本篇《公司二季度工作匯報(bào)及下半年工作打算》是由工作總結(jié)頻道為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點(diǎn)擊查看更多詳情>>>
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二季度，xx鐵路線路春融期搶修任務(wù)十分艱巨，安全保運(yùn)保產(chǎn)的困難和壓力不斷增大。對(duì)此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員和引領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、克難制勝，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作特點(diǎn)和成效匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)教育、凝聚人心——引導(dǎo)干部職工振奮精神，迎難而上
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們廠黨委把提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調(diào)研和各項(xiàng)管理對(duì)標(biāo)，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx一線崗位減員持續(xù)加劇，特別是一些生產(chǎn)技術(shù)骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx的各種費(fèi)用難以保證，各種材料備件、大中修等費(fèi)用勞務(wù)用工費(fèi)用大幅削減，嚴(yán)重制約今年春融期正常的點(diǎn)檢維修進(jìn)程。同時(shí)，干部職工的思想觀念、能力素質(zhì)，與嚴(yán)峻的形勢(shì)和現(xiàn)代化管理的要求不相適應(yīng)。對(duì)此，必須加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工明確工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)管理提升、變革創(chuàng)新。
我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司的重要會(huì)議精神，通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展形勢(shì)任務(wù)教育，舉辦“先鋒論壇”活動(dòng)，編發(fā)各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業(yè)目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是xx“4·28”會(huì)議召開之后，我們根據(jù) “勇于擔(dān)當(dāng)，非常時(shí)期盡非常之責(zé)”的要求，層層召開會(huì)議，一面學(xué)習(xí)討論，一面查找問題，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，樹立成本意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動(dòng)員干部職工立足崗位，扎實(shí)工作，落實(shí)整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務(wù)。
在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們組織各部門、各單位重點(diǎn)建立和完善七項(xiàng)工作機(jī)制，即：建立完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，進(jìn)一步提高安全自控能力；建立完善鐵路維修管理機(jī)制，進(jìn)一步提高設(shè)備保障能力；建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目立題攻關(guān)機(jī)制，進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新能力；建立完善物資設(shè)備管理機(jī)制，進(jìn)一步提高降本增效能力；建立完善貫章貫制管理機(jī)制，進(jìn)一步提高精細(xì)管理能力；建立完善人力資源管理機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌能力；建立完善“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)和諧凝聚能力。目前，這些工作機(jī)制的內(nèi)容均得到不同程度的細(xì)化和落實(shí)。
二、立題攻關(guān)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)
按照基層組織建設(shè)年活動(dòng)安排，廠黨委緊密圍繞安全保運(yùn)、降本增效、人力資源、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，通過推進(jìn)黨組織建設(shè)、強(qiáng)化基層黨組織功能、發(fā)揮黨員模范作用，*影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是以創(chuàng)建“樣板”黨支部為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報(bào)、基礎(chǔ)工作對(duì)照檢查等形式，對(duì)各黨支部的基本制度、基本活動(dòng)、黨員目標(biāo)管理、發(fā)展黨員、黨員活動(dòng)室建設(shè)、基礎(chǔ)記錄等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，綜合打分，劃分出先進(jìn)2個(gè)、達(dá)標(biāo)4個(gè)、一般1個(gè)?？偨Y(jié)了維修二車間、維修一車間兩個(gè)“樣板”黨支部和儲(chǔ)運(yùn)車間一個(gè)非“樣板”黨支部的工作經(jīng)驗(yàn)，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭(zhēng)創(chuàng)樣板黨支部專題研討交流，切實(shí)解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。
