總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇一
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1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗
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1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)—44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)—80.2%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中：市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇二
20xx年，是公司審計(jì)部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢(shì)，建立適應(yīng)公司管理要求的審計(jì)工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)，全面完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實(shí)保證公司各工程項(xiàng)目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計(jì)部完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)，其中經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)x項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng)，預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)x項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度等其他審計(jì)x項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)對(duì)公司目前主要工程項(xiàng)目的效益情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計(jì)建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下：
經(jīng)歷了20xx年國(guó)家鐵路審計(jì)風(fēng)暴的洗禮，全局對(duì)外部審計(jì)的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司審計(jì)部在總結(jié)20xx年的鐵路審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，對(duì)**項(xiàng)目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)項(xiàng)目的全部會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購(gòu)問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。
（對(duì)具體的迎審項(xiàng)目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述）
站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計(jì)部開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了《審計(jì)部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》和《工程效益審計(jì)方案》等一系列審計(jì)工作制度，下達(dá)了《20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》，作為審計(jì)工作開(kāi)展的指導(dǎo)方向。
信息是審計(jì)資料收集的一個(gè)重要渠道，我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作計(jì)劃與總結(jié)、審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū)、審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)檔案等電子化，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計(jì)效率及審計(jì)質(zhì)量。
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)工程是內(nèi)部審計(jì)必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值、風(fēng)險(xiǎn)、效益三大因素，對(duì)公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計(jì)，共完成工程項(xiàng)目審計(jì) 項(xiàng)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
對(duì)完工項(xiàng)目的終結(jié)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)事后審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)核實(shí)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
例：在對(duì)××項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項(xiàng)目?jī)?nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測(cè)落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)局關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求，受人力資源部的委托，審計(jì)部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 項(xiàng)。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計(jì)組通過(guò)實(shí)施必要的審計(jì)程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計(jì)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)收支合法性、財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性和財(cái)務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一重點(diǎn)。審計(jì)部根據(jù)年度計(jì)劃安排，對(duì)××單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
隨著公司上市，以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢(shì)。審計(jì)部嚴(yán)格按照《××財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報(bào)告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高，使財(cái)務(wù)預(yù)算更有實(shí)效性。
20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的重點(diǎn)放在了損益預(yù)算、主要工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計(jì)上。從審計(jì)結(jié)果看，公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個(gè)預(yù)算執(zhí)行是可控的`。（審計(jì)的情況說(shuō)明）
企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對(duì)××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問(wèn)題，結(jié)合公司目前財(cái)務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)作為今年審計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。20xx年，實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)項(xiàng)，主要包括對(duì)××的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的審查。
我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)賬目、檢查臺(tái)賬建立情況，評(píng)價(jià)其在《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的貫徹力，會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善，提出審計(jì)整改建議，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。
在做好審計(jì)工作的同時(shí)，審計(jì)部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財(cái)務(wù)管理制度。在總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下，參與公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級(jí)審計(jì)部對(duì)公司上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，按要求提供審計(jì)自查資料的收集、匯總和匯報(bào)材料的撰寫(xiě)工作。審計(jì)過(guò)程中根據(jù)審計(jì)組要求提供資料。順利完成了審計(jì)，認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。
三是審計(jì)部承擔(dān)了公司財(cái)務(wù)監(jiān)察工作。財(cái)務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)預(yù)算管理情況；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況；工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財(cái)務(wù)監(jiān)察報(bào)告，匯報(bào)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。
20xx年的審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。
一是審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計(jì)計(jì)劃沒(méi)有完全執(zhí)行；
二是審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距；
三是審計(jì)挖潛深度不夠，審計(jì)工作主要還停留在會(huì)計(jì)賬目的表面；
四是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計(jì)方法和審計(jì)手段還需不斷創(chuàng)新。
以上困難和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔徒鉀Q。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視老齡工作，認(rèn)真落實(shí)老年人的各項(xiàng)優(yōu)待政策，以＂六個(gè)老有＂為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、完善各項(xiàng)配套機(jī)制，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)60以上的老年人13600人，占總?cè)藬?shù)的近17%。xx鎮(zhèn)老齡辦在鎮(zhèn)黨委政府和市老齡委的關(guān)心支持下，具體做了以下級(jí)幾方面的工作：
一、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)老齡工作會(huì)議精神，加強(qiáng)基層老年組織建設(shè)。
按照要求，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)和完善了各級(jí)老齡工作委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、強(qiáng)化職能、理順工作關(guān)系。全鎮(zhèn)83個(gè)行政村全部建立了老年人工作委員會(huì)，由3-5人組成，村支部書(shū)記或村主任兼任老工委主任，有德高望重的老年人為成員，并經(jīng)村民代表大會(huì)表決通過(guò)。村老年工作組織健全率為100%，其成員分工明確，學(xué)習(xí)例會(huì)活動(dòng)等項(xiàng)工作制度健全，檔案資料完善。各村老齡工作組織一般下設(shè)紅白理事會(huì)，參政議政組、青少年幫教組、民事調(diào)解組，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、相互配合，較好的發(fā)揮職能作用，提高了老年人的社會(huì)地位，維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。
二、認(rèn)真抓好老年法規(guī)和優(yōu)待政策的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)老年人的合法權(quán)益。
一年來(lái)，我們把落實(shí)省市優(yōu)待老年人規(guī)定作為老齡工作的重中之重，采取得力措施逐條、逐項(xiàng)、逐個(gè)單位抓好落實(shí)。
（一）堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為主，不斷完善國(guó)家、集體、家庭、個(gè)人相結(jié)合的養(yǎng)老體系。按照《山東省農(nóng)村簽訂贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)實(shí)施辦法》的要求，老齡辦會(huì)同村老工委，及時(shí)為符合條件的老年人續(xù)簽了家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)，并進(jìn)行了司法公證，簽訂率達(dá)100%。對(duì)符合條件的無(wú)依無(wú)靠老年人進(jìn)行辦理五保，為提高他們的生活水平，采取鎮(zhèn)村集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)結(jié)合的辦法，最大限度的提高集中供養(yǎng)率，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)128人，達(dá)五?？倲?shù)的70%，確保五保老人的吃、穿、住、行、醫(yī)，使生活了了可靠的保障。
（二）所有責(zé)任部門(mén)和窗口單位全面落實(shí)了優(yōu)待政策和目標(biāo)責(zé)任制，如衛(wèi)生院設(shè)立了老年人優(yōu)先門(mén)診，老年人病房、免交掛號(hào)費(fèi)，全鎮(zhèn)13113老年人辦理了減免新型農(nóng)村合作醫(yī)療，所有五保戶(hù)和部分困難老年人由鎮(zhèn)統(tǒng)一辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，參加醫(yī)療保險(xiǎn)的減免老年人達(dá)100%。司法所設(shè)立了老年人法律授助聯(lián)絡(luò)中心，義務(wù)優(yōu)先為老年人提供法律服務(wù)。老齡辦建立老年人來(lái)信來(lái)訪工作制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)處理定期回訪，全鎮(zhèn)無(wú)一例越級(jí)上訪。
（三）繼續(xù)抓好老年人優(yōu)待證換證工作。確保老年人持證享受優(yōu)待。
（四）建立高齡老年人健康補(bǔ)助制度，對(duì)60歲以上的老年人在重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日派專(zhuān)人進(jìn)行走訪慰問(wèn)。并發(fā)放高齡補(bǔ)貼，全鎮(zhèn)共有８０－９９周歲高齡老人20xx人，其中８０－８９周歲1759人，９０－９９周歲老人255人，100歲以上老人5人。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照２５％配套比例進(jìn)行了配套，并高齡補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到了高齡老人手中．累計(jì)全鎮(zhèn)共發(fā)放補(bǔ)貼85萬(wàn)余元。積極為農(nóng)村“三無(wú)”老人、重病、重殘、特困及鰥寡孤獨(dú)老年人納入了農(nóng)村五保供養(yǎng)及農(nóng)村低保范圍，享受五保及低保生活補(bǔ)助，共為全鎮(zhèn)430名無(wú)兒無(wú)女老人享受了五保供養(yǎng)，累計(jì)發(fā)放生活補(bǔ)助130萬(wàn)余元，為50名重病、重殘、特困老人納入了最低生活保障，確保了老年人的生活問(wèn)題。今年重陽(yáng)節(jié)期間，我鎮(zhèn)共走訪看望老年人21戶(hù)，為老年人送去了電視、收音機(jī)等物質(zhì)；購(gòu)買(mǎi)33床被子為敬老院、百歲老人送去黨和政府的溫暖。
為做好我鎮(zhèn)“銀齡安康工程”投保工作，按照兩級(jí)市老齡文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，為全鎮(zhèn)3991人辦理了意外傷害組合保險(xiǎn)。為全鎮(zhèn)680名困難老年人辦事了農(nóng)村低保。
三、認(rèn)真抓好老齡宣傳教育工作，在全社會(huì)形成尊老、敬老的良好氛圍。一年來(lái)，把宣傳教育作為老齡工作的重要內(nèi)容，抓緊抓好首先統(tǒng)一負(fù)責(zé)制了老年法規(guī)宣傳材料7千余份，發(fā)至各村各戶(hù)，其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行宣傳，各村在主要街道和公共場(chǎng)所設(shè)固定宣傳牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)2-5幅，同時(shí)把尊老、敬老的好典型寫(xiě)成報(bào)道，發(fā)搞至棗莊、滕州日?qǐng)?bào)、大力弘揚(yáng)。
通過(guò)一系列的為老服務(wù)政策，我鎮(zhèn)的老齡工作取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)老齡部門(mén)的要求還有差距，我們將借這次督查的東風(fēng)，進(jìn)一步加大對(duì)老年人的各項(xiàng)優(yōu)待政策的落實(shí)，查缺補(bǔ)漏，為我鎮(zhèn)的老齡事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇四
xx年，縣統(tǒng)計(jì)工作全面貫徹落實(shí)省市統(tǒng)計(jì)工作和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為主線(xiàn)，以開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)年”活動(dòng)為核心，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力，深化統(tǒng)計(jì)改革，完善基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)，為各級(jí)黨委政府和社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)《甘肅省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局考核實(shí)施細(xì)則》和市統(tǒng)計(jì)局《xx年縣區(qū)統(tǒng)計(jì)工作綜合考核辦法》，對(duì)xx年我縣統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任完成情況自查如下：
一是專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有序推進(jìn)。年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)人員為成員的年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)年報(bào)及定期報(bào)表培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)xx年年報(bào)及xx年定期報(bào)表進(jìn)行了專(zhuān)題安排部署，要求嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為順利完成年報(bào)和定期報(bào)表工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。每季度末，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員做好基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和一套表網(wǎng)上直報(bào)工作，切實(shí)提高了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。三是扎實(shí)抓好各專(zhuān)業(yè)月報(bào)、季報(bào)工作，督促各專(zhuān)業(yè)按照市下達(dá)全縣的指標(biāo)任務(wù)，均衡進(jìn)度，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，促進(jìn)全縣各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。
