單項(xiàng)選擇題
1、 下列屬于證券投資非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的是（?。?。
A．變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
B．再投資風(fēng)險(xiǎn)
C．購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)
D．價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
2、 某上市公司2012年底流通在外的普通股股數(shù)為2000萬(wàn)股，2013年5月31日增發(fā)新股 100萬(wàn)股，2013年9月1日經(jīng)批準(zhǔn)回購(gòu)本公司股票150萬(wàn)股，2013年的凈利潤(rùn)為200萬(wàn) 元，派發(fā)現(xiàn)金股利120萬(wàn)元，則2013年的基本每股收益為（?。┰?/SPAN>
A．0. 19
B．0. 29
C．0. 23
D．0. 10
3、下列各項(xiàng)中，一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是（ ?。?。
A．完全成本
B．固定成本
C．變動(dòng)成本
D．變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用
4、 企業(yè)向保險(xiǎn)公司投保是（ ）。
A．接受風(fēng)險(xiǎn)
B．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C．減少風(fēng)險(xiǎn)
D．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
多項(xiàng)選擇題
5、股東通過(guò)經(jīng)營(yíng)者傷害債權(quán)人利益的常用方式是（ ）。
A．不經(jīng)債權(quán)人的同意，投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要高的新項(xiàng)目
B．不顧工人的健康和利益
C．不征得債權(quán)人同意而發(fā)行新債
D．不是盡努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
判斷題
6、企業(yè)組織體制中的u型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)，實(shí)行管理層級(jí)的分散控制。（ ?。?/SPAN>
7、 非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過(guò)持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本。（ ）
8、 貨幣市場(chǎng)是指以期限在一年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金融通的市場(chǎng)，包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)。( )
簡(jiǎn)答題
9、 C公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2/15, N/30”，有占銷(xiāo)售額 60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有80% 可以在信用期內(nèi)收回，另外20%在信用期滿后10天（平均數(shù)）收回。逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量為4萬(wàn)件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元；乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量為2萬(wàn)件，單價(jià) 300元，單位變動(dòng)成本240元。
如果明年將信用政策改為“5/10, N/20”，預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本和 銷(xiāo)售的品種結(jié)構(gòu)，而銷(xiāo)售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí)，客戶享受折扣的比例將上升 至銷(xiāo)售額的70%;不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有50%可以在信用期內(nèi)收回，另外50%可 以在信用期滿后20天（平均數(shù)）收回。這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額 10%的收賬費(fèi)用。該公司應(yīng)收賬款的資本成本為12%。
要求：
(1) 假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息（一年 按360天計(jì)算，計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位，保留小數(shù)點(diǎn)后四位，下同）；
(2) 假設(shè)公司采用新的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息；
(3) 計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變動(dòng)額，并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。
10、
MC公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，該企業(yè)目前正在編制2011年的全面預(yù)算，有關(guān)資料如下：資料1：2011年4個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為：800件、1000件、1200件和1000件，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)前3個(gè)季度為65元，第4個(gè)季度為70元。
資料2：上年末應(yīng)收賬款余額為20000元，每季的銷(xiāo)售中有60％能在當(dāng)季收到現(xiàn)金，其余40％要到下季收訖。
資料3：預(yù)計(jì)2011年度甲產(chǎn)品年初存貨量為80件，年末存貨量為100件，年末無(wú)在產(chǎn)品存貨。預(yù)計(jì)季末甲產(chǎn)品占下季銷(xiāo)售量的比例為10％。
資料4：生產(chǎn)甲產(chǎn)品只消耗A材料，消耗定額為3千克／件，材料采購(gòu)單價(jià)為4元。A材料年初存貨量為700千克，年末存貨量為800千克，預(yù)計(jì)季末存貨量占下季生產(chǎn)需用量的比例為20％，年初應(yīng)付賬款為3000元，材料采購(gòu)的付現(xiàn)率為本季度60％，下季度40％。
要求(計(jì)算過(guò)程保留整數(shù))：
(1)編制2011年銷(xiāo)售預(yù)算表(單位：元)。
(2)編制2011年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入預(yù)算(單位：元)。
(3)編制2011年度生產(chǎn)預(yù)算(單位：件)。
(4)編制2011年直接材料需用量預(yù)算。
(5)編制2011年直接材料采購(gòu)預(yù)算(單位：元)。
(6)編制2011年直接材料采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算(單位：元)。
1、 下列屬于證券投資非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的是（?。?。
A．變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
B．再投資風(fēng)險(xiǎn)
C．購(gòu)買(mǎi)力風(fēng)險(xiǎn)
D．價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
2、 某上市公司2012年底流通在外的普通股股數(shù)為2000萬(wàn)股，2013年5月31日增發(fā)新股 100萬(wàn)股，2013年9月1日經(jīng)批準(zhǔn)回購(gòu)本公司股票150萬(wàn)股，2013年的凈利潤(rùn)為200萬(wàn) 元，派發(fā)現(xiàn)金股利120萬(wàn)元，則2013年的基本每股收益為（?。┰?/SPAN>
A．0. 19
B．0. 29
C．0. 23
D．0. 10
3、下列各項(xiàng)中，一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是（ ?。?。
A．完全成本
B．固定成本
C．變動(dòng)成本
D．變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用
4、 企業(yè)向保險(xiǎn)公司投保是（ ）。
A．接受風(fēng)險(xiǎn)