二是以增強(qiáng)基層黨組織工作活力為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好基層黨支部換屆選舉。根據(jù)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司《關(guān)于在基礎(chǔ)組織建設(shè)年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計(jì)劃，經(jīng)過9個(gè)步驟將于8月上旬完成。目前，此項(xiàng)工作正在籌備之中。
三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務(wù)為重點(diǎn)，大力開展主題實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)施了“四提升、一降低”（即：提升安全管理能力，提升點(diǎn)檢維護(hù)效率，提升線路整治實(shí)效，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量；降低人工、材料備件成本）活動(dòng)載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻(xiàn)活動(dòng)。4月28日下午，維修三車間和機(jī)關(guān)黨支部組織70多名黨員骨干在四方臺(tái)高道疏通排水洞，超前解決了該區(qū)域翻漿冒泥隱患。6月9日，維修三車間再次組織黨員開展會(huì)戰(zhàn)，疏通了四-崔環(huán)市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進(jìn)行大會(huì)戰(zhàn)，清挖駝峰上行排水溝948米，挖出淤泥150立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。6月16日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區(qū)燒結(jié)解凍庫(kù)區(qū)域、7#道口北側(cè)區(qū)域排水溝，使線路經(jīng)受住了近連雨天氣的考驗(yàn)。6月2日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”大型黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。
四是以提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用。圍繞主攻“七化”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效目標(biāo)，各單位積極推進(jìn)3項(xiàng)“共產(chǎn)黨員工程”、6項(xiàng)“立題攻關(guān)”項(xiàng)目、13項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目的深化落實(shí)。深入開展黨員安全示范崗活動(dòng)，在形式上實(shí)行黨員，將黨員的安全工作情況列為達(dá)標(biāo)創(chuàng)先考核的主要指標(biāo)；在內(nèi)容上實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制、班組聯(lián)保制、人員互保制，要求黨員在保證自己不出安全事故的同時(shí)，還要主動(dòng)參與安全管理，與身邊職工結(jié)成互保對(duì)子，實(shí)現(xiàn)共同安全。七一之前，廠黨委集中選樹表彰了以xx為代表的一批共產(chǎn)黨員典型。轉(zhuǎn)正了3名預(yù)備黨員，發(fā)展了4名新黨員，使黨員班組長(zhǎng)比例有所增加，黨員空白班組問題有所改善。
三、創(chuàng)建品牌，提升形象——構(gòu)建具有鐵修特色的“火車頭文化”
深入開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升“鐵軍”隊(duì)伍的整體形象，是xx總體工作的重要組成部分。廠黨委制定下發(fā)了《xx2012年品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確提出品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)是要樹立“讓鋼鐵大動(dòng)脈更暢通亮麗”的核心價(jià)值觀，打造“快速反應(yīng)、敢打必勝”的佳團(tuán)隊(duì)，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二季度以來，我們根據(jù)公司黨委關(guān)于推進(jìn)火車頭文化在鐵運(yùn)活動(dòng)深入開展的總體要求，大力選樹、宣傳品牌創(chuàng)建的先進(jìn)集體、個(gè)人典型，營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、克難制勝的良好氛圍。
一是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。積極引導(dǎo)職工以大局為重，克服人員短缺的實(shí)際困難，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日不間斷巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患，使料場(chǎng)線的保產(chǎn)不利形勢(shì)得到了根本的扭轉(zhuǎn)，各種故障、事故快速搶修，大限度滿足鐵路運(yùn)輸需要。