一是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。為推進(jìn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、有序運(yùn)行，我們以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果為依托，修訂完善了《機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各主管領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)工作人員，并實(shí)行百分制量化考核，以崗定責(zé)，以責(zé)記分，對(duì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)失誤和差錯(cuò)進(jìn)行處罰，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，靠實(shí)了工作責(zé)任，有效提高了各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的責(zé)任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)為依據(jù)，結(jié)合我縣實(shí)際，以“抓管理、夯基礎(chǔ)、促改革、求發(fā)展”為工作目標(biāo)，制定xx年全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，全面提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。一方面利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、年報(bào)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。另一方面組織召開(kāi)全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)人員和住戶(hù)輔助調(diào)查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，使基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)全新的提高。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣共建成了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作室，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計(jì)專(zhuān)用電腦，檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理也進(jìn)一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員。全縣21戶(hù)“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計(jì)室，確定了專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無(wú)證統(tǒng)計(jì)員開(kāi)展統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了很大提高。
一是對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，為縣委、縣政府指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。二是及時(shí)收集上報(bào)各項(xiàng)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析預(yù)警快速反映給縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大戰(zhàn)略實(shí)施、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等中心工作，確定調(diào)研課題，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。組織人員開(kāi)展調(diào)查并撰寫(xiě)的《縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》、《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r》等分析調(diào)研報(bào)告受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并推薦上報(bào)市局。四是豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計(jì)年鑒》，發(fā)布《xx年縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和《縣第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，編發(fā)《統(tǒng)計(jì)》35期，及時(shí)分送縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參閱。全年撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。
一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》，全面部署全縣統(tǒng)計(jì)法制工作。4月初，我局向縣編委申請(qǐng)成立了“縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法制檢查股”，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量，為開(kāi)展好“統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是重普法。根據(jù)不同對(duì)象，采取多項(xiàng)措施扎實(shí)開(kāi)展針對(duì)性普法宣傳。對(duì)法律意識(shí)不強(qiáng)的企業(yè)，通過(guò)大力度走訪、檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普法，提高宣傳效果；對(duì)新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計(jì)法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織所有專(zhuān)業(yè)人員報(bào)名參加行政執(zhí)法上崗培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和壯大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)執(zhí)法。根據(jù)省、市《關(guān)于堅(jiān)決反對(duì)和嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，開(kāi)展了兩次為期一周時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查活動(dòng)，認(rèn)真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)違法行為。通過(guò)各種切實(shí)有效的工作措施，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)了政府統(tǒng)計(jì)的公信力。
一是全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作扎實(shí)開(kāi)展。年初，按照省、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關(guān)要求，縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，6月份，從統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)計(jì)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。編制上報(bào)了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實(shí)施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計(jì)劃》。在調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實(shí)，確保調(diào)查工作順利開(kāi)展。首先，加大宣傳力度，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界充分認(rèn)識(shí)人口調(diào)查的意義和目的，取得理解和支持。從10月25日開(kāi)始，利用1個(gè)月時(shí)間，在縣電視臺(tái)連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料。同時(shí)，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū)，采用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅的方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的社會(huì)反響。其次，精心組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議以后，我們及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對(duì)縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級(jí)調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設(shè)備的使用操作，切實(shí)保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開(kāi)展。第三，開(kāi)展業(yè)務(wù)巡督查導(dǎo)。人口調(diào)查工作開(kāi)展以來(lái)，我們就把督查指導(dǎo)，作為提高工作質(zhì)量的主要手段。為此，我們專(zhuān)門(mén)成立了人口調(diào)查業(yè)務(wù)督導(dǎo)組，在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織力量進(jìn)村入戶(hù)，手把手的指導(dǎo)調(diào)查員開(kāi)展工作。使調(diào)查工作質(zhì)量和進(jìn)度取得了實(shí)實(shí)在在的效果，順利完成了各階段的工作任務(wù)?？h全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)調(diào)查小區(qū)、1135戶(hù)、登記人口4604人。
二是精心組織，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。組織開(kāi)展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開(kāi)始，在全縣19個(gè)省列貧困村開(kāi)展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，研制調(diào)查表，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、錄入和評(píng)估；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)住戶(hù)一體化調(diào)查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輔助調(diào)查員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的走訪，加強(qiáng)對(duì)住戶(hù)調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，要求調(diào)查員每月按實(shí)記錄所有現(xiàn)金收入和消費(fèi)支出，確保記賬戶(hù)所記錄的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作，為搞準(zhǔn)糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長(zhǎng)勢(shì)，踏田估產(chǎn)、實(shí)割實(shí)測(cè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務(wù)；認(rèn)真做好畜禽監(jiān)測(cè)工作，針對(duì)畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準(zhǔn)數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶(hù)的次數(shù)，實(shí)地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價(jià)格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測(cè)、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測(cè)等工作。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化部門(mén)對(duì)接，確保部門(mén)行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)gdp、投資等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性、匹配性的評(píng)估和審核。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法，按季度召開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的考核機(jī)制的落實(shí)。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商、國(guó)稅、地稅、民政、質(zhì)檢、編制等六部門(mén)收集名錄資料，通過(guò)比對(duì)、核實(shí)、整理，強(qiáng)化了名錄庫(kù)資料的更新維護(hù)。截至11月底，我縣基本單位名錄庫(kù)中共有單位1007戶(hù)，基中：法人單位774戶(hù)，比年初庫(kù)多出214個(gè)；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位233戶(hù)，比年初庫(kù)多出66個(gè)。二是投資統(tǒng)計(jì)改革有序推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“先入庫(kù)、后有數(shù)”的工作原則，加強(qiáng)與發(fā)改、住建、招商等部門(mén)的信息交換共享，及時(shí)掌握發(fā)改、住建、招商等部門(mén)項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)工情況，密切關(guān)注、及時(shí)掌握重大項(xiàng)目推進(jìn)情況和投資動(dòng)向，確保項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)入庫(kù)。在每月底前，及時(shí)組織人員深入企業(yè)和項(xiàng)目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評(píng)估和形勢(shì)研判，確保新舊制度順利銜接。強(qiáng)化投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講深、講透投資統(tǒng)計(jì)改革方案、指標(biāo)、報(bào)表報(bào)送、程序應(yīng)用等內(nèi)容，有效加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，強(qiáng)化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信。規(guī)范投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程，保障投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。堅(jiān)持即報(bào)即審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)于重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關(guān)注數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，及時(shí)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，確保改革試點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫(kù)工作。按照市上6部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于分解xx年度統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位進(jìn)入名錄庫(kù)任務(wù)的通知》文件精神，我局加強(qiáng)溝通，密切協(xié)調(diào)工信、商務(wù)等部門(mén)，制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)接，確定領(lǐng)導(dǎo)抓促，指定專(zhuān)人抓實(shí)，對(duì)符合條件的要及時(shí)申報(bào)進(jìn)庫(kù)，對(duì)條件欠缺的完善手續(xù)抓促進(jìn)庫(kù)，切實(shí)做好“四上”企業(yè)入庫(kù)工作。截止11月份全面完成了今年5戶(hù)新增“四上”企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
一是明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，在內(nèi)容上精準(zhǔn)融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對(duì)標(biāo)、盯住完成時(shí)限的節(jié)點(diǎn)三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時(shí)限等信息情況；采集了所幫扶的94戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構(gòu)成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫(xiě)了精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)，全方位、全過(guò)程監(jiān)測(cè)貧困村、貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)變化，實(shí)時(shí)反映幫扶措施落實(shí)情況。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”要求，積極對(duì)接國(guó)家、省市各項(xiàng)支持政策，進(jìn)一步完善細(xì)化精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對(duì)性的扶持發(fā)展蘋(píng)果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動(dòng)整村脫貧。今年，我局多方爭(zhēng)取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開(kāi)展果園實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)2戶(hù)，并為于莊村委會(huì)購(gòu)置兩臺(tái)微機(jī)和打印機(jī)，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務(wù)上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開(kāi)始，在全縣19個(gè)省列貧困村開(kāi)展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。積極配合全縣精準(zhǔn)扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個(gè)行政村、47700戶(hù)農(nóng)業(yè)人口減貧自查評(píng)估工作。密切配合市調(diào)查組開(kāi)展10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶(hù)貧困戶(hù)可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核、錄入和上報(bào)工作。
在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開(kāi)展調(diào)查研究少，統(tǒng)計(jì)分析有數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)，但缺乏針對(duì)性的意見(jiàn)和建議；基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)相對(duì)落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問(wèn)題。這些困難和不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶ゾo認(rèn)真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，全縣統(tǒng)計(jì)工作能再上新臺(tái)階。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇五
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類(lèi)評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定（備）教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來(lái)，我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè)興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長(zhǎng)的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類(lèi)比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來(lái)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
