★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的職代會黨委月工作計劃范文匯報，供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
同志們：
現(xiàn)在，我代表公司黨委，向大會作黨委工作報告，報告共分兩個部分。
第一部分 XX年工作回顧
XX年是公司的強基固本年，更是公司黨委在逆境中勇于擔當、敢于拼搏的實戰(zhàn)年。一年來，我們按照上級黨委的部署和要求，緊緊圍繞公司中心工作，以打好打勝“么么么么”為抓手，融入大局，服務企業(yè)，全體干部職工同頻共振、破冰困局、逆勢揚帆，在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了不俗的成績，為公司科學發(fā)展提供了堅強保障。公司先后獲得山西省文明和諧單位、某某集團先進基層黨委、某某公司紅旗黨委、什么什么先進單位、思想政治工作先進集體等多個榮譽稱號，多個基層黨組織和共產(chǎn)黨員受到省、市、縣的表彰。
總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
——多輪驅(qū)動 雙創(chuàng)并進 黨的建設實現(xiàn)新攀升
加強班子建設，權力運行與管理體制實現(xiàn)兩規(guī)范。完善了“三重一大”決策制度、《領導干部選拔任用工作條例》、《干部考核制度》，提高了領導班子科學決策水平，構建了能上能下的用人機制，實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)管理。對152名中層領導干部進行了集中考評，從德、能、勤、績、廉5個方面，按程序進行了全面考察，建立了一支由40人組成的副科級后備干部人才庫。對基層黨支部進行了科學調(diào)整，搭建了支部與部門相統(tǒng)
一、權力與職責相協(xié)調(diào)的黨支部管理體系，執(zhí)行效率得到進一步提高。
打造學習型企業(yè)，員工素質(zhì)與業(yè)務技能實現(xiàn)雙提升。聘請了省委黨校么么教授為全體黨員干部上了一堂保持黨的純潔性教育黨課；召開了領導干部廉潔文化座談會，組織黨員干部觀看了預防職務犯罪視頻案例，參觀了廉示園；召開了領導班子民主生活會，黨員七權七責學習會等。另外多次利用中心組學習時間，組織黨員干部深入研究了xx大報告，學習了陜煤的精細化管理，觀看了余世維教授的管理講座，邀請中國礦大么么么教授講解了當前煤炭形勢和煤礦精細化管理的課程，將精細化管理理念深入部門管理工作，為公司鼓舞了士氣，凝聚了人心。
深化創(chuàng)優(yōu)機制，基層組織與黨員活力實現(xiàn)同激活。400余名黨員佩戴黨徽上崗，井下黨員干部佩戴了紅色安全帽，命名示范黨支部5個，黨員先鋒崗10個。對36名入黨積極分子進行了集中培訓，按期轉(zhuǎn)正黨員13名，發(fā)展黨員16名，為黨員隊伍補充了
新鮮血液。在基層支部創(chuàng)優(yōu)方面，嚴格執(zhí)行iso9000黨建質(zhì)量管理標準，導入了一個多元橫向、三級縱向編碼管理體系，開展了黨建工作示范點創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了5個“黨建工作示范點”， 與某某公司黨建先進單位進行了全面對標、晉檔升級，深化奪旗爭星，科學設旗定星，激發(fā)了各級黨組織爭先進、創(chuàng)佳績的內(nèi)在動力。在黨員爭先方面，深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶二”等活動，使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
