2023年生產(chǎn)部工作計劃ppt內(nèi)容優(yōu)質(zhì)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    生產(chǎn)部工作計劃ppt內(nèi)容篇一
     競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書,是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢,以及對競聘職務(wù)的認識,被聘任后的工作設(shè)想、打算等的工作文書。
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
     大家好!
     我是來自食堂財務(wù)管理與保管科的***。
     記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。
     受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天,我滿懷信心和jq地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!
     我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
     我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。
     多年來,我一直堅持自學(xué),先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學(xué)歷。
     可以說,多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。
     我在社會上摸爬滾打了14年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。
     先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。
     我目前在食堂財務(wù)管理與保管科干得不錯,工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。
     此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻自己的力量,能在更廣闊的天地里實現(xiàn)自己的人生價值。
     客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。
     下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。
     因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好。
     與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗,勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。
     在前來應(yīng)聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認識。
     還好,世界上任何事物都不是絕對的。
     就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。
     只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。
     古語有云,世上無難事,只要肯攀登。
     愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。
     也正是基于這一點,我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。
     至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。
     工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),做事堅持原則,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
     其次,我具有較強的工作能力和實踐能力。
     在我擔任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。
     通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對勝任各項工作,我還是有信心的。
     與此同時,多個崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。
     有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
     第一、扮好三個角色。
     “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。
     一是當好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
     做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
     二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。
     三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
     第二、真誠講團結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
     同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。
     在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。
     在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。
     第三、建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。
     積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細,防止一些漏洞。
     另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。
     本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。
     同時,進一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負責(zé),從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。
     真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。
     第四、積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。
     工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個部門做好服務(wù)工作。
     我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到最大化。
     切實為我院的發(fā)展而貢獻自己的汗水。
     第五、我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
     打鐵先要自身硬。
     如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。
     在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
     把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
     各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當年選擇成為一名**的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。
     此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會改變。
     如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
     謝謝大家!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,
     你們好!
     首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會參加競爭上崗。
     對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。
     下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
     我的匯報分為三個部分。
     一、個人工作經(jīng)歷
     本人20年畢業(yè)于長安大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。
     從學(xué)校畢業(yè)后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。
     在我工作的3年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長為一個可以獨擋一面的養(yǎng)護職工。
     我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。
     在公路局這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。
     是對公路局這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室副主任的勇氣;是因為有了你們--在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。
     特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。
     在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進。
     二、競聘辦公室副主任具備的條件
     競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:
     (一)三年養(yǎng)護基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風(fēng),并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。
     (二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項工作的同時,并參加了多種培訓(xùn)活動,對辦公室的'信息報道工作,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應(yīng)辦公室的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ),也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時間。
     (三)寫作方面,在我局開展的“四個一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽》一書,體現(xiàn)出了較強的文字功底,并被評為局“四個一”工程先進個人。
     在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護工作十年發(fā)展狀況的文章《細小之處見滄?!帆@得了一等獎。
     調(diào)查研究方面,本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動,培養(yǎng)鍛煉了個人這方面的能力。
     工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,曾先后進行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,以及養(yǎng)護職工生活狀況調(diào)研工作,并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報告,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。
     信息寫作報道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。
     在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動期間,作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,本人負責(zé)“保先”教育活動簡報的編輯,文字整理工作,做到了報導(dǎo)及時,導(dǎo)向正確,從而使活動簡報成為我局“保先”教育活動的主要宣傳載體。
     本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。
     此外,本人在養(yǎng)護科一直負責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗。
