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公司感謝信 裝修公司感謝信篇一
20xx年快要結(jié)束了。今年是萬科成立30周年。年滿而立的我們，即將踏入第四個十年發(fā)展期。 就在今天，我們完成了年度回款兩千億的目標(biāo)。這一成果的背后，凝聚著全體同事一年來的努力和汗水，證明了萬科強(qiáng)大的執(zhí)行力。我必須對大家的辛勤付出，表達(dá)由衷的感謝和敬意。能擁有你們這樣優(yōu)秀的伙伴，我深感自豪。
我們已經(jīng)有很多年，不再用一個固化的數(shù)字作為年度經(jīng)營目標(biāo)。“兩千億回款”的意義，不在于“兩千億”，而在于“回款”。只有獲得回款才是真正的銷售，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時代，尤其當(dāng)市場處于調(diào)整期的時候，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績?！@才是我們今年設(shè)定這一目標(biāo)的真實用意。 未來，我們將不再設(shè)定回款數(shù)字的目標(biāo)，但對回款率的要求將進(jìn)一步提高?；乜盥手笜?biāo)，實際上對銷售規(guī)模數(shù)字會有一定抑制作用，這是簡明的道理。我們不斷提高對回款率的要求，也正是基于在一個新的時期，我們對規(guī)模數(shù)字新的理解。
過去十年以來，我們對于規(guī)模數(shù)字的態(tài)度，經(jīng)歷過三個階段。在20xx年之前，我們也曾一度把規(guī)模數(shù)字本身作為追求的目標(biāo)。從20xx年開始，我們確立了從速度規(guī)模型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長的方針，規(guī)模不再是目標(biāo)，而只是一個自然的結(jié)果。而從今年開始，我們對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)字的擴(kuò)張，甚至要保持警惕的態(tài)度。
規(guī)模是一把雙刃劍。它意味著行業(yè)地位，意味著規(guī)模效應(yīng)帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用，意味著形成更多存貨的可能。過去十多年，是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的黃金時代。黃金時代一個重要的特征，就是幾乎完全沒有存貨風(fēng)險，因為不動產(chǎn)始終在快速升值，而且總體的升值速度超過了企業(yè)的融資成本。即使企業(yè)在短期價格高點進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)張，也無需擔(dān)憂投資風(fēng)險，因為你總能找到一個更高的點位將資產(chǎn)售出，并實現(xiàn)盈利。正因為如此，過去十年中，我們在行業(yè)中極少看到虧損的項目，更少看到崩潰的企業(yè)?？梢哉f，在黃金時代，規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標(biāo)志之一。
但在白銀時代，情況會發(fā)生很大的變化。不動產(chǎn)價格將結(jié)束單邊的快速上漲，很可能將轉(zhuǎn)為在波動中緩慢上行，其長期漲幅將低于人均收入的增速，我們將看到房價收入比的逐漸下降。當(dāng)房價、地價長期漲幅低于企業(yè)融資成本的時候，單純靠持有資產(chǎn)升值的盈利模式將不復(fù)成立。過多的存貨，將不是財富而是負(fù)擔(dān)；魯莽的投資，將不是機(jī)會而是風(fēng)險。
在白銀時代，我們必須依靠產(chǎn)品和服務(wù)的真實價值創(chuàng)造來賺錢，我們將回歸真正的實業(yè)領(lǐng)域。在白銀時代，精細(xì)化管理水平，對金融的理解，經(jīng)營品牌、信用的能力，將成為核心競爭力。 對萬科來說，這絕對不是災(zāi)難。我們不要忘記，在剛剛進(jìn)入這個行業(yè)的時候，“拿不到好地”幾乎就是我們的標(biāo)簽。我們沒有任何天賦的資源，除了靠做好產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶，我們別無倚仗，也別無選擇。但也正因為如此，在這個行業(yè)從無到有的驟然爆發(fā)過程中，我們幾乎引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)升級和經(jīng)營創(chuàng)新的每一次浪潮。正因為如此，才造就了今天的萬科，為我們贏得了全行業(yè)最有影響力企業(yè)的桂冠。領(lǐng)跑是一種理想，也是一種責(zé)任。我們是驕傲的萬科人，不甘平庸、追求卓越、永懷激情，是深刻在我們血脈里永不磨滅的烙印。毫無疑問，在白銀時代，我們?nèi)詫⒂垒岙?dāng)仁不讓的自信與豪情。
在黃金時代，頂峰唯一，法門不二，跑得最快的人就是領(lǐng)跑者。而在白銀時代，狂飆突進(jìn)的輝煌已成往事，山重水復(fù)的前路突顯紛紜，領(lǐng)跑者的責(zé)任在于率先找到新的出路。成為白銀時代的探路者，為行業(yè)找到柳暗花明的又一村，是我們能夠賦予自己的新的期許。