融入企業(yè)中心，黨建工作與中心任務實現(xiàn)相統(tǒng)一。各基層黨組織全面落實么么董事長“么么”講話精神，開展了“挖元寶、抱西瓜、撿芝麻”和“八個一”節(jié)約活動，進行了“金點子”意見征集，舉辦了“安全〃增收節(jié)支”辯論賽，政工隊伍下基層深度宣教增收節(jié)支。以開展“精細管理促發(fā)展，增收節(jié)支當先鋒”活動為基礎，以精細化管理為抓手，全力推進增收節(jié)支工作，僅一至十月份公司在增收節(jié)支方面就節(jié)約資金近千萬元。在分解中心，綜調(diào)支部將精力放在修舊利廢上，他們盡職盡責，把好了節(jié)支關口，回收了大量的廢舊電纜、皮帶、輕軌、鐵件等近百萬元物資，通過分解、改造，加工小型器件近千套，為公司節(jié)約了大量資金?！獎?chuàng)新思維 拓展思路 文化融合開辟新領域
引入先進理念，以宣貫引導融合。召開了“么么么么么”文化推進會，舉辦了“們么么么么”文化知識競賽,編制了“么么么么文化體系試卷”進行全員答題，制作了系列文化宣傳展板進行集中展示，對礦區(qū)環(huán)境進行了全面刷新，“么么么么”文化已經(jīng)
融入某某集團的日常管理和運營。
創(chuàng)新工作思路，以活動促進融合。集團公司舉辦了某某首屆職工文化藝術節(jié)，以“么么么么么么么”為活動主題，先后歷時五個月，舉辦了安全文藝演出、鵲橋聯(lián)誼會、企業(yè)文化論壇、職工運動會、 才藝大比拼、征文演講賽、職工技能比武、道德模范評選、閉幕式大型歌舞晚會等多項活動。藝術節(jié)的成功舉辦充分展現(xiàn)了某某人開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神風貌，極大地激發(fā)了廣大干部職工展示自我、奉獻企業(yè)的激情，唱響了么么么么文化融合的主旋律。
多元聚合統(tǒng)一，以模式帶動融合。公司以“么么么么”文化為指引，在促進么么么三地文化融合上做文章，走出了一條“聚力合一〃吸納融合”的文化融合之路。在工作思路上，打破各政工部室各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)模式，整合一切資源，黨委牽頭，制定統(tǒng)一方案，將各類活動連成一線，使活動規(guī)模更大，主題更加集中，即實現(xiàn)了“聚力合一”。在活動舉辦上，集團公司負責活動策劃，各子公司具體承辦，子公司員工從活動的參加者變?yōu)榱私M織者，實現(xiàn)了文化融合從被動到主動的換位，三地員工的思想交流更活躍，活動內(nèi)容更具特色，融合效果更好，實現(xiàn)了“吸納融合”。
——多措并舉 同步推進 思想教育達到新境界
緊貼實際，形勢教育有力度。我們緊緊圍繞企業(yè)中心工作，
以“一報一臺二陣地”為依托，深入宣貫公司各級重要會議精神、各級領導重要講話、增收節(jié)支〃提質(zhì)增效、黨的純潔性教育等多個主題教育，將公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務迅速傳達給了每一位干部職工。
多點給力，內(nèi)宣工作創(chuàng)品牌。我們以內(nèi)宣工作“上檔次、創(chuàng)
品牌”的工作思路，全力助推《某某人》報上檔升級。出臺了XX年度新聞考核辦法，將所有通訊員進行了任務定量考核，激發(fā)了廣大通訊員的投稿熱情，購買了一套專業(yè)的報紙印刷設備，選出了一批精干人員先后到么么么等地技術培訓5次，掌握了飛騰排版和印刷設備的獨立使用，報紙由原來的a3紙雙面打印升級為四開四版的專業(yè)報紙，無論從稿件質(zhì)量還是從排版設計上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大大提升了《某某人》報的辦報檔次。
重點突擊，外宣工作上臺階。黨委加大了對外宣傳動員工作，組織一大批外宣骨干集中力量對外投稿，今年以來我們在《么么報》、《么么么》、《么么》、《么么》、《么么報》、《么么報》、某某公司內(nèi)網(wǎng)等各級新聞媒體上的宣傳報道數(shù)量大幅增加，達到570余篇。在這場宣傳攻堅戰(zhàn)中，30多名基層通訊員受到了某某公司的表彰，公司黨委先后獲得某某公司新聞宣傳紅旗單位、《么么》雜志組稿優(yōu)秀單位等多項榮譽稱號。 ——培育文化 重點監(jiān)察 廉政建設譜寫新篇章