     (四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動,有一定的攝影、攝像、編輯技術(shù),這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進作用。
     三、競聘成功后的工作打算
     一個目標把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)奮進的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。
     1、強化新聞宣傳報道工作,加大宣傳報道力度,認真做好《歷城公路信息》的編寫工作,注重信息的準確性與時效性。
     并保證在省、市、區(qū)各級報刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。
     同時,密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時。
     2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。
     督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。
     是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關(guān)鍵,是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。
     因此需要及時準確收集和反饋各項決策執(zhí)行和工作任務(wù)進展的動態(tài)情況。
     做到督查督辦的程序化、經(jīng)常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。
     督查督辦情況形成文字,并適時公開督查督辦結(jié)果。
     3、做好調(diào)查研究工作。
    生產(chǎn)部工作計劃ppt內(nèi)容篇二
    1、負責(zé)縫制車間的全面管理工作。
    2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報及考核工作。
    3、負責(zé)對縫制組長日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤報表上報行政部。
    4、根據(jù)生產(chǎn)計劃對縫制組進行生產(chǎn)任務(wù)分配。
    5、負責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。
    6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。
    7、依據(jù)生產(chǎn)計劃跟蹤各組的生產(chǎn)進度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
    8、配合工藝師對各組長進行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
    9、嚴格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。
    10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
    11、時時跟蹤、綜合分析,及時、合理地對各組進行工作協(xié)調(diào)。
    12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時地采取糾正與預(yù)防措施。
    13、負責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
    14、嚴格公司的作業(yè)流程,嚴格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標準與生產(chǎn)任務(wù)要求,并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
    15、高標準、嚴要求,對縫制車間的機器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護與保養(yǎng)進行監(jiān)督與檢查。
    16、努力降低生產(chǎn)資源浪費,對縫制車間的用電、用水、用汽等進行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
    17、負責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
    18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
    19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確??p制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
    20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。
    生產(chǎn)部工作計劃ppt內(nèi)容篇三
    生產(chǎn)管理工作在企業(yè)中的重要性,我相信大家都是非常明白的,我們都要去完善自己的管理,這樣才能更好的發(fā)展我們企業(yè)的發(fā)展,那么企業(yè)的生產(chǎn)部工作的主要內(nèi)容有哪些呢?下面看看小編整理的生產(chǎn)部主要工作內(nèi)容吧!
    1、牛產(chǎn)計劃的制訂與修訂。
    2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。
    3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應(yīng)對。
    4、生產(chǎn)任務(wù)計劃與完成情況統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。
    5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。
    6、生產(chǎn)進度安排及控制(臺樣品制作進度)。
    7、用料管理及用料變動的追蹤、改善。
    8、交貨期變化反應(yīng)及處理。
    9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。
    1、各項產(chǎn)品標準工時的制定與修訂(含樣品制作)。
    2、各項生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。
    3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。
    4、技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)計劃編制與匯總。
    5、對生產(chǎn)管理異常反應(yīng)的處理及迫蹤。
    7、生產(chǎn)日報表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。
    8、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢查,提出完成生產(chǎn)任務(wù)過程中存在問題的解決措施。
    9、對生產(chǎn)績效獎金進行統(tǒng)計及比較。
    10、對樣品、原材料標準用量進行計算。
    11、對訂單中的產(chǎn)品標準進行修訂。
    1、負責(zé)組織質(zhì)量管理、計量好理、質(zhì)量檢驗標準等管理制度的制定及執(zhí)行。
    2、負責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進、提高、升級、認證工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。
    3、負責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標負責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
    4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平,加強對計量、質(zhì)員人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。
    5、負責(zé)對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。
    6、負責(zé)收集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,傳遞質(zhì)量信息。
    7、負責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故,由生產(chǎn)部門全權(quán)處理,重大質(zhì)量事故,生產(chǎn)部門提出處理意見,報主管副總簽署意見后,報總經(jīng)理辦公會議討論,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準后,下文處理。
    8、負責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),及時制定或修改并嚴格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程,教育員工嚴格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀律。
    9、負責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期地進行市場調(diào)查、客戶抽查,及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告,提出改進意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    10、負責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報表、質(zhì)量統(tǒng)計程序,培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。
    11、負責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會上用口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報。
    1、負責(zé)制定和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標準及制度。
    2、編制近期技術(shù)發(fā)展計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并負責(zé)計劃、規(guī)劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的組織和管理。
    3、編制產(chǎn)品的'使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。
    4、負責(zé)公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃的制訂、實施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和增加。
    5、合理編制技術(shù)文件,改進和規(guī)范工藝流程。
    6、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究、匯總、歸檔等保管工作,為逐步實現(xiàn)公司長遠規(guī)劃目標,提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。
    7、負責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)標推,實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。
    8、編制公司產(chǎn)品標準,按年度審核、補充、修訂標準內(nèi)容。
    9、認真做好技術(shù)圖樣、技術(shù)資料的歸檔工作。負責(zé)制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管制度。
    10、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。
    11、及時收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,準確把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
    12、負責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才將養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
    13、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價。
    14、負責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、管理工作。
    15、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。