一年來(lái)，我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線(xiàn)的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財(cái)務(wù)工作無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶(hù)，吸納新住戶(hù)并鼓勵(lì)富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班，定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評(píng)出好、中、差等次，對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專(zhuān)職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng)“三無(wú)”學(xué)校，多次請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育，并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對(duì)學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿(mǎn)意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶(hù)，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本，一年來(lái)，學(xué)校支部多次召開(kāi)全體黨員學(xué)習(xí)會(huì)、生活會(huì)，肯定成績(jī)，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會(huì)工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來(lái)，我們鼓勵(lì)全體教師參政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見(jiàn)，再交由教代會(huì)討論，通過(guò)則實(shí)施，沒(méi)通過(guò)則重新醞釀、修改。同時(shí)學(xué)校工會(huì)還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動(dòng)為老師辦實(shí)事，辦好事，我校工會(huì)工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎(jiǎng)，并在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生2人獲國(guó)家級(jí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，1人獲省級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，多人獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本年度我們?cè)谥锌忌虾芟鹿Ψ颍〉昧溯^好的成績(jī)，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線(xiàn)5人，和去年相比，成績(jī)有較大的突破。
一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jī)，但也還有很多不足，如：個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；在德育工作上，過(guò)程不是十分具體，檢查流于形式，對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠，班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專(zhuān)題研究不夠，部分教師缺乏教改意識(shí)，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏；學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn)；教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心；學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿(mǎn)意的教育，以更好的成績(jī)回報(bào)家長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇六
20xx的一半馬上過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的 熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過(guò)cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷(xiāo)售的 重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節(jié)流，最大限度的減少開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思半年的工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。
1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn) 不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律 性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠(chéng)敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神 。
總結(jié)半年的成績(jī)較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇七
20xx年是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購(gòu)物中心在新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的第一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營(yíng)，奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷(xiāo)售總量猛增，年銷(xiāo)售達(dá)到 億元；新商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對(duì)各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購(gòu)物中心在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問(wèn)題
一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)面積比原來(lái)擴(kuò)大了 %，人員增加了 %，已經(jīng)成為x x最大的百貨商場(chǎng)。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營(yíng)比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。xx商城的開(kāi)業(yè)，xx的調(diào)整，進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標(biāo)，購(gòu)物中心各部門(mén)從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全，動(dòng)了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。
抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),縮短市場(chǎng)磨合。新開(kāi)商場(chǎng)從開(kāi)業(yè)到商品適銷(xiāo)到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，購(gòu)物中心在營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)上做文章。在去年底購(gòu)物中心成功開(kāi)業(yè)以后，各部門(mén)乘勢(shì)而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，推出一系列強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)，聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。
節(jié)日旺季過(guò)后，購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭(zhēng)取廠方支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
同時(shí)，根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷(xiāo)活動(dòng)的娛樂(lè)性、參與性，努力使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣(mài)”活動(dòng)，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與，而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢(shì)活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣(mài)。
一年來(lái)，購(gòu)物中心推出大小促銷(xiāo)活動(dòng)不少于 次，做到了周周有活動(dòng)，日日有優(yōu)惠。購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷(xiāo)活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、促銷(xiāo)資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷(xiāo)售高潮。12月16日到18日三天，商品銷(xiāo)售 多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇八
20xx年度，財(cái)會(huì)部門(mén)在市分行黨委和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，執(zhí)行財(cái)會(huì)政策，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，防范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)績(jī)效管理、質(zhì)量管理與縣級(jí)支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高，確保了“兩項(xiàng)”安全，圓滿(mǎn)完成了年度財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使財(cái)會(huì)工作邁上了新臺(tái)階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢網(wǎng)-獻(xiàn)。全年，共辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)151269筆，金額169821xxxx元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額17474xxxx元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額144835xxxx元；聯(lián)行往來(lái)861筆，金額7511xxxx元；其他25819筆。
㈠利潤(rùn)計(jì)劃完成情況：
年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1073xxxx元，其中：①貸款利息收入1019xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入53xxxx元，③其他營(yíng)業(yè)收入xxxx元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出1192xxxx元，其中：①存款利息支出14xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出1003xxxx元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)146xxxx元，④其他營(yíng)業(yè)支出26xxxx元，⑤營(yíng)業(yè)外支出xxxx元；賬面虧損119xxxx元，同比增虧75xxxx元，較省分行下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。
㈡專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況：
年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支146xxxx元(其中：租賃費(fèi)5xxxx元、修理費(fèi)10xxxx元)，同比增加4xxxx元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支1xxxx元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支2xxxx元；各項(xiàng)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以?xún)?nèi)。
㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況：
年末，各項(xiàng)貸款余額28802xxxx元(其中：呆帳貸款418xxxx元)，本年應(yīng)計(jì)利息1582xxxx元，本年實(shí)收利息1084xxxx元，各項(xiàng)貸款利息收回率為69.6xxxx，同比減少5.5xxxx百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)67.0xxxx超2.6xxxx百分點(diǎn)。
——糧油貸款余額23111xxxx元，本年應(yīng)計(jì)利息1290xxxx元，本年實(shí)收利息1024xxxx元，糧油貸款利息收回率為79.3xxxx，同比減少3.0xxxx百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)76.1xxxx超3.1xxxx百分點(diǎn)。
——棉花貸款余額5272xxxx元，本年應(yīng)計(jì)利息291xxxx元，本年實(shí)收利息60xxxx元，視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼17xxxx元，棉花貸款利息收回率為26.9xxxx，同比減少14.4xxxx百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)22.1xxxx超4.7xxxx百分點(diǎn)。
質(zhì)量管理、績(jī)效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢(shì)的需要，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)施的績(jī)效管理相結(jié)合，通過(guò)完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識(shí)能力目標(biāo)，與財(cái)會(huì)人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jī)效管理的“考核意識(shí)”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。
㈠嚴(yán)格過(guò)程控制，狠抓制度落實(shí)。
質(zhì)量管理注重的是過(guò)程控制，工作過(guò)程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。財(cái)會(huì)部門(mén)把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定，結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系，并融會(huì)貫通于財(cái)會(huì)工作中。首先，完善內(nèi)控制度。按照總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定和財(cái)會(huì)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定完善了《財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施方案》、《財(cái)會(huì)人員崗位績(jī)效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財(cái)務(wù)開(kāi)支管理實(shí)施辦法》等制度辦法，并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財(cái)會(huì)崗位；其次，落實(shí)崗位責(zé)任。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，按照分工落實(shí)到人，明確崗位責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過(guò)程控制。會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門(mén)外。會(huì)計(jì)坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé)，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事項(xiàng)嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程控制，確保了會(huì)計(jì)人員都能按要求對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。
㈡加強(qiáng)出納管理，確保庫(kù)款安全。
為切實(shí)加強(qiáng)出納管理，根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字［20xx］117號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開(kāi)戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫(kù)款安全。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫(kù)行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)議，規(guī)范了寄庫(kù)交接手續(xù)；二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實(shí)，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫(kù)”和“坐班主任卡把驗(yàn)收入庫(kù)”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫(kù)款安全。按照總、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時(shí)，市分行財(cái)會(huì)部門(mén)和保衛(wèi)部門(mén)又共同用了xxxx工作日，對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫(kù)款安全管理工作檢查，就檢查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的監(jiān)督其立即整糾，不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫(kù)款的安全。
㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項(xiàng)管理措施的逐步落實(shí)，通過(guò)對(duì)聯(lián)行人員的專(zhuān)項(xiàng)考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查以及上級(jí)行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題采取了幾項(xiàng)具體有效的措施，一是落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì)議上與各縣行主管行長(zhǎng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；各行按照要求結(jié)合本行的績(jī)效管理，落實(shí)了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績(jī)效掛鉤，并實(shí)行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線(xiàn)不通，無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時(shí)向省分行反映情況，請(qǐng)求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決，當(dāng)日下午省分行通知市行×××發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時(shí)才能來(lái)電，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的×××農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車(chē)去×××辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避免了聯(lián)行差錯(cuò)的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全國(guó)電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法，落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度；切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持印、押、證的分管、分用制度；三是強(qiáng)化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤考核，實(shí)行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆，金額7511xxxx元安全無(wú)差錯(cuò)，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。
㈣充分發(fā)揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)作用，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
根據(jù)省分行《會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作意見(jiàn)》及專(zhuān)項(xiàng)工作安排部署，加大了會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，每周對(duì)重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出檢查輔導(dǎo)報(bào)告；三是主管行長(zhǎng)每月對(duì)財(cái)會(huì)重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，每季對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員除按季做好對(duì)轄屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導(dǎo)外，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題1xxxx次，如：6月20日清×××行在會(huì)計(jì)科目增設(shè)操作中，因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會(huì)計(jì)科目的增設(shè)和正常營(yíng)業(yè)日結(jié)，不能及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員徐鵬同志及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開(kāi)，確保了會(huì)計(jì)門(mén)柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
