“每當(dāng)唱到故鄉(xiāng)、祖國時，一種真情實(shí)感就會自然而然地流露出來，這種感覺只有海外漂泊過的游子才會有?！?7日，海歸CEO涂志云所在的“大海組合”將登上北京保利劇院的舞臺，為音樂與公益獻(xiàn)唱。
當(dāng)記者走進(jìn)“大海組合”的排練廳時，涂志云正與另一位大海成員面對面“練聲”，為此，他還頗為專業(yè)地向記者解釋說，這種相互檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)方式，可以迅速找出對方的問題所在。
對于自己的興趣所在，涂志云通常會使出十二分的努力，力求達(dá)到極致。他告訴記者，“冥冥之中，總會有一種使命感支撐著我們，人生就是不停的戰(zhàn)斗?！?BR> 近些年，媒體在涂志云的身上貼了許多的標(biāo)簽，像為世界三大洲的5家信用局開發(fā)了作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人信用管理評分，為美國信用局開發(fā)了被認(rèn)為是美 國個人信用風(fēng)險評級的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—FICO信用局評分，他是我國個人信用管理領(lǐng)域入選中央“”的國家特聘專家等。對此他卻認(rèn)為，“其實(shí)我就是個 尋夢者?！?BR> 1991年，涂志云進(jìn)入美國加州大學(xué)伯克利分校，“自由開放、強(qiáng)調(diào)人的個體價值是我對伯克利最初的印象，在這里我似乎遇到了一泓甘泉。”
涂志云孜孜以求地在伯克利度過了兩年半的留學(xué)生涯，并在畢業(yè)后進(jìn)入美國FICO消費(fèi)信貸風(fēng)險管理咨詢公司的核心小組，在這里，他開發(fā)了一個名叫“FICO信用局評分系統(tǒng)”，這個系統(tǒng)后來作為美國消費(fèi)信貸管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被北美絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)采用。
“推出評級評分之時，美國上下一片反對，認(rèn)為一個民主國家，不能只憑一個評分來控制全體公民?！彼貞浾f，當(dāng)時美聯(lián)儲有一個分行行長還給我們發(fā)了律師函，并在紐約時報上公開發(fā)表批評文章。
對此，涂志云所在的小組立刻做出回?fù)?，通過查找資料，發(fā)現(xiàn)這個行長有二十多張信用卡，并有大量的逾期。“這就是一個很客觀、很量化的評價指標(biāo)，規(guī)矩面前人人平等。”
1998年是美國網(wǎng)絡(luò)革命最火熱的時候，涂志云也想借助互聯(lián)網(wǎng)的浪潮揚(yáng)帆起航。于是，他來到美國的網(wǎng)絡(luò)營銷公司DigitalImpact，成為該公司的營銷科學(xué)家，并在公司上市之后獲得了大量的財富。
“我希望借助這些財富，將美國的信貸模式復(fù)制到中國。”涂志云坦言，盡管吃了十年的牛奶面包，但卻始終不敢忘記生養(yǎng)自己的那片土地。
涂志云歸國后的第一炮其實(shí)并沒有打響，他犯了與很多“海歸”同樣的錯誤：對國內(nèi)商情不了解。水土不服讓他在機(jī)會面前把握不準(zhǔn)，運(yùn)營管理出了問題，內(nèi)部股東意見相左，2003年，涂志云到了一人獨(dú)撐的局面。
“當(dāng)時是非典特殊時期，人人都減少外出，只有我一個人拎個小包，下到項(xiàng)目組，在廣州、深圳轉(zhuǎn)戰(zhàn)。”涂志云認(rèn)為，正是這段時期，才讓自己真正了解到中國目前信貸消費(fèi)管理的現(xiàn)狀，“與需求不符的技術(shù)，再超前，市場也不需要?！?BR> 2003年8月，有了底氣的涂志云再一次出發(fā)，與美國的信用局之一TransUnion合作，成為其在中國內(nèi)地和香港的代理。此時，涂志云的客戶名單上已有上海資信公司、香港信用局和招商銀行。
“第一次我動用招行5年的歷史數(shù)據(jù)，做了個人信用評分系統(tǒng)，而此前，國內(nèi)大部分銀行是用拍腦袋的方式來預(yù)測的?！蓖恐驹茖Υ耸肿孕牛膭?chuàng)業(yè)之路也從此步入正軌。
工作之余，涂志云將音樂當(dāng)作自我消遣的方式，“大海組合成立之初，本就是為了音樂、友誼與公益，我覺得這樣的人生態(tài)度很健康?！彼詈蟊硎?，海歸成功者中，不乏白手起家者，大家也曾在求學(xué)階段受人幫助，而今該輪到海歸們回報社會了，將善與愛傳遞下去。