二是創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化品牌。在安全大檢查、安全活動(dòng)月工作中，通過開展“責(zé)任心、執(zhí)行力”主題教育，組織修訂作業(yè)指導(dǎo)書和安全禁令，“學(xué)規(guī)程、知禁令”競(jìng)賽，班組安全早會(huì)觀摩評(píng)比，安全板報(bào)評(píng)比，安全技能競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造和培育具有鐵修特色的安全文化。
三是創(chuàng)建規(guī)范管理品牌。通過全面修訂完善管理制度體系，將精細(xì)化管理與貫章貫制相結(jié)合，推進(jìn)各項(xiàng)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，形成嚴(yán)字當(dāng)頭，高度組織性、紀(jì)律性的“半軍事化”管理模式。
四是實(shí)施“崗位后續(xù)人才工程”。在開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒基礎(chǔ)上，組織 名線路工參加集團(tuán)公司高級(jí)工培訓(xùn)。通過技術(shù)競(jìng)賽評(píng)選出1名技術(shù)狀元、12名能手，8名公司級(jí)崗位帶頭人、8名廠級(jí)崗位帶頭人。總結(jié)上報(bào)了《線路工鐵路線岔測(cè)量先進(jìn)操作法》，采用兩維動(dòng)畫形式加以生動(dòng)形象演示，使職工容易學(xué)習(xí)和掌握。請(qǐng)廠技術(shù)拔尖人才董濤作《整治鐵路設(shè)備病害》的專題培訓(xùn)，獲得一致好評(píng)。
五是結(jié)合實(shí)際培育廉潔文化。繼續(xù)推進(jìn)“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)具體整改措施，提高黨員干部走進(jìn)矛盾、*難題的能力。落實(shí)xx2012年效能監(jiān)察6項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)部門深入基層監(jiān)督檢查，推進(jìn)靈橋庫(kù)房廢舊物料清理、現(xiàn)場(chǎng)物料回收、勞務(wù)工程管理監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作的有效落實(shí)。落實(shí)公司紀(jì)委[2012]８號(hào)、９號(hào)文件精神，做好“三重一大”決策制度、“推進(jìn)變革創(chuàng)新、促進(jìn)降本增效”自檢自查和迎檢工作。結(jié)合實(shí)際開展廉潔文化系列活動(dòng)，征集廉潔理念征集25條，舉辦“明義精神在鐵修”圖片展，征集“每旬薦讀”讀后感。切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高解決自身問題的能力。
此外，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司維穩(wěn)工作會(huì)議精神，開展信訪穩(wěn)定問題“三化解”百日專項(xiàng)活動(dòng)。通過排查重點(diǎn)人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，開展走訪慰問和困難救助，分別采取切實(shí)可行的防控措施，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
下半年，我們將迎來黨的xx大和集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司黨代會(huì)的勝利召開，同時(shí)由于集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的依然嚴(yán)峻，整個(gè)三季度乃至下半年都是一個(gè)深刻變革期、奮力攻堅(jiān)期和干部職工思想狀態(tài)異常活躍期，這些都迫切需要黨建和思想政治工作提供有力支撐、營(yíng)造良好氛圍。為此，三季度xx黨委的主要工作是：
一、突出組織建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)年第三階段活動(dòng)。在全廠各基層黨支部、全體黨員的共同努力下，xx黨委圓滿地完成了基層組織建設(shè)年前兩個(gè)階段的各項(xiàng)工作。我廠維修二車間樣板黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，并取得了一定的成績(jī)。在今年集團(tuán)公司紀(jì)念建黨91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰會(huì)中，廠黨委、維修一車間黨支部、維修三車間七嶺子黨小組和3名黨員、1名黨務(wù)工作者受到了集團(tuán)公司黨委的表彰。市及xx勞模、我廠生產(chǎn)部長(zhǎng)xx同志也作為公司共產(chǎn)黨員典型，其事跡在全公司進(jìn)行了巡講。自2012年7月1日，基層組織建設(shè)年活動(dòng)活動(dòng)正式進(jìn)入到總結(jié)表彰，宣傳先進(jìn)的第三階段。我們將在七月中旬借半年工作研討會(huì)之際命名表彰我廠七大共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。同時(shí)按照公司黨委的要求，全力抓好基層支部換屆改選工作。廠黨委要求各支部要結(jié)合實(shí)際，緊抓“創(chuàng)”與“爭(zhēng)”，在防洪防汛、防暑降溫期組織開展好具有各自特點(diǎn)的富有代表性的諸如清挖排水溝、清理線路、除草排污等共產(chǎn)黨員工程，創(chuàng)出xx創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的品牌。