今年以來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)金融政策及財(cái)經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)核算意識(shí)，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，加大收息工作力度，拓寬收息資金來(lái)源渠道，嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出，實(shí)行民主理財(cái)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。
㈠開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益。
為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級(jí)行的工作安排及部署，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全行員工對(duì)開(kāi)展增收節(jié)支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,樹(shù)立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財(cái)務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),強(qiáng)化收入管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是完善財(cái)務(wù)管理辦法，按照總分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，以及財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，修訂了《財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《民主理財(cái)辦法》等管理辦法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作程序和財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支的過(guò)程控制，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督；二是推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)；三是×××推行“一、三、六”工程，即堅(jiān)持一項(xiàng)原則，實(shí)行三大紀(jì)律，提醒六項(xiàng)注意等；總之，通過(guò)增收節(jié)支活動(dòng)的開(kāi)展，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面取得了明顯成效，全年僅會(huì)議費(fèi)和低值易耗品兩項(xiàng)同比減少2xxxx元，其中：會(huì)議費(fèi)同比減少1xxxx元，低值易耗品同比減少2xxxx元。
㈡開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，按照省分行開(kāi)展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實(shí)責(zé)任，部門(mén)間密切配合，嚴(yán)格按照省分行(關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財(cái)會(huì)科的全體人員集中精力，用了1xxxx工作日對(duì)轄屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)財(cái)務(wù)檢查完善了財(cái)務(wù)管理辦法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為和操作程序，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識(shí)，樹(shù)立了勤儉辦行的思想，有效的推動(dòng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)的開(kāi)展。三是繼續(xù)堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)開(kāi)支“五道防線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)縣行財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)審制、大額財(cái)務(wù)開(kāi)支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。
㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，涵蓋了固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認(rèn)真開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作，實(shí)行資產(chǎn)編碼管理，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對(duì)應(yīng),根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財(cái)產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)，為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展固定資產(chǎn)核查的通知》(農(nóng)發(fā)行字[20xx]135號(hào))文件精神，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過(guò)清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對(duì)需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見(jiàn)，并呈報(bào)有關(guān)部門(mén)核批，同時(shí)，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實(shí)到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”；對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，采取了三項(xiàng)措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是財(cái)會(huì)人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，各行利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，使財(cái)會(huì)人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會(huì)計(jì)管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長(zhǎng)掛帥，相關(guān)部門(mén)參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，分管行長(zhǎng)具體抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項(xiàng)工作；三是按照整體工作部署，部門(mén)間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)的安裝配置和客戶(hù)端軟件的安裝配置、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過(guò)程的操作和財(cái)會(huì)人員的9xxxx小時(shí)的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。
財(cái)會(huì)部門(mén)以省分行開(kāi)展的財(cái)會(huì)函授教育活動(dòng)和市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，力抓財(cái)會(huì)人員素質(zhì)教育，結(jié)合財(cái)會(huì)工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展多式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財(cái)會(huì)工作提供人力保證。一是財(cái)會(huì)人員積極投身于市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真研讀《觀念》、《決不找借口》等書(shū),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參與市分行組織開(kāi)展的反腐倡廉教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫(xiě)心得體會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查擺，自我剖析,制定整改措施，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了財(cái)會(huì)人員明真?zhèn)巍⒈媸欠?、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和法紀(jì)觀念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號(hào)×××分行財(cái)會(huì)部門(mén)舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了出納制度，按照財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合出納工作實(shí)際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤(pán)，并邀請(qǐng)市保衛(wèi)科李俊景科長(zhǎng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)函授教育。按照省分行第四期財(cái)會(huì)函授教育的課程安排，財(cái)會(huì)部門(mén)繼續(xù)組織財(cái)會(huì)人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識(shí)》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門(mén)課程，通過(guò)財(cái)會(huì)人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財(cái)會(huì)函授教育考試均取得了較好的成績(jī)。
1、存在著綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內(nèi)安裝使用的問(wèn)題；以及存在著個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，不能正常使用的問(wèn)題；同時(shí)，存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路等的問(wèn)題。
2、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題：一是個(gè)別行沒(méi)有按上級(jí)行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫(kù)行簽訂了寄庫(kù)和委托押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規(guī)定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無(wú)點(diǎn)鈔機(jī)和反jia幣識(shí)別器等出納工具。
3、存在著個(gè)別年齡大的財(cái)會(huì)人員不能全面掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)的操作技能，而新參加財(cái)會(huì)工作的財(cái)會(huì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，不熟悉財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，沒(méi)有上崗資格證，不符合會(huì)計(jì)法的要求。所以說(shuō)存在一少部分財(cái)會(huì)人員不能完全勝任本職工作的問(wèn)題。
4、個(gè)別行對(duì)推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認(rèn)識(shí)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn)后對(duì)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)管理的重要性，個(gè)別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)只是會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，不涉及自己等問(wèn)題。另外，存在對(duì)外部宣傳工作力度不大的問(wèn)題，不能夠使更多的相關(guān)部門(mén)和開(kāi)戶(hù)單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能以及它的作用。
1、加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展強(qiáng)制的、定期的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)的基本原理、相關(guān)知識(shí)，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財(cái)會(huì)工作中各種問(wèn)題的能力。
2、狠抓財(cái)會(huì)制度的落實(shí)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的要求，完善內(nèi)控管理機(jī)制，使財(cái)會(huì)制度得到很好的貫徹落實(shí)，切實(shí)做好會(huì)計(jì)工作，全面提高會(huì)計(jì)工作管理水平，有效防范會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
3、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具，加大對(duì)出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度，確?，F(xiàn)金庫(kù)款的安全。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。
5、按照總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
6、財(cái)會(huì)部門(mén)面對(duì)新形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，順勢(shì)而為，主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)，認(rèn)真分析、研究新形勢(shì)，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要，合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，與實(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇一
。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗
。
1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬(wàn)元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)—44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長(zhǎng)—80.2%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出593.2萬(wàn)元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長(zhǎng)38.2%；其中：市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級(jí)局支出272.3萬(wàn)元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。
財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部20xx年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇二
20xx年，是公司審計(jì)部的開(kāi)篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo)，結(jié)合公司的新形勢(shì)，建立適應(yīng)公司管理要求的審計(jì)工作機(jī)制，突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)，全面完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用。
在切實(shí)保證公司各工程項(xiàng)目迎接外審工作的順利進(jìn)展的同時(shí)，公司審計(jì)部完成審計(jì)項(xiàng)目x項(xiàng)，其中經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)x項(xiàng)，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)x項(xiàng)，預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)x項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度等其他審計(jì)x項(xiàng)。通過(guò)審計(jì)對(duì)公司目前主要工程項(xiàng)目的效益情況和會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行水平進(jìn)行了解，提出審計(jì)建議被采納x條，為公司決策提供了可靠的依據(jù)?，F(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的主要工作總結(jié)如下：
經(jīng)歷了20xx年國(guó)家鐵路審計(jì)風(fēng)暴的洗禮，全局對(duì)外部審計(jì)的重要性、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。公司審計(jì)部在總結(jié)20xx年的鐵路審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，對(duì)**項(xiàng)目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排：…。
為了確保迎審工作順利開(kāi)展，降低潛在風(fēng)險(xiǎn)，我們對(duì)項(xiàng)目的全部會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理，針對(duì)日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問(wèn)題、資金流向問(wèn)題、材料采購(gòu)問(wèn)題、成本列支問(wèn)題等，逐一排查，提出具體要求。
（對(duì)具體的迎審項(xiàng)目的重點(diǎn)做簡(jiǎn)述）
站在20xx年這個(gè)全新的起點(diǎn)上，完善整章建制工作成為審計(jì)部開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計(jì)工作流程，提高審計(jì)工作效率，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了《審計(jì)部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計(jì)規(guī)定》和《工程效益審計(jì)方案》等一系列審計(jì)工作制度，下達(dá)了《20xx年審計(jì)工作計(jì)劃》，作為審計(jì)工作開(kāi)展的指導(dǎo)方向。
信息是審計(jì)資料收集的一個(gè)重要渠道，我們?cè)诩訌?qiáng)信息化建設(shè)的同時(shí)，注重將信息化與審計(jì)工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作計(jì)劃與總結(jié)、審計(jì)業(yè)務(wù)文書(shū)、審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)檔案等電子化，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的作用，克服了人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的矛盾，大大提高了審計(jì)效率及審計(jì)質(zhì)量。
根據(jù)20xx年內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)工程是內(nèi)部審計(jì)必抓“三個(gè)重點(diǎn)”之一。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，20xx年，我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值、風(fēng)險(xiǎn)、效益三大因素，對(duì)公司近年來(lái)施工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計(jì)，共完成工程項(xiàng)目審計(jì) 項(xiàng)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
對(duì)完工項(xiàng)目的終結(jié)審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)事后審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。主要是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計(jì)核實(shí)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn)、效益流失點(diǎn)和存在的隱患，并進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