搭建廉教平臺，培育特色廉潔文化。我們依托職工休閑文化廣場，進行巧妙包裝，終形成“一墻二廊三石四角五點六十八屏及二十四面廉潔提示牌”的廉潔文化宣傳陣地，修建了120平米的廉示園，以七大板塊宣傳廉潔文化，成為了么么能源集團和某某公司為數(shù)不多的廉潔文化教育示范點。舉辦廉潔從業(yè)講座，領導班子廉潔從業(yè)座談會，健全理念體系，編印廉潔文化手冊，終成功培育了以“六廉”為主要內(nèi)容的某某特色廉潔文化，唱響了廉潔文化建設的強音。- 5 -
抓住工作重點，發(fā)揮督導監(jiān)察職能。圍繞公司重點投資項目，參與監(jiān)督各類物資采購和項目招標93次，發(fā)現(xiàn)問題6個，督導建制11項，完成監(jiān)察項目1個，么么工程項目管理獲得某某公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎。加強了企業(yè)運營風險管理，優(yōu)化了權力運行流程，整合了監(jiān)督力量，加大了辦案強度，職工信訪舉報得到及時受理，透明公開的查處了各類案件，妥善處理了各類矛盾糾紛。 ——以民為先 共享共榮 和諧建設取得新突破
打造民心工程，提高職工幸福指數(shù)。公司在面臨煤價下降、資金運行困難的情況下，力保職工工資按時發(fā)放、不拖欠；深入推進惠民工程，為職工辦實事、解憂愁，為全體職工繳納了“五險一金”，在么么么么修建了800余戶的高標準住宅小區(qū)；職工公寓、現(xiàn)代化的立體停車庫和十一層大樓相繼投入使用；開展了困難職工、老干部、老黨員幫扶慰問、“金秋助學”、“博愛一日捐”等活動，發(fā)放助學金、慰問金么么萬多元、向困難職工捐款么么多萬元。
堅持同享共建，全力穩(wěn)定地企關系。本著地企互利雙贏的理念，處理了礦區(qū)周邊的占地問題，與周邊農(nóng)村友好協(xié)調(diào)解決了礦區(qū)土地塌陷的賠償、復墾及村民吃水等問題，并順利申請了礦山環(huán)境治理資金么么萬元，資助周邊新農(nóng)村基礎設施建設么么余萬元，為某某村修建了文化廣場，為南張芹村修建了水暖電齊全的臨建房，受到了當?shù)厝罕姾涂h委政府的一致好評。
落實信訪穩(wěn)定，穩(wěn)控工作執(zhí)行有力。大力開展“走基層、保穩(wěn)定”活動，對公司信訪穩(wěn)定危險源進行了全面梳理，深入一線
摸排，以“思想到位、排查到位、感化到位、責任到位、工作到位”的工作法嚴格處理排查出的問題矛盾，切實把隱患解決在基層一線,控制在了萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了xx大期間“零”上訪。
提升群團作用，發(fā)揮職能相互促進。工會組織不斷深化民主管理，堅持企務公開，多次舉辦文體活動，豐富了職工文化生活；共青團組織緊密圍繞中心任務,開展了“增收節(jié)支〃青年先行”活動，舉辦了青年鵲橋聯(lián)誼會、我與企業(yè)共成長演講賽,規(guī)范了基層團支部組織設臵，新選拔了一批基層團干;女工組織每月召開學習會，思想素質(zhì)得到提升；強化民兵隊伍建設，成立民兵營，多次集中軍訓，民兵隊伍應急能力全面提升，民防工作受到了各級領導的一致認可，多次受到人武部表彰，并獲得了“先進民兵營”榮譽稱號。
在充分肯定成績的同時，還必須清醒的看到我們當前存在的問題和短板，黨群工作基礎還需要進一步夯實，政工人員的素質(zhì)還需要進一步提升，子公司黨建工作還需要不斷加強，活動開展缺少總結提煉，部分工作落實不細、執(zhí)行浮躁等，這些問題今后我們將著重解決。
一年來，我們積累的經(jīng)驗彌足珍貴，獲得的啟示尤為深刻。這就是：必須不斷解放思想，破除慣性思維，努力拓寬視野，才能助推企業(yè)科學發(fā)展；必須樹立大局意識，著眼企業(yè)發(fā)展瓶頸，敢于*難題，才能助力企業(yè)不斷向上；必須以人為本，把“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”作為一以貫之的辦企理念，才能為企業(yè)發(fā)展凝聚合力;必須黨政同心，目標同向，充分發(fā)揮黨