因此，我們必須毫不猶豫、堅定不移地推動公司的轉(zhuǎn)型，即使在短期內(nèi)需要付出一定的代價。我們必須主動卸下黃金時代獲得的一切光環(huán)，回歸到自我清零的空杯心態(tài)。我們必須以初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者視角，重新審視我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及我們可能獲得的新的機(jī)會。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，我們必須始終牢記“質(zhì)量”和“效益”兩個關(guān)鍵詞。質(zhì)量概念，包括更小的誤差、更長的壽命和更少的瑕疵，但不僅如此。我們需要始終以客戶為老師、為裁判，瞄準(zhǔn)客戶在使用時的良好體驗，追求產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量提升，按照“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)為城市家庭提供優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)。我們在產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、綠色建筑技術(shù)上已經(jīng)獲得了明顯的先發(fā)優(yōu)勢，而在未來，我們需要將其轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭優(yōu)勢。 在效益方面，我們需要學(xué)會站在我們的投資者角度來思考。我們需要深刻理解并有效滿足不同投資者的差異化訴求，并成為各類投資者最心儀的合作伙伴。我們必須記住，以盡可能少的資源消耗，盡可能好的滿足客戶需求，是企業(yè)存在的理由，也是企業(yè)競爭力的終極解釋。我們必須珍惜并善用各類社會資源，盡一切可能減少浪費(fèi)和低效成本。
而在新業(yè)務(wù)方面，我們需要為“城市配套服務(wù)商”充實內(nèi)涵。我們需要緊跟城市演進(jìn)的步伐，發(fā)現(xiàn)城市及其居民不斷產(chǎn)生、亟待得到更好滿足的需求。每一個痛點的背后都是商業(yè)機(jī)會，關(guān)鍵是我們要能率先找到它們。我們必須在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野，進(jìn)行更多的思考和探索。我們需要像原來做住宅一樣，深入理解消費(fèi)客戶、產(chǎn)業(yè)客戶的需求，進(jìn)而提供最有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足他們的需要。
面對空前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們需要的，是堅定轉(zhuǎn)型的信念和善于試錯的智慧。試錯不僅需要勇氣，也需要技巧和法則。我們必須學(xué)會，如何用更小的代價完成試錯，用更少的波折實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
除了行業(yè)進(jìn)入白銀時代，我們面對的另一個重大轉(zhuǎn)變，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)革新。正如蒸汽機(jī)的普及結(jié)束了對手工生產(chǎn)和體能力量的依賴，互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化，是知識經(jīng)濟(jì)的全面崛起。對于萬科來說，這是一個巨大的機(jī)會，抓住這個機(jī)會，我們就有可能實現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍。
只有那些率先順應(yīng)時代變遷，實現(xiàn)商業(yè)模式的重大創(chuàng)新，在人類商業(yè)史上留下自身深刻印記的企業(yè)，才是真正的偉大企業(yè)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識資本將取代實物資本，成為最活躍的經(jīng)濟(jì)資源。如何用全新的合約安排，激發(fā)知識資本的創(chuàng)造力？是這個時代最重要的課題。在這個課題中，蘊(yùn)涵著孕育新一代偉大企業(yè)的土壤。
這可能是比互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)更大的風(fēng)口。對于知識密集型行業(yè)，合伙人機(jī)制很可能取代職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，成為知識擁有者建構(gòu)自身舞臺的未來主流范式。而在超大規(guī)模行業(yè)中，萬科是具有最優(yōu)良合伙人制度基因的企業(yè)之一。在創(chuàng)立之初，萬科就旗幟鮮明地提出，人才是萬科的資本。而現(xiàn)在，我們可以更進(jìn)一步提出，為人才提供舞臺是萬科存在的意義。萬科的核心價值，不是財務(wù)報表上的一串?dāng)?shù)字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人、一種文化和一組正不斷完善著的合約安排。
