一、單選題
1、 敬業(yè)的特征是( )。
A.主動、務實、持久B.積極、靈活、肯干C.溫和、少言、樸實D.謙虛、服從、適應
參考答案：A
參考解析：敬業(yè)作為從業(yè)人員的必要素質，表現(xiàn)出如下特征：①主動，敬業(yè)是不用領導督促，不帶外力推動，積極主動地開展職業(yè)活動;②務實，敬業(yè)不是空洞的口號，而是必須落實到具體工作崗位上，以實際行動判斷一個人是否真正敬業(yè);③持久，敬業(yè)是一種職業(yè)品質，它要求從業(yè)人員能夠長期堅持這種職業(yè)品質，始終不渝地做到高標準和嚴要求。
2、 假如一個和你共處十多年的同事要換工作單位了，你一般會想( )。
A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羨慕
B.一起工作這么多年，挺舍不得他(她)走的
C.他(她)放棄自己在現(xiàn)在單位的一切，為他(她)感到惋惜
D.工作了這么多年之后要換單位，他(她)肯定是萬不得已
參考答案：D
參考解析：每個人都應該愛崗敬業(yè)，全身心地去從事自己的職業(yè)，如果一個和自己共處十多年的同事要換工作單位了，他(她)肯定是萬不得已的，不然工作了這么多年是不會換單位的。
3、 企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的有效運行是各個環(huán)節(jié)相互配合的結果，其運行的環(huán)節(jié)不包括( )。
A.合理劃分部門職責，將子系統(tǒng)功能落到實處
B.后勤保障部門對員工培訓的支持
C.生動的教學設計
D.培訓人員及其相關資源的配置
參考答案：C
參考解析：企業(yè)員工培訓系統(tǒng)有效運行的環(huán)節(jié)包括：①合理劃分部門職責，將子系統(tǒng)功能落到實處;②后勤保障部門對員工培訓的支持;③培訓人員及其相關資源的配置。
4、 某崗位的小時工資標準為48元/小時，該崗位小時產量定額為3個/小時，那么，其產品的計件單價為( )元。
A.8B.16C.24D.96
參考答案：B
參考解析：由題意，該產品的計件單價=該工作等級的單位時間的工資標準÷單位時間的產量定額=48÷3=16(元)。
5、 現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括( )。
A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進與培訓D.員工的技能開發(fā)
參考答案：C
參考解析：現(xiàn)代人力資源管理的三大基石包括：①定編定崗定員定額;②員工的績效管理;③員工技能開發(fā)。其中定編定崗定員定額是指根據(jù)組織發(fā)展和組織戰(zhàn)規(guī)劃的要求，對組織結構模式的正確選擇，以及各種職能部門和業(yè)務機構的合理布局和設置;員工的績效管理是指為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)和生產經營的目標，采用科學的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(能力)的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善組織與員工行為，提高員工素質和挖掘其潛力的活動過程。員工技能開發(fā)員工技能開發(fā)是指通過科學的系統(tǒng)全面的教育、培養(yǎng)和訓練，使全員的職業(yè)品質、專業(yè)素養(yǎng)和操作技能不斷提高，人力資源潛力得到充分發(fā)掘的過程。具體來說，它包括教育、培養(yǎng)和訓練三方面具體內容。
6、 在端午節(jié)期間工作的員工得到的加班工資屬于( )。
A.崗位津貼B.補貼C.金融性福利D.過節(jié)福利
參考答案：B
參考解析：根據(jù)新的節(jié)假日法律規(guī)定，端午節(jié)屬于法定假日。法定節(jié)假日工作的員工得到的加班工資屬于補貼。
7、 PDCA循環(huán)法作為一種計劃管理的方式，包括①執(zhí)行、②處理、③檢查、④計劃四個階段，周而復始地按照( )順序循環(huán)進行。
A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④
參考答案：A