組織的政治優(yōu)勢和引領作用，才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。這四個必須是我們在發(fā)展中形成的寶貴財富，只有堅持科學發(fā)展、追求卓越、以人為本、和諧共建，我們才能取得新成績，鑄就新輝煌，譜寫新篇章！
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現(xiàn)在，我代表公司黨委，向大會作黨委工作報告，報告共分兩個部分。
第一部分 XX年工作回顧
XX年是公司的強基固本年，更是公司黨委在逆境中勇于擔當、敢于拼搏的實戰(zhàn)年。一年來，我們按照上級黨委的部署和要求，緊緊圍繞公司中心工作，以打好打勝“么么么么”為抓手，融入大局，服務企業(yè)，全體干部職工同頻共振、破冰困局、逆勢揚帆，在制度建設、文化融合、和諧建設等多個方面取得了不俗的成績，為公司科學發(fā)展提供了堅強保障。公司先后獲得山西省文明和諧單位、某某集團先進基層黨委、某某公司紅旗黨委、什么什么先進單位、思想政治工作先進集體等多個榮譽稱號，多個基層黨組織和共產(chǎn)黨員受到省、市、縣的表彰。
總結一年來的工作，主要有以下幾個方面：
——多輪驅(qū)動 雙創(chuàng)并進 黨的建設實現(xiàn)新攀升
加強班子建設，權力運行與管理體制實現(xiàn)兩規(guī)范。完善了“三重一大”決策制度、《領導干部選拔任用工作條例》、《干部考核制度》，提高了領導班子科學決策水平，構建了能上能下的用人機制，實現(xiàn)了“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)管理。對152名中層領導干部進行了集中考評，從德、能、勤、績、廉5個方面，按程序進行了全面考察，建立了一支由40人組成的副科級后備干部人才庫。對基層黨支部進行了科學調(diào)整，搭建了支部與部門相統(tǒng)
一、權力與職責相協(xié)調(diào)的黨支部管理體系，執(zhí)行效率得到進一步提高。
打造學習型企業(yè)，員工素質(zhì)與業(yè)務技能實現(xiàn)雙提升。聘請了省委黨校么么教授為全體黨員干部上了一堂保持黨的純潔性教育黨課；召開了領導干部廉潔文化座談會，組織黨員干部觀看了預防職務犯罪視頻案例，參觀了廉示園；召開了領導班子民主生活會，黨員七權七責學習會等。另外多次利用中心組學習時間，組織黨員干部深入研究了xx大報告，學習了陜煤的精細化管理，觀看了余世維教授的管理講座，邀請中國礦大么么么教授講解了當前煤炭形勢和煤礦精細化管理的課程，將精細化管理理念深入部門管理工作，為公司鼓舞了士氣，凝聚了人心。
深化創(chuàng)優(yōu)機制，基層組織與黨員活力實現(xiàn)同激活。400余名黨員佩戴黨徽上崗，井下黨員干部佩戴了紅色安全帽，命名示范黨支部5個，黨員先鋒崗10個。對36名入黨積極分子進行了集中培訓，按期轉(zhuǎn)正黨員13名，發(fā)展黨員16名，為黨員隊伍補充了
新鮮血液。在基層支部創(chuàng)優(yōu)方面，嚴格執(zhí)行iso9000黨建質(zhì)量管理標準，導入了一個多元橫向、三級縱向編碼管理體系，開展了黨建工作示范點創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了5個“黨建工作示范點”， 與某某公司黨建先進單位進行了全面對標、晉檔升級，深化奪旗爭星，科學設旗定星，激發(fā)了各級黨組織爭先進、創(chuàng)佳績的內(nèi)在動力。在黨員爭先方面，深入開展了“黨員先鋒崗”、“黨員一帶二”等活動，使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。
融入企業(yè)中心，黨建工作與中心任務實現(xiàn)相統(tǒng)一。各基層黨組織全面落實么么董事長“么么”講話精神，開展了“挖元寶、抱西瓜、撿芝麻”和“八個一”節(jié)約活動，進行了“金點子”意見征集，舉辦了“安全〃增收節(jié)支”辯論賽，政工隊伍下基層深度宣教增收節(jié)支。以開展“精細管理促發(fā)展，增收節(jié)支當先鋒”活動為基礎，以精細化管理為抓手，全力推進增收節(jié)支工作，僅一至十月份公司在增收節(jié)支方面就節(jié)約資金近千萬元。在分解中心，綜調(diào)支部將精力放在修舊利廢上，他們盡職盡責，把好了節(jié)支關口，回收了大量的廢舊電纜、皮帶、輕軌、鐵件等近百萬元物資，通過分解、改造，加工小型器件近千套，為公司節(jié)約了大量資金?！獎?chuàng)新思維 拓展思路 文化融合開辟新領域
