)根據(jù)E公司內(nèi)外部因素情況，運用SWOT方法進行分析；
(3)指出E公司應選擇何種戰(zhàn)略。
1. 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，生活日漸富裕，對于服裝的消費，人們越來越傾向于有檔次、有品位的品牌服裝，物美價廉已不再是人們的首要選擇，這是宏觀經(jīng)濟因素中（ ?。┮蛩氐谋憩F(xiàn)。
A、經(jīng)濟環(huán)境
B、政治和法律環(huán)境
C、社會和文化環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
2. 在某國人們的壽命較長，出生率下降導致人口老化。這種變化趨勢對相關(guān)企業(yè)來講屬于（ ?。?。
A、政治環(huán)境
B、經(jīng)濟環(huán)境
C、社會文化環(huán)境
D、技術(shù)環(huán)境
3. 以下不屬于防范匯率風險的措施的是（ ）。
A、提前或滯后付款戰(zhàn)略
B、套期保值戰(zhàn)略
C、生產(chǎn)管理戰(zhàn)略
D、凈額結(jié)算戰(zhàn)略
多項選擇題
4. 某玩具制造商擬實施包括實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、針對3歲以下的幼兒設(shè)計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務層戰(zhàn)略屬于（ ?。?。
A、成本戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、集中差異化戰(zhàn)略
D、集中成本戰(zhàn)略
5. 下列各項中，會成為組織變革障礙的有（ ?。?。
A、新制度導致原應受到獎勵的員工不能得到獎勵
B、新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化
C、新制度有嚴格公平的獎罰政策
D、員工們不能確定在新制度下能掙的工資
6. 下列關(guān)于行業(yè)生命周期的說法正確的有（ ）。
A、行業(yè)處于起步期，企業(yè)的凈利潤較低，但市場增長率較高
B、行業(yè)處于成長期，在大多數(shù)情況下，企業(yè)的現(xiàn)金比較短缺
C、行業(yè)處于成熟期，企業(yè)的市場增長率嚴重下降
D、行業(yè)處于衰退期，企業(yè)應重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分
7. 甲公司的l00多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設(shè)的5個地區(qū)事業(yè)部管理，各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次應當包括（ ?。?BR> A、公司戰(zhàn)略
B、業(yè)務單位戰(zhàn)略
C、市場戰(zhàn)略
D、職能戰(zhàn)略
8. 下列各項中，屬于波特價值鏈分析中基本活動的有（ ）。
A、機械加工
B、人力資源管理
C、廣告宣傳
D、法律服務
9. 制定一個具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的業(yè)務戰(zhàn)略，需要明確（ ?。?。
A、在什么市場能取得競爭優(yōu)勢
B、什么產(chǎn)品或服務能夠區(qū)別于競爭對手
C、競爭對手可能采取的行動
D、如何獲取足夠的資金以最低的成本來滿足業(yè)務需要
簡答題
10. 由于全球金融危機，電腦制造行業(yè)進行了行業(yè)內(nèi)的分析，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，該行業(yè)內(nèi)市場占有率前五名的企業(yè)為A、B、C、D、E，市場占有率分別為29％、25％、21％、l5％和l0％。其中E公司為了制訂自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用的5力模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行了分析，其分析的內(nèi)容如下：首先，電腦制造行業(yè)屬于技術(shù)和資本雙重密集型的行業(yè)，其競爭者既包括國外的品牌也包括國內(nèi)的品牌，行業(yè)的新進入者也來自國內(nèi)、國外兩個方面，對于國外的進入者，政府制定了一系列的政策對該行業(yè)進行保護，但由于中國國內(nèi)市場巨大，新進入者不斷增加；? 其次，在現(xiàn)有的行業(yè)競爭者中，各個企業(yè)所提供的產(chǎn)品差異性越來越小，顧客在購買時選擇也變得越來越多；再次，電腦制造行業(yè)更新?lián)Q代極快，市場上出現(xiàn)了更高性能的同類產(chǎn)品，新產(chǎn)品的價格略高于市場上已有的傳統(tǒng)產(chǎn)品；最后，E公司的產(chǎn)品的原料供應商集中在少數(shù)幾家，而且這些原材料并沒有替代品。E公司的管理層不僅運用5力模型對行業(yè)進行了分析，還運用SWOT方法對其內(nèi)部和外部因素進行了分析： E公司認識到，當前狀況下自身具有強大的研發(fā)能力，這是電腦制造行業(yè)最關(guān)鍵的競爭力，這種能力與其先進的生產(chǎn)設(shè)備的支持是分不開的。E公司現(xiàn)有的產(chǎn)品在市場上認可度很好，性能和質(zhì)量都處于上游水平。目前，對于高科技行業(yè)政府有著相當?shù)恼叻龀?，也為其提供了寬松的金融環(huán)境，這些都為電腦制造業(yè)的不斷前進和發(fā)展增加了動力。但是，雖然整體來看E公司的發(fā)展良好，但其管理層仍清醒認識到目前公司內(nèi)部管理上的不完善，很多內(nèi)部政策實施不利造成員工的積極性有所懈怠，更因其銷售渠道的問題，導致產(chǎn)品一定程度的積壓，銷售的不利轉(zhuǎn)而在財務上體現(xiàn)為流動資金的緊張。由于原材料只由少數(shù)幾家供應商提供，現(xiàn)在由于某些問題，一些供應商不再提供原材料，而購買商也不斷拖延貨款，E公司管理層十分苦惱。
要求：
(1)請回答E公司面臨的情況分別是5力模型中的哪幾個方面，并說明各個因素對該行業(yè)競爭強度是增強還是減弱；
(2)根據(jù)E公司內(nèi)外部因素情況，運用SWOT方法進行分析；
(3)指出E公司應選擇何種戰(zhàn)略。