參考解析：PDCA循環(huán)法，就是按照計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段的順序，循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。這種方法的主要內容是：在計劃階段確定企業(yè)經營方針、目標，制訂經營計劃，并把經營計劃的目標和措施落實到企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié);在執(zhí)行階段將制訂的各項具體計劃，按各部門、各環(huán)節(jié)進行組織實施;在檢查階段要找出實際與目標之間存在的差距并確定原因;在處理階段要根據(jù)檢查的結果，采取措施，糾正偏差，并轉入新循環(huán)。
8、 企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。
A.銷售能力B.實力C.服務能力D.控制能力
參考答案：B
參考解析：企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。若企業(yè)的實力較強，可選擇較短的銷售渠道，可自由選擇各類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng)，直接銷售;反之，若企業(yè)的實力較弱，則需要選擇較長的銷售渠道。
9、 SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行( )常用的方法。
A.財務報喪分析B.可靠性分析C.經濟學分析D.數(shù)理統(tǒng)計分析
參考答案：C
參考解析：對企業(yè)組織信息進行經濟學分析，常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength，表示組織的優(yōu)勢;w即Weakness，表示組織的劣勢;0即Opportunity，表示組織面臨的機會;T即Threat，表示組織面臨的威脅。
10、 以下不屬于影響產業(yè)購買者購買決定的主要因素的是( )。
A.社會因素B.環(huán)境因素C.組織因素D.人際因素
參考答案：A
參考解析：影響產業(yè)購買者購買決定的主要因素包括：①環(huán)境因素，即企業(yè)外部環(huán)境，如國家經濟前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素，即企業(yè)自身的目標、政策、組織結構等;③人際因素，購買參與者在企業(yè)中的地位、職權、說服力及他們之間的關系，會對購買行為產生影響;④個人因素，即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同，對待問題感覺、看法各異，從而影響購買行為。
11、 ( )是員工所獲得的全部有形報酬，包括薪資、獎金等項目總和。
A.收入B.獎勵C.報酬D.福利
參考答案：A
參考解析：收入是指員工所獲得的全部有形報酬，包括薪資、獎金、津貼和加班費等項目的總和。
12、在制定績效管理制度時，對績效管理標準的要求是( )。
A.全面性與完整性B.相關性與有效性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性
參考答案：D
參考解析：在制定績效管理制度時，要體現(xiàn)明確性與具體性的要求。這是對績效管理標準的要求，如果考評標準含混不清、抽象深奧，則無法使用。
二、多選題及簡答題
13關于養(yǎng)老保險的特點，以下說法正確的是( )。
A.由國家立法強制實行
B.企業(yè)單位和個人都必須參加
C.由國家、單位和個人三方面或單位和個人雙方共同負擔
D.具有社會性強，影響很大，享受人多且時間較長，費用支出龐大
E.企業(yè)必須向當?shù)厣鐣ｋU經辦機構辦理社會保險登記，參加社會保險
參考答案：A,B,C,D
參考解析：養(yǎng)老保險具有如下特點：①由國家立法，強制實行，企業(yè)單位和個人都必須參加，符合養(yǎng)老條件的人，可向社會保險部門領取養(yǎng)老金;②養(yǎng)老保險費用來源，一般由國家、單位和個人三方或單位和個人雙方共同負擔，并實現(xiàn)廣泛的社會互濟;③養(yǎng)老保險具有社會性，影響很大，享受人多且時間較長，費用支出龐大，因此，必須設置專門機構，實行現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會化的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