B．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C．減少風(fēng)險(xiǎn)
D．規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
多項(xiàng)選擇題
5、股東通過(guò)經(jīng)營(yíng)者傷害債權(quán)人利益的常用方式是（ ）。
A．不經(jīng)債權(quán)人的同意，投資于比債權(quán)人預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)要高的新項(xiàng)目
B．不顧工人的健康和利益
C．不征得債權(quán)人同意而發(fā)行新債
D．不是盡努力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
判斷題
6、企業(yè)組織體制中的u型組織僅存在于產(chǎn)品簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)，實(shí)行管理層級(jí)的分散控制。（ ?。?/SPAN>
7、 非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過(guò)持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本。（ ）
8、 貨幣市場(chǎng)是指以期限在一年以上的金融工具為媒介，進(jìn)行長(zhǎng)期資金融通的市場(chǎng)，包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)。( )
簡(jiǎn)答題
9、 C公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品。目前的信用政策為“2/15, N/30”，有占銷(xiāo)售額 60%的客戶在折扣期內(nèi)付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有80% 可以在信用期內(nèi)收回，另外20%在信用期滿后10天（平均數(shù)）收回。逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額10%的收賬費(fèi)用。如果明年繼續(xù)保持目前的信用政策，預(yù)計(jì)甲產(chǎn)品銷(xiāo)售量為4萬(wàn)件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本60元；乙產(chǎn)品銷(xiāo)售量為2萬(wàn)件，單價(jià) 300元，單位變動(dòng)成本240元。
如果明年將信用政策改為“5/10, N/20”，預(yù)計(jì)不會(huì)影響產(chǎn)品的單價(jià)、單位變動(dòng)成本和 銷(xiāo)售的品種結(jié)構(gòu)，而銷(xiāo)售額將增加到1200萬(wàn)元。與此同時(shí)，客戶享受折扣的比例將上升 至銷(xiāo)售額的70%;不享受折扣的應(yīng)收賬款中，有50%可以在信用期內(nèi)收回，另外50%可 以在信用期滿后20天（平均數(shù)）收回。這些逾期賬款的收回，需要支出占逾期賬款額 10%的收賬費(fèi)用。該公司應(yīng)收賬款的資本成本為12%。
要求：
(1) 假設(shè)公司繼續(xù)保持目前的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息（一年 按360天計(jì)算，計(jì)算結(jié)果以萬(wàn)元為單位，保留小數(shù)點(diǎn)后四位，下同）；
(2) 假設(shè)公司采用新的信用政策，計(jì)算其平均收現(xiàn)期和應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息；
(3) 計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變動(dòng)額，并據(jù)此說(shuō)明公司應(yīng)否改變信用政策。
10、
MC公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品，該企業(yè)目前正在編制2011年的全面預(yù)算，有關(guān)資料如下：資料1：2011年4個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為：800件、1000件、1200件和1000件，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售單價(jià)前3個(gè)季度為65元，第4個(gè)季度為70元。
資料2：上年末應(yīng)收賬款余額為20000元，每季的銷(xiāo)售中有60％能在當(dāng)季收到現(xiàn)金，其余40％要到下季收訖。
資料3：預(yù)計(jì)2011年度甲產(chǎn)品年初存貨量為80件，年末存貨量為100件，年末無(wú)在產(chǎn)品存貨。預(yù)計(jì)季末甲產(chǎn)品占下季銷(xiāo)售量的比例為10％。
資料4：生產(chǎn)甲產(chǎn)品只消耗A材料，消耗定額為3千克／件，材料采購(gòu)單價(jià)為4元。A材料年初存貨量為700千克，年末存貨量為800千克，預(yù)計(jì)季末存貨量占下季生產(chǎn)需用量的比例為20％，年初應(yīng)付賬款為3000元，材料采購(gòu)的付現(xiàn)率為本季度60％，下季度40％。
要求(計(jì)算過(guò)程保留整數(shù))：
(1)編制2011年銷(xiāo)售預(yù)算表(單位：元)。
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
銷(xiāo)售單價(jià) |
|||||
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量(件) |
|||||
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入 |
(2)編制2011年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入預(yù)算(單位：元)。
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
銷(xiāo)售收入 |
|||||
期初應(yīng)收賬款 |
|||||
第一季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 |
|||||
第二季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 |
|||||
第三季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 |
|||||
第四季度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 |
|||||
經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì) |
(3)編制2011年度生產(chǎn)預(yù)算(單位：件)。
項(xiàng)目 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量 |
|||||
預(yù)計(jì)期末存貨量 |
|||||
預(yù)計(jì)期初存貨量 |
|||||
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量 |
(4)編制2011年直接材料需用量預(yù)算。
項(xiàng)目 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
材料單耗(千克／件) |
|||||
預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件) |
|||||
預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量(千克) |
(5)編制2011年直接材料采購(gòu)預(yù)算(單位：元)。
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
材料采購(gòu)單價(jià) |
|||||
預(yù)計(jì)材料生產(chǎn)需用量(千克) |
|||||
預(yù)計(jì)期末材料存量(千克) |
|||||
預(yù)計(jì)期初材料存量(千克) |
|||||
預(yù)計(jì)本期采購(gòu)量(千克) |
|||||
材料采購(gòu)成本 |
(6)編制2011年直接材料采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算(單位：元)。
季度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
預(yù)計(jì)采購(gòu)金額 |
|||||
期初應(yīng)付賬款 |
|||||
第1季度采購(gòu)現(xiàn)金支出 |
|||||
第2季度采購(gòu)現(xiàn)金支出 |
|||||
第3季度采購(gòu)現(xiàn)金支出 |
|||||
第4季度采購(gòu)現(xiàn)金支出 |
|||||
現(xiàn)金支出合計(jì) |