當(dāng)記者走進(jìn)“大海組合”的排練廳時，涂志云正與另一位大海成員面對面“練聲”，為此，他還頗為專業(yè)地向記者解釋說，這種相互檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)方式，可以迅速找出對方的問題所在。
對于自己的興趣所在，涂志云通常會使出十二分的努力，力求達(dá)到極致。他告訴記者，“冥冥之中，總會有一種使命感支撐著我們，人生就是不停的戰(zhàn)斗?！?BR> 近些年，媒體在涂志云的身上貼了許多的標(biāo)簽，像為世界三大洲的5家信用局開發(fā)了作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個人信用管理評分，為美國信用局開發(fā)了被認(rèn)為是美 國個人信用風(fēng)險評級的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—FICO信用局評分，他是我國個人信用管理領(lǐng)域入選中央“”的國家特聘專家等。對此他卻認(rèn)為，“其實(shí)我就是個 尋夢者?！?BR> 1991年，涂志云進(jìn)入美國加州大學(xué)伯克利分校，“自由開放、強(qiáng)調(diào)人的個體價值是我對伯克利最初的印象，在這里我似乎遇到了一泓甘泉。”
涂志云孜孜以求地在伯克利度過了兩年半的留學(xué)生涯，并在畢業(yè)后進(jìn)入美國FICO消費(fèi)信貸風(fēng)險管理咨詢公司的核心小組，在這里，他開發(fā)了一個名叫“FICO信用局評分系統(tǒng)”，這個系統(tǒng)后來作為美國消費(fèi)信貸管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被北美絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)采用。
“推出評級評分之時，美國上下一片反對，認(rèn)為一個民主國家，不能只憑一個評分來控制全體公民?！彼貞浾f，當(dāng)時美聯(lián)儲有一個分行行長還給我們發(fā)了律師函，并在紐約時報上公開發(fā)表批評文章。
對此，涂志云所在的小組立刻做出回?fù)?，通過查找資料，發(fā)現(xiàn)這個行長有二十多張信用卡，并有大量的逾期。“這就是一個很客觀、很量化的評價指標(biāo)，規(guī)矩面前人人平等。”
1998年是美國網(wǎng)絡(luò)革命最火熱的時候，涂志云也想借助互聯(lián)網(wǎng)的浪潮揚(yáng)帆起航。于是，他來到美國的網(wǎng)絡(luò)營銷公司DigitalImpact，成為該公司的營銷科學(xué)家，并在公司上市之后獲得了大量的財富。
“我希望借助這些財富，將美國的信貸模式復(fù)制到中國。”涂志云坦言，盡管吃了十年的牛奶面包，但卻始終不敢忘記生養(yǎng)自己的那片土地。
涂志云歸國后的第一炮其實(shí)并沒有打響，他犯了與很多“海歸”同樣的錯誤：對國內(nèi)商情不了解。水土不服讓他在機(jī)會面前把握不準(zhǔn)，運(yùn)營管理出了問題，內(nèi)部股東意見相左，2003年，涂志云到了一人獨(dú)撐的局面。
“當(dāng)時是非典特殊時期，人人都減少外出，只有我一個人拎個小包，下到項(xiàng)目組，在廣州、深圳轉(zhuǎn)戰(zhàn)。”涂志云認(rèn)為，正是這段時期，才讓自己真正了解到中國目前信貸消費(fèi)管理的現(xiàn)狀，“與需求不符的技術(shù)，再超前，市場也不需要?！?BR> 2003年8月，有了底氣的涂志云再一次出發(fā)，與美國的信用局之一TransUnion合作，成為其在中國內(nèi)地和香港的代理。此時，涂志云的客戶名單上已有上海資信公司、香港信用局和招商銀行。
“第一次我動用招行5年的歷史數(shù)據(jù)，做了個人信用評分系統(tǒng)，而此前，國內(nèi)大部分銀行是用拍腦袋的方式來預(yù)測的?！蓖恐驹茖Υ耸肿孕牛膭?chuàng)業(yè)之路也從此步入正軌。
工作之余，涂志云將音樂當(dāng)作自我消遣的方式，“大海組合成立之初，本就是為了音樂、友誼與公益，我覺得這樣的人生態(tài)度很健康?！彼詈蟊硎?，海歸成功者中，不乏白手起家者，大家也曾在求學(xué)階段受人幫助，而今該輪到海歸們回報社會了，將善與愛傳遞下去。