14培訓需求管理的內容包括( )。
A.需求意向和申報B.需求分析C.成本預算D.需求確認E.評估反饋
參考答案：A,B,D
參考解析：需求意向和申報是由理想需求與現(xiàn)實需求，或者預測需求與現(xiàn)實需求存在差距的部門或崗位提出的;需求分析就是要消除培訓需求意向的片面性，要從整體考慮，也就是說要全方位考慮，要從中近期的工作計劃來考慮;培訓需求的確認是指經過培訓需求分析后，根據(jù)企業(yè)工作和發(fā)展的需求確認是否真正需要培訓，培訓什么內容，什么時候培訓更適合，并依此制訂出培訓計劃。
15制定科學合理的工資制度的前提和依據(jù)是( )。
A.工作崗位研究
B.工作崗位分析
C.工作崗位評價
D.工作崗位說明書
E.工作崗位調查
參考答案：B,C
參考解析：工作崗位分析與評價，是制定科學合理的工資制度的前提和依據(jù)。通過工作崗位分析與評價，能夠明確崗位的工作性質、所承擔責任的大小、勞動強度的大小、工作環(huán)境的優(yōu)劣以及勞動者所應具備的工作經驗、專業(yè)技能、學識、身體條件等方面的具體要求。
16根據(jù)調查者與被調查者接觸方式方法的不同，信息采集方法中的詢問法可分為( )。
A.當面調查詢問法B.電話調查法C.行為記錄法D.郵寄調查法E.問卷調查法
參考答案：A,B,D,E
參考解析：根據(jù)調查者與被調查者接觸方式方法的不同，詢問法可分為當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法和問卷調查法等。C項屬于觀察法。
17 一個從業(yè)人員良好的職業(yè)道德品質，不是先天就有的，而是通過在日常學習、工作和生活中按照職業(yè)道德規(guī)范的要求，進行自我教育、自我改造、自我磨煉和自我完善中逐步形成的。從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，需要注意( )。
A.端正職業(yè)態(tài)度B.強化職業(yè)情感C.提高職業(yè)境界D.注重歷練職業(yè)意志
參考答案：A,B,D
參考解析：從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，需要注意以下幾點：(1)加強職業(yè)道德修養(yǎng)要端正職業(yè)態(tài)度;(2)加強職業(yè)道德修養(yǎng)要強化職業(yè)情感;(3)加強職業(yè)道德修養(yǎng)要注重歷練職業(yè)意志。C項屬于職業(yè)道德修養(yǎng)的重要性。
18哈羅德·萊維特將組織確定為( )等相互作用的變量。
A.機構B.任務C.技術D.技能E.角色
參考答案：A,B,C,E
參考解析：哈羅德·萊維特的相互作用變量模式與利溫和格雷納的模式完全不同，它不強調步驟或階段的組織變化，而是考慮組織系統(tǒng)中不同部分的變化，并將組織確定為四種相互作用的變量，即任務、機構、技術和人。
19企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括( )。
A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.績效評價D.越過目標E.必須建立管理信息系統(tǒng)
參考答案：A,B,C
參考解析：戰(zhàn)控制的基本要素：①戰(zhàn)評價標準，是指預定的戰(zhàn)目標或標準，是戰(zhàn)控制的依據(jù);②實際成效，是指在戰(zhàn)實施過程中實際達到的水平;③績效評價，是將實際成效和預定目標或標準進行比較分析。
20[簡答題] 簡述體力勞動強度分級的類型。
參考解析：體力勞動強度分級主要包括以下類型：
(1)第一級體力勞動
勞動強度指數(shù)<15。8小時工作日平均耗能值為3558.8千焦耳/人，勞動時間率為61%，即凈勞動時間為293分鐘，相當于輕勞動。
(2)第二級體力勞動
勞動強度指數(shù)在15～20。8小時工作日平均耗能值為5560.1千焦耳/人，勞動時間率為67%，即凈勞動時間為320分鐘，相當于中等強度勞動。