例：在對(duì)××項(xiàng)目終結(jié)審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口，通過(guò)合同管理來(lái)聯(lián)系和約束項(xiàng)目?jī)?nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同履約的過(guò)程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過(guò)程。通過(guò)合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量，使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測(cè)落到實(shí)處，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。建議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)局關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求，受人力資源部的委托，審計(jì)部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 項(xiàng)。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計(jì)組通過(guò)實(shí)施必要的審計(jì)程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計(jì)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
財(cái)務(wù)收支審計(jì)重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)收支合法性、財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性和財(cái)務(wù)成果正確性，是內(nèi)部審計(jì)工作的又一重點(diǎn)。審計(jì)部根據(jù)年度計(jì)劃安排，對(duì)××單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。
（重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況概述）
隨著公司上市，以財(cái)務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢(shì)。審計(jì)部嚴(yán)格按照《××財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)實(shí)施辦法》，分季、半年、年度對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報(bào)告等進(jìn)行了全方位、全過(guò)程的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，對(duì)改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算管理提出意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)公司預(yù)算管理水平的提高，使財(cái)務(wù)預(yù)算更有實(shí)效性。
20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)的重點(diǎn)放在了損益預(yù)算、主要工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算、經(jīng)濟(jì)利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費(fèi)用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計(jì)上。從審計(jì)結(jié)果看，公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的，整個(gè)預(yù)算執(zhí)行是可控的`。（審計(jì)的情況說(shuō)明）
企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，針對(duì)××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問(wèn)題，結(jié)合公司目前財(cái)務(wù)人員緊缺，且多為新生力量的現(xiàn)狀，我們把會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)作為今年審計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。20xx年，實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控制度審計(jì)項(xiàng)，主要包括對(duì)××的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的審查。
我們主要通過(guò)大量地翻閱會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)賬目、檢查臺(tái)賬建立情況，評(píng)價(jià)其在《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的貫徹力，會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善，提出審計(jì)整改建議，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督在經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中的作用。
在做好審計(jì)工作的同時(shí)，審計(jì)部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，積極配合參與了其它管理工作。
一是參與制定、修訂公司財(cái)務(wù)管理制度。在總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)下，參與公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的制定和修訂工作；根據(jù)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)管理制度提出合理化建議。
二是配合上級(jí)審計(jì)部對(duì)公司上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)，按要求提供審計(jì)自查資料的收集、匯總和匯報(bào)材料的撰寫(xiě)工作。審計(jì)過(guò)程中根據(jù)審計(jì)組要求提供資料。順利完成了審計(jì)，認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好，肯定了公司在財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。
三是審計(jì)部承擔(dān)了公司財(cái)務(wù)監(jiān)察工作。財(cái)務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況；財(cái)務(wù)預(yù)算管理情況；企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況；工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況等。按季度撰寫(xiě)財(cái)務(wù)監(jiān)察報(bào)告，匯報(bào)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。
20xx年的審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，但也存在一些困難和不足。
一是審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計(jì)計(jì)劃沒(méi)有完全執(zhí)行；
二是審計(jì)決定和審計(jì)意見(jiàn)的落實(shí)還存在一定的差距；
三是審計(jì)挖潛深度不夠，審計(jì)工作主要還停留在會(huì)計(jì)賬目的表面；
四是內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，審計(jì)方法和審計(jì)手段還需不斷創(chuàng)新。
以上困難和問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右钥朔徒鉀Q。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇三
今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)黨委政府高度重視老齡工作，認(rèn)真落實(shí)老年人的各項(xiàng)優(yōu)待政策，以＂六個(gè)老有＂為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、完善各項(xiàng)配套機(jī)制，有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)老齡事業(yè)的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)60以上的老年人13600人，占總?cè)藬?shù)的近17%。xx鎮(zhèn)老齡辦在鎮(zhèn)黨委政府和市老齡委的關(guān)心支持下，具體做了以下級(jí)幾方面的工作：
一、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)老齡工作會(huì)議精神，加強(qiáng)基層老年組織建設(shè)。
按照要求，我們及時(shí)調(diào)整充實(shí)和完善了各級(jí)老齡工作委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、強(qiáng)化職能、理順工作關(guān)系。全鎮(zhèn)83個(gè)行政村全部建立了老年人工作委員會(huì)，由3-5人組成，村支部書(shū)記或村主任兼任老工委主任，有德高望重的老年人為成員，并經(jīng)村民代表大會(huì)表決通過(guò)。村老年工作組織健全率為100%，其成員分工明確，學(xué)習(xí)例會(huì)活動(dòng)等項(xiàng)工作制度健全，檔案資料完善。各村老齡工作組織一般下設(shè)紅白理事會(huì)，參政議政組、青少年幫教組、民事調(diào)解組，做到各負(fù)其責(zé)、各司其職、相互配合，較好的發(fā)揮職能作用，提高了老年人的社會(huì)地位，維護(hù)了老年人的合法權(quán)益。
二、認(rèn)真抓好老年法規(guī)和優(yōu)待政策的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)老年人的合法權(quán)益。
一年來(lái)，我們把落實(shí)省市優(yōu)待老年人規(guī)定作為老齡工作的重中之重，采取得力措施逐條、逐項(xiàng)、逐個(gè)單位抓好落實(shí)。
（一）堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為主，不斷完善國(guó)家、集體、家庭、個(gè)人相結(jié)合的養(yǎng)老體系。按照《山東省農(nóng)村簽訂贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)實(shí)施辦法》的要求，老齡辦會(huì)同村老工委，及時(shí)為符合條件的老年人續(xù)簽了家庭贍養(yǎng)協(xié)議書(shū)，并進(jìn)行了司法公證，簽訂率達(dá)100%。對(duì)符合條件的無(wú)依無(wú)靠老年人進(jìn)行辦理五保，為提高他們的生活水平，采取鎮(zhèn)村集中供養(yǎng)和分散供養(yǎng)結(jié)合的辦法，最大限度的提高集中供養(yǎng)率，全鎮(zhèn)集中供養(yǎng)128人，達(dá)五?？倲?shù)的70%，確保五保老人的吃、穿、住、行、醫(yī)，使生活了了可靠的保障。
（二）所有責(zé)任部門(mén)和窗口單位全面落實(shí)了優(yōu)待政策和目標(biāo)責(zé)任制，如衛(wèi)生院設(shè)立了老年人優(yōu)先門(mén)診，老年人病房、免交掛號(hào)費(fèi)，全鎮(zhèn)13113老年人辦理了減免新型農(nóng)村合作醫(yī)療，所有五保戶(hù)和部分困難老年人由鎮(zhèn)統(tǒng)一辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，參加醫(yī)療保險(xiǎn)的減免老年人達(dá)100%。司法所設(shè)立了老年人法律授助聯(lián)絡(luò)中心，義務(wù)優(yōu)先為老年人提供法律服務(wù)。老齡辦建立老年人來(lái)信來(lái)訪工作制度，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)處理定期回訪，全鎮(zhèn)無(wú)一例越級(jí)上訪。
（三）繼續(xù)抓好老年人優(yōu)待證換證工作。確保老年人持證享受優(yōu)待。
（四）建立高齡老年人健康補(bǔ)助制度，對(duì)60歲以上的老年人在重陽(yáng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日派專(zhuān)人進(jìn)行走訪慰問(wèn)。并發(fā)放高齡補(bǔ)貼，全鎮(zhèn)共有８０－９９周歲高齡老人20xx人，其中８０－８９周歲1759人，９０－９９周歲老人255人，100歲以上老人5人。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照２５％配套比例進(jìn)行了配套，并高齡補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到了高齡老人手中．累計(jì)全鎮(zhèn)共發(fā)放補(bǔ)貼85萬(wàn)余元。積極為農(nóng)村“三無(wú)”老人、重病、重殘、特困及鰥寡孤獨(dú)老年人納入了農(nóng)村五保供養(yǎng)及農(nóng)村低保范圍，享受五保及低保生活補(bǔ)助，共為全鎮(zhèn)430名無(wú)兒無(wú)女老人享受了五保供養(yǎng)，累計(jì)發(fā)放生活補(bǔ)助130萬(wàn)余元，為50名重病、重殘、特困老人納入了最低生活保障，確保了老年人的生活問(wèn)題。今年重陽(yáng)節(jié)期間，我鎮(zhèn)共走訪看望老年人21戶(hù)，為老年人送去了電視、收音機(jī)等物質(zhì)；購(gòu)買(mǎi)33床被子為敬老院、百歲老人送去黨和政府的溫暖。
為做好我鎮(zhèn)“銀齡安康工程”投保工作，按照兩級(jí)市老齡文件精神要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，為全鎮(zhèn)3991人辦理了意外傷害組合保險(xiǎn)。為全鎮(zhèn)680名困難老年人辦事了農(nóng)村低保。
三、認(rèn)真抓好老齡宣傳教育工作，在全社會(huì)形成尊老、敬老的良好氛圍。一年來(lái)，把宣傳教育作為老齡工作的重要內(nèi)容，抓緊抓好首先統(tǒng)一負(fù)責(zé)制了老年法規(guī)宣傳材料7千余份，發(fā)至各村各戶(hù)，其次，利用廣播、黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行宣傳，各村在主要街道和公共場(chǎng)所設(shè)固定宣傳牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)2-5幅，同時(shí)把尊老、敬老的好典型寫(xiě)成報(bào)道，發(fā)搞至棗莊、滕州日?qǐng)?bào)、大力弘揚(yáng)。
通過(guò)一系列的為老服務(wù)政策，我鎮(zhèn)的老齡工作取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)老齡部門(mén)的要求還有差距，我們將借這次督查的東風(fēng)，進(jìn)一步加大對(duì)老年人的各項(xiàng)優(yōu)待政策的落實(shí)，查缺補(bǔ)漏，為我鎮(zhèn)的老齡事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇四
xx年，縣統(tǒng)計(jì)工作全面貫徹落實(shí)省市統(tǒng)計(jì)工作和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為主線(xiàn)，以開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)年”活動(dòng)為核心，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力，深化統(tǒng)計(jì)改革，完善基層基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng)，為各級(jí)黨委政府和社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)?，F(xiàn)根據(jù)《甘肅省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局考核實(shí)施細(xì)則》和市統(tǒng)計(jì)局《xx年縣區(qū)統(tǒng)計(jì)工作綜合考核辦法》，對(duì)xx年我縣統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)責(zé)任完成情況自查如下：
一是專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作有序推進(jìn)。年初，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)人員為成員的年報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)年報(bào)及定期報(bào)表培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)xx年年報(bào)及xx年定期報(bào)表進(jìn)行了專(zhuān)題安排部署，要求嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，為順利完成年報(bào)和定期報(bào)表工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。每季度末，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參與，深入到企業(yè)，督促和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員做好基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和一套表網(wǎng)上直報(bào)工作，切實(shí)提高了企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作能力，確保企業(yè)一套表按時(shí)上報(bào)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。三是扎實(shí)抓好各專(zhuān)業(yè)月報(bào)、季報(bào)工作，督促各專(zhuān)業(yè)按照市下達(dá)全縣的指標(biāo)任務(wù)，均衡進(jìn)度，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，促進(jìn)全縣各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。
一是實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。為推進(jìn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范、有序運(yùn)行，我們以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果為依托，修訂完善了《機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，將年度工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各主管領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)工作人員，并實(shí)行百分制量化考核，以崗定責(zé)，以責(zé)記分，對(duì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類(lèi)失誤和差錯(cuò)進(jìn)行處罰，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，靠實(shí)了工作責(zé)任，有效提高了各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的責(zé)任心和事業(yè)心。二是以全市統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)為依據(jù)，結(jié)合我縣實(shí)際，以“抓管理、夯基礎(chǔ)、促改革、求發(fā)展”為工作目標(biāo)，制定xx年全縣統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，全面提升統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)作為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。一方面利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、年報(bào)培訓(xùn)等機(jī)會(huì)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行大范圍的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。另一方面組織召開(kāi)全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)財(cái)會(huì)人員和住戶(hù)輔助調(diào)查員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，使基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)全新的提高。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全縣共建成了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作室，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計(jì)專(zhuān)用電腦，檔案和統(tǒng)計(jì)資料管理也進(jìn)一步規(guī)范化。山河、永正、榆林子、宮河、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員。全縣21戶(hù)“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計(jì)室，確定了專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)員。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員“先持證、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求，組織無(wú)證統(tǒng)計(jì)員開(kāi)展統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育，今年，縣、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了很大提高。