二、突出統(tǒng)一思想，積極開展好形勢(shì)任務(wù)教育。我廠各級(jí)黨組織通過采取“要講、要聽、要做”的有效方式，積極做好教育引導(dǎo)工作?！爸v”就是要對(duì)職工講清楚當(dāng)前面臨的形勢(shì)，既要講清當(dāng)前面臨的危機(jī)，更要講清當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變和各項(xiàng)降本增效措施，激勵(lì)全體職工與公司一道，上下同欲，迎接挑戰(zhàn)?！奥牎本褪且獜V泛聽取職工群眾的意見和建議，特別是要能聽進(jìn)去不同聲音，并且要能用“疏導(dǎo)”的方式積極吸收接納化解這些不同意見。“做”就是要不斷反思自己，勇于走進(jìn)矛盾、*難題。只有上下齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。xx黨政將于七月中旬召開上半年工作匯報(bào)會(huì)和下半年工作研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為全年工作順利進(jìn)行和為公司降本增效、管理提升工作作出新貢獻(xiàn)。
三、突出吸取教訓(xùn)，全力以赴確保安全。我廠“3.26”發(fā)生的瞞報(bào)事故，既是基層車間誠(chéng)信建設(shè)出了問題，也給我廠安全管理敲響了警鐘，對(duì)此，我們一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待。一方面，在對(duì)黨員干部上誠(chéng)信黨課的基礎(chǔ)上，對(duì)全體職工普遍進(jìn)行誠(chéng)信教育；另一方面，從加強(qiáng)安全文化教育的角度，對(duì)職工進(jìn)行安全工作的“五關(guān)”教育。即：“以人為本抓安全”的“人本觀”；“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”；“安全源于責(zé)任心”的“責(zé)任觀”；“安全就是大的降本增效”的“價(jià)值觀”；“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。使全員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，責(zé)任心、執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，把xx的安全工作進(jìn)一步推向新的水平。
四、突出“治庸勤政”，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好干部作風(fēng)建設(shè)。應(yīng)該說，年初以來，xx黨委組織開展的“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)和“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，均取得了良好的效果，全廠黨員干部能夠以良好的作風(fēng)、較高的功效，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在xx和鐵運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的非常時(shí)期打破常規(guī)的打法、按部就班的干法、上情下達(dá)的作法，各方面的工作取得了一定成績(jī)。但是也有個(gè)別黨員干部思想觀念陳舊、工作方法落后、工作作風(fēng)不實(shí)、遇到矛盾上交等陋習(xí)，這些問題如果不能及時(shí)地扭轉(zhuǎn)和糾正過來，將在職工群眾中造成不好的影響。對(duì)此，xx黨委將在三季度的工作中，繼續(xù)鞏固“治庸勤政”活動(dòng)的良好成果，大力倡導(dǎo)文明、和諧、民主、勤奮的工作作風(fēng)，大力推進(jìn)一線工作法，激勵(lì)干部“走進(jìn)矛盾、*難題”，深入基層，服務(wù)群眾，講求方法、注重實(shí)效，加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，在防洪排澇、防暑降溫、秋檢秋搶等關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮干部的“領(lǐng)頭雁”作用，同時(shí)廠黨委工作部和紀(jì)檢監(jiān)察部門也要加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)問責(zé)制，把“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)作為日常的常態(tài)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效來。
五、突出信訪穩(wěn)定，為xx大和公司黨代會(huì)的勝利召開創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的氛圍。三季度，我們將嚴(yán)密收集信訪穩(wěn)定工作信息，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控措施，按時(shí)間進(jìn)度安排做好“三化解”百日專項(xiàng)活動(dòng)第三階段工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)開展以“從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷”為主題的走訪談心交友活動(dòng)。三季度，廠黨委將對(duì)全廠職工思想狀態(tài)進(jìn)行深入排查，分析存在的傾向性問題，有針對(duì)性地制訂職工思想問題解決方案，對(duì)涉及職工生產(chǎn)生活和家庭困難的實(shí)際問題，要加大解決力度，通過強(qiáng)有力的思想溝通、疏導(dǎo)和引領(lǐng)，確保職工全身心投入安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要在落實(shí)一線工作法的同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)開展談心活動(dòng)，對(duì)職工講形勢(shì)、交任務(wù)、兜家底，幫助職工解決實(shí)際困難。