(3)第三級體力勞動
勞動強度指數(shù)在20～25。8小時工作日平均耗能值為7310.2千焦耳/人，勞動時間率為73%，即凈勞動時間為350分鐘，相當于重強度勞動。
(4)第四級體力勞動
勞動強度指數(shù)>25。8小時工作日平均耗能值為11304.4千焦耳/人，勞動時間率為77%，即凈勞動時間為370分鐘，相當于“很重”強度勞動。
1、 敬業(yè)的特征是( )。
A.主動、務實、持久B.積極、靈活、肯干C.溫和、少言、樸實D.謙虛、服從、適應
參考答案：A
參考解析：敬業(yè)作為從業(yè)人員的必要素質，表現(xiàn)出如下特征：①主動，敬業(yè)是不用領導督促，不帶外力推動，積極主動地開展職業(yè)活動;②務實，敬業(yè)不是空洞的口號，而是必須落實到具體工作崗位上，以實際行動判斷一個人是否真正敬業(yè);③持久，敬業(yè)是一種職業(yè)品質，它要求從業(yè)人員能夠長期堅持這種職業(yè)品質，始終不渝地做到高標準和嚴要求。
2、 假如一個和你共處十多年的同事要換工作單位了，你一般會想( )。
A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羨慕
B.一起工作這么多年，挺舍不得他(她)走的
C.他(她)放棄自己在現(xiàn)在單位的一切，為他(她)感到惋惜
D.工作了這么多年之后要換單位，他(她)肯定是萬不得已
參考答案：D
參考解析：每個人都應該愛崗敬業(yè)，全身心地去從事自己的職業(yè)，如果一個和自己共處十多年的同事要換工作單位了，他(她)肯定是萬不得已的，不然工作了這么多年是不會換單位的。
3、 企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的有效運行是各個環(huán)節(jié)相互配合的結果，其運行的環(huán)節(jié)不包括( )。
A.合理劃分部門職責，將子系統(tǒng)功能落到實處
B.后勤保障部門對員工培訓的支持
C.生動的教學設計
D.培訓人員及其相關資源的配置
參考答案：C
參考解析：企業(yè)員工培訓系統(tǒng)有效運行的環(huán)節(jié)包括：①合理劃分部門職責，將子系統(tǒng)功能落到實處;②后勤保障部門對員工培訓的支持;③培訓人員及其相關資源的配置。
4、 某崗位的小時工資標準為48元/小時，該崗位小時產量定額為3個/小時，那么，其產品的計件單價為( )元。
A.8B.16C.24D.96
參考答案：B
參考解析：由題意，該產品的計件單價=該工作等級的單位時間的工資標準÷單位時間的產量定額=48÷3=16(元)。
5、 現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括( )。
A.定編定崗定員定額B.員工的績效管理C.員工的引進與培訓D.員工的技能開發(fā)
參考答案：C
參考解析：現(xiàn)代人力資源管理的三大基石包括：①定編定崗定員定額;②員工的績效管理;③員工技能開發(fā)。其中定編定崗定員定額是指根據(jù)組織發(fā)展和組織戰(zhàn)規(guī)劃的要求，對組織結構模式的正確選擇，以及各種職能部門和業(yè)務機構的合理布局和設置;員工的績效管理是指為實現(xiàn)組織發(fā)展戰(zhàn)和生產經營的目標，采用科學的方法，通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績，以及綜合素質(能力)的全面監(jiān)測、分析和考核評估，充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷改善組織與員工行為，提高員工素質和挖掘其潛力的活動過程。員工技能開發(fā)員工技能開發(fā)是指通過科學的系統(tǒng)全面的教育、培養(yǎng)和訓練，使全員的職業(yè)品質、專業(yè)素養(yǎng)和操作技能不斷提高，人力資源潛力得到充分發(fā)掘的過程。具體來說，它包括教育、培養(yǎng)和訓練三方面具體內容。
6、 在端午節(jié)期間工作的員工得到的加班工資屬于( )。
A.崗位津貼B.補貼C.金融性福利D.過節(jié)福利
參考答案：B
參考解析：根據(jù)新的節(jié)假日法律規(guī)定，端午節(jié)屬于法定假日。法定節(jié)假日工作的員工得到的加班工資屬于補貼。