對于那些有知識、有創(chuàng)造力、有創(chuàng)業(yè)熱情，但缺少資本積累的人才，如果有一天，萬科能成為他們的夢想歸宿，那么萬科的夢想也就自然實現(xiàn)了。
是的，各位同事，我們的合伙人機(jī)制不是已經(jīng)定型的完成時，而是剛剛開始的將來時。這個探索過程的關(guān)鍵，不是幾個核心成員閉門造車的紙上設(shè)計，而是我們?nèi)w伙伴在實踐中的不斷嘗試和迭代更新。
各位同事，這是一個值得我們用畢生去奮斗的目標(biāo)。在這條并不平坦但暢想無限的道路上，我非常期待與大家攜手同行。
最后，祝大家新年新氣象，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
郁亮
公司感謝信 裝修公司感謝信篇二
致xx科學(xué)實驗室設(shè)備公司:
貴公司承建的新教學(xué)科研樓實驗臺安裝工程如期竣工了,該樓于本學(xué)期開始啟用;通風(fēng)柜的安裝工程到目前也基本完工。貴公司的實驗臺、通風(fēng)柜等實驗室裝備的性能、質(zhì)量得到了我校領(lǐng)導(dǎo)、實驗室工作人員的一致首肯。
由于工程時間緊,在安裝中難免有一些遺留問題。貴公司安裝部留守的何尚安、彭文龍兩位員工遵照“客戶第一”的宗旨,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)熱情周到,并能始終堅持在工作崗位上。無論是深夜、凌晨,還是節(jié)假日休息,實驗室一出現(xiàn)實驗柜臺、水電故障,他們總會及時趕到,迅速解決問題。他們的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)受到了學(xué)校老師的一致好評,建議給予表彰。
籍此,我們對貴公司在上半年非典時期的不利形式下,能及時完成我校的新教學(xué)實驗樓實驗室裝備工程表示衷心的感謝。在我校該項目的實施工過程中,貴司選派的所有工作人員,無論是商務(wù)代表、項目經(jīng)理、設(shè)計人員,還是兩位留守人員都表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在此也一并表示感謝。
此致
順頌商祺!
xx藥科大學(xué)
20xx年12月25日
公司感謝信 裝修公司感謝信篇三
尊敬的員工以及員工家屬們：
新年好!
在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，**向你們致以新春的問候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、萬事如意、合家歡樂!
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標(biāo)，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，公司依然穩(wěn)健增長，這一年，我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。**的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了!
當(dāng)然**的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)**人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候，您辛苦了，當(dāng)**人因為工作而減少了陪伴您的時間，請您體諒，當(dāng)**人為理想和目標(biāo)打拼后回家時，感謝您為他們留的那一展燈??是的，**的發(fā)展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個**人都應(yīng)該對家人深鞠一躬，對您說聲謝謝!更想說的是，**今天的榮譽(yù)，同樣屬于你們!我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色，我們在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長，同時，**給員工提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。
**是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護(hù)她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，20xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，**需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的`新業(yè)績，攜手共享新繁榮.