一是對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)領(lǐng)域的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，為縣委、縣政府指導(dǎo)全縣經(jīng)濟(jì)工作提供依據(jù)。二是及時(shí)收集上報(bào)各項(xiàng)反映全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，準(zhǔn)確把脈經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析預(yù)警快速反映給縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大戰(zhàn)略實(shí)施、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等中心工作，確定調(diào)研課題，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。組織人員開(kāi)展調(diào)查并撰寫(xiě)的《縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》、《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r》等分析調(diào)研報(bào)告受到縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并推薦上報(bào)市局。四是豐富統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。編印出版xx年《統(tǒng)計(jì)年鑒》，發(fā)布《xx年縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》和《縣第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》，編發(fā)《統(tǒng)計(jì)》35期，及時(shí)分送縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參閱。全年撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。
一是早部署。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強(qiáng)執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作計(jì)劃》，全面部署全縣統(tǒng)計(jì)法制工作。4月初，我局向縣編委申請(qǐng)成立了“縣統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法制檢查股”，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力量，為開(kāi)展好“統(tǒng)計(jì)法治建設(shè)年”活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是重普法。根據(jù)不同對(duì)象，采取多項(xiàng)措施扎實(shí)開(kāi)展針對(duì)性普法宣傳。對(duì)法律意識(shí)不強(qiáng)的企業(yè)，通過(guò)大力度走訪、檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普法，提高宣傳效果；對(duì)新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，宣講統(tǒng)計(jì)法律和法規(guī)，增強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)；加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員培訓(xùn)，組織所有專(zhuān)業(yè)人員報(bào)名參加行政執(zhí)法上崗培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和壯大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)執(zhí)法。根據(jù)省、市《關(guān)于堅(jiān)決反對(duì)和嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神，4月份和10月份，我局對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位、“四上”企業(yè)及重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，開(kāi)展了兩次為期一周時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)整治和檢查活動(dòng)，認(rèn)真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)違法行為。通過(guò)各種切實(shí)有效的工作措施，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，理順了工作渠道，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護(hù)了政府統(tǒng)計(jì)的公信力。
一是全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作扎實(shí)開(kāi)展。年初，按照省、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關(guān)要求，縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，6月份，從統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)計(jì)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。編制上報(bào)了人口數(shù)據(jù)抽樣框，繪制了普查區(qū)邊界圖。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實(shí)施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工和工作方式》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計(jì)劃》。在調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們及早安排，狠抓落實(shí)，確保調(diào)查工作順利開(kāi)展。首先，加大宣傳力度，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界充分認(rèn)識(shí)人口調(diào)查的意義和目的，取得理解和支持。從10月25日開(kāi)始，利用1個(gè)月時(shí)間，在縣電視臺(tái)連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料。同時(shí)，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū)，采用張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅的方式進(jìn)行宣傳，取得了良好的社會(huì)反響。其次，精心組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。省市業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議以后，我們及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分、摸底和正式登記環(huán)節(jié)，分三次對(duì)縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓各級(jí)調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設(shè)備的使用操作，切實(shí)保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開(kāi)展。第三，開(kāi)展業(yè)務(wù)巡督查導(dǎo)。人口調(diào)查工作開(kāi)展以來(lái)，我們就把督查指導(dǎo)，作為提高工作質(zhì)量的主要手段。為此，我們專(zhuān)門(mén)成立了人口調(diào)查業(yè)務(wù)督導(dǎo)組，在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織力量進(jìn)村入戶(hù)，手把手的指導(dǎo)調(diào)查員開(kāi)展工作。使調(diào)查工作質(zhì)量和進(jìn)度取得了實(shí)實(shí)在在的效果，順利完成了各階段的工作任務(wù)?？h全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)調(diào)查小區(qū)、1135戶(hù)、登記人口4604人。
二是精心組織，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。組織開(kāi)展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開(kāi)始，在全縣19個(gè)省列貧困村開(kāi)展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，研制調(diào)查表，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、錄入和評(píng)估；認(rèn)真做好城鄉(xiāng)住戶(hù)一體化調(diào)查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)輔助調(diào)查員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)的走訪，加強(qiáng)對(duì)住戶(hù)調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo)，要求調(diào)查員每月按實(shí)記錄所有現(xiàn)金收入和消費(fèi)支出，確保記賬戶(hù)所記錄的數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確；認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作，為搞準(zhǔn)糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員，深入田間地頭，抽查種植面積，查看作物長(zhǎng)勢(shì)，踏田估產(chǎn)、實(shí)割實(shí)測(cè)，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務(wù)；認(rèn)真做好畜禽監(jiān)測(cè)工作，針對(duì)畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準(zhǔn)數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶(hù)的次數(shù)，實(shí)地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價(jià)格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算、小康監(jiān)測(cè)、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測(cè)等工作。
一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。繼續(xù)推行統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化部門(mén)對(duì)接，確保部門(mén)行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)gdp、投資等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、合理性、匹配性的評(píng)估和審核。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法，按季度召開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的考核機(jī)制的落實(shí)。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商、國(guó)稅、地稅、民政、質(zhì)檢、編制等六部門(mén)收集名錄資料，通過(guò)比對(duì)、核實(shí)、整理，強(qiáng)化了名錄庫(kù)資料的更新維護(hù)。截至11月底，我縣基本單位名錄庫(kù)中共有單位1007戶(hù)，基中：法人單位774戶(hù)，比年初庫(kù)多出214個(gè)；產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位233戶(hù)，比年初庫(kù)多出66個(gè)。二是投資統(tǒng)計(jì)改革有序推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)“先入庫(kù)、后有數(shù)”的工作原則，加強(qiáng)與發(fā)改、住建、招商等部門(mén)的信息交換共享，及時(shí)掌握發(fā)改、住建、招商等部門(mén)項(xiàng)目立項(xiàng)、開(kāi)工情況，密切關(guān)注、及時(shí)掌握重大項(xiàng)目推進(jìn)情況和投資動(dòng)向，確保項(xiàng)目及時(shí)申報(bào)入庫(kù)。在每月底前，及時(shí)組織人員深入企業(yè)和項(xiàng)目單位，積極溝通，并輔助以數(shù)據(jù)評(píng)估和形勢(shì)研判，確保新舊制度順利銜接。強(qiáng)化投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講深、講透投資統(tǒng)計(jì)改革方案、指標(biāo)、報(bào)表報(bào)送、程序應(yīng)用等內(nèi)容，有效加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析研究，強(qiáng)化審核，確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信。規(guī)范投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)操作流程，保障投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)。堅(jiān)持即報(bào)即審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)于重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關(guān)注數(shù)據(jù)變動(dòng)情況，及時(shí)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，確保改革試點(diǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫(kù)工作。按照市上6部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于分解xx年度統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位進(jìn)入名錄庫(kù)任務(wù)的通知》文件精神，我局加強(qiáng)溝通，密切協(xié)調(diào)工信、商務(wù)等部門(mén)，制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的“四上”企業(yè)培育整合措施。明確責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)接，確定領(lǐng)導(dǎo)抓促，指定專(zhuān)人抓實(shí)，對(duì)符合條件的要及時(shí)申報(bào)進(jìn)庫(kù)，對(duì)條件欠缺的完善手續(xù)抓促進(jìn)庫(kù)，切實(shí)做好“四上”企業(yè)入庫(kù)工作。截止11月份全面完成了今年5戶(hù)新增“四上”企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
一是明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，在內(nèi)容上精準(zhǔn)融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)駐村幫扶工作制度，緊盯xx年整體脫貧時(shí)間節(jié)點(diǎn)，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板、明確基準(zhǔn)內(nèi)容的對(duì)標(biāo)、盯住完成時(shí)限的節(jié)點(diǎn)三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單、發(fā)展規(guī)劃、幫扶單位、脫貧時(shí)限等信息情況；采集了所幫扶的94戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)主、住房、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況、收入構(gòu)成、發(fā)展意愿、貧困原因、脫貧措施、幫聯(lián)干部等信息，填寫(xiě)了精準(zhǔn)扶貧工作手冊(cè)，全方位、全過(guò)程監(jiān)測(cè)貧困村、貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)變化，實(shí)時(shí)反映幫扶措施落實(shí)情況。按照“六個(gè)精準(zhǔn)”要求，積極對(duì)接國(guó)家、省市各項(xiàng)支持政策，進(jìn)一步完善細(xì)化精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，走群眾主體、群眾受益的路子，有針對(duì)性的扶持發(fā)展蘋(píng)果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入，帶動(dòng)整村脫貧。今年，我局多方爭(zhēng)取，為于莊村修建道路2.3公里，組織開(kāi)展果園實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3期，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)2戶(hù)，并為于莊村委會(huì)購(gòu)置兩臺(tái)微機(jī)和打印機(jī)，有效的改善了該村辦公條件。
二是凝聚全局力量，在服務(wù)上突出高效。按照縣委、縣政府的安排部署，從8月份開(kāi)始，在全縣19個(gè)省列貧困村開(kāi)展農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。積極配合全縣精準(zhǔn)扶貧整體脫貧工作，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、94個(gè)行政村、47700戶(hù)農(nóng)業(yè)人口減貧自查評(píng)估工作。密切配合市調(diào)查組開(kāi)展10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶(hù)貧困戶(hù)可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核、錄入和上報(bào)工作。
在肯定工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)與統(tǒng)計(jì)任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高；深入開(kāi)展調(diào)查研究少，統(tǒng)計(jì)分析有數(shù)據(jù)、有觀點(diǎn)，但缺乏針對(duì)性的意見(jiàn)和建議；基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)相對(duì)落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問(wèn)題。這些困難和不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶ゾo認(rèn)真研究，并加以解決。相信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)廣大干部職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，排難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，全縣統(tǒng)計(jì)工作能再上新臺(tái)階。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇五
20xx年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策，遵紀(jì)守法，愛(ài)業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
無(wú)論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開(kāi)展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識(shí)視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級(jí)和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開(kāi)工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育，每周一早晨升國(guó)旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國(guó)旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
注意把家長(zhǎng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(zhǎng)參與學(xué)校教育管理工作，成立家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召集他們來(lái)校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對(duì)教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評(píng)。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類(lèi)評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定（備）教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測(cè)。