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二季度，xx鐵路線路春融期搶修任務(wù)十分艱巨，安全保運(yùn)保產(chǎn)的困難和壓力不斷增大。對(duì)此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員和引領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、克難制勝，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作特點(diǎn)和成效匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)教育、凝聚人心——引導(dǎo)干部職工振奮精神，迎難而上
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們廠黨委把提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想作為首要工作來抓。通過深入基層調(diào)研和各項(xiàng)管理對(duì)標(biāo)，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx一線崗位減員持續(xù)加劇，特別是一些生產(chǎn)技術(shù)骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。另一方面，xx的各種費(fèi)用難以保證，各種材料備件、大中修等費(fèi)用勞務(wù)用工費(fèi)用大幅削減，嚴(yán)重制約今年春融期正常的點(diǎn)檢維修進(jìn)程。同時(shí)，干部職工的思想觀念、能力素質(zhì)，與嚴(yán)峻的形勢(shì)和現(xiàn)代化管理的要求不相適應(yīng)。對(duì)此，必須加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工明確工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)管理提升、變革創(chuàng)新。
我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司的重要會(huì)議精神，通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展形勢(shì)任務(wù)教育，舉辦“先鋒論壇”活動(dòng)，編發(fā)各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業(yè)目前面臨的困難和所采取的工作措施。特別是xx“4·28”會(huì)議召開之后，我們根據(jù) “勇于擔(dān)當(dāng)，非常時(shí)期盡非常之責(zé)”的要求，層層召開會(huì)議，一面學(xué)習(xí)討論，一面查找問題，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，樹立成本意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動(dòng)員干部職工立足崗位，扎實(shí)工作，落實(shí)整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務(wù)。
在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們組織各部門、各單位重點(diǎn)建立和完善七項(xiàng)工作機(jī)制，即：建立完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，進(jìn)一步提高安全自控能力；建立完善鐵路維修管理機(jī)制，進(jìn)一步提高設(shè)備保障能力；建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目立題攻關(guān)機(jī)制，進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新能力；建立完善物資設(shè)備管理機(jī)制，進(jìn)一步提高降本增效能力；建立完善貫章貫制管理機(jī)制，進(jìn)一步提高精細(xì)管理能力；建立完善人力資源管理機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌能力；建立完善“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)和諧凝聚能力。目前，這些工作機(jī)制的內(nèi)容均得到不同程度的細(xì)化和落實(shí)。
二、立題攻關(guān)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——深入開展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)
按照基層組織建設(shè)年活動(dòng)安排，廠黨委緊密圍繞安全保運(yùn)、降本增效、人力資源、素質(zhì)工程、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，通過推進(jìn)黨組織建設(shè)、強(qiáng)化基層黨組織功能、發(fā)揮黨員模范作用，*影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是以創(chuàng)建“樣板”黨支部為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)建設(shè)。廠黨委利用深入基層巡檢、聽取黨建工作匯報(bào)、基礎(chǔ)工作對(duì)照檢查等形式，對(duì)各黨支部的基本制度、基本活動(dòng)、黨員目標(biāo)管理、發(fā)展黨員、黨員活動(dòng)室建設(shè)、基礎(chǔ)記錄等基礎(chǔ)工作進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，綜合打分，劃分出先進(jìn)2個(gè)、達(dá)標(biāo)4個(gè)、一般1個(gè)?？偨Y(jié)了維修二車間、維修一車間兩個(gè)“樣板”黨支部和儲(chǔ)運(yùn)車間一個(gè)非“樣板”黨支部的工作經(jīng)驗(yàn)，并選樹推薦了維修二車間黨支部參加公司爭(zhēng)創(chuàng)樣板黨支部專題研討交流，切實(shí)解決好樣板黨支部工作不滑坡和非樣板黨支部工作上水平的問題。
