46、戰(zhàn)略性計(jì)劃的首要內(nèi)容是( C )。
A、戰(zhàn)略選擇 B、戰(zhàn)略環(huán)境分析 C、遠(yuǎn)景和使命陳述
47、( B )是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)。
A、作業(yè)明細(xì)表 B、網(wǎng)絡(luò)圖 C、關(guān)鍵路線(xiàn)
48、某品牌電視因在電視機(jī)上加裝“VCD”播放器而大受歡迎，這屬于(A )。
A、差異化策略 B、無(wú)差異化策略 C、集中策略 D、成本策略
49、下列屬于非常規(guī)型技術(shù)的是( C )。
A、服裝業(yè)的設(shè)計(jì)技術(shù) B、銀行出納部門(mén)的出納技術(shù) C、戰(zhàn)略計(jì)劃的制定
50、影響有效管理幅度的因素不包括( C )。
A、管理者和被管理者的工作內(nèi)容
B、管理者和被管理者的工作能力
C、管理者和被管理者的工作報(bào)酬
51、下列因素中有助于管理幅度擴(kuò)大的因素是( B )。
A、主管所處的管理層次較高
B、計(jì)劃制定的詳盡周到
C、下屬的工作地點(diǎn)在地理上比較分散
52、矩陣式組織的的主要缺點(diǎn)是( B )。
A、分權(quán)不充分 B、多頭領(lǐng)導(dǎo) C、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求不高 D、組織穩(wěn)定性差
53、一家產(chǎn)品單一的跨國(guó)公司在世界許多地區(qū)擁有客戶(hù)和分之機(jī)構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該考慮按( C )因素來(lái)劃分部門(mén)?
A、職能 B、產(chǎn)品 C、地區(qū) D、矩陣結(jié)構(gòu)
54、某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷(xiāo)售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)辦事處，但同時(shí)總經(jīng)理又要求各地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷(xiāo)售數(shù)字，而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各經(jīng)銷(xiāo)辦事處的經(jīng)理們下指令。總經(jīng)理的這種做法違反了( B )原則。
A、權(quán)責(zé)對(duì)等 B、命令統(tǒng)一 C、集權(quán)化 D、職務(wù)提高、職權(quán)分散
55、下列情況下，宜采用內(nèi)部提升的是( A )。
A、高層次管理人員的選拔 B、外部環(huán)境劇烈變化時(shí) C、處于成熟期的企業(yè)
56、管理人員選聘時(shí)不需要作為主要考慮標(biāo)準(zhǔn)的是( C )。
A、管理的愿望 B、勇于創(chuàng)新的精神 C、強(qiáng)健體魄 D、較高的決策能力
57、(B )是人力資源管理程序中的第一步。
A、招聘員工 B、編制人力資源計(jì)劃 C、選用員工
58、下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，不正確的是( B )。
A、有利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性
B、不利于吸引外部人才
C、可能會(huì)導(dǎo)致組織內(nèi)部“近親繁殖”現(xiàn)象的發(fā)生
59、面談的不足之處在于( D )。
A、間接反饋 B、無(wú)法對(duì)表達(dá)能力做評(píng)估
C、提供的情況有限 D、容易受表面現(xiàn)象的影響
60、根據(jù)冰山理論，下列哪個(gè)不是水面上的冰山(C )。
A、規(guī)章制度 B、組織結(jié)構(gòu) C、組織行為體系 D、生產(chǎn)發(fā)展 E、任務(wù)技術(shù)