我們?cè)谡n堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和教材的分析上；把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上；把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心，并對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識(shí)，都健康成長(zhǎng)。
我們一直要求老師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。對(duì)期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過(guò)40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開(kāi)展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長(zhǎng)主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績(jī)作為年終評(píng)選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
推行素質(zhì)教育，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
一年來(lái)，我們克服教師不配套的困難開(kāi)齊了所有小科，基本保證了各科課時(shí)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，“美術(shù)活動(dòng)小組”、“音樂(lè)興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開(kāi)展的活動(dòng)為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長(zhǎng)的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實(shí)際情況開(kāi)展了各種社會(huì)調(diào)查活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書(shū)筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運(yùn)動(dòng)會(huì)球類(lèi)比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來(lái)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。
一年來(lái)，我校堅(jiān)持對(duì)后勤工作人員進(jìn)行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了后勤工作人員服務(wù)第一線(xiàn)的意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)正常收支，財(cái)務(wù)工作無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，我校嚴(yán)格執(zhí)行了一次性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶(hù)，吸納新住戶(hù)并鼓勵(lì)富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對(duì)校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個(gè)教學(xué)班，定時(shí)對(duì)教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查，一月一匯總，評(píng)出好、中、差等次，對(duì)優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)的管理，加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專(zhuān)職管理員二十四小時(shí)值班。我們重視開(kāi)展創(chuàng)“三無(wú)”學(xué)校，多次請(qǐng)法制副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育，并與司法部門(mén)建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對(duì)學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿(mǎn)意學(xué)校工作落到實(shí)處。
我們?cè)谫Y金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶(hù)，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。
緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項(xiàng)工作的根本，一年來(lái)，學(xué)校支部多次召開(kāi)全體黨員學(xué)習(xí)會(huì)、生活會(huì)，肯定成績(jī)，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。
工會(huì)工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來(lái)，我們鼓勵(lì)全體教師參政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見(jiàn)，再交由教代會(huì)討論，通過(guò)則實(shí)施，沒(méi)通過(guò)則重新醞釀、修改。同時(shí)學(xué)校工會(huì)還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動(dòng)為老師辦實(shí)事，辦好事，我校工會(huì)工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級(jí)最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎(jiǎng)，并在各級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生2人獲國(guó)家級(jí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，1人獲省級(jí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，多人獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)。學(xué)生作文多篇在《語(yǔ)文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
本年度我們?cè)谥锌忌虾芟鹿Ψ颍〉昧溯^好的成績(jī)，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分?jǐn)?shù)線(xiàn)5人，和去年相比，成績(jī)有較大的突破。
一年來(lái)個(gè)人及學(xué)校工作雖取得了不少成績(jī)，但也還有很多不足，如：個(gè)人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；在德育工作上，過(guò)程不是十分具體，檢查流于形式，對(duì)少部分教師對(duì)德育工作有片面認(rèn)識(shí)、落實(shí)不夠，班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠；在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng)，教研專(zhuān)題研究不夠，部分教師缺乏教改意識(shí)，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對(duì)缺乏；學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng)，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級(jí)要求相差甚遠(yuǎn)；教育人事制度改革未能真正促動(dòng)部分教師內(nèi)心；學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費(fèi)難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。
在今后的工作中，要進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動(dòng)未成年思想道德建設(shè)走上一個(gè)新臺(tái)階，加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開(kāi)展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵(lì)機(jī)制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿(mǎn)意的教育，以更好的成績(jī)回報(bào)家長(zhǎng)，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇六
20xx的一半馬上過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的 熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過(guò)cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷(xiāo)售的 重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節(jié)流，最大限度的減少開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思半年的工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。
1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn) 不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律 性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠(chéng)敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神 。
總結(jié)半年的成績(jī)較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇七
20xx年是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)大調(diào)整以后，購(gòu)物中心在新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的第一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難，搞活經(jīng)營(yíng)，奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品銷(xiāo)售總量猛增，年銷(xiāo)售達(dá)到 億元；新商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速提高，品牌效應(yīng)得到更大輻射。
公司對(duì)各門(mén)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后，購(gòu)物中心在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問(wèn)題
一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)面積比原來(lái)擴(kuò)大了 %，人員增加了 %，已經(jīng)成為x x最大的百貨商場(chǎng)。
二是業(yè)態(tài)特色明顯。以百貨為主要業(yè)態(tài)，加大服裝經(jīng)營(yíng)比重，品牌名牌薈萃。
三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加，管理難度加大。
四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。xx商城的開(kāi)業(yè)，xx的調(diào)整，進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬(wàn)元的商品銷(xiāo)售指標(biāo)，購(gòu)物中心各部門(mén)從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)，從加強(qiáng)內(nèi)部核算到保證經(jīng)營(yíng)安全，動(dòng)了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。
抓好營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo),縮短市場(chǎng)磨合。新開(kāi)商場(chǎng)從開(kāi)業(yè)到商品適銷(xiāo)到消費(fèi)者認(rèn)可有一個(gè)過(guò)程，為盡量縮短這個(gè)磨合期，購(gòu)物中心在營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)上做文章。在去年底購(gòu)物中心成功開(kāi)業(yè)以后，各部門(mén)乘勢(shì)而上，抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，推出一系列強(qiáng)有力的促銷(xiāo)活動(dòng)，聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)門(mén)紅。
節(jié)日旺季過(guò)后，購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特點(diǎn)，積極爭(zhēng)取廠方支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。
同時(shí)，根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn)，增加促銷(xiāo)活動(dòng)的娛樂(lè)性、參與性，努力使商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的“助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣(mài)”活動(dòng)，婦女兒部“六一”期間推出的一系列喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)賽事，不僅吸引了大批消費(fèi)者的積極參與，而且取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。另外，充分利用一樓中庭、五樓特賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展內(nèi)衣秀、時(shí)裝秀、健身舞等造勢(shì)活動(dòng)和文胸內(nèi)衣、羊毛衫、箱包皮具、名牌服裝、運(yùn)動(dòng)服飾等換季、斷碼商品的大特賣(mài)。
一年來(lái)，購(gòu)物中心推出大小促銷(xiāo)活動(dòng)不少于 次，做到了周周有活動(dòng)，日日有優(yōu)惠。購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)一周年期間，公司統(tǒng)一策劃推出“六店同慶”促銷(xiāo)活動(dòng)，規(guī)模大、范圍廣、促銷(xiāo)資源豐富、優(yōu)惠力度空前，形成銷(xiāo)售高潮。12月16日到18日三天，商品銷(xiāo)售 多萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。
年度工作總結(jié)護(hù)士 年度工作總結(jié)篇八
20xx年度，財(cái)會(huì)部門(mén)在市分行黨委和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神，按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，執(zhí)行財(cái)會(huì)政策，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，防范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)績(jī)效管理、質(zhì)量管理與縣級(jí)支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高，確保了“兩項(xiàng)”安全，圓滿(mǎn)完成了年度財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使財(cái)會(huì)工作邁上了新臺(tái)階，為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢網(wǎng)-獻(xiàn)。全年，共辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)151269筆，金額169821xxxx元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額17474xxxx元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額144835xxxx元；聯(lián)行往來(lái)861筆，金額7511xxxx元；其他25819筆。
㈠利潤(rùn)計(jì)劃完成情況：
年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1073xxxx元，其中：①貸款利息收入1019xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入53xxxx元，③其他營(yíng)業(yè)收入xxxx元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出1192xxxx元，其中：①存款利息支出14xxxx元，②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出1003xxxx元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)146xxxx元，④其他營(yíng)業(yè)支出26xxxx元，⑤營(yíng)業(yè)外支出xxxx元；賬面虧損119xxxx元，同比增虧75xxxx元，較省分行下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。
㈡專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況：
年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支146xxxx元(其中：租賃費(fèi)5xxxx元、修理費(fèi)10xxxx元)，同比增加4xxxx元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支1xxxx元；業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支2xxxx元；各項(xiàng)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以?xún)?nèi)。
㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況：
年末，各項(xiàng)貸款余額28802xxxx元(其中：呆帳貸款418xxxx元)，本年應(yīng)計(jì)利息1582xxxx元，本年實(shí)收利息1084xxxx元，各項(xiàng)貸款利息收回率為69.6xxxx，同比減少5.5xxxx百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)67.0xxxx超2.6xxxx百分點(diǎn)。
——糧油貸款余額23111xxxx元，本年應(yīng)計(jì)利息1290xxxx元，本年實(shí)收利息1024xxxx元，糧油貸款利息收回率為79.3xxxx，同比減少3.0xxxx百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)76.1xxxx超3.1xxxx百分點(diǎn)。
——棉花貸款余額5272xxxx元，本年應(yīng)計(jì)利息291xxxx元，本年實(shí)收利息60xxxx元，視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼17xxxx元，棉花貸款利息收回率為26.9xxxx，同比減少14.4xxxx百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)22.1xxxx超4.7xxxx百分點(diǎn)。
質(zhì)量管理、績(jī)效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢(shì)的需要，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)施的績(jī)效管理相結(jié)合，通過(guò)完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識(shí)能力目標(biāo)，與財(cái)會(huì)人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jī)效管理的“考核意識(shí)”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。
㈠嚴(yán)格過(guò)程控制，狠抓制度落實(shí)。
質(zhì)量管理注重的是過(guò)程控制，工作過(guò)程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。財(cái)會(huì)部門(mén)把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定，結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以往的規(guī)章制度、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系，并融會(huì)貫通于財(cái)會(huì)工作中。首先，完善內(nèi)控制度。按照總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定和財(cái)會(huì)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定完善了《財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施方案》、《財(cái)會(huì)人員崗位績(jī)效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財(cái)務(wù)開(kāi)支管理實(shí)施辦法》等制度辦法，并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財(cái)會(huì)崗位；其次，落實(shí)崗位責(zé)任。根據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，按照分工落實(shí)到人，明確崗位責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過(guò)程控制。會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門(mén)外。會(huì)計(jì)坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé)，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事項(xiàng)嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程控制，確保了會(huì)計(jì)人員都能按要求對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。