二是以增強(qiáng)基層黨組織工作活力為重點(diǎn)，認(rèn)真搞好基層黨支部換屆選舉。根據(jù)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司《關(guān)于在基礎(chǔ)組織建設(shè)年中做好基層黨組織換屆選舉工作的意見》安排，廠黨委研究制定了黨支部換屆選舉工作計(jì)劃，經(jīng)過9個(gè)步驟將于8月上旬完成。目前，此項(xiàng)工作正在籌備之中。
三是以整治線路隱患、完成春融期搶修任務(wù)為重點(diǎn)，大力開展主題實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)施了“四提升、一降低”（即：提升安全管理能力，提升點(diǎn)檢維護(hù)效率，提升線路整治實(shí)效，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量；降低人工、材料備件成本）活動(dòng)載體，組織黨員開展自修工程主題奉獻(xiàn)活動(dòng)。4月28日下午，維修三車間和機(jī)關(guān)黨支部組織70多名黨員骨干在四方臺(tái)高道疏通排水洞，超前解決了該區(qū)域翻漿冒泥隱患。6月9日，維修三車間再次組織黨員開展會(huì)戰(zhàn)，疏通了四-崔環(huán)市干線月明山段的排水溝，為即將到來的汛期防汛工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5月中旬，維修二車間組織黨員骨干兩次利用雙休日進(jìn)行大會(huì)戰(zhàn)，清挖駝峰上行排水溝948米，挖出淤泥150立，有效解決了因上行排水溝汛期排水不暢問題。6月16日，維修四車間利用雙休日，組織黨員骨干清挖了西區(qū)燒結(jié)解凍庫(kù)區(qū)域、7#道口北側(cè)區(qū)域排水溝，使線路經(jīng)受住了近連雨天氣的考驗(yàn)。6月2日，組織開展了“降本增效黨旗紅，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”大型黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。
四是以提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用。圍繞主攻“七化”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、降本增效目標(biāo)，各單位積極推進(jìn)3項(xiàng)“共產(chǎn)黨員工程”、6項(xiàng)“立題攻關(guān)”項(xiàng)目、13項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目的深化落實(shí)。深入開展黨員安全示范崗活動(dòng)，在形式上實(shí)行黨員，將黨員的安全工作情況列為達(dá)標(biāo)創(chuàng)先考核的主要指標(biāo)；在內(nèi)容上實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制、班組聯(lián)保制、人員互保制，要求黨員在保證自己不出安全事故的同時(shí)，還要主動(dòng)參與安全管理，與身邊職工結(jié)成互保對(duì)子，實(shí)現(xiàn)共同安全。七一之前，廠黨委集中選樹表彰了以xx為代表的一批共產(chǎn)黨員典型。轉(zhuǎn)正了3名預(yù)備黨員，發(fā)展了4名新黨員，使黨員班組長(zhǎng)比例有所增加，黨員空白班組問題有所改善。
三、創(chuàng)建品牌，提升形象——構(gòu)建具有鐵修特色的“火車頭文化”
深入開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提升“鐵軍”隊(duì)伍的整體形象，是xx總體工作的重要組成部分。廠黨委制定下發(fā)了《xx2012年品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，明確提出品牌創(chuàng)建的重點(diǎn)是要樹立“讓鋼鐵大動(dòng)脈更暢通亮麗”的核心價(jià)值觀，打造“快速反應(yīng)、敢打必勝”的佳團(tuán)隊(duì)，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二季度以來，我們根據(jù)公司黨委關(guān)于推進(jìn)火車頭文化在鐵運(yùn)活動(dòng)深入開展的總體要求，大力選樹、宣傳品牌創(chuàng)建的先進(jìn)集體、個(gè)人典型，營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)新、克難制勝的良好氛圍。
一是創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”品牌。積極引導(dǎo)職工以大局為重，克服人員短缺的實(shí)際困難，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日不間斷巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理隱患，使料場(chǎng)線的保產(chǎn)不利形勢(shì)得到了根本的扭轉(zhuǎn)，各種故障、事故快速搶修，大限度滿足鐵路運(yùn)輸需要。