xxx
公司感謝信 裝修公司感謝信篇一
20xx年快要結(jié)束了。今年是萬科成立30周年。年滿而立的我們，即將踏入第四個十年發(fā)展期。 就在今天，我們完成了年度回款兩千億的目標(biāo)。這一成果的背后，凝聚著全體同事一年來的努力和汗水，證明了萬科強(qiáng)大的執(zhí)行力。我必須對大家的辛勤付出，表達(dá)由衷的感謝和敬意。能擁有你們這樣優(yōu)秀的伙伴，我深感自豪。
我們已經(jīng)有很多年，不再用一個固化的數(shù)字作為年度經(jīng)營目標(biāo)。“兩千億回款”的意義，不在于“兩千億”，而在于“回款”。只有獲得回款才是真正的銷售，當(dāng)我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)入白銀時代，尤其當(dāng)市場處于調(diào)整期的時候，我們需要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康，需要用更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某叨葋頊y度我們?nèi)〉玫匿N售業(yè)績?！@才是我們今年設(shè)定這一目標(biāo)的真實用意。 未來，我們將不再設(shè)定回款數(shù)字的目標(biāo)，但對回款率的要求將進(jìn)一步提高?；乜盥手笜?biāo)，實際上對銷售規(guī)模數(shù)字會有一定抑制作用，這是簡明的道理。我們不斷提高對回款率的要求，也正是基于在一個新的時期，我們對規(guī)模數(shù)字新的理解。
過去十年以來，我們對于規(guī)模數(shù)字的態(tài)度，經(jīng)歷過三個階段。在20xx年之前，我們也曾一度把規(guī)模數(shù)字本身作為追求的目標(biāo)。從20xx年開始，我們確立了從速度規(guī)模型增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型增長的方針，規(guī)模不再是目標(biāo)，而只是一個自然的結(jié)果。而從今年開始，我們對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)模數(shù)字的擴(kuò)張，甚至要保持警惕的態(tài)度。
規(guī)模是一把雙刃劍。它意味著行業(yè)地位，意味著規(guī)模效應(yīng)帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用，意味著形成更多存貨的可能。過去十多年，是我們傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的黃金時代。黃金時代一個重要的特征，就是幾乎完全沒有存貨風(fēng)險，因為不動產(chǎn)始終在快速升值，而且總體的升值速度超過了企業(yè)的融資成本。即使企業(yè)在短期價格高點進(jìn)行了大規(guī)模擴(kuò)張，也無需擔(dān)憂投資風(fēng)險，因為你總能找到一個更高的點位將資產(chǎn)售出，并實現(xiàn)盈利。正因為如此，過去十年中，我們在行業(yè)中極少看到虧損的項目，更少看到崩潰的企業(yè)?？梢哉f，在黃金時代，規(guī)模數(shù)字本身就是領(lǐng)跑者的標(biāo)志之一。
但在白銀時代，情況會發(fā)生很大的變化。不動產(chǎn)價格將結(jié)束單邊的快速上漲，很可能將轉(zhuǎn)為在波動中緩慢上行，其長期漲幅將低于人均收入的增速，我們將看到房價收入比的逐漸下降。當(dāng)房價、地價長期漲幅低于企業(yè)融資成本的時候，單純靠持有資產(chǎn)升值的盈利模式將不復(fù)成立。過多的存貨，將不是財富而是負(fù)擔(dān)；魯莽的投資，將不是機(jī)會而是風(fēng)險。
在白銀時代，我們必須依靠產(chǎn)品和服務(wù)的真實價值創(chuàng)造來賺錢，我們將回歸真正的實業(yè)領(lǐng)域。在白銀時代，精細(xì)化管理水平，對金融的理解，經(jīng)營品牌、信用的能力，將成為核心競爭力。 對萬科來說，這絕對不是災(zāi)難。我們不要忘記，在剛剛進(jìn)入這個行業(yè)的時候，“拿不到好地”幾乎就是我們的標(biāo)簽。我們沒有任何天賦的資源，除了靠做好產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶，我們別無倚仗，也別無選擇。但也正因為如此，在這個行業(yè)從無到有的驟然爆發(fā)過程中，我們幾乎引領(lǐng)了行業(yè)技術(shù)升級和經(jīng)營創(chuàng)新的每一次浪潮。正因為如此，才造就了今天的萬科，為我們贏得了全行業(yè)最有影響力企業(yè)的桂冠。領(lǐng)跑是一種理想，也是一種責(zé)任。我們是驕傲的萬科人，不甘平庸、追求卓越、永懷激情，是深刻在我們血脈里永不磨滅的烙印。毫無疑問，在白銀時代，我們?nèi)詫⒂垒岙?dāng)仁不讓的自信與豪情。