7、 PDCA循環(huán)法作為一種計劃管理的方式，包括①執(zhí)行、②處理、③檢查、④計劃四個階段，周而復始地按照( )順序循環(huán)進行。
A.④①③②B.③②①④C.③①④②D.①②③④
參考答案：A
參考解析：PDCA循環(huán)法，就是按照計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Action)四個階段的順序，循環(huán)進行計劃管理的一種工作方法。這種方法的主要內容是：在計劃階段確定企業(yè)經營方針、目標，制訂經營計劃，并把經營計劃的目標和措施落實到企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié);在執(zhí)行階段將制訂的各項具體計劃，按各部門、各環(huán)節(jié)進行組織實施;在檢查階段要找出實際與目標之間存在的差距并確定原因;在處理階段要根據(jù)檢查的結果，采取措施，糾正偏差，并轉入新循環(huán)。
8、 企業(yè)( )是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。
A.銷售能力B.實力C.服務能力D.控制能力
參考答案：B
參考解析：企業(yè)實力是指企業(yè)的聲譽、人力、財力和物力。若企業(yè)的實力較強，可選擇較短的銷售渠道，可自由選擇各類中間商，甚至可以建立自己的銷售系統(tǒng)，直接銷售;反之，若企業(yè)的實力較弱，則需要選擇較長的銷售渠道。
9、 SWOT分析法是對企業(yè)組織信息進行( )常用的方法。
A.財務報喪分析B.可靠性分析C.經濟學分析D.數(shù)理統(tǒng)計分析
參考答案：C
參考解析：對企業(yè)組織信息進行經濟學分析，常用的方法是SWOT分析法。其中S即Strength，表示組織的優(yōu)勢;w即Weakness，表示組織的劣勢;0即Opportunity，表示組織面臨的機會;T即Threat，表示組織面臨的威脅。
10、 以下不屬于影響產業(yè)購買者購買決定的主要因素的是( )。
A.社會因素B.環(huán)境因素C.組織因素D.人際因素
參考答案：A
參考解析：影響產業(yè)購買者購買決定的主要因素包括：①環(huán)境因素，即企業(yè)外部環(huán)境，如國家經濟前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素，即企業(yè)自身的目標、政策、組織結構等;③人際因素，購買參與者在企業(yè)中的地位、職權、說服力及他們之間的關系，會對購買行為產生影響;④個人因素，即各個購買參與者的年齡、受教育程度、個性不同，對待問題感覺、看法各異，從而影響購買行為。
11、 ( )是員工所獲得的全部有形報酬，包括薪資、獎金等項目總和。
A.收入B.獎勵C.報酬D.福利
參考答案：A
參考解析：收入是指員工所獲得的全部有形報酬，包括薪資、獎金、津貼和加班費等項目的總和。
12、在制定績效管理制度時，對績效管理標準的要求是( )。
A.全面性與完整性B.相關性與有效性C.公正性與客觀性D.明確性與具體性
參考答案：D
參考解析：在制定績效管理制度時，要體現(xiàn)明確性與具體性的要求。這是對績效管理標準的要求，如果考評標準含混不清、抽象深奧，則無法使用。
二、多選題及簡答題
13關于養(yǎng)老保險的特點，以下說法正確的是( )。
A.由國家立法強制實行
B.企業(yè)單位和個人都必須參加
C.由國家、單位和個人三方面或單位和個人雙方共同負擔
D.具有社會性強，影響很大，享受人多且時間較長，費用支出龐大
E.企業(yè)必須向當?shù)厣鐣ｋU經辦機構辦理社會保險登記，參加社會保險
參考答案：A,B,C,D
參考解析：養(yǎng)老保險具有如下特點：①由國家立法，強制實行，企業(yè)單位和個人都必須參加，符合養(yǎng)老條件的人，可向社會保險部門領取養(yǎng)老金;②養(yǎng)老保險費用來源，一般由國家、單位和個人三方或單位和個人雙方共同負擔，并實現(xiàn)廣泛的社會互濟;③養(yǎng)老保險具有社會性，影響很大，享受人多且時間較長，費用支出龐大，因此，必須設置專門機構，實行現(xiàn)代化、專業(yè)化、社會化的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
14培訓需求管理的內容包括( )。