二是創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化品牌。在安全大檢查、安全活動(dòng)月工作中，通過開展“責(zé)任心、執(zhí)行力”主題教育，組織修訂作業(yè)指導(dǎo)書和安全禁令，“學(xué)規(guī)程、知禁令”競(jìng)賽，班組安全早會(huì)觀摩評(píng)比，安全板報(bào)評(píng)比，安全技能競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造和培育具有鐵修特色的安全文化。
三是創(chuàng)建規(guī)范管理品牌。通過全面修訂完善管理制度體系，將精細(xì)化管理與貫章貫制相結(jié)合，推進(jìn)各項(xiàng)管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，形成嚴(yán)字當(dāng)頭，高度組織性、紀(jì)律性的“半軍事化”管理模式。
四是實(shí)施“崗位后續(xù)人才工程”。在開展崗位培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒基礎(chǔ)上，組織 名線路工參加集團(tuán)公司高級(jí)工培訓(xùn)。通過技術(shù)競(jìng)賽評(píng)選出1名技術(shù)狀元、12名能手，8名公司級(jí)崗位帶頭人、8名廠級(jí)崗位帶頭人。總結(jié)上報(bào)了《線路工鐵路線岔測(cè)量先進(jìn)操作法》，采用兩維動(dòng)畫形式加以生動(dòng)形象演示，使職工容易學(xué)習(xí)和掌握。請(qǐng)廠技術(shù)拔尖人才董濤作《整治鐵路設(shè)備病害》的專題培訓(xùn)，獲得一致好評(píng)。
五是結(jié)合實(shí)際培育廉潔文化。繼續(xù)推進(jìn)“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)具體整改措施，提高黨員干部走進(jìn)矛盾、*難題的能力。落實(shí)xx2012年效能監(jiān)察6項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，會(huì)同有關(guān)部門深入基層監(jiān)督檢查，推進(jìn)靈橋庫(kù)房廢舊物料清理、現(xiàn)場(chǎng)物料回收、勞務(wù)工程管理監(jiān)督檢查等項(xiàng)工作的有效落實(shí)。落實(shí)公司紀(jì)委[2012]８號(hào)、９號(hào)文件精神，做好“三重一大”決策制度、“推進(jìn)變革創(chuàng)新、促進(jìn)降本增效”自檢自查和迎檢工作。結(jié)合實(shí)際開展廉潔文化系列活動(dòng)，征集廉潔理念征集25條，舉辦“明義精神在鐵修”圖片展，征集“每旬薦讀”讀后感。切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提高解決自身問題的能力。
此外，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司維穩(wěn)工作會(huì)議精神，開展信訪穩(wěn)定問題“三化解”百日專項(xiàng)活動(dòng)。通過排查重點(diǎn)人，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度，開展走訪慰問和困難救助，分別采取切實(shí)可行的防控措施，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
下半年，我們將迎來黨的xx大和集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司黨代會(huì)的勝利召開，同時(shí)由于集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的依然嚴(yán)峻，整個(gè)三季度乃至下半年都是一個(gè)深刻變革期、奮力攻堅(jiān)期和干部職工思想狀態(tài)異常活躍期，這些都迫切需要黨建和思想政治工作提供有力支撐、營(yíng)造良好氛圍。為此，三季度xx黨委的主要工作是：
一、突出組織建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)基層組織建設(shè)年第三階段活動(dòng)。在全廠各基層黨支部、全體黨員的共同努力下，xx黨委圓滿地完成了基層組織建設(shè)年前兩個(gè)階段的各項(xiàng)工作。我廠維修二車間樣板黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，并取得了一定的成績(jī)。在今年集團(tuán)公司紀(jì)念建黨91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰會(huì)中，廠黨委、維修一車間黨支部、維修三車間七嶺子黨小組和3名黨員、1名黨務(wù)工作者受到了集團(tuán)公司黨委的表彰。市及xx勞模、我廠生產(chǎn)部長(zhǎng)xx同志也作為公司共產(chǎn)黨員典型，其事跡在全公司進(jìn)行了巡講。自2012年7月1日，基層組織建設(shè)年活動(dòng)活動(dòng)正式進(jìn)入到總結(jié)表彰，宣傳先進(jìn)的第三階段。我們將在七月中旬借半年工作研討會(huì)之際命名表彰我廠七大共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。同時(shí)按照公司黨委的要求，全力抓好基層支部換屆改選工作。廠黨委要求各支部要結(jié)合實(shí)際，緊抓“創(chuàng)”與“爭(zhēng)”，在防洪防汛、防暑降溫期組織開展好具有各自特點(diǎn)的富有代表性的諸如清挖排水溝、清理線路、除草排污等共產(chǎn)黨員工程，創(chuàng)出xx創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的品牌。