在黃金時代，頂峰唯一，法門不二，跑得最快的人就是領(lǐng)跑者。而在白銀時代，狂飆突進(jìn)的輝煌已成往事，山重水復(fù)的前路突顯紛紜，領(lǐng)跑者的責(zé)任在于率先找到新的出路。成為白銀時代的探路者，為行業(yè)找到柳暗花明的又一村，是我們能夠賦予自己的新的期許。
因此，我們必須毫不猶豫、堅定不移地推動公司的轉(zhuǎn)型，即使在短期內(nèi)需要付出一定的代價。我們必須主動卸下黃金時代獲得的一切光環(huán)，回歸到自我清零的空杯心態(tài)。我們必須以初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者視角，重新審視我們的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及我們可能獲得的新的機(jī)會。
在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，我們必須始終牢記“質(zhì)量”和“效益”兩個關(guān)鍵詞。質(zhì)量概念，包括更小的誤差、更長的壽命和更少的瑕疵，但不僅如此。我們需要始終以客戶為老師、為裁判，瞄準(zhǔn)客戶在使用時的良好體驗，追求產(chǎn)品和服務(wù)的全面質(zhì)量提升，按照“好房子、好服務(wù)、好社區(qū)”的“三好”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)為城市家庭提供優(yōu)質(zhì)的居住服務(wù)。我們在產(chǎn)業(yè)化技術(shù)、綠色建筑技術(shù)上已經(jīng)獲得了明顯的先發(fā)優(yōu)勢，而在未來，我們需要將其轉(zhuǎn)化為實實在在的競爭優(yōu)勢。 在效益方面，我們需要學(xué)會站在我們的投資者角度來思考。我們需要深刻理解并有效滿足不同投資者的差異化訴求，并成為各類投資者最心儀的合作伙伴。我們必須記住，以盡可能少的資源消耗，盡可能好的滿足客戶需求，是企業(yè)存在的理由，也是企業(yè)競爭力的終極解釋。我們必須珍惜并善用各類社會資源，盡一切可能減少浪費(fèi)和低效成本。
而在新業(yè)務(wù)方面，我們需要為“城市配套服務(wù)商”充實內(nèi)涵。我們需要緊跟城市演進(jìn)的步伐，發(fā)現(xiàn)城市及其居民不斷產(chǎn)生、亟待得到更好滿足的需求。每一個痛點的背后都是商業(yè)機(jī)會，關(guān)鍵是我們要能率先找到它們。我們必須在消費(fèi)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拓寬視野，進(jìn)行更多的思考和探索。我們需要像原來做住宅一樣，深入理解消費(fèi)客戶、產(chǎn)業(yè)客戶的需求，進(jìn)而提供最有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足他們的需要。
面對空前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們需要的，是堅定轉(zhuǎn)型的信念和善于試錯的智慧。試錯不僅需要勇氣，也需要技巧和法則。我們必須學(xué)會，如何用更小的代價完成試錯，用更少的波折實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
除了行業(yè)進(jìn)入白銀時代，我們面對的另一個重大轉(zhuǎn)變，是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是一種技術(shù)革新。正如蒸汽機(jī)的普及結(jié)束了對手工生產(chǎn)和體能力量的依賴，互聯(lián)網(wǎng)時代最大的變化，是知識經(jīng)濟(jì)的全面崛起。對于萬科來說，這是一個巨大的機(jī)會，抓住這個機(jī)會，我們就有可能實現(xiàn)由卓越企業(yè)向偉大企業(yè)的飛躍。
只有那些率先順應(yīng)時代變遷，實現(xiàn)商業(yè)模式的重大創(chuàng)新，在人類商業(yè)史上留下自身深刻印記的企業(yè)，才是真正的偉大企業(yè)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識資本將取代實物資本，成為最活躍的經(jīng)濟(jì)資源。如何用全新的合約安排，激發(fā)知識資本的創(chuàng)造力？是這個時代最重要的課題。在這個課題中，蘊(yùn)涵著孕育新一代偉大企業(yè)的土壤。
這可能是比互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)更大的風(fēng)口。對于知識密集型行業(yè)，合伙人機(jī)制很可能取代職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，成為知識擁有者建構(gòu)自身舞臺的未來主流范式。而在超大規(guī)模行業(yè)中，萬科是具有最優(yōu)良合伙人制度基因的企業(yè)之一。在創(chuàng)立之初，萬科就旗幟鮮明地提出，人才是萬科的資本。而現(xiàn)在，我們可以更進(jìn)一步提出，為人才提供舞臺是萬科存在的意義。萬科的核心價值，不是財務(wù)報表上的一串?dāng)?shù)字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人、一種文化和一組正不斷完善著的合約安排。