㈡加強(qiáng)出納管理，確保庫(kù)款安全。
為切實(shí)加強(qiáng)出納管理，根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字［20xx］117號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開(kāi)戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫(kù)款安全。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫(kù)行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)議，規(guī)范了寄庫(kù)交接手續(xù)；二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實(shí)，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫(kù)”和“坐班主任卡把驗(yàn)收入庫(kù)”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫(kù)款安全。按照總、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時(shí)，市分行財(cái)會(huì)部門(mén)和保衛(wèi)部門(mén)又共同用了xxxx工作日，對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫(kù)款安全管理工作檢查，就檢查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的監(jiān)督其立即整糾，不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫(kù)款的安全。
㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項(xiàng)管理措施的逐步落實(shí)，通過(guò)對(duì)聯(lián)行人員的專(zhuān)項(xiàng)考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查以及上級(jí)行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題采取了幾項(xiàng)具體有效的措施，一是落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì)議上與各縣行主管行長(zhǎng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；各行按照要求結(jié)合本行的績(jī)效管理，落實(shí)了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績(jī)效掛鉤，并實(shí)行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線(xiàn)不通，無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時(shí)向省分行反映情況，請(qǐng)求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決，當(dāng)日下午省分行通知市行×××發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時(shí)才能來(lái)電，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的×××農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車(chē)去×××辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避免了聯(lián)行差錯(cuò)的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全國(guó)電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法，落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度；切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持印、押、證的分管、分用制度；三是強(qiáng)化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤考核，實(shí)行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆，金額7511xxxx元安全無(wú)差錯(cuò)，確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。
㈣充分發(fā)揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)作用，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
根據(jù)省分行《會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作意見(jiàn)》及專(zhuān)項(xiàng)工作安排部署，加大了會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，每周對(duì)重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出檢查輔導(dǎo)報(bào)告；三是主管行長(zhǎng)每月對(duì)財(cái)會(huì)重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，每季對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員除按季做好對(duì)轄屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導(dǎo)外，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題1xxxx次，如：6月20日清×××行在會(huì)計(jì)科目增設(shè)操作中，因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會(huì)計(jì)科目的增設(shè)和正常營(yíng)業(yè)日結(jié)，不能及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員徐鵬同志及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開(kāi)，確保了會(huì)計(jì)門(mén)柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
今年以來(lái)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)金融政策及財(cái)經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)核算意識(shí)，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，加大收息工作力度，拓寬收息資金來(lái)源渠道，嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出，實(shí)行民主理財(cái)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。
㈠開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益。
為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級(jí)行的工作安排及部署，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全行員工對(duì)開(kāi)展增收節(jié)支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,樹(shù)立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財(cái)務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),強(qiáng)化收入管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是完善財(cái)務(wù)管理辦法，按照總分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，以及財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，修訂了《財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《民主理財(cái)辦法》等管理辦法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作程序和財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支的過(guò)程控制，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督；二是推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)；三是×××推行“一、三、六”工程，即堅(jiān)持一項(xiàng)原則，實(shí)行三大紀(jì)律，提醒六項(xiàng)注意等；總之，通過(guò)增收節(jié)支活動(dòng)的開(kāi)展，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面取得了明顯成效，全年僅會(huì)議費(fèi)和低值易耗品兩項(xiàng)同比減少2xxxx元，其中：會(huì)議費(fèi)同比減少1xxxx元，低值易耗品同比減少2xxxx元。
㈡開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，按照省分行開(kāi)展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實(shí)責(zé)任，部門(mén)間密切配合，嚴(yán)格按照省分行(關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財(cái)會(huì)科的全體人員集中精力，用了1xxxx工作日對(duì)轄屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)財(cái)務(wù)檢查完善了財(cái)務(wù)管理辦法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為和操作程序，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識(shí)，樹(shù)立了勤儉辦行的思想，有效的推動(dòng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)的開(kāi)展。三是繼續(xù)堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)開(kāi)支“五道防線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)縣行財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)審制、大額財(cái)務(wù)開(kāi)支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。
㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，涵蓋了固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認(rèn)真開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作，實(shí)行資產(chǎn)編碼管理，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對(duì)應(yīng),根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財(cái)產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)，為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展固定資產(chǎn)核查的通知》(農(nóng)發(fā)行字[20xx]135號(hào))文件精神，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過(guò)清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對(duì)需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見(jiàn)，并呈報(bào)有關(guān)部門(mén)核批，同時(shí)，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實(shí)到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”；對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，采取了三項(xiàng)措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。一是財(cái)會(huì)人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，各行利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，使財(cái)會(huì)人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會(huì)計(jì)管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長(zhǎng)掛帥，相關(guān)部門(mén)參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，分管行長(zhǎng)具體抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項(xiàng)工作；三是按照整體工作部署，部門(mén)間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)的安裝配置和客戶(hù)端軟件的安裝配置、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過(guò)程的操作和財(cái)會(huì)人員的9xxxx小時(shí)的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。
財(cái)會(huì)部門(mén)以省分行開(kāi)展的財(cái)會(huì)函授教育活動(dòng)和市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，力抓財(cái)會(huì)人員素質(zhì)教育，結(jié)合財(cái)會(huì)工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展多式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財(cái)會(huì)工作提供人力保證。一是財(cái)會(huì)人員積極投身于市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真研讀《觀念》、《決不找借口》等書(shū),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參與市分行組織開(kāi)展的反腐倡廉教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫(xiě)心得體會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查擺，自我剖析,制定整改措施，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了財(cái)會(huì)人員明真?zhèn)巍⒈媸欠?、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和法紀(jì)觀念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號(hào)×××分行財(cái)會(huì)部門(mén)舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了出納制度，按照財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合出納工作實(shí)際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤(pán)，并邀請(qǐng)市保衛(wèi)科李俊景科長(zhǎng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)函授教育。按照省分行第四期財(cái)會(huì)函授教育的課程安排，財(cái)會(huì)部門(mén)繼續(xù)組織財(cái)會(huì)人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識(shí)》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門(mén)課程，通過(guò)財(cái)會(huì)人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財(cái)會(huì)函授教育考試均取得了較好的成績(jī)。
1、存在著綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內(nèi)安裝使用的問(wèn)題；以及存在著個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，不能正常使用的問(wèn)題；同時(shí)，存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路等的問(wèn)題。
2、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題：一是個(gè)別行沒(méi)有按上級(jí)行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫(kù)行簽訂了寄庫(kù)和委托押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規(guī)定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無(wú)點(diǎn)鈔機(jī)和反jia幣識(shí)別器等出納工具。
3、存在著個(gè)別年齡大的財(cái)會(huì)人員不能全面掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)的操作技能，而新參加財(cái)會(huì)工作的財(cái)會(huì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，不熟悉財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，沒(méi)有上崗資格證，不符合會(huì)計(jì)法的要求。所以說(shuō)存在一少部分財(cái)會(huì)人員不能完全勝任本職工作的問(wèn)題。
4、個(gè)別行對(duì)推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認(rèn)識(shí)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn)后對(duì)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)管理的重要性，個(gè)別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)只是會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，不涉及自己等問(wèn)題。另外，存在對(duì)外部宣傳工作力度不大的問(wèn)題，不能夠使更多的相關(guān)部門(mén)和開(kāi)戶(hù)單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能以及它的作用。
1、加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展強(qiáng)制的、定期的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)的基本原理、相關(guān)知識(shí)，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財(cái)會(huì)工作中各種問(wèn)題的能力。
2、狠抓財(cái)會(huì)制度的落實(shí)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的要求，完善內(nèi)控管理機(jī)制，使財(cái)會(huì)制度得到很好的貫徹落實(shí)，切實(shí)做好會(huì)計(jì)工作，全面提高會(huì)計(jì)工作管理水平，有效防范會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
3、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具，加大對(duì)出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度，確?，F(xiàn)金庫(kù)款的安全。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。
5、按照總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
6、財(cái)會(huì)部門(mén)面對(duì)新形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，順勢(shì)而為，主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)，認(rèn)真分析、研究新形勢(shì)，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要，合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，與實(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。