二、突出統(tǒng)一思想，積極開展好形勢(shì)任務(wù)教育。我廠各級(jí)黨組織通過采取“要講、要聽、要做”的有效方式，積極做好教育引導(dǎo)工作?！爸v”就是要對(duì)職工講清楚當(dāng)前面臨的形勢(shì)，既要講清當(dāng)前面臨的危機(jī)，更要講清當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變和各項(xiàng)降本增效措施，激勵(lì)全體職工與公司一道，上下同欲，迎接挑戰(zhàn)?！奥牎本褪且獜V泛聽取職工群眾的意見和建議，特別是要能聽進(jìn)去不同聲音，并且要能用“疏導(dǎo)”的方式積極吸收接納化解這些不同意見。“做”就是要不斷反思自己，勇于走進(jìn)矛盾、*難題。只有上下齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。xx黨政將于七月中旬召開上半年工作匯報(bào)會(huì)和下半年工作研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，為全年工作順利進(jìn)行和為公司降本增效、管理提升工作作出新貢獻(xiàn)。
三、突出吸取教訓(xùn)，全力以赴確保安全。我廠“3.26”發(fā)生的瞞報(bào)事故，既是基層車間誠(chéng)信建設(shè)出了問題，也給我廠安全管理敲響了警鐘，對(duì)此，我們一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待。一方面，在對(duì)黨員干部上誠(chéng)信黨課的基礎(chǔ)上，對(duì)全體職工普遍進(jìn)行誠(chéng)信教育；另一方面，從加強(qiáng)安全文化教育的角度，對(duì)職工進(jìn)行安全工作的“五關(guān)”教育。即：“以人為本抓安全”的“人本觀”；“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”；“安全源于責(zé)任心”的“責(zé)任觀”；“安全就是大的降本增效”的“價(jià)值觀”；“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。使全員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，責(zé)任心、執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)，把xx的安全工作進(jìn)一步推向新的水平。
四、突出“治庸勤政”，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好干部作風(fēng)建設(shè)。應(yīng)該說，年初以來，xx黨委組織開展的“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)和“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)，均取得了良好的效果，全廠黨員干部能夠以良好的作風(fēng)、較高的功效，勇創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在xx和鐵運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的非常時(shí)期打破常規(guī)的打法、按部就班的干法、上情下達(dá)的作法，各方面的工作取得了一定成績(jī)。但是也有個(gè)別黨員干部思想觀念陳舊、工作方法落后、工作作風(fēng)不實(shí)、遇到矛盾上交等陋習(xí)，這些問題如果不能及時(shí)地扭轉(zhuǎn)和糾正過來，將在職工群眾中造成不好的影響。對(duì)此，xx黨委將在三季度的工作中，繼續(xù)鞏固“治庸勤政”活動(dòng)的良好成果，大力倡導(dǎo)文明、和諧、民主、勤奮的工作作風(fēng)，大力推進(jìn)一線工作法，激勵(lì)干部“走進(jìn)矛盾、*難題”，深入基層，服務(wù)群眾，講求方法、注重實(shí)效，加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，在防洪排澇、防暑降溫、秋檢秋搶等關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮干部的“領(lǐng)頭雁”作用，同時(shí)廠黨委工作部和紀(jì)檢監(jiān)察部門也要加大監(jiān)督檢查力度，落實(shí)問責(zé)制，把“治庸勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”活動(dòng)作為日常的常態(tài)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效來。
五、突出信訪穩(wěn)定，為xx大和公司黨代會(huì)的勝利召開創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的氛圍。三季度，我們將嚴(yán)密收集信訪穩(wěn)定工作信息，嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控措施，按時(shí)間進(jìn)度安排做好“三化解”百日專項(xiàng)活動(dòng)第三階段工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)開展以“從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷”為主題的走訪談心交友活動(dòng)。三季度，廠黨委將對(duì)全廠職工思想狀態(tài)進(jìn)行深入排查，分析存在的傾向性問題，有針對(duì)性地制訂職工思想問題解決方案，對(duì)涉及職工生產(chǎn)生活和家庭困難的實(shí)際問題，要加大解決力度，通過強(qiáng)有力的思想溝通、疏導(dǎo)和引領(lǐng)，確保職工全身心投入安全生產(chǎn)。各級(jí)干部要在落實(shí)一線工作法的同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)開展談心活動(dòng)，對(duì)職工講形勢(shì)、交任務(wù)、兜家底，幫助職工解決實(shí)際困難。