A.需求意向和申報B.需求分析C.成本預算D.需求確認E.評估反饋
參考答案：A,B,D
參考解析：需求意向和申報是由理想需求與現(xiàn)實需求，或者預測需求與現(xiàn)實需求存在差距的部門或崗位提出的;需求分析就是要消除培訓需求意向的片面性，要從整體考慮，也就是說要全方位考慮，要從中近期的工作計劃來考慮;培訓需求的確認是指經過培訓需求分析后，根據(jù)企業(yè)工作和發(fā)展的需求確認是否真正需要培訓，培訓什么內容，什么時候培訓更適合，并依此制訂出培訓計劃。
15制定科學合理的工資制度的前提和依據(jù)是( )。
A.工作崗位研究
B.工作崗位分析
C.工作崗位評價
D.工作崗位說明書
E.工作崗位調查
參考答案：B,C
參考解析：工作崗位分析與評價，是制定科學合理的工資制度的前提和依據(jù)。通過工作崗位分析與評價，能夠明確崗位的工作性質、所承擔責任的大小、勞動強度的大小、工作環(huán)境的優(yōu)劣以及勞動者所應具備的工作經驗、專業(yè)技能、學識、身體條件等方面的具體要求。
16根據(jù)調查者與被調查者接觸方式方法的不同，信息采集方法中的詢問法可分為( )。
A.當面調查詢問法B.電話調查法C.行為記錄法D.郵寄調查法E.問卷調查法
參考答案：A,B,D,E
參考解析：根據(jù)調查者與被調查者接觸方式方法的不同，詢問法可分為當面調查詢問法、電話調查法、會議調查詢問法、郵寄調查法和問卷調查法等。C項屬于觀察法。
17 一個從業(yè)人員良好的職業(yè)道德品質，不是先天就有的，而是通過在日常學習、工作和生活中按照職業(yè)道德規(guī)范的要求，進行自我教育、自我改造、自我磨煉和自我完善中逐步形成的。從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，需要注意( )。
A.端正職業(yè)態(tài)度B.強化職業(yè)情感C.提高職業(yè)境界D.注重歷練職業(yè)意志
參考答案：A,B,D
參考解析：從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，需要注意以下幾點：(1)加強職業(yè)道德修養(yǎng)要端正職業(yè)態(tài)度;(2)加強職業(yè)道德修養(yǎng)要強化職業(yè)情感;(3)加強職業(yè)道德修養(yǎng)要注重歷練職業(yè)意志。C項屬于職業(yè)道德修養(yǎng)的重要性。
18哈羅德·萊維特將組織確定為( )等相互作用的變量。
A.機構B.任務C.技術D.技能E.角色
參考答案：A,B,C,E
參考解析：哈羅德·萊維特的相互作用變量模式與利溫和格雷納的模式完全不同，它不強調步驟或階段的組織變化，而是考慮組織系統(tǒng)中不同部分的變化，并將組織確定為四種相互作用的變量，即任務、機構、技術和人。
19企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括( )。
A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.績效評價D.越過目標E.必須建立管理信息系統(tǒng)
參考答案：A,B,C
參考解析：戰(zhàn)控制的基本要素：①戰(zhàn)評價標準，是指預定的戰(zhàn)目標或標準，是戰(zhàn)控制的依據(jù);②實際成效，是指在戰(zhàn)實施過程中實際達到的水平;③績效評價，是將實際成效和預定目標或標準進行比較分析。
20[簡答題] 簡述體力勞動強度分級的類型。
參考解析：體力勞動強度分級主要包括以下類型：
(1)第一級體力勞動
勞動強度指數(shù)<15。8小時工作日平均耗能值為3558.8千焦耳/人，勞動時間率為61%，即凈勞動時間為293分鐘，相當于輕勞動。
(2)第二級體力勞動
勞動強度指數(shù)在15～20。8小時工作日平均耗能值為5560.1千焦耳/人，勞動時間率為67%，即凈勞動時間為320分鐘，相當于中等強度勞動。
(3)第三級體力勞動
勞動強度指數(shù)在20～25。8小時工作日平均耗能值為7310.2千焦耳/人，勞動時間率為73%，即凈勞動時間為350分鐘，相當于重強度勞動。
(4)第四級體力勞動
勞動強度指數(shù)>25。8小時工作日平均耗能值為11304.4千焦耳/人，勞動時間率為77%，即凈勞動時間為370分鐘，相當于“很重”強度勞動。