引入先進理念，以宣貫引導融合。召開了“么么么么么”文化推進會，舉辦了“們么么么么”文化知識競賽,編制了“么么么么文化體系試卷”進行全員答題，制作了系列文化宣傳展板進行集中展示，對礦區(qū)環(huán)境進行了全面刷新，“么么么么”文化已經(jīng)
融入某某集團的日常管理和運營。
創(chuàng)新工作思路，以活動促進融合。集團公司舉辦了某某首屆職工文化藝術節(jié)，以“么么么么么么么”為活動主題，先后歷時五個月，舉辦了安全文藝演出、鵲橋聯(lián)誼會、企業(yè)文化論壇、職工運動會、 才藝大比拼、征文演講賽、職工技能比武、道德模范評選、閉幕式大型歌舞晚會等多項活動。藝術節(jié)的成功舉辦充分展現(xiàn)了某某人開拓進取、爭創(chuàng)一流的精神風貌，極大地激發(fā)了廣大干部職工展示自我、奉獻企業(yè)的激情，唱響了么么么么文化融合的主旋律。
多元聚合統(tǒng)一，以模式帶動融合。公司以“么么么么”文化為指引，在促進么么么三地文化融合上做文章，走出了一條“聚力合一〃吸納融合”的文化融合之路。在工作思路上，打破各政工部室各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)模式，整合一切資源，黨委牽頭，制定統(tǒng)一方案，將各類活動連成一線，使活動規(guī)模更大，主題更加集中，即實現(xiàn)了“聚力合一”。在活動舉辦上，集團公司負責活動策劃，各子公司具體承辦，子公司員工從活動的參加者變?yōu)榱私M織者，實現(xiàn)了文化融合從被動到主動的換位，三地員工的思想交流更活躍，活動內(nèi)容更具特色，融合效果更好，實現(xiàn)了“吸納融合”。
——多措并舉 同步推進 思想教育達到新境界
緊貼實際，形勢教育有力度。我們緊緊圍繞企業(yè)中心工作，
以“一報一臺二陣地”為依托，深入宣貫公司各級重要會議精神、各級領導重要講話、增收節(jié)支〃提質(zhì)增效、黨的純潔性教育等多個主題教育，將公司發(fā)展面臨的新形勢、新任務迅速傳達給了每一位干部職工。
多點給力，內(nèi)宣工作創(chuàng)品牌。我們以內(nèi)宣工作“上檔次、創(chuàng)
品牌”的工作思路，全力助推《某某人》報上檔升級。出臺了XX年度新聞考核辦法，將所有通訊員進行了任務定量考核，激發(fā)了廣大通訊員的投稿熱情，購買了一套專業(yè)的報紙印刷設備，選出了一批精干人員先后到么么么等地技術培訓5次，掌握了飛騰排版和印刷設備的獨立使用，報紙由原來的a3紙雙面打印升級為四開四版的專業(yè)報紙，無論從稿件質(zhì)量還是從排版設計上都實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大大提升了《某某人》報的辦報檔次。
重點突擊，外宣工作上臺階。黨委加大了對外宣傳動員工作，組織一大批外宣骨干集中力量對外投稿，今年以來我們在《么么報》、《么么么》、《么么》、《么么》、《么么報》、《么么報》、某某公司內(nèi)網(wǎng)等各級新聞媒體上的宣傳報道數(shù)量大幅增加，達到570余篇。在這場宣傳攻堅戰(zhàn)中，30多名基層通訊員受到了某某公司的表彰，公司黨委先后獲得某某公司新聞宣傳紅旗單位、《么么》雜志組稿優(yōu)秀單位等多項榮譽稱號。 ——培育文化 重點監(jiān)察 廉政建設譜寫新篇章
搭建廉教平臺，培育特色廉潔文化。我們依托職工休閑文化廣場，進行巧妙包裝，終形成“一墻二廊三石四角五點六十八屏及二十四面廉潔提示牌”的廉潔文化宣傳陣地，修建了120平米的廉示園，以七大板塊宣傳廉潔文化，成為了么么能源集團和某某公司為數(shù)不多的廉潔文化教育示范點。舉辦廉潔從業(yè)講座，領導班子廉潔從業(yè)座談會，健全理念體系，編印廉潔文化手冊，終成功培育了以“六廉”為主要內(nèi)容的某某特色廉潔文化，唱響了廉潔文化建設的強音。- 5 -