對于那些有知識、有創(chuàng)造力、有創(chuàng)業(yè)熱情，但缺少資本積累的人才，如果有一天，萬科能成為他們的夢想歸宿，那么萬科的夢想也就自然實現(xiàn)了。
是的，各位同事，我們的合伙人機(jī)制不是已經(jīng)定型的完成時，而是剛剛開始的將來時。這個探索過程的關(guān)鍵，不是幾個核心成員閉門造車的紙上設(shè)計，而是我們?nèi)w伙伴在實踐中的不斷嘗試和迭代更新。
各位同事，這是一個值得我們用畢生去奮斗的目標(biāo)。在這條并不平坦但暢想無限的道路上，我非常期待與大家攜手同行。
最后，祝大家新年新氣象，身體健康，合家歡樂，萬事如意。
郁亮
公司感謝信 裝修公司感謝信篇二
致xx科學(xué)實驗室設(shè)備公司:
貴公司承建的新教學(xué)科研樓實驗臺安裝工程如期竣工了,該樓于本學(xué)期開始啟用;通風(fēng)柜的安裝工程到目前也基本完工。貴公司的實驗臺、通風(fēng)柜等實驗室裝備的性能、質(zhì)量得到了我校領(lǐng)導(dǎo)、實驗室工作人員的一致首肯。
由于工程時間緊,在安裝中難免有一些遺留問題。貴公司安裝部留守的何尚安、彭文龍兩位員工遵照“客戶第一”的宗旨,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服務(wù)熱情周到,并能始終堅持在工作崗位上。無論是深夜、凌晨,還是節(jié)假日休息,實驗室一出現(xiàn)實驗柜臺、水電故障,他們總會及時趕到,迅速解決問題。他們的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)受到了學(xué)校老師的一致好評,建議給予表彰。
籍此,我們對貴公司在上半年非典時期的不利形式下,能及時完成我校的新教學(xué)實驗樓實驗室裝備工程表示衷心的感謝。在我校該項目的實施工過程中,貴司選派的所有工作人員,無論是商務(wù)代表、項目經(jīng)理、設(shè)計人員,還是兩位留守人員都表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,在此也一并表示感謝。
此致
順頌商祺!
xx藥科大學(xué)
20xx年12月25日
公司感謝信 裝修公司感謝信篇三
尊敬的員工以及員工家屬們：
新年好!
在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，**向你們致以新春的問候和吉祥的祝福，祝您新春愉快、萬事如意、合家歡樂!
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，公司圓滿完成了全年的目標(biāo)，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，公司依然穩(wěn)健增長，這一年，我們經(jīng)歷了無數(shù)的歷練，收獲了成長、快樂、幸福和滿足。**的發(fā)展和壯大離不開你們的默默支持和無私奉獻(xiàn)，在這里向全體員工道一聲：你們辛苦了!
當(dāng)然**的優(yōu)異成績，更離不開你們——可愛的員工家屬們。當(dāng)**人忙于工作而無暇顧及家務(wù)的時候，您辛苦了，當(dāng)**人因為工作而減少了陪伴您的時間，請您體諒，當(dāng)**人為理想和目標(biāo)打拼后回家時，感謝您為他們留的那一展燈??是的，**的發(fā)展，每一步都在您的支持下，走得更加堅實，每一個**人都應(yīng)該對家人深鞠一躬，對您說聲謝謝!更想說的是，**今天的榮譽(yù)，同樣屬于你們!我們雖然家境、品性不同，年齡、愛好各異，卻在為一個共同的目標(biāo)扮演著自己重要的角色，我們在工作中學(xué)習(xí)，在前進(jìn)中成長，同時，**給員工提供發(fā)展的平臺、表演的舞臺。
**是我們共同的大家庭，她承載著我們大家的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該好好珍惜和愛護(hù)她。我們迎來了企業(yè)騰飛的曙光。企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番輝煌的事業(yè)。歲月走過昨天的路，生命唱響明天的歌，20xx的腳步正向我們邁步走來，在新的一年，**需要大家一如繼往的關(guān)心、呵護(hù)和支持。希望我們堅定信心、振奮精神，在新的一年里創(chuàng)造出更加輝煌的`新業(yè)績，攜手共享新繁榮.
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