抓住工作重點，發(fā)揮督導監(jiān)察職能。圍繞公司重點投資項目，參與監(jiān)督各類物資采購和項目招標93次，發(fā)現(xiàn)問題6個，督導建制11項，完成監(jiān)察項目1個，么么工程項目管理獲得某某公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果獎。加強了企業(yè)運營風險管理，優(yōu)化了權力運行流程，整合了監(jiān)督力量，加大了辦案強度，職工信訪舉報得到及時受理，透明公開的查處了各類案件，妥善處理了各類矛盾糾紛。 ——以民為先 共享共榮 和諧建設取得新突破
打造民心工程，提高職工幸福指數(shù)。公司在面臨煤價下降、資金運行困難的情況下，力保職工工資按時發(fā)放、不拖欠；深入推進惠民工程，為職工辦實事、解憂愁，為全體職工繳納了“五險一金”，在么么么么修建了800余戶的高標準住宅小區(qū)；職工公寓、現(xiàn)代化的立體停車庫和十一層大樓相繼投入使用；開展了困難職工、老干部、老黨員幫扶慰問、“金秋助學”、“博愛一日捐”等活動，發(fā)放助學金、慰問金么么萬多元、向困難職工捐款么么多萬元。
堅持同享共建，全力穩(wěn)定地企關系。本著地企互利雙贏的理念，處理了礦區(qū)周邊的占地問題，與周邊農(nóng)村友好協(xié)調(diào)解決了礦區(qū)土地塌陷的賠償、復墾及村民吃水等問題，并順利申請了礦山環(huán)境治理資金么么萬元，資助周邊新農(nóng)村基礎設施建設么么余萬元，為某某村修建了文化廣場，為南張芹村修建了水暖電齊全的臨建房，受到了當?shù)厝罕姾涂h委政府的一致好評。
落實信訪穩(wěn)定，穩(wěn)控工作執(zhí)行有力。大力開展“走基層、保穩(wěn)定”活動，對公司信訪穩(wěn)定危險源進行了全面梳理，深入一線
摸排，以“思想到位、排查到位、感化到位、責任到位、工作到位”的工作法嚴格處理排查出的問題矛盾，切實把隱患解決在基層一線,控制在了萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了xx大期間“零”上訪。
提升群團作用，發(fā)揮職能相互促進。工會組織不斷深化民主管理，堅持企務公開，多次舉辦文體活動，豐富了職工文化生活；共青團組織緊密圍繞中心任務,開展了“增收節(jié)支〃青年先行”活動，舉辦了青年鵲橋聯(lián)誼會、我與企業(yè)共成長演講賽,規(guī)范了基層團支部組織設臵，新選拔了一批基層團干;女工組織每月召開學習會，思想素質(zhì)得到提升；強化民兵隊伍建設，成立民兵營，多次集中軍訓，民兵隊伍應急能力全面提升，民防工作受到了各級領導的一致認可，多次受到人武部表彰，并獲得了“先進民兵營”榮譽稱號。
在充分肯定成績的同時，還必須清醒的看到我們當前存在的問題和短板，黨群工作基礎還需要進一步夯實，政工人員的素質(zhì)還需要進一步提升，子公司黨建工作還需要不斷加強，活動開展缺少總結提煉，部分工作落實不細、執(zhí)行浮躁等，這些問題今后我們將著重解決。
一年來，我們積累的經(jīng)驗彌足珍貴，獲得的啟示尤為深刻。這就是：必須不斷解放思想，破除慣性思維，努力拓寬視野，才能助推企業(yè)科學發(fā)展；必須樹立大局意識，著眼企業(yè)發(fā)展瓶頸，敢于*難題，才能助力企業(yè)不斷向上；必須以人為本，把“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”作為一以貫之的辦企理念，才能為企業(yè)發(fā)展凝聚合力;必須黨政同心，目標同向，充分發(fā)揮黨
組織的政治優(yōu)勢和引領作用，才能為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。這四個必須是我們在發(fā)展中形成的寶貴財富，只有堅持科學發(fā)展、追求卓越、以人為本、和諧共建，我們才能取得新成績，鑄就新輝煌，譜寫新篇章！